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1、xxx加高擴建工程第x標段剩 余 工 程施 工 進 度 計 劃批 準： 審 核： 編 制： xxx工程第四標段剩余工程施工進度計劃一、 工程概況及完成形象進度xxx工程第四標段為水庫的主壩墻，樁號0+0701+000、1+2002+900，戰線長，工程量大，工期緊。我部自進點以來，按照合同要求投入各種資源，精心組織，合理安排，至2016年冬季停工，完成工程形象如下：1、 新設摻配料心墻：全部完工；2、 上游壩面護坡：全部完工；3、 防浪墻砼澆筑：完成1000m；4、 排水溝：完成500m；5、 砼蓋板預制：2000塊。二、 剩余主要工程量截止2016年冬歇期，我部合同內剩余主要工程量有：1、 2、防浪墻砼澆筑：1630m，砼方量為2934m3;2、 排水溝：剩余2130m；3、 砼蓋板：3000塊，砼方量為750m3;4、 壩后加高培厚：40萬m3；5、 量水堰：4座；檢查井：7座。6、 縱向排水溝：78m，砼方量為200m3。三、 主要施工方法上述剩余工程所在分部工程已上報施工方案，此處不在詳述。詳見已批準的分部工程施工方案。四、 投入資源1、 投入人員砼工程投入人員表序號工種人數備注1砼 工10防浪墻完工后，投入到量水堰及縱向排水溝工程。2模板工203鋼筋工10合計40土方工程投入人員表序號工種人數備注1司機（雙橋車）102司機（壓路機）23司機（推土機）44司機（挖掘機）45司機3、（裝載機）46普 工10合計342、 投入設備砼工程投入設備表序號型號規格臺數備注1砼拌合機（500型）12砼罐車23載重汽車34裝載機（30型）1土方工程投入設備表序號型號規格臺數備注1雙橋自卸汽車10222T壓路機23推土機24365挖掘機4550裝載機4五、 進度計劃1、 防浪墻：剩余1630m，163個單元，10套模板，每天澆筑5個單元，需163/5=33天，工期安排：2017.3.152017.4.302、壩后培厚加高整個壩長范圍內，分成4個工區，工區間采用平行作業。工區內采用流水作業。每個工區長度約2630/4=660m。壩殼料方量為40萬m3。平均每個工區約為40萬/4=10萬m4、3。每個工作面長度按150m計，每層鋪土厚度為35cm，最大上料強度為20*150*0.35*1.2=1260m3。取土料場配備2臺365挖機上料，10輛雙橋車運輸。第每循環時間計算：上料、鋪料4h，碾壓2h,試驗1h，必要的休息和機械保養時間1h，故每循環需4+2+1+1=8h。每天完成3個循環，計3*150=450m。一個工區完成一層大壩填筑需660/450=1.5天。壩殼料填筑共25層，需25*1.5=37.5天。同時工作2個區，則全部填完需2*37.5=75天工期安排：2017.3.12017.5.303、壩后排水暗渠：采用兩個施工隊，平行作業，每天完成30m，共需2130/30=715、天工期安排：2017.3.1-2017.5.154、量水堰、檢查井工程： 2017.3.15-2017.4.305、縱向排水溝： 2017.5.12017.5.206、護坡（草皮）工程： 2017.4.12016.6.57、附屬工程：2017.4.12017.6.108、竣工收尾：20176.112017.6.30施工進度計劃詳見xxx工程第四標段進度計劃橫道。六、質量、安全保證措施 6.1、施工質量保證措施6.1.1、質量檢測和驗收標準 本工程技術標準和合同條款進行檢測驗收。6.1.2、質量保證體系及管理機構為了從組織措施上保證該工程項目質量目標的順利實現，施工中必須建立健全質量保證體系，實6、行崗位責任制，通過QC管理小組等從思想高度出發，從原材料采購入手，把好施工每個環節，通過“三檢制”等手段，對本工程的質量進行全方位的控制。質量目標：全部工程質量優良。