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1、XXX 商業(yè)綜合體項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃方案 正黃集團(tuán)商業(yè)管理中心 2014 年 5 月 23 日 總則 工作重點(diǎn)：通過區(qū)域城市結(jié)構(gòu)分析、區(qū)域商業(yè)前景調(diào)查、潛在 消費(fèi)人群調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)性商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查、主力店及品牌商家訪談驗(yàn)證五方 面，了解XXX項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)的商業(yè)現(xiàn)狀、短中長(zhǎng)期市場(chǎng)機(jī)會(huì)、項(xiàng)目可依托資源，為項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商及后期運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌做出指導(dǎo)。本階 段工作重點(diǎn)圍繞XXX初步的產(chǎn)品規(guī)劃，安排市場(chǎng)論證計(jì)劃，力求尋找市場(chǎng)空隙點(diǎn)，從而做到市場(chǎng)差異化定位。 一、調(diào)研目的一、調(diào)研目的 完善XXX區(qū)域城市環(huán)境現(xiàn)狀及生活結(jié)構(gòu)分析，為項(xiàng)目決策、定位、規(guī)劃、招商及運(yùn)營(yíng)等奠定市場(chǎng)基礎(chǔ)； 探尋XXX項(xiàng)目定位，深入研究雅安城2、市客群特性和把握本區(qū)域城市發(fā)展趨勢(shì)，從而找出匹配城市發(fā)展的商業(yè)定位； 梳理雅安城市消費(fèi)群體、精準(zhǔn)鎖定潛在目標(biāo)消費(fèi)人群，為商業(yè)規(guī)劃、招商及營(yíng)銷推廣作支持； 篩選和鎖定競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域和競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)并制定有針對(duì)性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略； 深入主力店與品牌商家訪談，有利于設(shè)計(jì)商業(yè)綜合體的業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)方案，為招商與后期運(yùn)營(yíng)提供重要依據(jù)； 二、工作周期二、工作周期 第一階段：市場(chǎng)調(diào)查。2014 年 5 月 26 日至 2014 年 5 月 30 日(雅安)；2014 年 6 月 03 日至 2014 年 6 月 04 日(成都)； 第二階段：報(bào)告撰寫。2014 年 6 月 03 日至 2014 年 6 月3、 10 日； 三、調(diào)研內(nèi)容與形式三、調(diào)研內(nèi)容與形式 調(diào)研內(nèi)容：區(qū)域城市結(jié)構(gòu)分析、區(qū)域商業(yè)前景調(diào)查、潛在消費(fèi)人群調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)性商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查、主力店及品牌商家訪談驗(yàn)證等。 調(diào)研形式：資料收集、實(shí)地考察、專家拜訪、抽樣訪談及問卷調(diào)研等； 四、工作組人員名單與分工四、工作組人員名單與分工 工作組全權(quán)負(fù)責(zé)： 工作計(jì)劃統(tǒng)籌： 項(xiàng)目報(bào)告主撰： 五、商業(yè)調(diào)查的課題與五、商業(yè)調(diào)查的課題與內(nèi)容內(nèi)容 區(qū)域城市結(jié)構(gòu)調(diào)查 消費(fèi)者人群?jiǎn)柧碚{(diào)查，合計(jì)300份：市調(diào)一組：市調(diào)一組：雅安項(xiàng)目銷售部工作人員（若干），負(fù)責(zé)金域首府業(yè)主調(diào)查，抽樣調(diào)查100份； 市調(diào)二組市調(diào)二組：雅安項(xiàng)目策劃部人員（1名）、兼職調(diào)查人員（2人），負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊樓盤業(yè)主（50份）和學(xué)生調(diào)查（50份），合計(jì)100份； 負(fù)責(zé)整理歸納項(xiàng)目周邊所有住宅樓盤信息；市調(diào)三組：市調(diào)三組：xxx、兼職調(diào)查人員（2人），負(fù)責(zé)雅安市區(qū)流動(dòng)人口群體隨機(jī)調(diào)查，合計(jì)100份；