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1、xxxx花園項目5期施工監(jiān)理補充協(xié)議 簽約時間：20 年 月 日一、監(jiān)理人承諾，并經(jīng)雙方協(xié)商一致：1、監(jiān)理人同委托人之間簽訂并用于備案的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，僅是為了配合委托人辦理相關(guān)的建設(shè)監(jiān)理招投標(biāo)及合同備案手續(xù)； 2、本合同（協(xié)議）與備案的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同之間如有矛盾、沖突或不一致之處，均按照本（合同）協(xié)議的約定執(zhí)行。二、監(jiān)理范圍 監(jiān)理人應(yīng)實施并完成以下（但不限于）工作內(nèi)容：監(jiān)理人全面負責(zé)完成xx花園5期工程(xx幢及相應(yīng)的地下室)標(biāo)段范圍內(nèi)所有的建筑物、構(gòu)筑物及相關(guān)配套工程的施工監(jiān)理任務(wù)，主要包括：1）、建筑結(jié)構(gòu)：包括土方工程、地基基礎(chǔ)工程、樁基、圍護結(jié)構(gòu)、地下基礎(chǔ)及地上結(jié)構(gòu)；2）、2、建筑安裝：包括建筑物內(nèi)外的土建、人防、消防、給排水、供電、電氣、防雷、通風(fēng)、煤氣、弱電、通訊、動力、智能化、電梯及其它設(shè)備安裝等；3）、建筑主體內(nèi)門窗工程、保溫工程、樓地面工程、屋面工程、室內(nèi)外裝飾工程（包括住宅樣板房、入口大堂及電梯廳、樓梯間裝修，小區(qū)公共輔助設(shè)施部分等）；住宅室內(nèi)精裝修（另行監(jiān)理）。4）、室外總體工程：包括圍墻、門衛(wèi)、道路、路燈、室外小品、雕塑、花壇、園路鋪裝、地下管網(wǎng)等；5）、配套工程：包括煤氣調(diào)壓站、變電站、泵房、垃圾站、小區(qū)內(nèi)市政配套的接口等；6）、小區(qū)園建綠化：園建綠化工程，包括與綠化有關(guān)的設(shè)備及給排水管道等；7）、紅線范圍所屬標(biāo)段內(nèi)其他臨時零星工程或設(shè)施：包括施工3、單位搭設(shè)的臨設(shè)、施工臨電、臨水、臨路等。8）、監(jiān)理人應(yīng)配合委托人辦理建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)及監(jiān)理合同備案，承擔(dān)建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)及監(jiān)理合同備案過程中所涉及的應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)的費用。9）、收集相關(guān)工程資料，配合委托人辦理竣工驗收的相關(guān)工作，直至交樓、維保。三、監(jiān)理目標(biāo)1、 投資控制目標(biāo)：按業(yè)主控制目標(biāo)實施；2、 進度控制目標(biāo)：按施工合同的約定的工期實施進度控制；3、 質(zhì)量控制目標(biāo)：符合施工合同的約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；4、 安全文明施工控制目標(biāo)：無重大安全事故，安全文明施工合格。四、監(jiān)理人派駐至現(xiàn)場監(jiān)理項目部的人員應(yīng)包括：1、 總監(jiān)理工程師1人：姓名 ；2、 總監(jiān)理工程師代表 1人：姓名 ； 3、 土建專業(yè)4、監(jiān)理工程師4人：姓名 ；4、 安裝專業(yè)監(jiān)理工程師 1人：姓名 ；5、 安全監(jiān)理工程師 1人（兼職）：姓名 ；6、 資料員1人：1人姓名 ；7、 見證員（兼職）：姓名 8、 分戶驗收員（兼職）：姓名 9、 其他：監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定，和實際工程各階段開發(fā)建設(shè)需要，適時派駐其他監(jiān)理人員到現(xiàn)場監(jiān)理項目部工作，確保對工程施工實施有效的監(jiān)督管理。 