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1、道路管網工程施工承包合同合同編號：簽約日期： 年 月 日 合同協議書發包人（又稱甲方）：承包人（又稱乙方）：為進一步明確發承包雙方的責任、權利、義務，保障雙方的利益，保證工程的順利進行，經發包人與承包人友好協商，在自愿以及完全清楚并理解本合同條款的基礎上按照有關法律、行政法規，結合當地的有關規定及本合同工程的實際情況，于 年 月 日在 簽署本合同。工程概況工程名稱：工程地點：工程內容：承包人應按照發包人的要求，結合現場實際施工需要，負責組織本工程的施工、供貨、維護、竣工驗收、修補、保修和工程服務等工作。發包人有權根據實際情況的需要調整承包人的工程內容（包括但不限于增加或減少工程范圍等），由此而2、引起合同價款的調整，按合同的有關規定執行，承包人不得因此而提出任何異議或要求任何形式的補償。工程的承包范圍及承包方式本合同工程的承包范圍：承包人應做好合同工程范圍內的供貨、施工、維護、驗收、保修、工程服務等工作。發包人專業分包的工程和發包人直接供貨（簡稱甲供）的材料設備均不屬于承包人的承包范圍，但承包人應履行現場總包管理和總包配合的責任及義務。承包人愿意接受發包人關于發包人專業分包、發包人指定分包、甲供和甲指乙供材料設備范圍的劃分和安排，以及在施工過程中發包人對這種范圍的調整、界定和變更。本工程采用總承包方式，包人工、包材料（發包人供貨材料除外）、包機械、包工期、包質量、包安全、包檢驗、包調試3、包維護、包驗收合格。本合同的保修期按合同文件之工程質量保修書的約定執行。合同工期：開工日期為 年 月 日竣工日期為 年 月 日合同總工期共計為 日歷天，即保證在 年 月 日前完成，如實際開工日與本合同確定的開工日不一致時，各節點工期順延，實際開工日以發包人書面確認承包人進場開工日為準。項目總工期及具體的工期安排按發包人和監理批準的施工組織設計和施工合同的規定執行。4.質量標準承包人在確保發包人及本合同明確的質量標準的基礎上，工程質量必須達到合格，符合國家現行混凝土路面施工及驗收規范市政道路施工及驗收規范市政道路工程質量檢驗評定標準市政給排水及采暖工程施工質量驗收規范管道安裝工程施工質量驗收規4、范XLL34-2002國家標準JBCP50316-2000和承包單位承諾的質量標準。乙方必須嚴格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發的工程規范、規格和標準進行施工，并接受甲方的監督5.合同工程量、合同價款.5.1合同工程量均為暫定，最終結算工程量以發承包雙方確認的實際完成的合格工程量為準，工程量按照現場實際施工面積調整工程總價。5.2合同總價：大寫人民幣： 萬元整(小寫：￥ 元)。5.3此報價應包括本工程所確定的工程范圍內的全部內容,承包方無條件配合發包方其他工程的施工，保障道路暢通，保證發包方材料順利進出，如因道路施工而致使其他車輛不能正常通行，承包方須無條件提供免費援助，保障車輛運行。第二章 5、合同條件合同文件1.合同文件及解釋順序除本合同協議書另有規定外，合同文件之間的解釋順序為：在本合同簽署之前對雙方有約束力的各書面文件如與本合同有異時，應以本合同為準；在本合同簽署之后對雙方有約束力的各書面文件之間出現差異時，以雙方共同簽字蓋章時間在后的文件內容為準。雙方一般權利和義務發包人工作1.發包人應按約定的時間和要求完成以下工作：發包人將水準點、坐標控制點提供給承包人，并于現場書面交驗。發包人組織有監理、承包人、設計及其它有關單位和人員參加的對總體圖紙的會審，作好會議紀要，并發放給承包人。