午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、xx市政工程專項檢查表之一（工程概況）項目編號： 檢查日期：工程名稱工程地點開工日期竣工日期工程規模（長度、寬度）形象進度工程投資金額（萬元）投資來源各方主體和有關機構各方主體和有關機構項目單位名稱合同內容項目負責人建設單位勘察、設計單位施工圖審查機構檢測機構監理單位承包單位備 注填表單位簽字：檢查人簽字：注：考核建設單位用表，施工單位考核不涉及該表xx市政工程專項檢查表之二（建設程序情況）項目編號： 檢查日期：建設單位（100分）序號檢查項目檢查內容考評標準標準語言檢查情況1立項文件（10分）是否有發改批復查看各證書、文件及資料有無發改批復2規劃許可（10分）是否項目選址意見書、建設工程規劃2、許可證有無規劃許可3土地使用證（10分）是否有土地使用證或劃撥批文有無土地使用證或劃撥批文4招投標情況（10分）是否規定進行發、承包是否未按照規定進行工程招、投標或無直接發包備案書4施工許可證（20分）是否有施工許可證有無施工許可證。5施工合同備案（10分）是否備案施工合同是否經招投標監管部門備案。6監理合同備案（10分）是否備案監理合同是否經招投標監管部門備案。7資金支付情況（20分）是否按施工合同約定支付工程款（查支付憑證）。是否按經過備案的施工合同約定支付工程款。8設計變更（10分）建設單位執行重大變更審批程序情況有重大設計變更是否經施工圖審查通過；設計變更手續是否規范檢查人簽字： 被檢3、查人簽字：檢查需準備資料：項目批復文件、土地使用證或劃撥批文、項目選址意見書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、招投標文件施工許可證、中標通知書或直接發包備案書、施工承包合同、監理合同、資金支付憑證、設計變更情況等手續。注：考核建設單位用表，施工單位考核不涉及該表xx市政工程專項檢查表之三（項目綜合情況）項目編號： 檢查日期：施工單位（100分）序號檢查項目檢查內容評分標準扣分情況得分情況扣分原因1企業管理（10分）信用核準書使用（8分）總、分包企業是否按規定辦理信用核準書一項不符合扣3分，最多扣8分2項目管理人員（20分）項目管理人員是否在崗履職（20分）項目經理不在崗扣10分、其他項4、目管理人員不在崗每人扣2分3項目部管理（25分）管理制度建設（15分）建筑市場管理臺賬（一）使用情況，項目部組織機構網絡建設情況；項目部各項管理制度建立情況；主要管理制度上墻情況，工程檔案管理人員是否參加檔案管理培訓，檔案存放是否安全。未使用臺賬扣5分，使用不規范扣2分組織機構未建立扣2分，不健全扣1分管理制度未建立扣3分，不健全扣2分。主要管理制度未上墻扣3分檔案人員未培訓扣1分檔案無存放地扣1分“五牌一圖”（10分）是否在醒目位置懸掛公示漏一項扣2分，最多扣10分4總分包管理（45分）發包管理（10分）總包單位是否具備發包資格。不具備發包資格扣10分資質管理（10分）分包單位是否具備相應資5、質（7分）無資質扣7分總包單位是否對其分包單位資質進行核查，并報建設、監理審批。（3分）未報審批扣3分合同管理（10分）分包合同是否按規定進行備案一項未備案扣5分，最多扣10分農民工工資管理（10分）是否使用建筑市場管理臺賬或計酬手冊（4分）未使用扣4分，不規范扣2分是否按規定將農民工考勤表、工資支付表、農民工花名冊等進行存檔并公示（6分）未存檔或存檔虛假扣6分，存檔不全或未公示扣4分工資投訴（5分）檢查時段，因拖欠農民工工資產生集訪發生農民工集訪扣5分檢查人簽字：被檢查單位簽字：得分扣分情況五牌一圖包括：工程概況，項目管理人員名單及監督電話，、安全生產，文明施工，消防保衛，施工平面布置圖xx6、市政工程專項檢查表之三（分包工程）項目編號： 檢查日期：施工單位（100分） 施工分包類別：分包單位分包內容項目經理序號檢查項目及分值檢查內容扣分標準扣分得分扣分原因1企業管理（15分）分包方是否具備相應資質，是否具備信用手冊承包方無資質扣15分，無信用手冊后10分。