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1、 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施第一章 施工總進(jìn)度表、施工網(wǎng)絡(luò)圖第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工總體進(jìn)度計(jì)劃及工期控制點(diǎn)本工程總工期730天，計(jì)劃開(kāi)工日期為2011年11月10日，計(jì)劃竣工日期為2013年11月8日。為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將總工期分解為若干個(gè)關(guān)鍵性項(xiàng)目，以控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證總工期目標(biāo)的完成。施工總體進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)進(jìn)度計(jì)劃表第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃管理一、各專業(yè)工程施工計(jì)劃安排各專業(yè)工程計(jì)劃序號(hào)擬分包工程項(xiàng)目主要施工內(nèi)容1給排水、機(jī)電安裝工程生活給排水、低壓電器安裝2通風(fēng)空調(diào)工程通風(fēng)及空調(diào)安裝3消防安裝工程消防自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)噴淋、消防設(shè)備安裝4室內(nèi)精裝修工程大廳等公共部分及其他非設(shè)2、備、儲(chǔ)藏用房以及內(nèi)部導(dǎo)引、指示標(biāo)志物等高檔裝飾安裝工程配合施工計(jì)劃分包專業(yè)名稱工作內(nèi)容施工完成內(nèi)容總包提供條件消防工程管井內(nèi)噴淋立管管道施工管井內(nèi)噴淋立管管道安裝及試壓完畢，支管甩口位置準(zhǔn)確，管井內(nèi)管道上閥件安裝完畢。管井內(nèi)模板拆除并清理干凈，提供操作空間，督促完成管井內(nèi)管線的深化圖紙，督促明確消防管道安裝的標(biāo)高及位置。地下室噴淋管道施工樓層內(nèi)主管道及支管安裝及試壓完畢，支管到達(dá)噴頭指定位置，完成主管與豎井立管碰頭及閥件安裝。主樓噴淋管道施工地下室噴淋頭施工噴淋頭安裝到指定的吊頂板上，并且保證試壓合格，噴淋頭必須保證平整，美觀。督促吊頂上部件布置圖深化設(shè)計(jì)完畢，督促明確噴淋頭安裝的具體位置。吊3、頂龍骨調(diào)平。主樓噴淋頭施工噴淋系統(tǒng)設(shè)備安裝及接駁所有設(shè)備安裝到位，并將管道與設(shè)備（包括管道上的閥件）連接到位，試壓完畢。提供施工場(chǎng)地，提供設(shè)備的材料堆場(chǎng)，設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)其他專業(yè)施工基本完畢。噴淋系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，對(duì)系統(tǒng)的末端設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)失靈的設(shè)備管道進(jìn)行調(diào)換檢修。檢查是否符合設(shè)計(jì)要求及消防檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。參與上、下的驗(yàn)收，督促樓層內(nèi)吊頂施工完畢，地面清潔，樓層內(nèi)暢通。樓層內(nèi)消火栓立管管道施工消火栓立管管道安裝及試壓完畢，支管甩口位置準(zhǔn)確，樓層內(nèi)模板拆除并清理干凈，提供操作空間，督促完成管線的深化圖紙，督促明確消防管道安裝的標(biāo)高及位置。水泵、消火栓等設(shè)備安裝及管道接駁所有設(shè)4、備安裝到位，并將管道與設(shè)備（包括管道上的閥件）連接到位，試壓完畢。提供施工場(chǎng)地，提供設(shè)備的材料堆場(chǎng)，督促設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)其他專業(yè)施工基本完畢。墻面平整并進(jìn)行一遍油漆工程。消火栓單系統(tǒng)調(diào)試對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，對(duì)系統(tǒng)的末端設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)失靈的設(shè)備管道進(jìn)行調(diào)換檢修。檢查是否符合設(shè)計(jì)要求。參與上、下水電力系統(tǒng)驗(yàn)收，保證樓層內(nèi)地面清潔，樓層內(nèi)暢通。消火栓系統(tǒng)綜合調(diào)試給排水工程給排水立管安裝給排水立管管道安裝完畢，給水管管道試壓完畢，支管甩口位置準(zhǔn)確，給水管管道上閥件安裝完畢。立管的管井或立管占位處的模板拆除并清理干凈，提供操作空間，督促完成管線的深化圖紙，明確管道安裝的標(biāo)高及位置。給排水系統(tǒng)綜5、合調(diào)試對(duì)系統(tǒng)及系統(tǒng)的末端設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)失靈的設(shè)備或管道進(jìn)行調(diào)換檢修。