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1、項項目目拓拓展展流流程程流流 程程主主持持人人參參與與人人員員管管控控表表格格說說 明明信息（報盤）市場部盤源信息登記表市場部、公司領(lǐng)導(dǎo)、代理處、公司其他員工初步接洽策劃部市場部策劃部、代理處、行前準備會議(參加人員)；向發(fā)展商介紹公司、確定代理意向、收集發(fā)展商及競爭對手基本資料及地盤基本情況公司領(lǐng)導(dǎo)階段一項目評議市場部評審小組工作聯(lián)系單開發(fā)跟進人員、跟進日程、跟進內(nèi)容、開發(fā)商人事背景、工作要求（填表為依據(jù)）（公司老總級領(lǐng)導(dǎo)主持召開）工作說明書策劃部市場部、代理處建立項目檔案，根據(jù)項目具體情況市場部提交工作說明內(nèi)容物業(yè)建議（項目構(gòu)思）策劃部市場部、代理處策劃報告派遣單以下流程中涉及本項目的文稿2、文本等資料全隨著工作的開展逐步進入檔案，直至項目完成階段二市場簡要分析策劃部市場部、代理處策劃報告審批單(存檔)項目定位報告策劃部市場部、代理處報告簽收表委托意向書市場部確定合作誠意策劃草案(物業(yè)建議基礎(chǔ)上的細化)策劃部代理處、市場部發(fā)展商考察公司及項目，討論（匯報）會策劃部市場部、電腦演示、匯報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)項項目目拓拓展展流流程程流流 程程主主持持人人參參與與人人員員管管控控表表格格說說 明明階段三洽談合作條件（初擬合同）市場部公司領(lǐng)導(dǎo)合同審批表簽定正式合同市場部公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有合同三級審查項目策劃操作報告策劃部代理處階段四操作執(zhí)行報告 代理處 策劃部策劃部簽約項目檔案錄資料室存檔保管市場部銷售代理處策劃部客戶滿意程度調(diào)查表市場部注意：因各項目客觀原因，以上流程可躍階段進行