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1、文明施工方案一、 工程簡介：工程名稱：大沙地東、西路升級改造及兩側環境綜合整治（第三標段）工程建設地點：廣州市黃埔區為提高建筑工程質量和施工安全水平，創建工程最佳經濟效益和社會效益，特編制文明施工方案，并要求各級管理人員、施工班組嚴格按此方案進行施工。二、 文明施工計劃（一）、目的：對外實現對業主的投標服務承諾，對內完善管理制度，確保實現所制定的文明施工目標。（二）、目標：爭創優良樣板工地。（三）、管理制度：1、 項目經理文明施工管理職責：項目經理對施工現場文明施工負直接責任，代表項目部與公司簽訂施工管理目標責任書，負責協調劃分各班組權利和責任，每月對工地各班組或責任人進行評分檢查。2、 項目2、技術負責人：負責文明施工方案編制，衛生管理制度及有關文明施工措施。3、 主管施工：負責各項制度措施的實施，文明施工工作日常管理，協助項目經理進行文明施工抽檢及評分檢查。4、 資料員：負責收集、整理、標識、保存有關文明施工資料，確保施工全過程記錄完整。5、其余施工管理人員、門衛、保衛及其他相關人員職責按文明施工責任制度。（四）、文明施工措施：按公司制訂的“明確管理目標，落實施工責任，實行封閉施工，完善文明設施，嚴格規章制度”等多項措施具體實施。重點及難點在于“落實施工責任”及嚴格規章制度。1、由項目部與班組簽訂“安全質量文明施工責任書”。2、建立文明施工責任制度、文明施工獎罰制度等。3、嚴格執行3、公司及項目部制訂的各種規章制度，做到紀律嚴明，獎罰分明。三、 施工準備階段文明措施1、施工場地設現場辦公室設等臨時設施，按規范要求配備滅火器，建立宿舍衛生、消防制度。2、本工程由甲方提供的電源及水源，根據現場實際情況及用電方案，在建設單位和監理工程師的批準和指引下，由專業電工接駁現場辦公、生活生產用電、用水。3、施工平面布置圖合理布置場地，掛設“五牌一圖”及施工標牌。設門衛制度，進入施工現場人員佩戴工作卡上班。四、 施工階段文明施工措施1、施工階段嚴格控制工作時間，以免影響附近村民的日常生活。2、工程工期緊、作業面寬、作業工種多，本質因素存在客觀難度，困難施工是對項目施工嚴峻的考驗，現場在安全4、生產、文明施工上狠抓施工管理，采用通過對管理人員加強集中學習，作業班組操作工人專題教育及加強發揮宣傳欄、黑板報作用，弘揚安全文明施工意識。深刻理解重要性及必要性，奠定管理工作基礎，自覺遵守操作安全規程，文明施工常規，付諸與具體施工中。3、抓好編制文明施工專項管理措施，抓好場貌環境、衛生管理，認真充實對臨時公共地方環境衛生督促管理，開展對進場班組外來工在安全文明施工培訓教育，營造出自覺維護現場形象。4、落實相應的施工作業期間防噪音擾民措施和避免粉塵飛揚污染環境措施一，對相關機械設備采取相應措施，限制降低施工過程中噪音避免影響周邊環境減少紛爭。對易造成環境污染材料加強使用中的督促管理，減少污染環境5、衛生程度。5、抓好防火安全，治安防范措施落實管理，加強在安全防火、個人衛生安全常識，治安防范、遵紀守法文明意識宣傳教育，統一認識，使全員觀念上真實意識對文明施工管理，有章可循是體現現場實際形象的透視度和保障生產，創造經濟效益。6、充分完善避免粉塵污染環境措施落實，努力降低污染程度，確保全員身心健康，抓好編制相關事故突發應急預案，有效調動生產工人積極性，認真貫徹夜間施工審批手續，施工程序合理，做到不擾民，采取適應措施，將施工過程噪音控制在建設部頒布施工場界噪音限制值標準內。7、抓好文明施工資料基本符合完整、齊全、準確、清楚提供審查考察的原則。8、堅持安全文明施工定期、定點檢查管理工作，是落實文明6、施工管理的標準化、規范化的基本措施，保持經常性，對現場綜合治理大檢查，推動現場文明施工切實有效實施。9、凡進場的建筑原材料和機械設施材料，堅持按照施工平面布置圖規定，依規格、品類和材質具體劃分整齊堆放。嚴禁混亂堆放，并將材料分別掛上標識。10、對現場設置吸煙指定點，充實完善，不準在施工現場范圍隨意離開規定點吸煙，嚴禁煙頭火種亂拋。凡違規采取針對性獎罰條款實施處罰。11、施工操作場地常備保持整潔，建筑使用材料整齊堆放，保持通道無材料及雜物等堵塞。12、施工建筑垃圾（包括砂漿渣土、木、碎雜料、鋼材等，崗位工序）施工人員對其存下的建筑垃圾采取措施及時切底清理離場，并按規定堆置在規劃指定位置整齊堆放，7、不準任意挪動凌亂堆置。