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建設工程管理表模板(49頁)
建設工程管理表模板(49頁).doc
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上傳人:故事 編號:615981 2022-10-27 49頁 714KB

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1、目 錄工程變更通知單4工程簽證單4工期順延簽證單5工程款支付申請表6工程款支付證書7工程項目用款撥付會簽表8工程建設項目甲供材料/設備需求計劃9工程建設甲供項目材料/設備驗收單12工程竣工報驗單13單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄表14批價單15工程款撥付登記表16工程款撥付登記表16房地產開發部材料比價會簽單17使用資金計劃表18工程月度進度計劃表19工程月度進度完成表20月度完成工程資金撥付情況匯總表21工程材料計劃(數量、時間)匯總表22甩項工程項目招標計劃匯總表23授權書24罰款通知單25工作聯系單26建設工程(決)結算核定單27工程招標申請28分部分項工程月度進度計劃表29分部分項2、工程月度進度完成表30工程比價會簽單31中標通知書32項目工程投/中標方臺帳(5萬元以上)33項目工程比價臺帳(5萬元以下)34項目材料投/中標方臺帳(2萬元以上)35項目材料比價臺帳(2萬元以下)36招標會議紀要37合同審批/會簽單38招標文件審批/會簽單39印章啟用通知書40工程比價申請41會議紀要42呈批報告單43考察工作計劃呈批表44常用物資詢價月報表45物資(項目)招標工作計劃書46采購工作評價表47工程(材料)招標概況匯總48工程(材料)比價概況匯總49結算匯總表50工 程 變 更 通 知 單 20 年 月 日 _ 建 設 單 位施工單位監 理 單 位設計單位單位工程名稱變更部位變3、 更 內 容變 更 附 件序號變更附件名稱頁數說 明會簽欄設計單位現場代表項目公司工程技術部工程管理部總 工項目經理設計單位(蓋章): 建設單位(蓋章):工 程 簽 證 單 20 年 月 日 _ 建設單位施工單位監理單位設計單位簽證名稱簽 證 內 容(后附詳圖)附 件明細序號附件名稱頁數說 明預算審查會 簽 欄施工單位監理單位項目公司有關人員項目經理(蓋章)(蓋章)超出3000元成本管理部:分管經理:建設單位(蓋章): 工 期 順 延 簽 證 單 20 年 月 日 _ 建設單位施工單位監理單位設計單位簽證名稱簽 證 內 容簽證原因及見證性資料會 簽 欄施工單位監理單位項目公司有關人員工程管理部4、項目總經理(蓋章)(蓋章)建設單位(蓋章): 工程款支付申請表工程名稱: 編號:致:我方已完成了 按施工合同的規定,建設單位應在 年 月 日前支付該項工程款共(大寫) (小寫: ),現報上 工程付款申請表,請予以審查并開具工程款支付證書。附:1、工程量清單:2、計算方法。承包單位(章): 項目經理: 日期: 施工單位填寫報監理公司工程款支付證書工程名稱: 編號:致:根據施工合同規定,經審核承包單位的付款申請和報表,并扣除有關款項,同意本期支付工程款共(大寫) (小寫: ),請按合同規定及時付款。其中:1、承包單位申報款為:2、經審核承包單位應得款為:3、本期應扣款為:4、本期應付款為:附件:15、承包單位的工程付款申請表及附件:2、項目監理機構審查記錄。