階段人員樁基階段土方及支護地下室結(jié)構(gòu)主樓結(jié)枃砌筑與裝飾室外工程驗收總監(jiān)1111111總監(jiān)代表1111111土建監(jiān)理1122212安裝監(jiān)理11212安全監(jiān)理1111111資料員1111111工程開工后，若監(jiān)理人需更改或調(diào)整監(jiān)理項目部的主要人員，5、必須征得委托人的同意。對于不勝任工作的監(jiān)理人員，當(dāng)委托人要求更換時，監(jiān)理人必須立即無條件的予以更換。五、監(jiān)理人派駐人員在現(xiàn)場監(jiān)理項目部的工作時間：1、總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場監(jiān)理項目部工作的時間：1）主體工程基礎(chǔ)分部施工階段（至基礎(chǔ)分部通過驗收）：每周不少于5天，無節(jié)假日限制，每天在現(xiàn)場的工作時間不少于8小時；2）主體工程主體結(jié)構(gòu)施工階段（至工程主體通過驗收）：每周不少于5天，無節(jié)假日限制，每天在現(xiàn)場的工作時間不少于8小時；3）當(dāng)基礎(chǔ)分部驗收、工程主體驗收、其他主要分部分項工程驗收、竣工驗收、相關(guān)部門檢查、工程例會或者其他委托人認為需要總監(jiān)理工程師在場、參加或處理的情況時，總監(jiān)理工程師在接到委托人電6、話通知后的2小時內(nèi)必須趕到現(xiàn)場，且其在現(xiàn)場工作的時間不再受上述第1）、第2）條規(guī)定的限制。2、除了總監(jiān)理工程師的工作時間可以遵從上述第1條的規(guī)定外，其他監(jiān)理人派駐人員的工作時間應(yīng)遵從以下規(guī)定：1）在現(xiàn)場監(jiān)理項目部的工作時間：每周7天，無節(jié)假日限制（休息時間不得影響工程正常開展），每天的8：00時至17：30時，但當(dāng)出現(xiàn)下述第2）條規(guī)定的情況時除外； 2）當(dāng)工程或監(jiān)理工作需要監(jiān)理人派駐人員提前到達或延長留駐現(xiàn)場監(jiān)理項目部工作時，監(jiān)理人員應(yīng)按委托人通知的時間提前到達或延長留駐現(xiàn)場監(jiān)理項目部工作，如旁站及夜間施工等，必須保證在施工期間項目部均有人員。3、監(jiān)理人派駐人員的節(jié)假日休息：委托人根據(jù)工程及監(jiān)7、理工作的需要通知監(jiān)理人員休息，在沒有接到委托人有關(guān)節(jié)假日休息的通知之前，在委托人通知監(jiān)理人的節(jié)假日休息時間之外，監(jiān)理人應(yīng)遵從上述第1、第2條有關(guān)工作時間的規(guī)定。4、監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理項目部工作，其具體的工作地點，不局限于現(xiàn)場監(jiān)理項目部的辦公室之內(nèi)，而應(yīng)是在根據(jù)監(jiān)理工作之需要的任何地點、位置、時間。六、監(jiān)理人的職責(zé)：1、監(jiān)理人必須委派經(jīng)驗豐富且對監(jiān)理工作認真負責(zé)的總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師等到本工程項目的現(xiàn)場監(jiān)理項目部工作。2、監(jiān)理人委派的監(jiān)理人員在合同期內(nèi)，要在工作上與委托人現(xiàn)場工程部保持協(xié)調(diào)一致。3、監(jiān)理人應(yīng)嚴格按照國家、部門、地方現(xiàn)行的以及在合同履行期間新頒布執(zhí)行的有關(guān)8、的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章、制度等進行建設(shè)工程監(jiān)理；4、監(jiān)理人全權(quán)負責(zé)且由監(jiān)理人派駐的人員負責(zé)建設(shè)工程的安全監(jiān)理，負責(zé)工程及監(jiān)理資料的收集、整理和編制（如監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報等等），負責(zé)監(jiān)理手續(xù)、程序及文件的完備，參與（與委托人一起）投資控制過程中的現(xiàn)場計量、記錄和相關(guān)投資控制文件的初審。