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1、勞 務(wù) 分 包 合 同工程發(fā)包人： xx建設(shè)集團(tuán)有限公司 （簡稱甲方）勞務(wù)分包人： xx勞務(wù)有限公司 （簡稱乙方）茲有乙方分包甲方承建的 福臨萬家二期D區(qū)1、5、6號樓 工程的勞務(wù)作業(yè)，為確保完成總承包合同履約，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成以下合同條款：一、 乙方資質(zhì)情況：1、資質(zhì)證書編號： 2、發(fā) 證 機(jī) 關(guān)： xx市建筑工程管理局 3、資質(zhì)專業(yè)級等級： 4、安全生產(chǎn)許可證編號： 5、復(fù)審時間及有效期： 2009年度復(fù)審合格，有效期至2011年7月1日 6、現(xiàn)場工人辦理雙卡情況：已辦理 （注：乙方對所提供的勞務(wù)資質(zhì)的合法有效性負(fù)責(zé)。）二、 勞務(wù)分包方式及分包范圍：1、 分包方式： 按實2、際工程量計算。 2、 分包范圍：2.1、基礎(chǔ)、主體、裝修各分項工程。2.1.1、除門窗、外墻涂料、內(nèi)墻膩?zhàn)印⑺姽こ痰乃猩婕皥D紙內(nèi)的工程項目。2.1.2、工程施工措施項目的施工；如（腳手架及其基礎(chǔ)、排水溝、集水井、預(yù)留預(yù)埋、安裝、拆除，各種防護(hù)安裝、拆除及其他措施項目）。2.1.3、乙方負(fù)責(zé)創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的所有用工，其中道路硬化（混凝土、鋪磚、石粉等形式）、現(xiàn)場圍擋支付施工人工費(fèi)，日后維護(hù)不單獨(dú)記工。2.2、除上述合同約定的內(nèi)容外，承包人還必須服從發(fā)包方安排的其他工程任務(wù)和工作內(nèi)容，結(jié)算方式另行約定。3、其他：3.1、各樓層按實際建筑面積計算。3.2、陽臺面積按一半計算。三、分包合同價3、款：四、 人工費(fèi)支付方式1、 嚴(yán)格實行雙卡工程管理。根據(jù)工程施工多采取單項工程量承包形式的實際情況，將工人應(yīng)得工資分為兩部分管理和發(fā)放，即日基本工資和承包差兩部分。根據(jù)乙方持有雙卡工人通過打卡或掌形儀觸摸等形式確定的工作天數(shù)確定當(dāng)月的基本工資發(fā)放數(shù)額并打入工資卡中；及時對完成并驗收合格的工程量進(jìn)行結(jié)算以確定晨報差并打入工資卡中。2、 對尚未實行雙卡管理的項目采取以下方式管理：（1） 基礎(chǔ)完工經(jīng)驗收合格后付基礎(chǔ)人工費(fèi)的 60% ，主體完工經(jīng)驗收合格后付到主體人工費(fèi)的 60% ，剩余人工費(fèi)預(yù)留合同價款的10%保修金外在工程結(jié)束驗收合格后一個月內(nèi)付5%，其余部分一年后5日內(nèi)付清。生活費(fèi)按10元/日/4、人，定期支付。（2） 乙方進(jìn)場后及時提供真實有效的職工花名冊，并隨職工變化及時更新。乙方接受甲方進(jìn)行的每天考勤，按規(guī)定編制真實、合法、有效的工人工資發(fā)放明細(xì)表，憑工資明細(xì)表向甲方支取勞務(wù)分包人工費(fèi)，甲方財務(wù)科到工地發(fā)放并確保將工資支付到每個工人手中。不得發(fā)生因支付工資而造成工人上訪事件或因工資表提供不實造成工資發(fā)放有誤，否則，由乙方全部承擔(dān)責(zé)任。五、 施工工期1、 工期自 2010年6月30日 至2010年12月30日。總?cè)諝v天數(shù)為 184 天。2、 為保證工期順利完成，乙方要配備充足的管理人員（要明確崗位、職務(wù)、姓名，根據(jù)項目大小配備人員并不少于3人）、作業(yè)人員，在具備施工條件的情況下，以工5、作面不超過12各小時無人施工為準(zhǔn)，當(dāng)某一工作面超過12小時無人工作或不能滿足進(jìn)度需要時，乙方在其他方面獲得的工期順延將按工作面閑置時間抵消；當(dāng)某一工作面超過24小時無人工作或不能滿足進(jìn)度需要的，視乙方為惡意拖延工期，每次按 1000 罰款處理。每周日雙方對本周的工期是否延期原因予以書面確認(rèn)，作為獎罰依據(jù)。3、 為保證工期，指定“每拖延一天完工罰款 2000 元，每提前一天獎 2000 ”的辦法督促乙方完成工程任務(wù)，分階段獎罰。由甲乙雙方根據(jù)工程總工期目標(biāo)共同制定分段進(jìn)度計劃，以監(jiān)督執(zhí)行。基礎(chǔ)完工計劃時間為： 首層完工計劃時間為： 主體完工計劃時間為： 裝修完工計劃時間為：2010.12.20 6、4、 因乙方原因致使工期目標(biāo)不能實現(xiàn)而造成的建設(shè)單位的罰款等處罰由乙方承擔(dān)；乙方占部分原因的，乙方承擔(dān)部分責(zé)任。