檢查是否符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求。參與系統(tǒng)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水到位，保證樓層內(nèi)地面清潔，樓層內(nèi)暢通。通風(fēng)空調(diào)工程風(fēng)管制作完成通風(fēng)系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)及材料采購(gòu)工作，組織人員按分區(qū)進(jìn)度進(jìn)行各樓層風(fēng)管的制作。提供加工場(chǎng)地及材料堆場(chǎng)，提供加工半成品堆場(chǎng)等風(fēng)管安裝樓層內(nèi)主風(fēng)管及支管安裝完畢，支管到達(dá)風(fēng)口的指定位置，完成風(fēng)管碰頭及閥件安裝。樓層內(nèi)模板拆除并清理干凈，提供操作空間，督促完成樓層內(nèi)管線的深化圖紙，督促明確風(fēng)道安裝的標(biāo)高及位置。通風(fēng)設(shè)備安裝及與風(fēng)管設(shè)備接駁所有設(shè)備安裝到位，并將管道與設(shè)備連接到位。提供施工場(chǎng)地，提供設(shè)6、備的材料堆場(chǎng)，督促設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)其他專業(yè)施工基本完畢。墻面平整并進(jìn)行一遍油漆工程。風(fēng)口安裝風(fēng)口安裝到指定的吊頂板上，并且保證風(fēng)壓合格，風(fēng)口必須保證平整，美觀。督促吊頂上部件布置圖深化設(shè)計(jì)完畢，督促明確噴淋頭安裝的具體位置。吊頂龍骨調(diào)平。分系統(tǒng)調(diào)試對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，對(duì)系統(tǒng)的末端設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)失靈的設(shè)備管道進(jìn)行調(diào)換檢修。檢查是否符合設(shè)計(jì)要求。保證調(diào)試用臨時(shí)水、電系統(tǒng)到位，保證樓層內(nèi)地面清潔，樓層內(nèi)暢通。系統(tǒng)綜合調(diào)試電氣工程電管預(yù)留預(yù)埋工作按施工圖紙對(duì)弱電系統(tǒng)的管線進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)留工作提供材料堆場(chǎng)及加工場(chǎng)地，提供臨時(shí)電源及現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間。電氣工程明配管及橋架安裝。弱電工程明配管及橋架的安裝7、，提供材料堆場(chǎng)及加工場(chǎng)地，督促完成樓層內(nèi)管線的深化圖紙，督促明確弱電管線及橋架安裝的標(biāo)高及位置。管道穿線電纜敷設(shè)管道穿線、電纜敷設(shè)。提供施工場(chǎng)地，提供設(shè)備的材料堆場(chǎng)，并參與預(yù)埋的管線驗(yàn)收。末端部件及設(shè)備安裝及連接弱電工程的末端部件及配電箱、手動(dòng)報(bào)警設(shè)備、探測(cè)器、攝像頭、配線架等安裝及接線。提供施工場(chǎng)地，督促吊頂上部件布置圖深化設(shè)計(jì)完畢，督促明確各部件安裝的具體位置。吊頂龍骨調(diào)平。系統(tǒng)調(diào)試對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備通電運(yùn)行情況，對(duì)失靈的設(shè)備，進(jìn)行調(diào)換檢修。檢查各功能是否符合設(shè)計(jì)要求。提供施工場(chǎng)地，督促機(jī)房?jī)?nèi)其他專業(yè)施工完畢。地面清潔，樓層內(nèi)暢通。土建工程配合施工施工計(jì)劃分包專業(yè)名稱工作內(nèi)容施工完成8、內(nèi)容總包提供條件室內(nèi)外精裝修工程深化設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院、業(yè)主及安裝分包單位配合進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。提供土建圖紙及設(shè)計(jì)變更單，督促進(jìn)行深化設(shè)計(jì)基層處理依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工總進(jìn)度要求，采購(gòu)精裝修用材料，并進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行基層處理。提供已經(jīng)完成的內(nèi)、外墻圍護(hù)面及初裝修面，提供能夠搭設(shè)吊籃用的屋面。面層施工依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙施工精裝修面層，并進(jìn)行自身成品保護(hù)，確保一次成優(yōu)。加強(qiáng)成品保護(hù)，協(xié)調(diào)分包單位之間的施工矛盾，為一次成優(yōu)創(chuàng)造條件。