項目監理機構: 總監理工程師: 日期: 監理公司填寫報項目公司工 程 項 目 用 款 撥 付 會 簽 表20 年 月 日 編號:工 程 名 稱施 工 單 位監 理 單 位合 同 名 稱編號工程形象進度合 同 總 額萬元已累計付款(不含本次付款)萬元追加合同額萬元應 扣 款 甲方供材萬元 施工水電費萬元 其他萬元 保修金萬元本 次 付 款預付款進度款結算款保修款本次應付款萬元已付款合同額比例1、甲方工地代表、預算員年 月 日2、工程技術部經理年 月 日3、工程管理部經理年 月 日4、項目公司經理年 月 日5、總 經 理年 月 日6、財務6、部經理年 月 日經辦人:工程建設項目甲供材料/設備需求計劃工程名稱:甲方(建設單位)全稱:乙方(施工單位)全稱:工程項目需求計劃編號:土建( )號/安裝( )號/裝修( )號 年 月 日序號材料/設備名稱規格型號及技術要求參數計量單位數量供貨時間施工單位意見:(蓋章)簽字: 年 月 日監理單位意見:(蓋章)簽字: 年 月 日工程部意見:簽字:年 月 日預算部意見:簽字:年 月 日總經理意見:簽字:年 月 日 上述三單位/部室會簽后,報公司主管部門。 建設單位(蓋章):工程建設項目議價材(甲指乙供)計劃單工程名稱:甲方(建設單位)全稱:乙方(施工單位)全稱:工程項目需求計劃編號:土建( )號/安7、裝( )號/裝修( )號 年 月 日序號材料/設備名稱規格型號及技術要求參數計量單位數量供貨時間施工單位意見:(蓋章)簽字: 年 月 日監理單位意見:(蓋章)簽字: 年 月 日工程部意見:簽字: 預算部意見:年 月 日總經理意見:年 月 日上述三單位/部室會簽后,報公司主管部門。 建設單位(蓋章): 工程建設甲供項目材料/設備驗收單工程名稱:甲方(建設單位)全稱:乙方(施工單位)全稱:工程項目需求計劃編號:土建( )號/安裝( )號/裝修( )號 年 月 日序號材料/設備名稱規格型號及技術要求參數計量單位數量到貨時間驗收意見:施工單位意見:(蓋章)簽字: 年 月 日監理單位意見:(蓋章)簽字:8、 年 月 日工程部意見:簽字: 年 月 日預算部意見簽字: 年 月 日總經理意見:簽字: 年 月 日上述有關單位會簽后,同材料入庫單一并報財務部。 建設單位(蓋章): 工程竣工報驗單工程名稱:致: (監理單位) 我方已按合同要求完成了 工程,經自檢合格,請予以檢查和驗收。附件:承包單位(章) 項目經理 日 期 審查意見:經初步驗收,該工程1、符合/不符合我國現行法律、法規要求;2、符合/不符合我國現行工程建設標準;3、符合/不符合設計文件要求;4、符合/不符合施工合同要求。綜上所述,該工程初步驗收合格/不合格,可以/不可以組織正式驗收。項目監理機構 總監理工程師 日 期 施工單位填寫報監理公司9、單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄表暨竣工結算通知書工程名稱項目名稱專項指標建設單位監理單位設計單位施工單位項目經理技術負責人開工日期合同竣工日期竣工日期序號項 目驗收記錄驗收結論1分部工程2質量控制資料核查3安全和主要使用功能核查及抽查結果4觀感質量驗收5綜合驗收結果參加驗收部室單位施工單位(總、分包)監理單位設計單位建設單位現場代表工程技術部工程管理部項目總經理總工程師填表說明1、本表適用于甲方甩項工程。2、施工單位先填寫工程竣工報驗單,由監理公司批準后,填寫該表。3、嚴格按照要求,提報各項資料。4、經簽批完成后,將該表轉預算部進行竣工結算。批 價 單工程名稱:聯系人:聯系電話:廠家名稱:10、廠家地址:品 名單 價規格型號品 牌經辦人:該價格通過比價確認,請執行該批價。簽字負責人:簽字由公司主管部門審批,發給工程部和預算部。