2合同管理（10分）施工合同是否按規定簽訂備案（10分）未按規定簽訂扣5分未備案扣5分3管理網絡（15分）是否建立管理網絡并報總包備案未建立扣15分，不健全5分4農民工投訴（10分）檢查期間因分包項目引起的農民工工資集訪（10分）發生農民工集訪扣10分5項目管理人員（30分）分包項目經理專業、等級是否與承接內容相適應（10分）專業7、等級不適應。扣10分項目管理人員是否在崗履職（20分）項目經理不在崗扣10分、其他項目管理人員不在崗每人扣2分6農民工管理（20分）是否按規定將農民工考勤表、工資支付表、農民工花名冊等進行存檔（20分）未存檔或存檔虛假扣20分，存檔不全扣10分。檢查人簽字：被檢查單位簽字：得分扣分情況xx市政工程專項檢查表之四（工程質量）項目編號： 檢查日期：施工單位（100分）序號檢查項目檢查內容評分標準扣分情況得分情況扣分原因1履約管理（25分）崗位責任制、獎懲制度、管理制度、項目管理網絡等是否健全，是否落實；是否有健全的質量管理機構并有效地管理及監督，配備與項目施工相適應的資源；項目管理人員未按投標承8、諾到位，或在施工期間所更換人員資格降低，或未經批準擅自更換，關鍵崗位人員是否持證上崗。無崗位責任制及獎懲制扣5分，其他管理制度不到位扣2分無機構扣5分，管理不到位扣2分，資源不匹配扣1分管理人員擅自更換或降低資格更換扣5分，無證上崗發現1人扣5分2教育培訓（5分）本項目施工過程質量控制技術培訓；有關人員是否按要求持證上崗。發現1人未持證扣1分發現1人未培訓扣1分發現1人未掌握扣1分3質量控制（40分）原材料質保書、生產許可證、檢測證明、試驗報告、合格證等是否齊全、真實有效；按國家、行業、項目規定進行試驗及檢測，計量符合國家及項目規定；制訂測量細則并遵循項目工程測量規范，落實測量交底及復核制編制9、指導項目施工的施工組織設計、工藝(作業指導書)并認真執行，按標準及設計進行施工；按相關規定進行工序檢查簽證，按相關標準及時進行質量驗評并匯總，對質量信息及時反饋。每項材質(半成品、設備)按規定應該有的質量保證信息，每缺一項扣5分未檢測每項不符合要求扣5分；檢測未按要求進行并記錄，每項扣2分無測量細則，不執行規范，不落實交底及復核制一項扣2分，其他根據情況扣分無施工組織設計及工藝扣10分，不認真執行扣25分每發現一項工序沒有履行簽字手續的扣5分，未及時驗評及反饋扣1分4工程實體質量檢查（30分）抽查工程實體質量違反強制性條文的一處扣10分違反強制性標準的一處扣5分觀感質量較差的扣15分其他質量問10、題扣15分檢查人簽字： 被檢查單位簽字：得分扣分情況xx市政工程專項檢查表之四（分包工程）項目編號： 檢查日期：施工單位（100分） 施工分包類別：序號檢查項目檢查內容評分標準扣分情況得分情況扣分原因1履約管理（25分）崗位責任制、獎懲制度、管理制度、項目管理網絡等是否健全，是否落實；是否有健全的質量管理機構并有效地管理及監督，配備與項目施工相適應的資源；項目管理人員未按投標承諾到位，或在施工期間所更換人員資格降低，或未經批準擅自更換，關鍵崗位人員是否持證上崗。無崗位責任制及獎懲制扣5分，其他管理制度不到位扣2分無機構扣5分，管理不到位扣2分，資源不匹配扣1分管理人員擅自更換或降低資格更換扣511、分，無證上崗發現1人扣5分2教育培訓（5分）本項目施工過程質量控制技術培訓；有關人員是否按要求持證上崗。發現1人未持證扣1分發現1人未培訓扣1分發現1人未掌握扣1分3質量控制（40分）原材料質保書、生產許可證、檢測證明、試驗報告、合格證等是否齊全、真實有效；按國家、行業、項目規定進行試驗及檢測，計量符合國家及項目規定；制訂測量細則并遵循項目工程測量規范，落實測量交底及復核制編制指導項目施工的施工組織設計、工藝(作業指導書)并認真執行，按標準及設計進行施工；按相關規定進行工序檢查簽證，按相關標準及時進行質量驗評并匯總，對質量信息及時反饋。