13、充實防火安全措施，為現場安全生產創造可靠保障認真貫徹動火審批制度，針對外來工特點，加強安全防火培訓管理，凡未達防火規定，強化管理，限期整改，堵漏隱患并依現場消防標準細則規定，按建設進度需要，保證建筑層消防器材配置適宜。14、抓好現場治安防范，規定施工人員一律佩帶安全帽和胸卡，要求全員自覺遵守，對非施工人員未辦妥來訪手續著，不準進現場內。15、認真貫徹避免粉塵污染環境干擾措施，將對易產生污染環境材料，周密考慮認真落實預防為主，保護職工健康為主目的，減少污染現場及周邊環境衛生措施，分別將易造粉塵材料合理處理，對包裝水泥圍蔽，倉庫整齊疊放，而對砂、石料等圍欄分隔堆放。落實8、采用定時現場澆水降塵減輕干擾程度。其他類似易產生污染材料亦參照執行。16、切實有效實施文明施工管理，從嚴要求，充實檢查制度，真正在軟件落實中，力求精益求精，抓出成效，項目經理主持組織不低于每月二次專項綜治檢查，查糾不足，凡是對存在隱患麻木不仁，不力整治者，項目落實對有關人員懲處措施，強化整改。保障施工建設順利，塑項目爭創安全文明工地形象。17、不斷完善文明施工專項管理措施，針對生產班組外來工特點，在施工工程中對機電設備及高空作業安全文明施工中尚未完全消除人的不安全行為潛伏防范未然的危險因素務使在隱患萌芽狀態及時排除不致引發人身傷害事故。編制避免機電設備傷人事故措施及避免高空墜物預防措施，以充實9、文明和安全施工管理。18、將現場安全防火、治安防范、場容、場貌環境衛生管理規范完善，要加強現場安全文明施工意識的廣泛深入宣傳教育，創造良好氣氛提高文明生產素質。19、認真落實凡各專業工程材料均不準堵塞生產場地通道，對材料配件、半成品鋼材料、架子材料要在生產操作場整齊疊堆，不能做成影響粉飾、磚體工序。20、磚體使用材料整齊疊堆，水泥整齊堆放，灰膏和砂等歸類堆放置，不準直接傾倒地面。保持施工場地整潔。21、抓好施工設備中砂漿機、等相關機械設備維護工作。保持使用機械設備容貌整潔狀態。22、因本工程是環境綜合整治項目工程，作業面廣，施工難度大，工期緊。尤為老住宅區（如：秀水C區、D區）有很多地方，電線10、沿建筑物、沿街道直接搭設。所以，在施工期間一定要注意保護好原有的電線、排水管。同時加強自身安全防范意識。五、 門衛管理措施1、凡進入工地施工人員須持有本公司出入證出入。2、外來人員（分包單位施工人員）須經甲方或單位證明辦理出入手續。3、除本單位規定牌號車輛外，其余車輛進入工地經材料員或施工管理人員同意方準進入工地。4、所有車輛出本工地應經門衛檢查后方可放行，若裝有材料應由材料員檢查后放行。5、門衛短時間離開崗位應將門鎖閉，鎖閉時間不得超過10分鐘，長時間離開應向項目部請假，另外安排門衛值班。6、非作業時間不準放人進入作業區（施工管理人員除外），門衛離崗時間過長或不執行以上規定，每發現一次扣獎金11、50元。六、 衛生管理措施1、辦公室由當值管理人員負責清掃，每天一次。2、作業區運輸通道由當天施工班組清理，多個班組同時作業時，由項目部協調安排班組輪流清掃。3、土方、建筑材料及建筑垃圾外運時派專人清掃衛生，做到定人定點定時清理。七、 現場防火及保健措施4、成立現場防火領導小組，項目經理任組長，成員由施工員、材料員、質安員、保衛員、機電班長、各工種班長等有關人員組成，建立安全防火制度，每日安排專門消防員，隨時檢查整改。5、排柵上掛足夠的干粉滅火器。建筑物內嚴禁生火，禁止亂拉亂接電源，煙頭火種不得亂丟，嚴禁執行安全防火檢查制度，要求班組及時班前、班后檢查施工現場，專職消防員及施工員勤于檢查監督，12、發現隱患認真對待并及時整改。6、工地設立“十”字箱、擔架，公司專職醫生到工地巡醫，定期檢查工人身體健康狀況，并設卡記錄，若工人遇到急病等情況，工地即派車送醫院治療。八、 文明施工綜合管理1、成立以項目經理為主組長，項目技術負責人、施工員、質量、安全、保衛、材、衛生等管理人員為成員的現場文明施工管理組織。項目經理是文明施工第一責任人，全面負責整個施工現場的文明施工管理工作，其余成員按專業、崗位等進行責任分工，實行個人崗位責任制。堅持實行自檢制度，做到自產自清，工完場清。每天班前檢查，建立安全生產和文明施工檔案，詳細記錄各項檢查情況，制安獎罰細則，堅持獎、罰兌現。