(兩萬元價款以上部分使用該表)工程款撥付登記表日期: 年 月 日 編號:項目名稱承包單位合同名稱編號工程合同總額已付工程款累計值(不含本次付款)本次應付款合 計實際付款說 明財務負責人項目公司由財務部付款前填寫該表,轉工程部登記。經辦人:工程款撥付登記表日期: 年 月 日 編號:項目名稱承包單位合同名稱編號工程合同總額已付工程款累計值(不含本次付款)本次應付款合 計實際付款說 明財務負責人項目公司由財務部付款前填寫該表,轉工程部登記。經辦人:材料比價會簽單材料名11、稱:經銷(生產)單位單 價數 量總價(元)品 牌備 注推薦使用單位聯系人電 話材料比價會簽意見XX部門意見:年 月 日XX部門意見: 年 月 日XX部門意見:年 月 日總經理: 年 月 日 XX部門備案(意見):年 月 日兩萬元以下部分材料,由項目公司在XX部協助下組織會簽該表,并轉發施工單位/項目公司預算員。報集團XX部門備案,或XX部門參與、會簽意見。如本次批價屬于延用集團已批價或備案項目,在“材料員意見欄”中注明。該表中所涉數量為批價參考量,結算數量按定額或有關規定執行,超報數量由施工單位或直接當事人負責。嚴禁項目公司拆分材料量。使 用 資 金 計 劃 表單位:萬元序號項目名稱相關業務單12、位合同價合同編號簽訂日期本次付款金額經辦人付款比例保修金%備注由各工程部在每月26日前賬目提報下月25日前的使用資金計劃表報預算部, 由預算部在每月30日前會簽,轉財務部(流程主體:項目公司)。 工程經理 經辦人: 總經理 工 程 月 度 進 度 計 劃 表 項目 樓 20 年 月份序號日期分項24681012141618202224262830310102030405060708091011121314151617說明:每月30日前,由項目公司根據監理公司審批的施工單位計劃,在滿足億仁房地產開發部總體目標的前提下,提報該計劃給工程管理部進行匯總。會簽欄施工單位項目工程技術部監理單位項目經理甲13、方代表工程管理部匯總人: 提報時間:工 程 月 度 進 度 完 成 表 項目 樓 20 年 月份序號日期分項24681012141618202224262830310102030405060708091011121314151617會簽欄施工單位項目公司說明:每月30日前,經過現場核查后填寫該表,報工程部匯總;該表可做為各部門每月核查的部分鑒證資料;該表可做為各項目的撥付款參考依據。監理公司工程管理部匯總人: 提報時間:月 度 完 成 工 程 資 金 撥 付 情 況 匯 總 表20 年 月份序號項目名稱相關業務單 位合同編號合同價款實際完成價款本 月付款額已 付款 額已付款比 例保修金應付款額14、經辦人備注備注于每月25日前由財務部核發給各項目公司及有關部室;各用款單位于每月5日前報本月使用資金計劃給財務部。匯 總 人: 財 務 部: 工 程 材 料 計 劃(數量、時間)匯 總 表20 年 月份序號項目名稱材料名稱樓 號用 于部 位技術要求簡述或索引備注建筑名稱內 容數量時間數量時間數量時間數量時間數量時間說明:每月25日前由各項目公司等根據監理審校的施工單位計劃提報該表(二個月內所使用材料),報公司主管部門。填報時間為材料進場時間。(涉及到存在重大變更的項目,應由總工簽發的變更資料),由預算部標注不找差價的材料。會簽欄項目公司甲方代表項 目 經 理“時間”為計劃進場時間項目工程技術部15、工程管理部提報時間: 甩 項 工 程 項 目 招 標 計 劃 匯 總 表20 年 月份序號項目名稱材料名稱樓 號用 于部 位技術要求簡述或索引備注建筑面積內 容數量時間數量時間數量時間數量時間說明:每月25日前由各項目公司等根據監理審校的施工單位計劃提報該計劃匯總表(二個月內所使用材料),報公司主管部門部。