六、 標(biāo)準(zhǔn)化（示范）工地管理乙方要加強(qiáng)對工人的安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守安全制度，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事故發(fā)生；要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；要做好標(biāo)準(zhǔn)化（示范）工地的其他工作。（一） 甲方義務(wù)1、 甲方對乙方在本單位的施工范圍內(nèi)，履行安全監(jiān)督檢查和管理職責(zé)。2、 甲方發(fā)現(xiàn)乙方施工未成年童工或與建筑法相違背的人員將立即進(jìn)行清除并做出罰款處理。3、 甲方要對乙方進(jìn)行安全7、教育，講解企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例等，并與乙方簽訂安全技術(shù)交底，同時檢查乙方交底落實情況。4、 甲方提供安全措施及各種安全防護(hù)用品。當(dāng)甲方提供的防護(hù)用品不符合要求時，乙方有權(quán)拒絕施工，因此造成的停工損失由甲方承擔(dān)。（二） 乙方義務(wù)1、 乙方人員進(jìn)場必須接受三級教育，特種作業(yè)人員必須持有上崗證。2、 乙方必須建立安全保證體系，選出專職的安全管理人員，由甲方統(tǒng)一管理。乙方必須服從甲方管理人員的指揮，正確使用安全防護(hù)用品，按規(guī)定組織工人參加安全教育培訓(xùn)，確保本工程安全生產(chǎn)，無傷亡事故發(fā)生。3、 乙方必須服從甲方指揮，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須立即通知甲方，并及時整改。乙方對甲方提出的安全隱患必須按“8、三定”進(jìn)行整改，確保安全施工。4、 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，不得擅自拆除安全防護(hù)用品，否則追究其責(zé)任。乙方在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全防護(hù)用品（如安全帽、安全帶及其他防護(hù)用品），由乙方提交使用計劃，經(jīng)甲方批準(zhǔn)，由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)。5、 乙方必須按安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工，正確使用安全防護(hù)用品，如果因為乙方操作或違反規(guī)定出現(xiàn)失誤或造成損失由乙方負(fù)責(zé)，因乙方原因造成的安全事故，均由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和損失。6、 乙方有權(quán)拒絕違章指揮。7、 乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的施工監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造9、成的責(zé)任或被有關(guān)檢查部門處罰，因此而發(fā)生的責(zé)任和費(fèi)用由乙方承擔(dān)。8、 乙方自覺接受甲方及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受甲方隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局。9、 按甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機(jī)具、標(biāo)準(zhǔn)化（示范）工地要求設(shè)置標(biāo)志牌，搞好生活區(qū)管理，做好自身責(zé)任區(qū)的治安保衛(wèi)工作。10、 乙方必須嚴(yán)格按國家建筑施工規(guī)范，省、市及地方有關(guān)規(guī)定、圖集及圖紙施工，并積極采用新技術(shù)、新工藝，施工現(xiàn)場必須保持衛(wèi)生清潔，無建筑、生活垃圾，各種材料、機(jī)具嚴(yán)格按計劃領(lǐng)用。做到工完、料凈、場地清。搞好宿舍、伙房、衛(wèi)生間的衛(wèi)生。在各級主管部門的監(jiān)督10、檢查中，不因現(xiàn)場文明施工存在問題被罰，若要被罰由乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。11、 工人宿舍用電必須由電工負(fù)責(zé)安排，不得隨便亂拉亂接，不得使用任何電器（電飯煲等），否則發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。并沒收所使用電器，同時如發(fā)生一切安全事故由承辦方負(fù)責(zé)。12、 承包方在施工中應(yīng)愛護(hù)防護(hù)設(shè)施，不準(zhǔn)高空拋物，亂楊亂丟，不準(zhǔn)吧剩余材料放在腳手架上，撕壞安全網(wǎng)等，在實際施工中需要拆開安全防護(hù)設(shè)施的必須規(guī)定在作業(yè)完成后及時補(bǔ)回，如沒有補(bǔ)回的每平方罰款50元。