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1、運營策劃提案 昆明廣福路整體廚柜市場昆明廣福路整體廚柜市場 我們的觀點我們的觀點 商業(yè)，最懼多變！ 一鼓作氣，再而衰，三而竭！ 反復(fù)折騰，會讓商家、消費者失去信心! 商業(yè)策劃公司的責(zé)任：幫客戶整合各方資源，少 折騰，少走彎路，以”最小化“的投入，產(chǎn)生社 會及經(jīng)濟效益的”最大化“！ 我們的做法我們的做法 準：準：找準項目的問題、解決問題！找準項目的問題、解決問題！ 狠：狠：出手要奇、狠、猛！要一招命中！出手要奇、狠、猛！要一招命中！ 快：快：以掩耳不及雷迅之勢！要以掩耳不及雷迅之勢！要“短、平、快”！“短、平、快”！ 如何做到準？如何做到準？ 首先要考慮： 市場怎樣？ 我們的“問題”？ 切入點在2、哪里？ 首先要考慮： 市場怎樣？ 我們的“問題”？ 切入點在哪里？ 市場怎樣？市場怎樣？ 西園路、油管橋、云紡、大商匯、官渡園大商圈- 都有廚柜及及其相關(guān)用具銷售；多路英豪，各顯神通， 逐鹿昆明； 競爭慘烈，市場低迷，前景黯淡。 昆明雖有眾多同類市場，但經(jīng)營模式大同小異，目前沒 有誰形成絕對的優(yōu)勢！ 昆明專業(yè)市場分布圖昆明專業(yè)市場分布圖 隨著新昆明建設(shè)的步伐，專業(yè)市場將初步南移， 形成已官渡大商圈的批發(fā)市場群！ 我們的“問題”是什么？我們的“問題”是什么？ 規(guī)模：中等，擴大的可能性不大； 商鋪結(jié)構(gòu)：一般，檔次提高的可能性不大； 商品結(jié)構(gòu)：單一，（可能因面積限制） 交通：中等，運輸還算方便；但消3、費者到達困難； 知名度：一般； 營銷推廣：一般； 經(jīng)營管理：中等； 經(jīng)營模式：一般； 總體評價：一般總體評價：一般 “一般”的含義是什么？“一般”的含義是什么？ 沒有什么特別、特色、吸引人的地方，和其它市場沒有什 么區(qū)別！ 去也可，不去也可。 所以，我們要在“競爭激烈”的市場中下出一條“血路”， 就要把“一般”變成“不一般”！ 把“一般”變成“不一般”，就要找“準”切入點，找 “準”方向！ 切入點在哪里？切入點在哪里？ 辛苦近兩年，積累了 160多家商戶，花費了 大量的人力、物力、財 力！ 要改，就重新來過，花 費是不是太大？心里能 否甘心？ 再者，就算“改頭換 面”，就一定會好嗎？ 改變市場業(yè)態(tài)，重新來 過，是為下下策！ 切入點在哪里？切入點在哪里？ 天時房地產(chǎn)市場目前小有 回暖；市區(qū)專業(yè)市場南移。 地利項目附近日漸成熟的 商業(yè)氛圍；以廣福路為核心的 交通網(wǎng)日漸完善。 人和160多個商戶