第二章 確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié) 工期目標(biāo)本工程的工期目標(biāo)是：開(kāi)工日期2011年11月10日，竣工日期2013年11月8日，總工期730天。第二節(jié) 保證工期的組織措施一9、建立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)主管、施工員組成的施工工期領(lǐng)導(dǎo)小組（見(jiàn)工期保證體系框圖），針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。二、對(duì)本工程實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并選擇成建制的，能打硬仗的，并有過(guò)大中型建筑業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。三、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。四、在實(shí)行項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上，在工程施工中采用工序管理的模式，并根據(jù)我單位的10、管理手冊(cè)和程序文件制訂項(xiàng)目部的貫標(biāo)具體內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理。五、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高施工管理人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的積極性，利用責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的班組目標(biāo)責(zé)任承包制，使目標(biāo)管理與工人的利益相結(jié)合。六、在結(jié)構(gòu)施工時(shí)，砌體及時(shí)跟上，盡可能組織交叉施工。工期保證體系框圖施工準(zhǔn)備做到“三快”：進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整各種施工力量施工組織保證以管理做根本與各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境適時(shí)的組織勞動(dòng)競(jìng)賽組建精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部人員設(shè)備材料保證工期保證體系 確保施工順利進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)性能優(yōu)良、數(shù)量充足的配套機(jī)械設(shè)備暢通的材料供貨渠道11、，充足的材料供應(yīng)編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)施工 技 術(shù) 保 證提 高 工 效健全的質(zhì)量保證體系，避免返工積極推廣“四新”開(kāi)展“五小”創(chuàng)新工作第三節(jié) 保證工期的制度措施一、建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每一個(gè)星期開(kāi)一次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃落實(shí)情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容進(jìn)行分析，并及時(shí)采取有效的措施保證計(jì)劃的完成。二、舉行與監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)處理施工中的問(wèn)題。施工過(guò)程中，加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)工程分析會(huì)。每天按時(shí)召開(kāi)調(diào)度交班會(huì)，根據(jù)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)劑力量、設(shè)備和器材，保證施工順利進(jìn)行。三、采用施工進(jìn)度總計(jì)12、劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制和管理，在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。四、下達(dá)到班組和分包單位的施工計(jì)劃均以1天計(jì)，并有獎(jiǎng)懲措施，對(duì)各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期重點(diǎn)控制，凡發(fā)生不正常情況則須在人員、材料和機(jī)械設(shè)備等諸要素上及時(shí)調(diào)整。五、在征得質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理部門(mén)同意并能確保工程質(zhì)量的前提下，對(duì)主體結(jié)構(gòu)實(shí)施分段驗(yàn)收，以提早展開(kāi)內(nèi)裝飾施工。六、在施工組織計(jì)劃策劃時(shí)，各施工程序建立嚴(yán)格的布控措施，建立快捷13、的銜接制度。