5、在監(jiān)理過程中，現(xiàn)場監(jiān)理項目部所做出任何的批準(zhǔn)、確認、通知等在發(fā)出之前，監(jiān)理人及委托人之間均應(yīng)相互征求意見（當(dāng)監(jiān)理人及委托人雙方的意見不一致時，雙方應(yīng)及時進行溝通和協(xié)商，達成一致），在雙方未達成一致意見之前，任何一方（及其人員）不得就雙方尚有異議的問題對外（指：監(jiān)理人、委托人以外）發(fā)表和發(fā)9、布任何意見、簽署任何文件。6、監(jiān)理人根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理的職責(zé)按照有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)范等就本建設(shè)工程監(jiān)理過程中的任何事項（包括：質(zhì)量、工期、投資控制，安全監(jiān)督管理，合同管理、信息管理，內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)等）均有建議權(quán)。7、所有有關(guān)投資控制的文件必須經(jīng)委托人簽字（或簽字蓋章）以后方能生效，在這些文件尚未生效之前，監(jiān)理人不得將其中任何內(nèi)容或細節(jié)透露給任何第三方。8、重大進度節(jié)點及涉及費用的施工方案等文件，須經(jīng)委托人書面同意方可簽發(fā)。9、監(jiān)理人委派人員的住宿、餐飲問題由監(jiān)理人自行解決；委托人負責(zé)提供現(xiàn)場辦公用房一間及值班住宿一間，除此之外，辦公家具、辦公設(shè)備、建設(shè)工程監(jiān)理專用的檢測、檢驗、測量設(shè)10、備、工具、帶有格式的表格、紙張或文件以及相關(guān)的施工、驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集等由監(jiān)理人負責(zé)。10、監(jiān)理人須對自身員工購買政府規(guī)定的相關(guān)保險。11、參與委托人組織的招投標(biāo)活動。八、監(jiān)理期限：暫定自 年 月 日開工至 年 月 1日竣工（具體開工時間以委托人書面通知為準(zhǔn)），監(jiān)理服務(wù)期間因非監(jiān)理人原因而延長，延長時間不足3個月的，不調(diào)整監(jiān)理費用，延長時間超過3個月的，超過部分月數(shù)按照每個月 元/月標(biāo)準(zhǔn)支付監(jiān)理人報酬。延期費用計算標(biāo)準(zhǔn)：延期費用（元）=（實際監(jiān)理工期-合同工期-3個月）* 開工前的準(zhǔn)備時間不計入監(jiān)理服務(wù)期。九、監(jiān)理酬金：1、監(jiān)理酬金以主體建筑工程單位建筑面積綜合單價閉口包干的原則計價。11、本合同固定綜合單價為 元/m，暫定總價 元 ，最終結(jié)算總價按竣工后實際測繪面積為準(zhǔn)。2、委托人就xxxx花園項目的建設(shè)工程監(jiān)理設(shè)監(jiān)理考核獎，具體的獎罰措施見建設(shè)工程委托監(jiān)理合同附件七，以合同額為計算基數(shù)的均是指按照本補充協(xié)議規(guī)定計算的實際的合同額。十、監(jiān)理費的支付：1、根據(jù)工程實施進度，按形象進度支付。本補充協(xié)議簽訂生效、辦理完建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)備案手續(xù)，工程正式開工（取得施工許可證）后14日歷日內(nèi)，支付暫定監(jiān)理費總額的10%；2、按各單位工程基礎(chǔ)分部全部通過驗收后的14日歷天內(nèi)，支付各單位工程暫定監(jiān)理費總額的20%；3、按各單位工程主體結(jié)構(gòu)全部通過驗收后的14日歷天內(nèi)，支付各單位工程暫定監(jiān)理12、費總額的20%； 4、按各單位工程全部通過竣工驗收后的14日歷天內(nèi)，支付各單位工程暫定監(jiān)理費總額的20%；5、全部工程（含室外總體及配套）通過竣工驗收（并完成竣工備案），并辦理完本期監(jiān)理費結(jié)算后的14日歷天內(nèi)，支付至工程監(jiān)理費結(jié)算總額的90%；6、 竣工備案后6個月（且按合同履行完保修期監(jiān)理工作內(nèi)容）后的14日歷天內(nèi)，支付至監(jiān)理費結(jié)算總額的100%。7、委托人在每期支付監(jiān)理人監(jiān)理費（包括獎勵）的同時，監(jiān)理人必須向委托人提供等額且合法、有效的發(fā)票，委托人支付至結(jié)算總額的90%款項時，監(jiān)理人應(yīng)提供至結(jié)算總額100%的發(fā)票。