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1、xxxx地地產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃與與運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)管管理理職職責(zé)責(zé)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)計(jì)劃劃對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)表表分分類類職職責(zé)責(zé)描描述述標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)文文件件支支持持月度計(jì)劃對(duì)應(yīng)（單位和個(gè)人）維護(hù)計(jì)劃管理信息系統(tǒng)運(yùn)行每天解決計(jì)劃管理信息系統(tǒng)出現(xiàn)的操作問題xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法維護(hù)計(jì)劃管理信息系統(tǒng)運(yùn)行每天登陸計(jì)劃管理信息系統(tǒng)中進(jìn)行自評(píng)和考評(píng)打分，上傳和檢查各單位會(huì)議紀(jì)要和計(jì)劃信息xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法組織計(jì)劃管理信息系統(tǒng)的操作培訓(xùn)xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行升級(jí)不斷完善xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法對(duì)計(jì)劃管理系統(tǒng)功能不斷完善xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法每周重點(diǎn)工作整理xx地產(chǎn)周計(jì)劃會(huì)紀(jì)要兩個(gè)工作日內(nèi)發(fā)給參會(huì)人員xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考2、核辦法整理xx地產(chǎn)周例會(huì)紀(jì)要根據(jù)會(huì)議紀(jì)要和領(lǐng)導(dǎo)安排追加責(zé)任單位工作計(jì)劃xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法每周四整理匯總xx地產(chǎn)周計(jì)劃控制表并發(fā)給xx地產(chǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)，提出差異分析和采取措施xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法每周二向高層領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送xx地產(chǎn)周重點(diǎn)工作匯報(bào)表每周五追蹤xx地產(chǎn)各項(xiàng)目年度開發(fā)計(jì)劃累計(jì)達(dá)成情況，并提出偏差預(yù)警xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法每周二組織xx地產(chǎn)周例會(huì)xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法每周二組織xx地產(chǎn)周例會(huì)每周有2-3天到xx城、溫泉等各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)工作，及時(shí)向高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法每周到xx地產(chǎn)各項(xiàng)目位落實(shí)工程進(jìn)展情況，及時(shí)向高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)每周到xx地產(chǎn)各單位核3、實(shí)計(jì)劃完成情況xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法每月重點(diǎn)工作統(tǒng)計(jì)各單位年度KPI指標(biāo)累計(jì)完成情況xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法每月初完成xx地產(chǎn)月度計(jì)劃完成情況分析報(bào)告xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法完成xx地產(chǎn)月度計(jì)劃完成情況分析報(bào)告核實(shí)考評(píng)23個(gè)單位月度工作計(jì)劃，并進(jìn)行溝通xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法核對(duì)23個(gè)單位的最終月度考核得分，提交執(zhí)行總裁審批xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法每月10日前周二組織xx地產(chǎn)月度考評(píng)會(huì)xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法組織召開xx地產(chǎn)月度考評(píng)會(huì)2個(gè)工作日內(nèi)完成xx地產(chǎn)月度考評(píng)會(huì)紀(jì)要并發(fā)給參會(huì)人員xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法完成xx地產(chǎn)月度考評(píng)會(huì)紀(jì)要并發(fā)給參會(huì)人員搜集整理xx地產(chǎn)各單位即時(shí)激勵(lì)事例，提出獎(jiǎng)懲4、建議報(bào)執(zhí)委會(huì)xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法搜集整理xx地產(chǎn)各單位即時(shí)激勵(lì)事例到濟(jì)南、威海、時(shí)代印象項(xiàng)目核實(shí)與協(xié)調(diào)重點(diǎn)工作xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法到各項(xiàng)目位落實(shí)工程進(jìn)展情況并及時(shí)向匯報(bào)編制執(zhí)委會(huì)月度工作計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)上月計(jì)劃達(dá)成情況，發(fā)給xx地產(chǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法每季度工作完成執(zhí)委會(huì)季度工作總結(jié)報(bào)告xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法組織xx地產(chǎn)計(jì)劃管理研討會(huì)或培訓(xùn)會(huì)xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法組織xx地產(chǎn)計(jì)劃管理研討會(huì)半年重點(diǎn)工作完成執(zhí)委會(huì)半年度工作報(bào)告xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法年度重點(diǎn)工作編制xx地產(chǎn)年度開發(fā)計(jì)劃xx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核辦法編制xx地產(chǎn)年度開發(fā)計(jì)劃編寫執(zhí)委會(huì)年終工作總結(jié)完成xx地產(chǎn)計(jì)劃管理工作總結(jié)完成xx地產(chǎn)計(jì)劃管理工作總結(jié)制定明年計(jì)劃管理工作思路和年度計(jì)劃制定明年計(jì)劃管理工作思路和年度計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化工作定期梳理xx地產(chǎn)辦公室各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)搜集整理xxxx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核激勵(lì)辦法（試行）意見參于制定修改本單位標(biāo)準(zhǔn)制定xxxx地產(chǎn)月度計(jì)劃考核激勵(lì)辦法其他參加各項(xiàng)目周計(jì)劃會(huì)、pcp會(huì)議和專題會(huì)等搜集整理xx地產(chǎn)各單位東進(jìn)亮點(diǎn)，在餐廳和xx人報(bào)宣傳搜集整理xx地產(chǎn)各單位東進(jìn)亮點(diǎn)為xx地產(chǎn)招商和企業(yè)榮譽(yù)評(píng)比等工作提供各開發(fā)項(xiàng)目數(shù)據(jù)支持