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1、 甲方： 乙方：為確保施工質量，按期限完成施工任務，經甲、乙雙方協商，在遵循平等、自愿、公平、誠實、信用的原則下甲方將 模板 分項（分部）工程發包給乙方，為了明確雙方職責簽定本協議書。第一條：工程名稱： 住宅樓第二條：工程地點： 第三條：承包內容及承包方式 住宅樓工程所含全部模板工程量，實行單項人工費承包。第四條：承包價款及結算方式（1）承包價款：以面積（）為計算單位，每平方米模板人工費單價為 元。（2）結算及付款方式：每月25日結算，按分項（分部）工程完成的工程量由施工員、質檢員出具驗收單，報財務核查，項目經理審核后結算予付款。予付款支付按結算的工程量產值或人工費的80%予付，下余的20%待2、驗收后無質量問題及材料、設備、施工工具無超用、損壞丟失證明方可付清（證明由工地施工員、質檢員、保管員出具）屬質量保修范圍施工項目，應暫扣總價5%保修金，保修金待保修期滿后無質量問題一次付清保修費。第五條：雙方責任甲方責任：1、全面負責工程進度、質量、安全、生產管理與監督工作。2、統籌安排現場平面布置，為乙方提供生產、生活場所等臨時設施。3、負責工程中所有材料及主要機械設備供給使用。第1頁 共9頁乙方責任：1、乙方施工人員必須嚴格遵守項目部制定的各項規章制度。2、乙方必須服從甲方的統籌安排，服從項目部技術人員質量要求和施工操作規程順序，施工過程各分項依技術交底為準。3、乙方對所施工的項目，應作好3、自檢、互檢、交接檢工作。4、乙方指派專人負責現場管理，協同項目部施工員、技術員、質量檢查員、安全員搞好現場材料、質量、安全、設備等各項管理工作。5、乙方指派的人員必須履行以下職責混凝土班：1）按照規范要求和施工工藝，技術方案，組織人進行施工，嚴控混凝土的配合比、水灰比，每盤過磅，按順序投料，保證混凝土內實外光。按時養護。2）負責班組人員的調配和班組之間的銜接工作，并對班組工人進行安全交底，技術交底，嚴格要求工人按施工工藝要求施工。3）監督班組人員正確使用好勞動保護品，嚴格檢查操作地點必須安全，振搗器。絕緣是否良好。4）混凝土在澆搗過程中，若出現跑模，支撐不穩時通知木工班即時處理后再施工。鋼筋班4、：1）熟悉施工圖，按圖紙要求及施工技術和驗收標準組織工人施工，鋼筋半成品的堆放、裝卸、運輸要嚴防變形，鋼筋架設位置數量，尺寸連接要準確，綁扎要牢固。2）負責班組工人的調配和質量自檢、互檢、交接檢工作的落實，并對班組人員的安全交底，技術交底及質量全面負責。3）監督班組人員正確使用好勞動保護品，鋼筋冷拉時要有專人指揮，搬運鋼筋要嚴防碰撞電線，使用的機械設備要專人操作，嚴禁違章作業。4）精心制作，注意節約，作到看圖仔細，編制料表正確，防止下料過長或過短，保持施工現場材料的堆放整齊，杜絕施工現場鋼筋料亂堆放。5）顧大局，團結協作，與木工班、混凝土班、電工班緊密配合，搞好工序的交接，交接時配合質檢員先驗5、收后交接。木工班：第2頁 共9頁1）熟悉施工圖，按圖紙要求及施工技術和驗收標準組織工人施工，做到定位放線準確， 作到構件的幾何尺寸、標高、位置準確，預埋件，預留洞無誤。2）班組工作人員的調配和質量自檢互檢交接檢工作落實。對班組人員的安全交底，技術交底及質量全面負責。3）監督班組人員正確使用好勞動保護品，拆除的木模及時盧缽，堆放整齊，工作完后要清掃木屑刨花，嚴禁工人在工作面吸煙，嚴禁違章作業。4）管理使用好模板，及時回收U型卡，鋼板每周轉一次要清理一次并刷隔離劑。分型號，碼垛堆放。5）厲行節約，精打細算，做到材料的合理利用，模板制做安裝，拆除要仔細，提高周轉率。6）在工序穿插時和鋼筋班混凝土班密6、切配合，交接時必須做到尺寸準確，模內干凈，支撐牢固，嚴防質量事故。交接時配合質檢員先驗收后交接。瓦工班抹灰班：1）在施工員的安排調動下負責瓦工、抹灰工的安排工作和技術交底安全交底，班組自檢、互檢交接檢查工作，并對自己的班組質量負責，配合施工員質檢員對工種檢查驗收，辦理班組驗收手續。