土建工程一次驗收合格率100%，優良率達到85%以上；質量管理保證體系管理機構見下圖：6.1.3、質量保證措施6.1.3.1、施工技術及管理方面的質量保證措施（1）、建立各項質量責任制：針對本標段工程特點，建立各級管理人員，特別是施工人員、工程技術人員、試驗員、材料供應人員、專職質檢人員的質量責任制，明確各自的職責、權限，切實做到各司其職、各負其責，職責分明。形成質量從原材料抓起，逐工序把關，人人負責的良好局面，確保質量目標的實現7、。（詳見現場質量檢查程序框圖）（2）、加強質量教育：在工程籌備期間，由項目經理部副經理負責，組織各技術負責人，主要技術人員，試驗人員和材料人員，學習投標文件和招標文件中的技術規范和試驗規程，使全體參與施工的人員，掌握本合同段的工程特點，工程技術標準，施工要點及驗收標準，為確保工程質量達標打下良好的基礎。（3）、堅持技術交底制度：項目經理部根據工程進度安排和質量目標及提出的各項工作指標，分階段向各施工隊進行施工項目技術交底工作，從項目部至隊、班組逐步分解落實工作指標、管理指標、各項保證指標和操作指標，逐級簽訂質量責任書，做到工程質量指標與個人收入掛鉤的辦法，以增強每個人的責任感和自覺性，用工作質8、量保證工序質量，用工序質量來保證工程質量，保證質量管理目標的真正落實，使工程施工從一開始就處于嚴格的質量管理中。（4）、建立嚴格的檢查制度和工序交接制度。工程質量檢查從工程最初開始，逐工序進行質量檢查，全過程進行質量監控，在施工的各個環節上嚴把質量關，把質量管理由事后檢查變為事前預控和過程控制。檢測工作按照“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”三個等級進行，并做到自檢、互檢、交接檢查等專項質量檢查，發現問題及時糾正處理，未經處理不得進行下道工序施工。具體操作工序為：項目部質檢部門對已完工的工序進行檢查驗收，符合技術規范驗收標準并報監理工程師復查批準后，方可進行下一道工序的施工。該項工作由項目部質檢工9、程師和各施工隊專職質檢員組織實施。檢驗、簽證資料必須準確、齊全、裝訂成冊，妥善保存。（5）、建立施工過程中的質量檢查和驗收制度，過程檢查是施工質量管理的重點，施工工藝是否符合技術規范及監理工程師批準的試驗工藝結果，是否按技術規范規定的檢測頻率進行取樣、檢測以及結構尺寸、平面位置等技術指標是否滿足設計文件要求等。對重點工序，要組織工前示范和專門講解，加強施工人員的培訓和考核，實行持證上崗，質檢人員應堅持現場監督。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”。“五不施工”即：未進行技術交底不施工、原材料無合格證及試驗不合格不施工、建筑物未經復測不施工、隱蔽工程未經監理工程師檢查簽證驗收不施工、圖紙和10、技術要求不清不施工；“三不交接”即：無自檢記錄不交接、未經質檢人員驗收不交接、施工記錄不全不交接。（6）、加強試驗工作，充分發揮實驗室的檢測、試驗等職能。檢驗工作按 技術規范和試驗標準規程進行，并提交詳細的檢驗實驗報告。堅持按技術規范規定的檢測頻率，現場取樣抽檢并反饋抽檢技術參數，用以指導施工。（7）、建立健全QC小組活動：圍繞工程質量管理目標，積極開展QC小組活動，及時反饋質量信息，通過QC小組活動，使質量管理工作從始至終貫穿于施工的全過程，圍繞提高工程質量降低消耗，以及推行新技術、新工藝和解決施工中的難點問題，有計劃有重點地對易發生質量通病的項目和施工中的薄弱環節進行科研攻關，嚴格按照PD11、CA循環工作程序開展工作，做到目標明確，現狀清楚，對策合理，措施得力，并及時檢查總結，達到有效控制關鍵工序，很好地解決施工中的質量問題，不斷充實和完善施工工藝，推動工程質量的不斷提高。、（8）、建立質量管理例會制度：項目經理每周召開一次進度、質量、生產、安全管理例會，邀請駐地監理工程師參加，例會主要聽取各施工隊伍質檢部門的工作情況匯報，研究解決發現的質量問題，并聽取和貫徹監理工程師對質量管理工作的意見。