填報時間為材料進場時間。(涉及到存在重大變更的項目,應由總工簽發的變更資料)會簽欄項目公司甲方代表預 算 部“時間”為計劃進場時間項目工程技術部工程管理部項 目 經 理提報時間: 授 權 書 公司授權 同志對 工程項目承擔如下責任:1、負責 工程項目甲供材料設備需求計劃、供貨訂單、議價材報價16、單的提報并報監理公司、建設單位審核批準。2、負責甲供材料設備驗收確認,并在驗收單據上簽字蓋章。3、確保所提供計劃、訂單的詳實性、合理性以及驗收單的準確性。4、5、6、該同志在 工程項目的相關所有單據上簽字即代表我公司所應承擔的如上責任。被授權人簽名樣本(本人簽字):注:附身份證復印件和相片。單位公章(合同主體單位蓋章):授權人(簽字):授權日期:說明:本授權書原件一式三份,建設、監理、供應商各持一份。罰 款 通 知 單編號:被罰款單位罰款金額(小寫) 元(大寫)罰款依據罰款原因罰款原由提報單位(簽章)監理單位審查意見(簽章)建設單位項目意見建設單位領導批準注:1、本違約處罰單一式七份,違約被處17、罰單位、違約處罰提報單位、監理單位、建設單位項目部、建設單位工程部、建設單位預算部、建設單位財務部各執一份。2、本違約處罰單一經建設單位領導批準,即由建設單位財務部將違約處罰金從被處罰的違約單位當期工程款中扣除。工 作 聯 系 單日期: 編號: 號FORM: TO: 主題: 擬 單:批 準: 日 期:簽收部門簽收人員簽收時間建設工程(決)結算核定單 編號:工 程 名 稱建筑面積需說明事項原中標(大包)造價工程決算總造價工程變更送審造價單位造價審定造價退扣保修金5%核增(減)額應退甲方供料款備注應扣甲方外包項結算應扣費退甲方預付款侍付款建設單位:負 責 人: 年 月 日審核單位:審 核 人:復 18、核 人: 年 月 日施工單位:負 責 人: 年 月 日監督單位:負 責 人: 年 月 日工程招標申請集團招標辦:經研究決定我單位于年月日上午下午時分舉行開標會議,地點為我公司樓室,請屆時參加,當否。請批復。公司(章)年月日內容簡述1、項目名稱:2、參與投標單位:3、擬需中標單位數量:經辦人部門負責人批復意見:簽批人:年月日分部分項工程月度進度計劃表 工程 分部分項 20 年 月份樓號日期 #樓 #樓 #樓 #樓 #樓備注12345678910111213141516171819202122232425262728293031會簽欄施工單位(分包)甲方代表(專業工程師)施工單位(總包)項目工程技19、術部監理公司項目經理匯總人: 提報時間:分部分項工程月度進度完成表 工程 分部分項 20 年 月份樓號日期 #樓 #樓 #樓 #樓 #樓備注12345678910111213141516171819202122232425262728293031會簽欄施工單位(分包)甲方代表(專業工程師)施工單位(總包)項目工程技術部監理公司項目經理匯總人: 提報時間:工程比價會簽單工 程 名 稱:分部工程名稱:施工單位報價(元)總價(元)評分備 注推薦單位聯系人電 話比價會簽意見:XX部意見: 年 月 日XX部意見:年 月 日工程部意見:年 月 日總經理: 年 月 日 XX部備案(意見):年 月 日五萬元以20、下分包工程,在XX部協助下會簽該表,并轉發施工單位(總包)/監理公司。報集團相關部門備案,或相關部門參與、會簽意見。嚴禁項目公司拆分工程量。 中標通知書 公司: 工程,經邀請/公開招標,根據各投標單位的投標意見,經評定,由你公司中標,承擔這項工程的施工/供應任務。中標價為: 元 。工期自 年 月 日至 月 日工程竣工驗收結束。 工程/材料質量等級達到 標準。