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房地產(chǎn)項(xiàng)目前期營銷推廣執(zhí)行方案(57頁)
房地產(chǎn)項(xiàng)目前期營銷推廣執(zhí)行方案(57頁).doc
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推廣策劃
上傳人:大寶 編號:61702 2021-03-05 46頁 3.14MB

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1、1 謹(jǐn)呈:武漢譽(yù)景實(shí)業(yè) 方案主要執(zhí)行時(shí)間區(qū)間(方案主要執(zhí)行時(shí)間區(qū)間(20102010 年年 3 3 月月20102010 年年 8 8、9 9 月開盤)月開盤) 20102010 年年 3 3 月月 譽(yù)景立方城譽(yù)景立方城 項(xiàng)目前期營銷推廣執(zhí)行方案項(xiàng)目前期營銷推廣執(zhí)行方案 2 綱要:綱要: 前言:前言: (一)項(xiàng)目特性引發(fā)的若干營銷難題(一)項(xiàng)目特性引發(fā)的若干營銷難題 (二)營銷可能產(chǎn)生的若干風(fēng)險(xiǎn)(二)營銷可能產(chǎn)生的若干風(fēng)險(xiǎn) (三)營銷推廣主要目的(三)營銷推廣主要目的 第一部分:市場背景及項(xiàng)目基本情況第一部分:市場背景及項(xiàng)目基本情況 (一)市場簡況 (二)項(xiàng)目基本情況 第二部分:項(xiàng)目定位簡述第2、二部分:項(xiàng)目定位簡述 (一)項(xiàng)目賣點(diǎn) (二)項(xiàng)目整體定位 (三)主推廣語 第三部分:整體營銷策略第三部分:整體營銷策略 (一)整體策略 (二)項(xiàng)目整體運(yùn)作曲線及說明 (三)前期銷售目標(biāo)及推盤策略 第四部分:分項(xiàng)實(shí)施策略第四部分:分項(xiàng)實(shí)施策略 (一)客戶積累策略 (二)廣告表現(xiàn)及形象展示的策略、說明 3 (三)活動(dòng)事件及促銷策略 (四)媒體策略 (五)特性規(guī)避策略(專題) 第五部分:階段推廣計(jì)劃及執(zhí)行第五部分:階段推廣計(jì)劃及執(zhí)行 綱要 (一)準(zhǔn)備期 (二)形象與客戶積累期 (三)客戶深積累、開盤期 第六部分:媒體計(jì)劃及營銷推廣費(fèi)用預(yù)算第六部分:媒體計(jì)劃及營銷推廣費(fèi)用預(yù)算 (一)媒體計(jì)劃 (二)營3、銷推廣費(fèi)用預(yù)算 4 前言:前言: (一)項(xiàng)目特性引發(fā)的若干營銷難題(一)項(xiàng)目特性引發(fā)的若干營銷難題 1.1. 土地性質(zhì):土地性質(zhì):政府對工業(yè)形象要求政府對工業(yè)形象要求 VSVS 類居住功能格局的矛盾類居住功能格局的矛盾 關(guān)鍵點(diǎn):高密度開發(fā) 建筑形象 推廣手段的保守性 2.2.消費(fèi)者習(xí)慣消費(fèi)者習(xí)慣: :傳統(tǒng)居住認(rèn)知傳統(tǒng)居住認(rèn)知 VSVS 工業(yè)地塊使用的矛盾工業(yè)地塊使用的矛盾 關(guān)鍵點(diǎn):復(fù)合居住功能的價(jià)值理解 廣告表現(xiàn)的調(diào)性 3. 3. 主力客戶來源:主力客戶來源:相對低端的客戶相對低端的客戶 VSVS 產(chǎn)品新銳形象的矛盾產(chǎn)品新銳形象的矛盾 關(guān)鍵點(diǎn):客戶的多元性,導(dǎo)致對新生事物的理解差異 圈層心理感受 4. 4. 使用功能:使用功能:工業(yè)研發(fā)項(xiàng)目與傳統(tǒng)住宅使用上的矛盾工業(yè)研發(fā)項(xiàng)目與傳統(tǒng)住宅使用上的矛盾 關(guān)鍵點(diǎn): 首付比例、利率與區(qū)域客戶收入矛盾:本項(xiàng)目平層首付平均在 14 萬20 萬; loft
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