（9）、與建設單位及監理單位建立良好的工作關系，真誠合作共同把好質量關。項目部及各施工隊，要主動向業主和監理工程師匯報工作，尊重和服從業主及監理工程師的監督和指導，積極配合監理工程師質量的檢查工12、作，及時準確地提供各種試驗檢查報告，認真執行建設單位、監理單位有關工程質量控制的意見及指示，并采取措施認真組織、安排落實。（10）、建立質量獎懲制度：建立與行政管理相配套的經濟管理制度，是質量管理的經濟保證，根據我公司質量管理辦法，全體參與人交納一定數量的質量保證金，用于質量獎懲，對保證質量目標的實現，將起到重要作用。6.2、安全保證措施6.2.1、安全保證體系（1）、安全目標1）、“三無”：無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無爆炸、火災、洪災事故。2）、“一杜絕”：杜絕機械設備重大安全事故。3）、“一控”：控制年負傷頻率在行業標準以下。4）、“三消滅”：消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣13、性事故。（2）、安全管理體系1）、安全管理組織機構、建立健全安全生產管理機構，成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工作。主管安全生產的項目副經理為安全生產的直接責任人，項目技術負責人為安全生產的技術負責人。、安全管理保證體系框圖2）、落實安全生產責任制、項目實行安全生產三級管理，即：一級管理由經理負責，二級管理由專職安全工程師（員）負責，三級管理由班組長負責，作業點設安全監督崗。、完善各項安全生產管理制度，針對各工序及各工程的特點制定相應的安全管理制度，并由各級安全組織檢查落實。、建立安全生產責任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責，做到縱向到底，橫向到邊14、，各自作好本崗位的安全工作。、項目開工前，由項目經理部編制實施性安全技術措施，編制專項安全技術措施，領導小組同意后實施。、嚴格執行逐級安全技術交底制度，施工前由項目經理部組織有關人員進行詳細的安全技術交底。項目施工隊對施工班組及具體操作人員進行安全技術交底。各級專職安全員對安全措施的執行情況進行檢查、督促并作好記錄。、加強施工現場安全教育a.針對工程特點,定期進行安全生產教育,重點對專職安全員、安全監督崗崗員、班組長及從事特重作業的起重工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員進行培訓和考核,學習安全生產必備基本知識和技能，提高安全意識。b.未經安全教育的管理人員及施工人員不準上崗。未進行三級教15、育的新工人不準上崗。變換工種或參加采用新工藝、新工法、新設備及技術難度較大的工序的工人必須經過技術培訓，并經考試合格者才準上崗。c.特殊工種的安全教育和考核，嚴格按照特種作業人員安全技術考核管理規則執行。經過培訓考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證者，要進行登記存檔規范管理。對上崗證要按期復審，并要設專人管理。d.通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執行安全操作規程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，確保自身和他人安全。提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。、認真執行安全檢查制度16、項目經理部要保證檢查制度的落實，按規定定期檢查。項目經理部每10日檢查一次，項目隊安檢部門每7日檢查一次，作業班組實行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進展情況而定，如：施工準備前、施工危險性大、采用新工藝、季節性變化、節假日前后等時要進行檢查，并要有領導值班。