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1、附附件件7 7、工工程程設設計計管管理理核核心心權權責責分分工工表表編號類別工作事項董事局專家委員會監(jiān)事會法律顧問集團公司地區(qū)公司項目公司審計部稽查部總經(jīng)理開發(fā)管理中心營銷管理中心財務管理中心經(jīng)營管理中心工程設計管理中心人力資源管理中心地區(qū)總經(jīng)理開發(fā)中心營銷中心經(jīng)營財務中心工程設計中心人力資源管理中心項目總經(jīng)理項目設計代表管線副總開發(fā)部土地管理部部管線副總營銷部物業(yè)部管線副總資金管理部部財務管理部管線副總審核部財務經(jīng)營管理部管線副總設計管理中心工程生產(chǎn)管理部工程成本管理部法律部人力資源管線副總開發(fā)部管線副總營銷部物業(yè)部管線副總審核部財務部管線副總設計副總監(jiān)工程部技術部管線部管線副總行政人事法律2、合約1設計類經(jīng)營計劃書（年度預算）項目設計工作節(jié)點計劃2設計費超基準價3設計合同項目確定前設計合同4項目確定后設計合同（非市政管線類）100萬元以下5100-300萬元6300500萬元7500萬元以上8項目確定后設計合同（市政管線、基坑支護類）200萬以下9200萬以上10設計方案總體規(guī)劃、建筑單體、小區(qū)景觀、重要裝飾、交樓標準設計方案11市政管線設計方案12其他設計方案13施工圖出圖符合基準價14超基準價或無對應基準價15設計文件驗收確認設計方案16施工圖17設計變更 （銷售原因）項目總經(jīng)理授權額度內(nèi)（單項二萬元以下）18地區(qū)營銷授權額度內(nèi)（單項十萬元以下）19集團營銷授權額度內(nèi)（單項十萬3、元以上）20設計變更（工程開發(fā)原因）地區(qū)工程授權額度內(nèi)（單項十萬元以下）21集團工程授權額度內(nèi)（單項十萬元以上）22設計變更 （設計原因）集團工程設計授權額度內(nèi)（單項二萬元以下）23集團工程設計授權額度內(nèi)（單項十萬元以下）24集團工程設計授權額度內(nèi)（單項十萬元以上）25材料定板中標產(chǎn)品26非中標產(chǎn)品27設備選型中標產(chǎn)品28非中標產(chǎn)品29工程類經(jīng)營計劃書（年度預算）工程類年度進度（資金）計劃30工程類補充立項地區(qū)總經(jīng)理授權額度內(nèi)（單項二十萬元以下）31集團總裁授權額度內(nèi)（單項五十萬元以下）32董事局授權額度外33工程委托地區(qū)授權范圍內(nèi)議標34地區(qū)授權范圍外議標結果審批35工程合同總包（韓建）工程4、合同36監(jiān)理合同37獨立發(fā)包工程合同范本1000萬元以下、非范本200萬元以下38范本1000萬元以上、非范本200萬元以上39工程開工目標成本未下發(fā)（符合基準價、招標）項目首期勘探工程40項目首期“三通一平”工程41項目首期“二點一線”工程42單位工程開工43施工方案一般施工方案44重大施工方案45工程暫停工與復工局部范圍，影響較小的46影響較大的47工程驗收一般材料（設備）進場驗收48第一批重要材料（設備）進場驗收49一般分項工程驗收50重要分項工程、施工樣板驗收51分部工程驗收52單位工程竣工驗收53綜合驗收54工程驗收情況確認單位工程月度、獨立發(fā)包工程中間形象進度驗收情況確認55單位工5、程季度、獨立發(fā)包工程完工形象進度驗收情況確認56單位工程半年度驗收情況確認57工程通知單項目工程授權額度內(nèi)58項目工程授權額度外59項目總經(jīng)理授權額度內(nèi)60項目總經(jīng)理授權額度外61地區(qū)工程授權額度內(nèi)62地區(qū)工程授權額度外63成本類經(jīng)營計劃書（年度預算）工程類年度目標成本64工程預算總包預算65專業(yè)分包、獨立發(fā)包工程預算66簽證變更、材差、零星工程預算67工程結算總包工程結算68獨立發(fā)包工程結算69工程設計基準價70工程設計成本超標71綜合類制度設計管理制度72工程管理制度73成本管理制度74合同范本設計類合同范本75工程類合同范本76標準設計標準77工程標準備注：“”表示最終審批，“”表示主批，“”表示主責，“”表示備案。項目工程部項目財務部項目公司