2、施工現場張貼文明施工標語，設立13、宣傳欄，黑板報，把公司之間、項目經理之間，現場各方面專業管理之間開展的文明施工活動情況及結果及時刊登在宣傳達欄及黑板報上，供工人學習交流不斷提高，形成從爭做文明施工工人的風氣。有計劃組織項目管理人員不斷學習新技術，推廣應用新工藝和現代管理方法，使用施工達到更高水平。九、施工現場文明施工要求1）、臨時圍墻沿甲方劃定的界址邊線采用磚墻材料圍蔽。在墻體外面部分寫有文明、安全宣傳等標語內容。2）、出入口及門牌 設臨時大門，設五牌一圖牌坊，出入口設置門樓，辦公室區大門上設公司標志。在主入口醒目位置，布置“五牌一圖”：施工標牌、安全生產紀律牌、防火須知牌、組織機構牌、施工總平面布置圖。3）施工通道圍墻大門14、是大型材料出入口，留有一條寬4M的車道，為場內原材料、半成品的運輸提供方便。，4）材料堆場本工程施工場地作業廣，給施工進料帶來一定的困難。 、建筑材料、構配件、料具按現場具體施工情況布局堆放。、料堆要堆放整齊并按規定掛置名稱、品種、規格、數量、進貨日期等標牌以及狀態標識：1）、已檢合格；2）、待檢；3）、不合格。、工作面每日應做到工完、料盡、場清。、易燃易爆物品應設置危險品倉庫并做到分類存放。5）腳手架本工程腳手架主要為落地式外排柵，平橋均用48 mm鋼筋搭設，寬0.9米，外排出隨結構施工而搭設比結構高出1.5m。并掛網圍護。從第一層施工開始，實行安全網封閉施工，統一采用22mm密目式綠色護立15、網、層間要平網完整、繃緊，密拼連接整齊美觀。不得有漏洞，并每天派專人檢查、整改。十、施工現場場容要求1）、現場要加強場容管理，使現場做到整齊、干凈、節約、安全、施工程序良好。2）、施工現場要做到“工完場清”。3）、現場施工主要道路必須保持暢通無阻，保證物料的順利進場，場地清潔，無施工垃圾。4）、要及時清運施工垃圾，由于該工程量大，周圍材料多，施工垃圾較多，必須對現場的施工垃圾及時清運或回填使用。施工垃圾清理后集中堆放，高層垃圾用吊斗集中吊運下送，嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾及時運走，以保持場容的整潔。5）、項目部應當遵守國家有關環境保護的法律，采取有效措施控制現場的各種粉塵、廢末、固體廢棄物以及16、噪聲振動對環境的污染及危害，制定防塵措施。6）、對一些產生噪聲的施工機械，應采取有效措施，限制作業減少噪聲。十一、文明施工檢查制度1、 各施工班組在完工后或每天收工前，檢查所負責區域安全、衛生情況。2、 各班組或值班人員交接班前相互檢查，符合要求后方可接收。3、 項目部對各施工班組或值班人員實行抽檢，每月抽檢不少于三次，每月對工地進行一次評分檢查。4、 公司對工地實行月檢，并按國家頒布標準進行評分。5、 公司對工地每季度進行抽檢評分。十二、文明施工獎罰制度1、 工地抽檢不合格、每施工班組罰款200元，當值人員罰款50元。2、 公司月檢評分低于標準分70%，扣責任人獎金100元，達到標準分90%17、獎勵責任人100元。3、 公司季檢評分低于標準分70%，扣責任人獎金100元，達到標準分90%獎勵責任人100元。4、 門衛未遵守門衛制度或離崗時間超過10分鐘，每次扣獎金50元，當月末發現違反門衛制度獎勵50元。十三、文明施工責任制度1、 保衛應負責工地安全保衛、防范和守衛執勤任務，維護內部治安秩序，保障安全生產的順利進行，職工下班后要經常巡查，發現安全隱患要及時排除，并向領導報告，協助保衛部門查處。保衛員同時是防火、計生、衛生管理責任人，負責生活區內衛生管理。2、 安全員負責安全技術措施的貫徹執行，制止違章指揮和違章作業，負責新工人、特種作業人員的考核、培訓、發證工作。3、 施工管理人員，負責相應班組工完料清、場地清理工作。4、 門衛對夜間防盜，車輛、行人施行負責責任，對出工地車輛載貨物報材料員檢查后方可放行。5、 機管員負責現場施工機械的清潔及保養維護。6、 電工對一切電氣設備配齊安全防護保險裝置。7、 工地辦公室人員對當夜間作業人員安全及辦公室清潔衛生負責。8、 對施工現場24小時，有人巡邏值班。9、 因本工程是迎亞運市容整治、市政府工程，加強對各施工片區的市政工程施設的保護工作。十四、文明施工管理小組施工現場成立文明施工管理小組：組長：莫兆煥 副組長：林美其組員：黃世尾、陳美漢、蔡長進、林盛桂、林燕雄、黃林海