監(jiān)理人的賬號： 十一、其他：1、監(jiān)理人委派人休息或請假等，須向委托人現(xiàn)場工程13、部負責(zé)人進行工作交接，在經(jīng)同意后方可離開工作崗位。2、監(jiān)理人于本補充協(xié)議簽訂生效后的14日歷天內(nèi)提交監(jiān)理規(guī)劃及細則等相關(guān)資料。3、明確本5期工程要求創(chuàng)市優(yōu)“金龍杯”，若未達到則扣監(jiān)理費5%。若創(chuàng)省優(yōu)“揚子杯”則獎10%。4、本補充協(xié)議一式四份，委托人執(zhí)兩份，監(jiān)理人執(zhí)兩份。5、本補充協(xié)議雙方簽字蓋章后生效。十二、本協(xié)議書附件：附件一：監(jiān)理人經(jīng)濟、技術(shù)及事實簽證權(quán)限。附件二：監(jiān)理的工作范圍：附件三：監(jiān)理的工作獎罰措施附件四：監(jiān)理項目一覽表委托人：（簽章） 監(jiān)理人：（簽章）住所： 住所： 法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）開戶銀行： 開戶銀行： 賬號： 賬號： 郵編： 郵編：電話： 電話： 14、附件一 ：監(jiān)理人經(jīng)濟、技術(shù)及事實簽證權(quán)限監(jiān)理人對以下事項的簽證、通知、說明必須經(jīng)發(fā)包人同意方為有效： （1）發(fā)出可能引起工程范圍的擴大或縮小、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高或降低、合同價款增加、合同工期延長的工程變更指令或其它指令；（2）批準(zhǔn)或同意承包人提出的追加或變更工程價款、補償損失的申請及工程索賠價款 的確認；（3）批準(zhǔn)或同意承包人提出的開工報告；（4）批準(zhǔn)或同意承包人提出的順延工期的申請；（5）工程竣工驗收及甩項驗收的報告及工程缺陷證書的確認；（6）工程進度款的核準(zhǔn)；（7）發(fā)出要求承包人暫停施工的指令；（8）工程預(yù)算定額或工程量清單缺項,無法套用定額或工程量清單單價的項目的簽證確認；（9）撤換承包15、單位代表；（10）做出單方面終止合同的決定。監(jiān)理人關(guān)于以上事宜的簽證、通知、說明及其他文件必須經(jīng)委托人同意并加蓋公章后方為有效。監(jiān)理人未經(jīng)委托人審閱或核準(zhǔn)即將該等文件交付本工程承包人或供貨商及其他人的，每發(fā)生一次，監(jiān)理人承擔(dān)20000元的違約金；因此造成的后果由監(jiān)理人自行承擔(dān)；給委托人造成損失的，監(jiān)理人應(yīng)全額賠償委托人所遭受損失。本附件內(nèi)容與協(xié)議書、標(biāo)準(zhǔn)條件、專用條件或其他合同文件有不一致的，以本附件規(guī)定為準(zhǔn)。附件二： 監(jiān)理的工作范圍及工作內(nèi)容監(jiān)理單位應(yīng)實施并完成以下（但不限于）工作內(nèi)容：一、工作范圍監(jiān)理人應(yīng)實施并完成以下（但不限于）工作內(nèi)容：監(jiān)理人全面負責(zé)完成xx花園 期工程(xx幢及相應(yīng)的16、地下室)標(biāo)段范圍內(nèi)所有的建筑物、構(gòu)筑物及相關(guān)配套工程的施工監(jiān)理任務(wù)，主要包括：1）、建筑結(jié)構(gòu)：包括土方工程、地基基礎(chǔ)工程、樁基、圍護結(jié)構(gòu)、地下基礎(chǔ)及地上結(jié)構(gòu)；2）、建筑安裝：包括建筑物內(nèi)外的土建、人防、消防、給排水、供電、電氣、防雷、通風(fēng)、煤氣、弱電、通訊、動力、智能化、電梯及其它設(shè)備安裝等；3）、建筑主體內(nèi)門窗工程、保溫工程、樓地面工程、屋面工程、室內(nèi)外裝飾工程（包括住宅樣板房、入口大堂及電梯廳、樓梯間裝修，小區(qū)公共輔助設(shè)施部分等）；住宅室內(nèi)精裝修（另行監(jiān)理）。4）、室外總體工程：包括圍墻、門衛(wèi)、道路、路燈、室外小品、雕塑、花壇、園路鋪裝、地下管網(wǎng)等；5）、配套工程：包括煤氣調(diào)壓站、變電站、17、泵房、垃圾站、小區(qū)內(nèi)市政配套的接口等；6）、小區(qū)園建綠化：園建綠化工程，包括與綠化有關(guān)的設(shè)備及給排水管道等；7）、紅線范圍所屬標(biāo)段內(nèi)其他臨時零星工程或設(shè)施：包括施工單位搭設(shè)的臨設(shè)、施工臨電、臨水、臨路等。