七、健全項(xiàng)目部的內(nèi)部管理制度，明確管理人員和崗位職責(zé)，特別是工作程序和各工種、班組之間的工序銜接制度。八、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。一是主動(dòng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他相關(guān)單位建立良好關(guān)系，通力合作；二是在建設(shè)單位的指導(dǎo)下與有關(guān)單位建立良好的關(guān)系，在施工中密切配合保證施工高效率進(jìn)行；三是與當(dāng)?shù)卣叭罕娊⑷谇⒌年P(guān)系，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題，減少干擾，確保施工的順利進(jìn)行。第四節(jié) 保證工期的資源措施一、安排充足的勞動(dòng)力資源，可安排晝夜二班制。安排專業(yè)班組結(jié)合文明施工要求，及時(shí)清理施工層面現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料清，材料堆放有序，減少因場(chǎng)地矛盾引起的停工、窩工。加強(qiáng)生活和后勤管理14、，盡可能改善職工生活，以穩(wěn)定隊(duì)伍。二、配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車(chē)輛，做到機(jī)械設(shè)備齊全，配置合理，性能先進(jìn)，能保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。在施工中，科學(xué)地組織機(jī)械化一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理，組織好設(shè)備配件的采購(gòu)、供應(yīng)，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工程進(jìn)度的落實(shí)。三、編制好施工用料計(jì)劃，疏通施工用料各種供應(yīng)渠道，確保各種用料及時(shí)供應(yīng)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)和料庫(kù)存放一定數(shù)量的材料（特別要注意儲(chǔ)備砂石料等，以防汛期對(duì)進(jìn)料的影響）以保證施工的順利進(jìn)行。增配模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，拉大作業(yè)層面，提高工效。加大材料采購(gòu)、運(yùn)輸管理力度，抓緊、抓好機(jī)械設(shè)備15、的保養(yǎng)維護(hù)，避免發(fā)生缺料停機(jī)造成的停工、窩工。四、加強(qiáng)資金調(diào)度，工地設(shè)專用帳號(hào)，專款專用，施工中建設(shè)方資金若出現(xiàn)缺口，可臨時(shí)動(dòng)用我單位自備資金，確保工程的順利進(jìn)行。五、辦公室配備現(xiàn)代的辦公及通訊化設(shè)備、現(xiàn)代化的交通工具。第五節(jié) 保證工期的技術(shù)措施一、作好施工中的技術(shù)保證工作在接到設(shè)計(jì)資料后，立即組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，積極與設(shè)計(jì)單位溝通，抓緊時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)立技術(shù)攻關(guān)組，對(duì)關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)試工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤；積極推廣應(yīng)用“四新”和開(kāi)展“五小”革新工作，不斷改進(jìn)施工作業(yè)工藝，提高工效，加快施工進(jìn)度。對(duì)技術(shù)要求強(qiáng)的工種、工序開(kāi)工前16、先進(jìn)行培訓(xùn)，在施工中組織專業(yè)化隊(duì)伍以加快進(jìn)度，提高質(zhì)量。二、標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)樓板采用早拆支撐體系，采用工具式模板，加快模板的周轉(zhuǎn)，減少模板和支撐的一次投入量，提高工效和節(jié)約成本。三、在主體結(jié)構(gòu)混凝土施工中采用多項(xiàng)外摻劑(早強(qiáng)劑、減水劑、緩凝劑等)技術(shù)，以控制施工過(guò)程中對(duì)混凝土的質(zhì)量的要求，并在混凝土養(yǎng)護(hù)中采用外滲劑無(wú)水養(yǎng)護(hù)技術(shù)。四、合理組織施工，加快施工流程，使各工種間的工序能交叉進(jìn)行，保證工期的如期完成。五、搞好計(jì)劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進(jìn)度分階段控制，計(jì)劃部門(mén)根據(jù)全合同段工程量和總工期要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，編制年度和季度計(jì)劃，生產(chǎn)調(diào)度和各施工隊(duì)根據(jù)季度計(jì)劃制定每月施工計(jì)劃，做到以旬保月、月保季、季保年和保總工期。