2）嚴格按施工員、技術員、質量檢查員、安全員的交底要求對工人進行技術交底，安全交底和質量標準要求。3）在作業前認真檢查腳手架，保證作業面安全，嚴禁違章作業。4）要為下道工序創造條件，達到工完料盡，物盡其用，工作面保持干凈暢通。5）督促工人厲行節約在保證質量的前提下充分利用余料，保管好各自的工具用具，并在當天清理干凈，7、放置在指定地點或交回庫房。6）在工序穿插時各班組要密切配合，交接時配合質量檢查員驗收后交接。電工班：1）熟悉施工圖，按圖紙要求及施工技術和驗收標準組織工人施工。2）負責班組工人的調配和質量自檢、互檢，交接檢工作的落實，并對班組人員的安全交底，技術交底全面負責。3）監督班組人員正確使用好勞動保護品，施工現場用電要隨時檢查，定期派人檢查漏電第3頁 共9頁裝置，若有損壞應立即更換，檢修電路必須關閉源，在有人監護下方可檢修，送電前必須檢查各種機械設備是否開啟，操作人員是否到位，通知后方可供電。4）現場材料必須堆放整齊，防止線管及其材料被碰、踩、踏，工作面當日清理，杜絕施工現場材料亂堆放。5）顧大局，團8、結協作，與木工、混凝土工緊密配合，搞好工序交接，交接時配合質檢員先驗收后交接。6）因各分項承包指派人員未能盡職盡責造成質量事故，現場混亂等現象，據其情節將處以5100元罰款。第六條：質量管理要求1、本工程各分部、分項必須100%合格。2、施工過程中分部、分項施工嚴格以設計圖紙現行的施工驗收規范及技術規范為依據，按項目部的技術交底要求進行施工。3、各施工班組，對所承擔的分部、分項工程質量負責，有責任完成下邊的質量指標。4、各班組施工人員必須配合施工員，質檢員檢查監督對查出的質量問題及不符合規范要求的作法，有權令其停工整改，對屢次不改者有權中止合同，乙方未按要求施工造成質量事故應賠償經濟損失，并根9、據其造成事故原因按造成損失價值的50%予以處罰。5、班組發生質量事故，必須以嚴肅的態度，及時組織力量認真處理，做到“三不放過”事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過，以免造成質量隱患或屢次出現，并對事故責任人中據其情節給予適當批抨教育經濟處罰。6、由于屢次出現的同樣質量問題，對造成的所有損失由乙方全部承擔。7、對質量問題不重視不即時處理，屢次出現質量問題，除承擔經濟損失外處以50200元罰款，情節嚴重的解除合同。第七條：安全管理1、乙方對各自施工人員提供個人安全防護用品。2、乙方的全部作業人員必須嚴格遵守各項安全生產紀律，并熟記遵守安全生產操作規程，正確使用10、好個人防護用品，聽從指揮，自覺接受檢查意見。3、乙方對全部作業人員作好安全教育工作，配合項目部每周次的安全教育和安全動員教育。第4頁 共9頁4、對高血壓、心臟病、癲病、高度近視眼、神經嚴重衰弱等患者嚴禁乙方騁用。5、施工作業前，乙方必須堅持對其作業人員進行安全交底。6、作業人員進入工地施工，必須正確佩戴安全帽，嚴禁穿高跟鞋，拖鞋或光腳施工，在沒有防護設施的高空、懸崖及陡坡施工必須系好安全帶。7、凡違犯安全生產紀律，安全生產技術操作規程者據其清節處以1050元罰款，情節嚴重者處以200500元罰款造成損失由責任人承擔，對屢次不改者，解除合同。1） 嚴禁在腳手架上戲鬧睡覺。2） 嚴禁向腳手架下亂仍11、東西。3） 吊盤上下嚴禁坐人。4） 未經允許，不得隨意啟動各種施工機械或機械帶病工作。5） 非作業人員嚴禁亂動施工機械。6） 作業前正確使用安全防護用品。7） 無安全技術措施和未經安全交底不準作業。8） 安全設施未做到齊全有效不準作業。9） 危險作業面未采取有效安全措施不準作業。10） 發現事故隱患未及時排除不準作業。11） 不按規定使用安全勞動保護用品不準作業。12） 非特種作業人員不準從事特種作業。13） 機械電器，設備安全防護裝置不齊全不準作業。14） 對機械設備工具的性能不熟不準使用。