每項材質(半成品、設備)按規定應該有的質量保證信息，每缺一12、項扣5分未檢測每項不符合要求扣5分；檢測未按要求進行并記錄，每項扣2分無測量細則，不執行規范，不落實交底及復核制只要有一項扣2分，其他根據情況扣分無施工組織設計及工藝扣10分，不認真執行扣25分每發現一項工序沒有履行簽字手續的扣5分，未及時驗評及反饋扣1分4工程實體質量檢查（30分）抽查工程實體質量違反強制性條文的一處扣10分違反強制性標準的一處扣5分觀感質量較差的扣15分其他質量問題扣15分檢查人簽字： 被檢查單位簽字：得分扣分情況xx市政工程專項檢查表之五（安全生產文明施工一）項目編號： 檢查日期：建設單位（100分）序號檢查項目檢查情況及扣分辦法扣分得分扣分原因1提供工程相關資料（15分13、）未提供施工現場及毗鄰區域地下管線等有關資料扣15分。2落實安全技術措施（20分）未落實安全技術措施，強令施工單位趕工期現象的扣15分。未采納設計等單位提出的保證安全措施的意見及建議的扣15分。有明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的防護用具、機械設備等行為的扣15分。3履行安全職責（25分）超過一定規模危險性較大分部分項工程專家方案中未簽署意見并落實措施的扣510分；4現場施工基本條件(20分)提供施工場地及現場條件不滿足要求扣510分。5文明城市長效管理（20分）建工作規范化、制度化、常態化，確保創建文明城市工作任務落到實處，未建立相關制度及未管理扣510分。檢查人簽字：被14、檢查人簽字：得扣分情況注：考核建設單位用表，施工單位考核不涉及該表。發生重大安全事故，直接定為不合格xx市政工程專項檢查表之五（安全生產文明施工二）項目編號： 檢查日期：施工單位（100分）序號檢查項目檢查情況及扣分辦法扣分得分扣分原因1安全履責情況（20分）項目經理（包括分包單位項目經理）不履行職責扣5分；安全員（包括分包單位安全員）不履行職責扣2分；安全檢查臺賬不能如實反映現場真實情況扣1分。直至扣完20分。2特種作業人員持證上崗（10分）未如實建立特種作業人員名冊扣1分/人次。直至扣完10分。3安全生產目標管理（10分）公司與項目部未簽訂安全責任書扣2分；未簽訂總分包安全生產協議的扣2分15、；無安全生產目標扣5分。直至扣完10分。4教育培訓計劃制定和實施（10分）無教育培訓計劃扣5分；發現未落實人員崗前培訓教育扣2分。直至扣完10分。5安全防護用具（品）（10分）施工現場未提供安全防護用品扣 2分；使用不合格產品的扣2分。直至扣完10分。6安全技術交底（10分）項目部未對班組落實安全技術交底扣2分；班組未對成員落實安全技術交底的扣1分。直至扣完10分。7安全檢查及整改情況（10分）未定期或按要求開展安全檢查的扣2分，未在規定時間內將隱患整改到位的扣2分。直至扣完10分。8機械設備檢測、登記（10分）機械設備應按規定進行驗收登記，未驗收合格即投入使用的扣2分；機械設備使用未登記的扣16、1分。直至扣完10分。9施工方案及專家論證（10分）危險性較大分部分項工程未編制方案的扣5分，審批手續不規范的扣3分；超過一定規模的危險性較大分部分項工程未組織專家論證并按要求完善方案的扣10分。直至扣完10分。檢查人簽字：被檢查人簽字：得分扣分情況xx市政工程專項檢查表之五（安全生產文明施工三）項目編號： 檢查日期：工程實體安全（100分）序號檢查項目檢查情況及扣分辦法扣分得分扣分原因1安全防護設施（20分）腳手架、模板支架桿件或部件設置不齊全一處扣2分；桿件間距不符合規定的扣4分；腳手架、模板支架基礎處理不到位，存在不均勻沉降的扣4分；模板立柱未采取對接接長的扣4分；超過一定規模的模板支撐17、未使用可調之托的扣4分；基坑支護措施不落實每項扣2分；臨邊洞口防護未按規定設置的一處扣1分，人行通道無防護的扣4分；料臺未按方案設置的每一處扣2分；存在其他隱患酌情扣分，直至扣完20分。