對檢查中發現的安全隱患，要建立登記、整改制度，按照“三不放過”的原則制定整改措施。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的險情，必須立即停工，處理合格后方可施工。6.2.2、安全保證措施6.2.2.1、臨時工程安全措施（1）、臨時及輔助工程按相應的國家、待業有關標準、規范要求施工。（2）、臨時道路的棄碴妥善17、處理，避免擠壓河道、污染水源和危及行車安全。（3）、臨時房屋防火、防洪和防暑滿足要求，并配備消防設施。（4）、臨時供電及照明線路滿足電力施工技術安全規則要求，電線接頭牢固，電力安全工具定期檢查。6.2.2.2、明挖安全措施（1）、加強與發包方和監理人的聯系，服從其指揮協調，嚴格按發包方發布的有關作業規定要求進行施工作業。（2）、施工現場設立安全標志。危險地區必須懸掛“危險”或者“禁止通行”“嚴禁煙火”等標志，夜間設紅燈示警。（3）、開挖時，經常注意坡面的穩定，每天開工前、收工前將對坡面、坡頂附近進行檢查，如發現有裂縫和坍方的跡象或有危石、危土時，立即處理，凡不能處理且對施工安全有所威脅時，暫時18、停止施工，并報告上級處理。6.2.2.3、機械設備及供電電氣使用安全措施（1）、機械設備使用安全措施（2）、各種機械要有專人負責維修、保養，并經常對機械的關鍵部位進行檢查，預防機械故障及機械傷害的發生；（3）、運輸車輛服從指揮，信號要齊全，不得超速，制動器齊全，性能好。（4）、起重作業前檢查繩扣、掛鉤、鋼索、滑車、吊桿等部件，確認良好后方可作業。作業時，必須有專人指揮，同時注意起吊范圍內設備的安全，嚴禁任何人攀登吊立中的物件和在起重物下通過，停留及作業。（5）、起吊設備時，嚴禁起吊超過規定重量的物件，不得用來運送人員。其中吊裝的鋼絲繩，定期進行檢查，凡發現有扭結、變形、斷絲、磨損、腐蝕等現象達19、到破損限度時，必須及時更新。（6）、起重機械的安全保護裝置必須齊全、完整、靈敏可靠，不得任意調整和拆除。并指定專人定期檢查，檢查項目必須符合有關規定。（7）、起重作業中，司機必須先發信號然后起吊。起吊時，重物在吊離地面20-50cm時停車檢查，當確認重物掛牢制動性能良好和起重機穩定后再繼續起吊。起吊重物旋轉時，速度均勻平穩，防止重物在空中擺動發生事故。吊長大重物時，有專人拉放溜繩。（8）、吊罐制作必須按施工荷載和有關規定進行設計和制造，提升、下降均應有雙保險剎車裝置，利用其作為施工平臺時須與相應構造物牢固連接。6.2.24防火安全保證措施（1）、收集當地氣象臺（站）歷年的大風資料，和氣象部門保20、持聯系，并隨時觀察風向、風力情況。（2）、消除一切可能造成火災的根源，嚴格控制易燃和助燃物的貯放。（3）、生活區及施工現場配備足夠的器材，并同當地消防部門聯系，加強安全防范工作。（4）、對職工進行防火安全教育，杜絕職工私用電爐，亂扔煙頭的不良習慣。（5）、在生活區及工地重要電器設施周圍，要設置接地或避雷裝置，防止雷擊起火造成安全事故。（6）、對工地及生活區的照明系統要派人隨時檢查維修養護，防止漏電失火引起火災。(7)、杜絕在工地上點火取暖，各種易燃、易爆品要嚴格按規定貯藏和操作。（8）、建立健全各種安全防火制度，并定期檢查。（9）、在工地建立一支消防隊伍負責全工地的消防工作，并配備必要的消防設21、備和求助設施。七、水土保持與環境保護措施環境保護是我國的一項基本國策，搞好環境保護和水土保持與國家的可持續發展密切相關，同時本工程地理位置特殊,如果我公司中標,我公司將嚴格按ISO14001環境管理體系標準進行管理，并按照發包人、招標文件及當地政府的有關要求搞好施工環保、水土保持。7.1、建立環保、水土保持體系，完善管理制度7.1.1、項目經理部成立施工環保、水土保持領導小組，項目副經理主抓施工環保、水土保持工作，結合現場實際情況制定施工環保、水土保持管理細則，上報發包人及監理人同意實施。