15） 宿舍內電源無人時應關閉，機械設備電器下班后關閉電源。8、若無視管理，不按安全操作規程和安全交底12、施工，不遵守各項安全管理制度，所發生的不安全事故，甲方概不負責，并對乙方處以10002000元的罰款。第八條：現場及文明施工管理要求1、乙方必須根據甲方現場的統一規劃，材料及機械堆放有序，道路及排水暢通，嚴格按施工平面布置規劃堆放，嚴禁亂仍亂放。2、各分包單位保證各自施工區段內材料堆放整齊，按規定地點堆放，并在甲方現場負責人的按排下隨時整理清掃，共同創造一個良好場容。第5頁 共9頁3、各分包單位要作到節約材料，杜絕浪費修舊利廢。4、砌體、抹灰的落地灰、磚槎、馬牙槎、構造柱內的余灰要即時清理干凈，打細過篩， 半塊磚，應分頭合理搭配，隨時清理用完，砌體抹灰的砂漿必須在當天用完，工作面要清理打掃干凈13、，達到物盡其用。5、制作鋼筋應在施工規定現場堆放整齊，不得亂仍亂放綁扎，制作過程中的余料應隨時回收堆放在指定地點。6、架子工、木工使用的扣件、U型卡、釘子、鐵絲等材料施工當天下班前必須清理交回庫房。7、木工、電工班作業面施工完后必須將所用材料清理完畢，清理的材料必須堆放在下一個工作面，不得亂堆亂放，保證道路暢通，嚴防釘子扎腳，電線亂繞。8、混凝土班必須按要求操作，澆搗構件時應隨用隨拌，做到件完料盡，施工中落地混凝土要即時清理，保證作業面及攪拌機周圍干凈，清理的余料要即時用完。9、各班組、個人使用的工具，機械設備當天使用完后清理干凈，交放在指定地點。10、作業面的垃圾材料廢物的清理作到工作點及日14、清，工作面周清，半月一次衛生大掃除。11、作業人員必須作到文明施工，遵師愛徒，講話不粗野，從各分包班組之間的矛盾應由項目部出面解決決不允許在施工現場爭吵打架。12、已安裝完工的設備及施工成品要保護完好，墻面屋面樓地面不得擅自開口打洞，四面不得亂涂亂畫。13、施工現場用水用電不得亂引亂接，污水不亂排放。14、施工現場、生活區內嚴禁任何形式賭博傅盜竊違法活動。15、職工在打飯時排隊打飯，不得擁擠，更不能由于飯菜質量等原因與灶事員爭吵。應向項目部提議解決。16、施工現場，生活區內及其整個施工廠區嚴禁隨地大小便。17、施工現場嚴禁渴酒，追趕戲鬧玩耍。18、宿舍內要派人輪流值日，保持衛生清潔，注意個人衛15、生創造一個良好的生活環境。19、對以上施工現場管理及文明施工管理，必須嚴格遵守違者罰款550元，對屢次不改加倍處罰，情節嚴重的解除合同或交當地派出所司法部門解決。第九條：材料及工具管理第6頁 共9頁1、各分包班組使用的材料，分包班組應在使用前三日以書面的形式報計劃送項目部審核后由項目部采購。2、因材料計劃不到位造成自身的窩工，工期延誤由承包人自行承擔。3、施工過程中嚴格按照施工圖，材料消耗定額用料，對材料消耗、損壞行為造成的損失由承包人承擔。4、對周轉材料要求嚴格控制損耗，損壞率當天領出未用完的材料必須交回庫房。5、各分包班組鄰料，必須由專人負責，辦理出入庫手續。6、領取項目部公用工具辦理領發16、手續，并編號發放，對低值易毫品交舊領新，回交庫房時除正常磨損外，必須完好無污染。7、現場用料，嚴格按要求進行，配合比按計量進行，現場材料當天完工后應堆放整齊堆放在指定地點，并作好防雨、防曬和防盜工作。8、現場用料人員嚴格按交底要求用料，不得私自更改配合比，對砂漿混凝土應由專人拌和計量，他人不得私自更改調整必須使用在交底要求的部位。9、材料使用所剩的余料，必須即時回收庫房或指定堆放點。10、材料的包裝物及容器，即時回收堆放在指定地點，不得在現場亂放。11、對周轉材料按工程量，施工方案編制需用計劃，使用前三日送項目部組織調運。12、木工使用的鋼模板，每周轉達一次，必須清理刷油，校正后方可使用，使用17、過程出現破損，即時送至指定地點進行維修。13、對使用的板方材竹膠板、鋼管等不得隨意切割，作到物盡其用，需要裁用必須經項目部同意，作到物盡其用，減少浪費。