8）、監(jiān)理人應(yīng)配合委托人辦理建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)及監(jiān)理合同備案，承擔(dān)建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)及監(jiān)理合同備案過程中所涉及的應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)的費用。9）、收集相關(guān)工程資料，配合委托人辦理竣工驗收的相關(guān)工作，直至交樓、維保。二、工作內(nèi)容：負責(zé)施工圖紙的交底會審、施工階段一直到交付階段的質(zhì)量監(jiān)督、進度控制、甲供材料管理、組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理、檔案資料的管理、安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督檢查等工作。1）、施18、工圖紙和設(shè)計變更方面：監(jiān)理單位的職責(zé)是負責(zé)施工圖紙會審，并協(xié)助委托人對設(shè)計變更進行審核，確保設(shè)計和變更技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，使用功能上安全。其中主要包括：委托人提交施工圖紙10天內(nèi)，對施工圖紙進行審核，向委托人提交正式的問題匯總（包括監(jiān)理和施工單位）。委托人需要以專題報告的形式及時提供本工程所需的材料或設(shè)備的選型意見，包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、風(fēng)、弱電、動力（含建筑紅線內(nèi)之室外管網(wǎng)）、配套工程及室外總體的相應(yīng)設(shè)備等；2）、審查施工組織設(shè)計工程開工前或各分部工程開工前，督促施工單位及時提交的施工組織設(shè)計，包括施工技術(shù)方案、施工進度計劃、安全及文明生產(chǎn)措施，將審查結(jié)果書面報送委托人，經(jīng)委托人審核（19、委托人書面回復(fù)）后答復(fù)施工單位。工程的重點或關(guān)鍵部位，應(yīng)要求施工單位提出具體方案，經(jīng)監(jiān)理單位審查并經(jīng)委托人復(fù)核（委托人書面回復(fù)）后方可施工。審查施工單位各項施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助委托人下達開工令。3）、控制工程進度審核施工單位提出工程總進度計劃，對總進度計劃是否滿足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見。在總進度計劃的前提下，審核施工單位月、周進度計劃的可行性，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時，應(yīng)檢查分析原因，督促施工單位及時調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程進度的實現(xiàn)。由總監(jiān)每周主持與各施工單位間的有關(guān)施工進度、質(zhì)量及安全等的協(xié)調(diào)會議并做好會議記錄，及時協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題。若情況特殊，監(jiān)理單位應(yīng)能立即研20、究并提出召開現(xiàn)場會議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，同時報委托人簽字認可。建立工程監(jiān)理日記制度，詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題。在監(jiān)理工作月報中分單體匯報工程進度情況，每個單體必須配以不少于6張照片。每月根據(jù)各時間段的進度計劃，對照現(xiàn)場實際情況，對施工單位進行施工進度的考核，按照施工合同提出處理、獎罰意見。