2機械設備使用管理（20分）挖掘機、壓路機、裝載機、運輸車輛等機械未執行機械日常驗收、保養制度的每臺次扣1分；起重設備作業區內有其他設施而無防護措施的扣2分；安全保護裝置或部件失靈的一處,2分；存在其他隱患酌情扣分，直至扣完20分3安全用電消防管理（20分）外電防護措施不到位擅自施工的扣2分；三級配電二級保護不到位的扣4分；電氣元件不齊全一處扣1分；接零保護系統未形成的扣4分；保護零線未接到用電設備外殼每一處扣18、1分；導線隨意拖地、架設在金屬物上無瓷瓶綁扎的一處扣1分；施工現場無消防平面布置圖的扣2分；防火重點部位消防措施不到位的一處扣2分；施工作業面無消防措施的扣3分；存在其他隱患酌情扣分，直至扣完20分。4環境保護（20分）施工便道保持暢通；不符合，扣3分。現場排水設施暢通；不符合，扣2分。材料堆放分類堆放并懸掛標識牌；不符合，扣3分。現場衛生未設專人進行保潔，存在臟亂差現象；不符合，扣3分。；出入口未落實文明措施的扣3分；噪音、揚塵等控制不力的扣3分；暴露土方未覆蓋的扣2分；出現舉報或投訴的扣10分；存在其他問題酌情扣分。直至扣完20分。5場地環境（20分）臨設用房采光及通風條件差的扣3分；無季19、節性勞動防護措施的扣3分。被城市長效管理考評扣分的扣5分。存在其他問題酌情扣分。檢查人簽字：被檢查單位簽字：得分扣分情況xx市政工程專項檢查表之六（監理單位）項目編號： 檢查日期：考核內容扣分上限扣分內容考核扣分監理人員管理20分未經甲方批準更換監理人員，總監或總監代表每人次扣3分，專監扣2分，監理員扣1分替換后的監理人員資質達不到標書要求的總監或總監代表每人次扣3分，專監扣2分，監理員扣1分未建立監理人員考勤表，每月扣1分；弄虛作假扣2分經工程科、項目管理部抽查，監理人員不在崗且無合理解釋者，每人次扣1分總監或總監代表未請假即離開施工現場，扣1分巡視、旁站監理記錄不全或未記錄的，每人次扣1分20、監理工作程序不認真、不完善扣1-3分凡違反監理職業道德，違法亂紀、違反廉政合同有關條款者，一經確認，扣5分質量管理25分未在規定時間內審查施工單位的施工組織設計、特殊技術處理措施、特殊操作工藝，每項扣2分未對單位、分部、分項工程的開工報告進行審核、批復就同意開工，每項扣2分工序質量控制不嚴，無施工單位自檢資料或資料不全，工序質量不合格，無監理抽檢驗證資料，就同意下道工序施工，每項扣3分未對工程控制點，工程基準線和水準點復核扣1分，出現較大偏差扣3分對原材料和工程實體抽檢把關不嚴，抽檢頻率和平行試驗數量不足，抽檢不及時，每項扣13分；試驗臺賬不清晰、不完整，扣1-2分監理工程師通知未閉合，每次扣21、1-3分隱蔽工程、重要工序旁站不到位或缺少完整的記錄，未及時發現問題,每項扣12分產生明顯質量通病，末及時發現或視而不見，每項扣13分；因監理工作不力，發生質量問題或隱患，每次扣15分已簽認合格的工程質量存在問題扣25分所監項目安全文明施工欠佳，施工現場較混亂扣25分對業主的指示、制度、要求貫徹不力，對質量檢測通報提出的問題整改督促不力扣1-3分考核期間發生重大質量事故全扣安全管理25分監理單位安全管理制度和內部安全監理責任制未建立或不落實，扣3分未配足或配備不具備資格的安全監理人員，扣3分不按規定組織對所轄標段進行安全檢查，扣3分未建立安全監理檔案或檔案不完善或編造虛假內容，扣2分旁站監理的22、監理日志中未記錄當天安全監理工作情況，每天扣0.5分對施工現場的違規行為和違章作業不及時制止，每次扣13分所轄標段有危及施工安全的因素或施工單位的安全管理嚴重失控，每項扣25分對所轄標段施工安全方案和安全技術措施審查不嚴，導致發生責任事故，全扣對所轄標段及本單位發生的安全事故不及時報告，發生瞞報行為，全扣進度計量10分未認真審核進度計劃、分析滯后原因并提出合理建議扣2分施工單位報驗后，監理檢驗不及時每次扣1分，施工單位上報的方案、資料等，監理未認真或不及時審查每次扣1分工程量復核不認真、不準確或計量欠真實扣2分計量不及時，簽字不齊全扣1分對設計變更審查不嚴，不及時，復核欠真實扣2分內部管理20分未定期召開會議或召開工地會議但未形成會議紀要扣2分監理機構日志、監理月報內容不齊全或不及時扣2分監理資料臺帳不齊全、欠規范、簽字手續欠完備，缺少臺帳資料扣2分偽造檢驗、檢測資料扣25分受到質監、行業主管部門通報批評，扣515分得分合計： 分檢查人： 被檢查人：注：考核監理單位用表，施工單位考核不涉及該表