從通知下達之日期,決標意見就正式生效,任何一方都不得隨意改變,否則要承擔經濟責任,希立約實施。其他說明事項:1、保修期 年。2、 。3、 。 招標單位(公章): 代表(簽字)億仁地產招標辦公室(簽章) 標底編制單位(簽章)請監管、工程、預算21、財務等部門以本通知書按規定予以監督管理。 年 月 日項目工程投/中標方臺帳(5萬元以上)標的名稱: 年 月 日序號投標單位聯系人電話投標報價(元)付款條件得分中標單位中標價格01020304招標報告: 年 月 日由 組織,在集團公司招標辦直接參與下對 - 工程進行了招標,招標小組由集團招標辦和采購部 、億仁房地產開發部和 項目公司 組成:招標小組按規定程序進行, 作如下匯總:1、本工程在同等質量下低價中標; 2、質量比較由高到底依次排列為: 。價格由低到高依次排列為: 。 在最終綜合評定下確定投標單位“ ”為中標單位。 3. 詳情見招標會議紀要。招標評比人簽字:工程部: 房地產開發部: 行政22、部: 年 月 日項目工程比價臺帳(5萬元以下)標的名稱: 年 月 日序號投標單位聯系人電話投標報價(元)付款條件得分中標單位中標價格01020304招標報告: 年 月 日由 組織,在集團公司招標辦指導下對 - 工程進行了比價,比價小組由集團招標辦和采購部 、億仁房地產開發部和 項目公司 組成:比價小組按規定程序進行, 作如下匯總:1、本工程在同等質量下低價中標; 2、質量比較由高到底依次排列為: 。價格由低到高依次排列為: 。 在最終綜合評定下確定投標單位“ ”為中標單位。 3. 詳情見招標會議紀要。招標評比人簽字:工程部: 房地產開發部: 行政部: 年 月 日項目材料投/中標方臺帳(2萬元以23、上)標的名稱: 年 月 日序號投標單位聯系人電話投標報價(元)付款條件得分中標單位中標價格01020304招標報告: 年 月 日由 組織,在集團公司招標辦直接領導下對 - 工程進行了招標,招標小組由集團招標辦和采購部 、億仁房地產開發部和 項目公司 組成:招標小組按規定程序進行, 作如下匯總:1、本工程在同等質量下低價中標; 2、質量比較由高到底依次排列為: 。價格由低到高依次排列為: 。 在最終綜合評定下確定投標單位“ ”為中標單位。 3. 詳情見招標會議紀要。招標評比人簽字:工程部: 房地產開發部: 行政部: 年 月 日項目材料比價臺帳(2萬元以下)標的名稱: 年 月 日序號投標單位聯系人24、電話投標報價(元)付款條件得分中標單位中標價格01020304招標報告: 年 月 日由 組織,在集團公司招標辦指導下對 - 工程進行了比價,比價小組由集團XX部 、億仁房地產開發部和 項目公司 組成:比價小組按規定程序進行, 作如下匯總:1、本工程在同等質量下低價中標; 2、質量比較由高到底依次排列為: 。價格由低到高依次排列為: 。 在最終綜合評定下確定投標單位“ ”為中標單位。 3. 詳情見招標會議紀要。招標評比人簽字:工程部: 房地產開發部: 行政部: 年 月 日 招 標 會 議 紀 要編寫: 名 稱召集人時 間年 月 日地 點參加人員部門議 題議 程1. 招標價格評比 2.選擇施工/材25、料 單位 第合同審批/會簽單 編號: 合同主體甲方: 乙方:合同標的合同價款元合同編號質 保 金%違約責任詳見合同條款合 同 會 簽會簽部門人員/日期會 簽 意 見會 簽 結 論項目公司有關人員同意簽訂本合同工程管理部XX部意見:XX部意見:相關經理意見:總經理意見:招標文件審批/會簽單 編號:標書名稱標的價款招標文件會簽會簽部門人員/日期會簽意見會簽結論項目公司有關人員工程管理部項目經理意見: 集團相關部門意見:總經理意見:備注:印章啟用通知書我公司自20 年 月 日起,啟用 印章,代表我公司對 工程項目承擔如下責任:1、負責 工程項目甲供材料設備需求計劃、供貨訂單、議價材報價單的提報簽章。