圖紙會審和設計交底時間由發包人另行通知,承包人應提前做好準備。2. 審核承包人編制的施工組織設計、工6、程總進度計劃及工程進度月報表，監督檢查工程質量、進度、安全，負責設計圖紙問題的處理、設計變更的簽證審核、工程進度款的審核與支付、組織各階段的工程驗收、辦理工程移交手續、辦理竣工結算等。3.發包人有權根據施工等實際需要，對施工現場布置、設計圖紙、工期和工序等進行變更或調整。4.在承包人請求和承擔發包人發生的有關費用的前提下，為了工程的順利實施、竣工或修補缺陷，或為了達到合同約定的其他預期目的，發包人應本著合作和盡力的原則給承包人以協助。5. 如承包人不按合同要求進行施工，發包人可勒令承包人暫停施工，待整改完畢后報發包人和監理驗收并同意后方可復工，由此造成的工期延誤及經濟損失由承包人負責。6. 發7、包人不得拒收承包人的書面文件，除合同另有明確規定的時限外應在28天內給予回復，否則視為認可，如因發包人未及時回復給工程造成的損失由發包人承擔。如對現場施工造成重大影響時發包人應在14天內盡快回復。承包人工作1.承包人應對其所負責的設計、圖紙、細目、文件及資料的錯誤、不精確、不一致和疏漏等承擔責任，并向發包人保證符合合同規定，滿足發包人要求。2.按照工程常規施工，在道路施工前，承包方應作好廠區土方平衡的前期工作，作到“三通一平”。3. 承包人有責任在工程中間驗收、竣工驗收、檔案驗收過程中為發包人提供與政府相關部門的溝通與協調的服務，并與發包人一起辦理相應手續。4.承包人應按照發包人的要求，根據當8、地的有關規定，協助發包人辦理發包人專業分包工程和直接供貨的招投標及開工許可證的申領事宜。5.承包人應自費雇傭所有職員和勞務人員，為施工人員和承包人其他人員辦理保險，不得以任何理由延誤或減少按照法律法規承包人應承擔的義務和責任。除此以外，承包人還應履行以下職責和義務并承擔相應的費用：6.在工程施工過程中，承包人均有義務約束和制止其人員影響發包人的正常工作和本項目的施工，更不得以任何理由對發包人和本項目造成任何不良影響，否則，承包人應承擔違約責任，發包人有權暫停支付合同款并保留進一步追償的權利。施工組織設計和工期進度計劃1.承包人提供施工組織設計(施工方案)和進度計劃的時間：開工前七天內提供施工組9、織設計。2. 承包人所報的施工總進度計劃應當較為詳細、完整并符合發包人的工程總進度計劃。該進度計劃應包括發包人專業分包工程的進退場時間、預埋預配時間、配合時間、竣工時間、各分項工程的開始、完（竣）工和驗收時間等。此施工總進度計劃一經發包人和監理確認后，無論是否已發生變更，承包人均有義務至少應在每個月的25日，向發包人和監理提交最新的、經過修改的、動態的施工總進度計劃，并由其審核備案，但對于發包人明確規定不得延誤的階段性施工目標不得擅自更改。3. 如工程發生較大調整或發包人和監理明確要求需要提交時，承包人應在收到發包人要求之日起三日內或按發包人和監理的要求，將最新的施工總進度計劃予以提交。4. 10、承包人在提交施工總進度計劃時,應同時向發包人和監理提交本工程細化到每月的資金需求計劃以及在整個施工期內預計每月將完成的工程產值計劃，并在隨后的合同期內于每個月的25日，向發包人和監理書面提交經過修改的、最新的上述資金需求和工程月產值計劃，由發包人和監理審閱后備案。5. 承包人在向發包人和監理提交施工總進度計劃時，還應依據現有合同的規定，單獨另附一份更為詳細、完整、準確的由發包人專業分包工程的分包單位進退場和配合計劃，并在隨后的合同期內于每個月的25日，向發包人和監理書面提交經過修改的、最新的上述發包人專業分包工程的進退場計劃，由發包人和監理審閱后備案。