14、周轉材料使用完后，必須運放至指定地點，進行清理，校正，按規格碼放，陽面向上，垛位見方，露天堆放應墊高300排水暢通，不得亂仍亂放。15、周轉材料在后期使用過程中要即時回收在堆放地點，清理后通知項目部退場。16、凡違反材料管理制度處550元罰款，未按合同執行，所發生的費用由承包人承擔。第十條：機械設備管理1、甲方所提供的施工機械設備，在使用前對操作人員必須交底，培訓操作后方可操作，嚴禁非操作人員操作使用。2、人機固定實行使用，保養責任制：第18、7頁 共9頁1）各種機由專人操作，隨時檢查機械運行情況。2）必須保證機械正常運轉，決不允許帶病支轉。3）機械出現故障后，應通知修理人即時維修。4）嚴禁機械違章操作。5）機械使用完后，即時切斷電源上鎖防止他人操作。6）即時對機械清理、保養、保護、防雨、防曬。3、凡違反機械管理制度，造成機械損壞的損失由承包方承擔，情節嚴重的并處以550元罰款。第十一條：成品保護管理1、各分包班在施工過程中，嚴格作到成品保護。各班組施工，合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工。2、各分包班組之間嚴格執行“三檢記錄制度”實行工作面“三包”（1）包監護（2）包保護（3）包交接。3、對破壞成品造成的返工，由其責任承包19、人承擔并視其情節除進行清理和補修好還要進行處罰520元，對造成嚴重后果，難以恢復原狀造成終身缺陷要加倍處罰。4、對不遵守成品保護制度，有意造成破壞的項目部有權進行處罰并給以停止承包合同和辭退。第十二條：勞動管理及工期1、各分包班組聘用的人員必須身體健康，年滿18周歲，不能進行勞務作業的人員不得招用，若分包人隱瞞真情，而發生的事故由其分包人承擔一切后果。2、各分包班組人員，必須遵守各級部門各種法規法律項目的各種規章制度，作到講文明，講禮貌，不偷不盜，不賭的遵紀守法的好公民好員工。3、各分包人及作業人員必須按時上下班，不遲到、不早退，遵守規定的作息時間，分包班組工地負責人必須每天到位，因事不能上班20、，必須向項目部請假，并另派能勝任本職工作的人代班。4、各分包班組必須聽從項目部及施工員的統一安排調動，不聽從指揮，不接受工地管理，罵管理人員等現象，罰款1050元，情節嚴重的解除合同。5、各分包班組作業人員嚴禁打架斗毆，拉幫結派，對出現的一切后果事故由責任人承擔。第8頁 共9頁6、各分包班組人員除加班外晚10點前全部回到宿舍休息，不得戲鬧玩耍，大聲喧嘩，聽音樂看電視，以免影響他人休息，違者處520元罰款。7、午休及晚間加班時間回到宿舍，盡量不要大聲說話，將聲音降到最低。8、作好自我約束，盡量避免晚間外出參與不正當的違法亂紀活動，發生的一切事故后果自負。9、要求職工晚10：30前全部回到工地生活21、區，因超時門衛人員發現翻墻進入工地視其偷盜，并處以1050元罰款。10、各分包班組承包人必須參加項目部每周一次的生產例會，通報安全、質量、進度和工種的配合等問題，因故不能參加必須請假并派代表參加。11、各分包班組的工地負責人，必須每天下午5：00與項目部碰頭，解決次日工序銜接，各工種間需落實的，影響施工進度的相關問題，因某承包班組不到位，造成次日施工無法正常進展，影響工期，造成的損失由責任人承擔并據其情節予以處罰。12、本工程 年 月 日開工至 年 月 日主體工程全部完工，各分包班組完成所有工程量，因某一班組由于勞動力不足，管理不善，質量事故等其它原因造成工期延誤，將承擔造成的一切經濟損失，并處以5002000元罰款，影響工程正常施工嚴重的，解除合同，并承擔違約責任。第十四條：本合同一式四份，甲乙雙方各一份，送公司一份，項目部留存一份，自簽訂之日起生效，工程驗收結算款項付清后自動失效。本合同與原工程合同同樣具有法律效力。第十五條：合同簽定日期： 年 月 日。甲 方： 乙 方：負責人： 負責人： 電 話： 電 話：年 月 日第9頁 共9頁第十六條：補充條款甲 方： 乙 方：負責人： 負責人： 電 話： 電 話：年 月 日