13、 交工前清潔施工現(xiàn)場的要求：每做完一道工序，必須要清理剩余的材料及雜物，按規(guī)定時間內(nèi)清理完，否則由發(fā)包方另請人代清，價格要十倍計算，清理費(fèi)由承包方承擔(dān)。14、 約11、定承包人應(yīng)做的其他工作及費(fèi)用承擔(dān)：（1）不得浪費(fèi)材料，如發(fā)現(xiàn)按十倍價格處罰（2）根據(jù)進(jìn)度調(diào)配勞動力，服從工程項目部統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)，自覺遵守各項勞動紀(jì)律，做好自身安全措施，不準(zhǔn)穿拖鞋、短褲進(jìn)入施工現(xiàn)場，不準(zhǔn)乘坐升降機(jī)，必須帶好安全帽，如發(fā)現(xiàn)為做好安全措施進(jìn)入施工現(xiàn)場的，每人次罰款50元，嚴(yán)禁節(jié)后作業(yè)，如因承包方自己為做好安全措施或蠻干，違章作業(yè)引發(fā)安全事故，領(lǐng)班組長罰款100元，其發(fā)生一切安全事故責(zé)任由承包方自行負(fù)責(zé)，一概與發(fā)包方無關(guān)，承包方工人在工地期間嚴(yán)禁酗酒，打架斗毆，賭博，每發(fā)現(xiàn)一次處以每人100元罰款，領(lǐng)班組長要罰款1000元，若產(chǎn)生嚴(yán)重后果則交由公安機(jī)關(guān)處理。工人應(yīng)相互團(tuán)結(jié)共同努力完成12、施工任務(wù)。以上罰款在本期進(jìn)度款中扣除，后果由班組長負(fù)責(zé)。15、 延期損失賠償及限額約定：若因承包方原因或承包方要求退場，其完成的有效工程量待竣工驗收后，按實際已完成工程量結(jié)算，若承包方未能嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃施工，發(fā)包方有權(quán)對承包方進(jìn)行處罰，若誤工嚴(yán)重，則勒令承包方退場（停工待料除外），則完成的有效工程量待整個小區(qū)交付使用六個月后結(jié)付。若承包方在施工過程中存在嚴(yán)重管理及質(zhì)量、進(jìn)度、管理水平不符合合格工程要求時，發(fā)包方有權(quán)終止合同。（三）獎罰標(biāo)準(zhǔn)：1、甲方對乙方在施工中安全工作有突出貢獻(xiàn)及能認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)、文明施工、并無事故，視工作情況獎500010000元。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員不帶安全13、帽罰款20元/人次。3、在工地內(nèi)打架斗毆的罰款100500元/人次。4、若偷盜甲方財物，乙方要賠償損失并罰款5001000元。5、乙方對所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保管維修，由于責(zé)任心不強(qiáng)或失職所造成的設(shè)備損壞罰款100元/人次。一切責(zé)任由乙方承擔(dān)，并照價賠償。6、乙方應(yīng)提供符合衛(wèi)生防疫要求的健康的伙食管理人員，保持伙房及生活區(qū)衛(wèi)生，排出值日表，每日打掃，如經(jīng)甲方項目部檢查不合格，罰款500元，限期整改。7、對一切違反工地管理規(guī)章的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，通報并對乙方責(zé)任人進(jìn)行罰款1000-2000元。8、因乙方原因使標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)不能實現(xiàn)的處以乙方1萬元以上罰款。七、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施：本工程質(zhì)量評定等級為：14、 合格 等級。1、 按總承包施工合同有關(guān)質(zhì)量的約定、國家現(xiàn)行的建筑工程直來那個驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在質(zhì)量方面，認(rèn)真執(zhí)行本公司的管理規(guī)定，聽從有關(guān)建設(shè)單位、監(jiān)理單位意見，服從甲方單位管理。2、 乙方要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及項目管理實施規(guī)劃精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)，如達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一半項目罰款500-1000元/項，重要項目（涉及到工程結(jié)構(gòu)和使用功能的項目及違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的項目）罰款2000-5000元/項，并立即整改達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。