6. 承包人應按時提供月度工程施工計劃及報11、表，該部分計劃和報表應包括工程量清單、工程造價、施工進度、質量狀況，以及人力安排、增加人力的來源、各種材料、設備的用量和消耗等，同時根據發包人和監理的要求提供周計劃。月計劃須于上一月的25日前提供下一個月的月計劃和上一個月的月度報告；周計劃須在每周工程例會前一天報送發包人和監理。工期延誤項目總工期及具體的節點工期安排按發包人和監理批準的施工組織設計和施工合同的規定執行。在合同履行過程中，無論何種原因需要變更總工期及具體節點工期的，必須由發包人、監理和承包人書面簽字確認并加蓋三方單位公章后，方可調整變更。如上述節點工期不能實現，每延誤一天，乙方按結算總價的千分之五向甲方支付違約金。如屬不可抗力或12、發包人原因造成的工期延誤，由承包人提交書面報告，經發包人書面認可后，可以順延工期。工程竣工1. 工程竣工驗收合格后，承包人應填寫工程移交書，經發包人驗收通過并清點、移交且一切工程資料交接完成后，視為工程移交完畢。承包人逾期未向發包人移交，造成發包人投產時間延誤，由此而產生的費用和責任均由承包人承擔。發包人逾期不接受承包人移交的已驗收合格的工程，責任由發包人承擔。2. 工程竣工驗收并達到合同驗收要求時，承包人不得因不合理的原因擅自延遲或拒絕工程的驗收交付工作。3. 承包人在竣工驗收通過后28天內向發包人移交完整的竣工資料及竣工圖紙及相應的電子文件資料（含竣工資料，竣工圖紙均須準確真實地反映實際施13、工情況）。另外，承包人應接受發包人的委托及時向市檔案館辦理工程資料驗收和移交，屬于發包人應提供的資料由發包人負責及時提供給承包人，由承包人匯總整理后移交檔案館，承包人未按規定向檔案館移交資料造成的損失由責任人承擔，但承包人應有催要義務。四.質量與驗收1.工程質量1.1 工程質量必須達到國家現行建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）、市 政基礎設施工程施工質量檢驗統一標準市政給排水及采暖工程施工質量驗收規范管道安裝工程施工質量驗收規范XLL34-2002國家標準JBCP50316-2000等其他工程涉及的相關規范及規定以滿足發包人根據合同規定對工程質量的合理要求，質量標準為合格14、。1.2 承包人應嚴格按雙方合同約定和設計要求，進行工程施工并確保工程的質量符合相關要求，施工中不得弄虛作假、偷工減料。1.3 對于發包人和監理認為有必要先做樣板的分部分項工程，承包人須在每個分部分項工程施工前先做樣板經監理及發包人驗收通過后方可大面積施工，如未能按要求先做樣板即大面積施工，監理及發包人有權要求將已施工部位拆除并由承包人承擔相應損失。五.合同價款與支付1.合同價款及調整1.1結算方式根據現行定額取費1.2所有簽證及變更費用的結算均按發包方的簽證管理流程辦理方可生效，相關的工程款支付方可按合同相應付款條款執行。發包人將在本合同生效后3日內向承包人提供簽證管理流程的文本。1.3如因15、承包人所采購的土建材料不能滿足國家驗收標準或合同規定的要求時，發包人有權以專門的函件形式主動書面明確要求承包人按發包人指定的品牌進行采購，承包人同意其價格按發包人確認的價格執行。2.工程款（進度款）支付2.1工程款的支付時間為：各階段付款按施工現場的形象進度支付以下為具體條件：（根據項目情況調整，也可按已完合格工程量75%按階段支付）。