4）、控制工程質(zhì)量監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)為確保無結(jié)構(gòu)隱患、無滲漏、無質(zhì)量通病住宅小區(qū)，滿足業(yè)主質(zhì)量創(chuàng)建目標(biāo)，并通過委托人對工程實體進行的實測實量（借助專業(yè)儀器和工具，在中間驗收、竣工驗收或每月的例行檢查時進行）。根據(jù)施工圖紙、國家及地方相關(guān)施工規(guī)范和本工程施工承21、包合同中的要求嚴格監(jiān)理施工質(zhì)量，督促施工單位，以確保工程質(zhì)量達到建設(shè)工程施工合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，同時配合委托人進行施工質(zhì)量的細部檢查工作。分基礎(chǔ)、主體、裝飾、總體配套等階段制訂詳細的、有針對性的現(xiàn)場監(jiān)理實施細則和相應(yīng)的檢查表單（按分項工程寫），并嚴格按此進行操作。每個分部工程開工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題、采取的預(yù)防措施和施工過程中有針對性的辦法。實行分項工程樣板引路制。監(jiān)理單位必須在開工前制訂樣板引路制工作流程，明確需要制作樣板的內(nèi)容清單，并在施工過程中嚴格執(zhí)行。必須用激光經(jīng)緯儀、測距儀等復(fù)核、驗收單體工程角點的定位放線。監(jiān)理單位在開工后，應(yīng)及時制定施工單位管理人員及工22、程質(zhì)量的考核細則提交委托人。并定期（半月）進行一次考核，將考核情況上報給委托人。5）、審查主要建筑材料、主要設(shè)備的訂貨和核定其性能配備材料管理人員（可分土建、安裝等），協(xié)助委托人進行工程材料設(shè)備（包括甲供料）的管理和協(xié)調(diào)。審查施工總包單位提出的材料和設(shè)備計劃和清單，以滿足現(xiàn)場施工的需要。對工程使用的原材料、半成品、構(gòu)配件，進場時必須檢查其出廠合格證、質(zhì)保書、材質(zhì)化驗單并有詳細的書面的檢查記錄，同時進行見證取樣、送樣（由見證員進行），并按規(guī)定進行抽查和復(fù)驗。密切配合委托人做好甲供材料（設(shè)備）的檢驗、驗收工作，并及時對甲供材料（設(shè)備）的供貨質(zhì)量、進度狀況跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。根據(jù)工程進展情23、況，按委托人要求分階段提交各類甲供材料（設(shè)備）供貨質(zhì)量及進度考核情況報告，并進一步配合委托人做好對各供貨商合同履約情況的評審工作和對各施工單位甲供材料管理工作情況的考評工作；檢查工程上所采用的主要設(shè)備、半成品、構(gòu)配件是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。對工程樁、鋁合金門窗、陽臺欄桿等特殊的材料，監(jiān)理單位應(yīng)派人進行必要的檢查驗收，協(xié)助委托人統(tǒng)計工程量，協(xié)調(diào)施工進度。6）、監(jiān)督檢查安全和文明施工監(jiān)督和定期（每周一次）檢查各施工單位現(xiàn)場施工的安全、文明措施并作好記錄，在施工過程中嚴格執(zhí)行xx省及xx市安全文明施工管理條例。督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立、24、健全與實施。7）、檔案資料的管理工程實施過程中及時作好工程資料的流轉(zhuǎn)、收集、整理。檢查督促施工單位的檔案資料的管理，每月做出檢查記錄報告，并抄報委托人。工程完工后配合委托人作好備案制驗收的資料的流轉(zhuǎn)、收集、整理。按照政府檔案部門和委托人要求，負責(zé)對施工單位的檔案資料進行檢查、驗收，確保其內(nèi)容的真實、完整、裝訂的規(guī)范。并協(xié)助委托人完成檔案資料的移交歸檔。8）、工程驗收及工程質(zhì)量事故處理負責(zé)隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工初驗，并督促整改。對工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評估意見。配合委托人進行單位工程竣工驗收工作。審查施工單位編制的竣工圖，保證其正確無誤，并及時提交委托人。負責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和25、歸檔，經(jīng)委托人認可后移交委托人。