因乙方原因使質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)不能實現(xiàn)的處以乙方一萬元以上罰款。3、 實行“報驗制度”，即在完成本工序進(jìn)行自檢后，報項目部質(zhì)15、檢人員驗收合格后，方可進(jìn)行下到工序施工。4、 實行“樣板”領(lǐng)路制度，在大規(guī)模施工前，先施工“樣板”，驗收合格后，方可大面積施工。5、 注意施工過程中的各質(zhì)量控制點(diǎn)，及早做好準(zhǔn)備工作，以免失誤。6、 日常質(zhì)量驗收檢查中，經(jīng)整改一次仍不能達(dá)到要求的，將進(jìn)行重罰。7、 在各級主管部門的監(jiān)督檢查中，若因乙方原因造成的質(zhì)量問題遭到處罰時，由乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。八、材料機(jī)具使用1、乙方必須按甲方管理規(guī)定對所有材料限額使用，注意節(jié)約，不要浪費(fèi)；如乙方造成浪費(fèi)，甲方將視情節(jié)對乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2、嚴(yán)格遵守工地的材料管理制度，出入庫材料要有記錄，出庫材料要自己保管妥當(dāng)，如發(fā)生損壞由責(zé)任方負(fù)責(zé)。3、對于鐵絲、鐵釘?shù)?6、消耗品要嚴(yán)格控制使用，不能造成浪費(fèi)現(xiàn)象，當(dāng)實際用量超過定額5%時，超出部分由乙方承擔(dān)。工地每周對材料浪費(fèi)情況檢查一次，將視情況做出獎罰處理。4、對鐵锨、鎬頭、等工具實施以舊換新的管理辦法。5、乙方應(yīng)妥善保管、合理使用甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備。因保管不善、使用不當(dāng)發(fā)生丟失、損壞乙方應(yīng)賠償，并承擔(dān)因此造成的工程延期等發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、為加強(qiáng)工地管理，甲方發(fā)現(xiàn)乙方偷盜一次，乙方承擔(dān)偷盜數(shù)1000倍的賠償。7、乙方進(jìn)出現(xiàn)場要走甲方指定的唯一出入口，進(jìn)行打卡或觸摸掌形儀考勤。乙方要配合工地管理人員對進(jìn)出現(xiàn)場的檢查管理。8、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備，承包人所需施工材料應(yīng)提前3天向發(fā)包人提交書面清單。九、其他項17、目1、追加減少工程或工程變更較大的項目由甲乙雙方協(xié)商并根據(jù)現(xiàn)場簽證結(jié)算。2、臨建工程按照工程量乘以單價計算工程價款。3、伙房用燃料由乙方自理，拉、送租賃機(jī)具等所需人工由乙方負(fù)責(zé)，費(fèi)用包含在分包合同價款中。4、場內(nèi)材料裝卸搬運(yùn)由乙方負(fù)責(zé)，現(xiàn)場臨時用水電設(shè)施的挖溝、砌筑、埋置等相關(guān)工作有乙方實施，文明施工由乙方負(fù)責(zé)。5、甲乙雙方應(yīng)重信譽(yù)、守合同，嚴(yán)格執(zhí)行本合同各項條款。6、施工中除基礎(chǔ)土方開挖回填項目因必須使用而使用的挖掘機(jī)、鏟車外其他項目可用人工完成但因追回乙方造成的工期損失時可用人工而改用機(jī)械的，機(jī)械費(fèi)用由乙方承擔(dān)。十、爭議1、乙方和乙方在履行合同時發(fā)生爭議，可以自行和解或要求有關(guān)主管部門調(diào)解18、，任何乙方不愿和解、調(diào)解或和解、調(diào)解不成的，雙方約定采用下列第 1 種方式解決爭議：（任何情況下乙方不得以聚眾鬧事方式處理爭議。）（1）、雙方達(dá)成仲裁協(xié)議，向 xx 仲裁委員會申請仲裁；（2）、向 轄區(qū)的人民法院起訴。2、出現(xiàn)爭議后，除非出現(xiàn)下列情況，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持工作連續(xù)，保護(hù)好已完成工作成果：（1）單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行，雙方協(xié)商終止合同；（2）經(jīng)調(diào)解要求終止合同，且雙方都接受；（3）仲裁機(jī)構(gòu)仲裁終止合同；（4）法院判決終止合同。十一、補(bǔ)充條款 十二、合同份數(shù)本合同一式五份，甲方、乙方、甲方物資供應(yīng)站、甲方預(yù)算科、財務(wù)科各執(zhí)一份。甲方法人代表： 乙方法人代表：委托代理人： 委托代理人：日 期： 日 期：