管網工程材料全部的2/3進場、設備及人員到位，進場材料經驗收合格后支付管網工程暫定總價的30%，管網施工完成至此項工程總造價的1/3時（包含完成此部分管網、各種閥門井、檢查井、化糞池、隔油池等）經驗收合格后支付管網工程暫定總價的10%，管網施工完成至此項工程總造16、價的2/3時（包含完成此部分管網、各種閥門井、檢查井、化糞池、隔油池等）經驗收合格后支付管網工程暫定總價的10%，各種管網全部施工完成（包含完成全部管網、各種閥門井、檢查井、化糞池、隔油池等）經驗收合格后支付到管網工程實際總造價的80%；道路、廣場路基開挖壓實、鋼渣墊層全部完成并經驗收合格后支付價款=此項工程實際完成量（）道路單價15%；C25商品砼路及廣場商品砼澆筑完成1/2并驗收合格后支付價款=道路、廣場實際完成量道路單價35%，道路、廣場C25商品砼路面全部完成并經驗收合格后支付價款=此項工程實際完成量道路單價30%；防滑面包磚路面、路邊石、排水明溝及廠區內電纜敷設全部完成付價款=該項完17、成實際工程量單項單價80%。以上所有工程全部完成并驗收合格經審計后，在扣除發包人代替承包人繳納的各項費用以及發包方對承包方的罰款和索賠等其他應扣款項后30個工作日內支付至所有工程實際完成量的95%價款；余總工程款的5%作為質量保修金于工程竣工二年無質量問題后14日內（不計息）付清余款。全部管網和路面等工程完成（包含排水管道及廠區內強弱電管網等）并經驗收合格經竣工結算和審計后，在扣除發包人代替承包人繳納的各項費用以及發包方對承包方的罰款和索賠等其他應扣款項后30個工作日內支付至所有工程實際完成量的95%價款；余總工程款的5%作為質量保修金，于工程竣工一年無質量問題后7日內（不計息）付清余款。2 18、.2承包人在申請付款和結算時，必須按照合同及發包人工作程序的要求，填報有關的表格并向發包人和監理提供必要的支持性文件、資料和說明。3.竣工結算3.1 工程具備竣工條件承包人向發包人遞交的工程竣工驗收報告經發包人認可后，承包人15日內向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料甲方在7個工作日內完成竣工結算，甲乙雙方確認最終結算金額后，發包方在結算審定結束后7日內將工程款付至竣工結算款的95%，余款5%作為工程質量保修金。3.2 承包人應按照發包人的要求，及時與監理和發包人辦理工程進度款和整個工程竣工結算，以及階段性工程的竣工結算（即指施工過程中對已完工程的竣工結算）。發包人有權對結算的核對進度進行19、提前，以確保結算工作得以及時、順利、合理地完成。六、違約、索賠和爭議違約1 、 承包人均不得在未經發包人書面同意的前提下將本合同或其任何部分轉讓、轉包或分包給他人，否則承包人向發包人承擔合同暫定總價20%的違約金，并賠償發包人因此產生的損失，同時發包人有權選擇中止、終止履行合同。2 、 承包人承擔違約責任，賠償因其違約給發包人造成的損失，賠償金額及方式按合同約定，未有約定的，雙方協商。3、 發包人對承包人的任何罰款和違約金的扣除等并不意味著承包人可以不履行完成工程的義務，也不免除承包人履行合同應承擔的任何義務和責任。索賠1 如果承包人打算按照合同規定向發包人索取合同外的費用補償，他必須在合理預見到將導致增加合同外費用的事件發生時，盡快將其索賠的意向書面通知發包人，但無論怎樣，該通知不得遲于索賠事件發生后28天，否則視為承包人的索賠不成立，承包人將無權獲得任何形式的補償。爭議雙方約定，在履行合同過程中產生爭議時：雙方協商，協商或調解不成向工程所在地人民法院起訴解決.建設單位： 施工單位：法定代表人： （公章） 法定代表人： （公章）簽訂日期： 簽訂日期：本合同一式四份，甲乙雙方各持兩份。