7.1.2、實行施工環保、水土保持管理責任制，將施工環保、水土保持與各作業班組和管理人員資金分配掛鉤。1.22、1.3、制定施工環保、水土保持、施工現場管理、施工秩序管理、施工安全管理細則，并認真落實。1.1.4、項目經理部每10日一次施工環保、水土保持檢查，針對檢查中發現的問題限期整改。7.2、防止污染措施7.2.1、施工現場內道路平整、順暢，排水良好。臨時設施均按標準硬化地面，四周設置磚徹水溝，生活污水經過濾沉淀池處理后排入溝谷。7.2.2、工地廢水排入河道前經沉淀池沉淀，并采取必要的凈化措施后，方可排除。7.2.3、棄土場按設計文件和規定做好邊坡、排水坡、平臺，完工時防護和綠化，防止污染農田和河流等，做到不破壞生態環境。7.2.4、土石方運輸通過正式公路時，汽車要加高車廂擋板，在公路上不掉碴、不污23、染，不向農田河道棄土。7.2.5、不將污水、油污、化工產品廢料排入河道，污染水源。7.3、噪音控制7.3.1、對空壓機、發電機等噪音超標的機械設備，采用裝消音器來降低噪音。7.4、減少粉塵措施7.4.1、作業場地及運輸車輛及時清掃、沖洗，保證場地及車輛的清潔7.4.2、運輸道路要定時灑水防塵，嚴禁在場地內燃燒各種垃圾及廢棄物。7.4.3、施工期間愛護環境，保護綠化，完工時徹底清場，恢復原有設施，并將工地及周圍環境清理整潔，做到工完、料清、場地潔凈，達到一次順利交付。7.5、水土保持措施7.5.1、其他永久用地范圍內的裸露地表都用植被覆蓋進行綠化。7.5.2、棄土場及時修筑擋護設施，保持其穩定，24、避免水土沖刷，引起泥石流等災害；棄土場、臨時房屋以及其他臨時用地均應平整、復耕或綠化。7.5.3、開挖施工時，采取有力措施進行防、排水處理，避免破壞當地水系，引起水土流失。7.5.4、開挖棄碴，嚴禁傾瀉于河床，擠占河道或其他排泄、排水設施，以防止洪水、泥石流等災害發生。7.5.5、保護當地原有植被。八、文明施工措施8.1、文明施工措施8.1.1、妥善處理與地方的關系8.1.1.1、積極聯系當地政府和群眾，了解當地民風民俗，尊重民族的宗教信仰和生活習慣，處理好與當地政府和群眾的關系。8.1.2、教育職工，嚴格遵守法律、法規和當地的規章制度。杜絕偷盜、斗毆等違法現象發生。8.1.3、著裝整齊，掛牌25、上崗；文明施工，防止野蠻作業。8.1.4、成立綜合治理領導小組，協同當地公安部門及發包人現場治安管理機構，共同做好轄區治安保衛工作。8.2、施工場地管理8.2.1、按施工總平面布置圖實施定位管理，分工區進行場地規劃，運輸道路、材料場庫、機械停放場、攪拌場和生活區要按照總平面圖合理布局，統一規劃，布置整齊并在施工區域設醒目標牌。要求布置合理，秩序井然。8.2.2、設置施工標示牌，標明工程名稱及主要工程量、開竣工日期、建設單位、施工單位、駐地監理單位、設計單位、項目經理、工地施工及監理負責人。8.2.3、施工現場內選擇醒目位置，集中懸掛“六牌一圖”，即工程概況牌、施工人員概況牌、安全十大紀律牌、十26、項安全措施牌、防火須知牌、衛生須知牌、現場平面布置圖，工程施工進度計劃網絡圖、工程施工進度形象圖。對安全、質量、防火、衛生、材料、機械設備、施工用電等各項規章制度、崗位責任制牌，施工管理圖，豎掛于會議室或食堂餐廳醒目位置，確保實施。8.2.4、施工現場設置的臨時設施，做到生活區和施工區劃分明確，按規定布置防火設施。建立住地文明、衛生、防火責任制，并落實到專人。8.2.5、合理布置施工現場給、排水系統。保證給水設施不滲漏，供水安全。排水系統順暢，整齊大方。8.2.6、臨時用電按施工組織設計布置，不亂接亂扯，供電設施良好，光照充足。8.2.7、建筑材料堆碼按我公司文明施工管理辦法要求按平面布置圖分類堆放，并用標識牌標識清楚，嚴禁混堆亂放。8.2.8、所有施工人員及管理人員一律配帶標識身份或工種的證牌。