26、2、在甲供材料設備驗收單據上簽章。3、工程項目往來文件。4、5、6、該印章簽章之后,即代表我公司所應承擔的如上責任。啟用印章樣本(簽章):單位公章(合同主體單位蓋章):授權人(簽字):授權日期:說明:本授權書原件一式三份,建設、監理、供應商各持一份。工程比價申請集團招標辦:經研究決定房地產開發部 項目公司于年月日上午下午時分舉行開標會議,地點為 樓室,請屆時參加,當否。 請批復。公司(章)年月日內容簡述1、項目名稱:2、參與投標單位:3、擬需中標單位數量:經辦人部門負責人批復意見: 簽批人:年月日會 議 紀 要會議名稱召 集 人會議時間年 月 日 會議地點參會人員 會議內容備注:呈 批 報 告27、 單20 年 月 日 平件 急件呈 報:*項目公司 呈 自:房地產開發部主 題: 關于*項目公司專業人員印制名片事宜請批示 請批準 請簽字 請閱知 請下發 請面談請指示下一步 信息僅供參考內容簡述(時間、數量、建議等準確、簡明扼要):尊敬的開發部領導:因我項目部人員有大量的外協工作,為滿足工作需要,保持公司的形象和進一步提高企業的知名度,特申請印刷個人名片。特此呈報。 電 話 郵箱附: * 水暖工城師 * 土建工程師 * 土建工程師 * 電氣工程師 部門電話:*傳真:*地址:*呈報人: 聯系電話: 申請批復時限: 前部門經理:簽字: 年 月 日相關部門經理:簽字: 年 月 日分管經理:簽字: 28、年 月 日開發部總經理:簽字: 年 月 日20 年 月份考察工作計劃呈批表呈報日期: 年 月 日 序號考察項目考察內容考察項目(單位)地址起止日期約需天數考察小組組成負責人備注批準人:單位負責人:制表人:常用物資詢價月報表詢價物資類別:物資名稱規格/型號/品牌詢價時間受詢單位地址聯系人聯系電話單位單價數量金額實際采購價格備注詢價人: 匯總人: 日期: 年 月 日20 年 月份物資(項目)招標工作計劃書呈報單位: 類別: 呈報日期: 年 月 日 序號項目名稱估算總造價合格供方確認日期計劃招標日期計劃開標日期備注單位負責人:部門負責人:制表人:1、類別指工程、物資、設備(集團招標辦樣表)20 年 29、月份采購工作評價表項 目招標日期品 名數 量評 價備注 進貨及時度質 量售后服務價 格合同履行結果上期招標本期供貨本期招標本期供貨評價標準好90分以上: 進貨及時, 質量良好, 售后服務良好,價格適中, 完全履行合同;較好70-90分:進貨不及時但未窩工,質量合格, 售后服務一般,價格適中, 履行合同經過協商雙方滿意;一般60-70分 進貨輕微影響施工, 質量處于合格與不合格之間,售后服務較差,價格偏高, 合同履行協商不力;不好60分以下 進貨影響施工, 質量不合格, 售后服務差, 價格偏高嚴重, 合同出現訴訟。評價部門主要負責人分管負責人相關部門年 月工程(材料)招標概況匯總呈報單位: 編制日期: 年 月 日序號工程(材料)名稱參與投標單位中標單位中標單價中標總金額開標日期備注合計注:詳情見中標臺帳單位負責人: 部門負責人: 制表人:年 月工程(材料)比價概況匯總呈報單位: 編制日期: 年 月 日序號工程(材料)名稱參與比價單位比價選擇單位認可單價認可總金額比價日期備注合計注:詳情見中標臺帳單位負責人: 部門負責人: 制表人:20 年( )月份結算匯總表項目名稱結 算 內 容結 算 值合 計(元)備 注XXX項目部XXX項目部XXX項目部總計(元)編 制 人:年 月 日
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