協(xié)助委托人組織施工單位、設(shè)計單位研究處理工程質(zhì)量、安全事故，監(jiān)督整改方案的實施，并監(jiān)督檢查整改工作實施。9）、工程交付階段監(jiān)理單位的職責(zé)：在工程交付使用時，配合委托人作好交付工作。10）、監(jiān)理月報的要求：內(nèi)容要求：包括每月的工程質(zhì)量、施工進度、安全文明標(biāo)化、文件檔案資料、原材料設(shè)備等方面。時間要求：次月3日前上報。質(zhì)量要求：簡練、準(zhǔn)確、及時反映每月狀況、發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、制定有效措施，并加以落實確保工程進展順利。附件三：監(jiān)理工作獎罰措施1、經(jīng)確定的總監(jiān)和專業(yè)負責(zé)人不得調(diào)換，如總監(jiān)不能常駐施工現(xiàn)場，或未經(jīng)委托人同意擅自調(diào)換的，扣除監(jiān)理單位監(jiān)理總費用的5%/次； 26、2、合同規(guī)定監(jiān)理人員必須及時到位，如監(jiān)理人員不能及時到位，按照每人、每天500元的標(biāo)準(zhǔn)進行罰款。3、委托人將定期對各崗位監(jiān)理人員進行考核，并保留對不稱職的監(jiān)理人員要求調(diào)換的權(quán)力。一般監(jiān)理人員每考核不稱職調(diào)換一人，罰款2000元。總監(jiān)因委托人對其考核不合格被調(diào)換扣除監(jiān)理單位監(jiān)理總費用的5%。4、監(jiān)理單位配備的儀器和工具按照清單的數(shù)量必須到位，委托人將定期進行檢查，如不能滿足要求，按每次每件100元的標(biāo)準(zhǔn)進行罰款。5、現(xiàn)場施工需要的國家、xx省、xx市的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及強制性規(guī)范條文、地方性法規(guī)，工程所需要的圖集等資料必須配備齊全，委托人將定期進行檢查，如發(fā)現(xiàn)不滿足要求，按每次500元的標(biāo)準(zhǔn)進行處罰27、。6、施工期間由于施工單位違反安全操作規(guī)范，而監(jiān)理單位又沒有及時指出整改，被政府有關(guān)部門處罰，如通報批評、警告和罰款等或媒體披露，委托人將給予監(jiān)理單位5000元/次的罰款，如果發(fā)生每發(fā)生一次重大質(zhì)量事故或安全事故的，委托人將給予監(jiān)理單位10000元/次的罰款。 7、監(jiān)理應(yīng)督促施工單位達到工程施工合同規(guī)定的質(zhì)量、進度和安全文明施工目標(biāo)，達到則不獎不罰，若上述監(jiān)理目標(biāo)因監(jiān)理原因達不到，則每個指標(biāo)罰合同總價的5%。8、對工程使用的原材料、半成品、構(gòu)配件，進場時必須檢查其出廠合格證、質(zhì)保書、材質(zhì)化驗單并有詳細的書面的檢查記錄，同時進行見證取樣、送樣（由見證員進行），并按規(guī)定進行抽查和復(fù)驗，若使用了不合28、格的產(chǎn)品，按每次2000元進行罰款，情節(jié)嚴重的，按相關(guān)法律執(zhí)行。9、總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師入場前須經(jīng)過甲方工程部相關(guān)人員當(dāng)面面試通過才能進場，未達到甲方要求的需經(jīng)行更換。10、在施工過程中需要保存完整的工程資料，在驗收后提供給甲方3份完整資料裝訂成冊，其中一份報送檔案館，并滿足檔案館對資料的接受要求。本附件內(nèi)容與協(xié)議書、標(biāo)準(zhǔn)條件、專用條件或其他合同文件有不一致的，以本附件規(guī)定為準(zhǔn)。附件四：監(jiān)理項目一覽表分期樓幢地上層數(shù)地下層數(shù)總建筑面積（m）其中地上面積（m）其中地下面積（m）暫定開工時間暫定竣工時間期123單建地下室面積本期其他不分割總計 以上開竣工日期為暫定工期，具體開工日期以工程部書面開工通知單為準(zhǔn)。注：本表僅列示合同監(jiān)理范圍內(nèi)各期主體建筑物之工程體量，以作為暫定監(jiān)理費計算之依據(jù)，實際監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容從合同相關(guān)約定。