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1、*招商代理項目合同書委托方(甲方)： *有限責(zé)任公司受托方(乙方)： *市*有限公司一、 總則第一條、受甲方委托，乙方負責(zé)完成*（以下簡稱“本項目”）招商代理工作。為明確雙方責(zé)任及權(quán)利，維護雙方合法利益，經(jīng)友好協(xié)商，特簽訂如下合同條款。第二條、為保證本項目工作的順利開展，乙方派專人成立“*”專案組，并指定專案組聯(lián)系人 ， ，負責(zé)本項目的具體聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。二、 合同基本內(nèi)容第三條、合同標(biāo)的1、合同標(biāo)的：本項目位于*市 。項目規(guī)劃招商面積約 平方米（招商區(qū)域及面積具體以附件中“項目招商圖示”為準(zhǔn)）。甲方委托乙方作為本項目的獨家招商代理。乙方應(yīng)針對本項目完成如下三部分工作（具體工作內(nèi)容及時間計劃詳2、見附件）：（1） 項目商業(yè)規(guī)劃評估及裝修建議；（2） 項目營銷推廣服務(wù)；（3） 項目招商代理服務(wù)。第四條、委托期限甲方委托乙方作為本項目獨家代理招商的期限為：自本合同生效之日起，到20*年*月*日止。第五條、工作內(nèi)容及要求1、 乙方項目專案組組建及工作要求乙方應(yīng)于本合同生效之日起3個工作日內(nèi)，根據(jù)附件確定的人員名單，組成項目專案組，并到達甲方指定辦公場所展開項目工作。本合同生效之日起10個工作日內(nèi)，乙方應(yīng)提交項目專案組工作人員日常管理辦法（內(nèi)容應(yīng)包括項目組人員構(gòu)成、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、出勤管理、工作方式、信息溝通及管理、項目組日常管理考核辦法等），交甲方審核通過后，構(gòu)成本合同有效附件，并作為甲3、方管理和考核乙方工作狀況的依據(jù)之一。2、 項目商業(yè)規(guī)劃評估及裝修建議乙方應(yīng)自本合同生效之日起40日內(nèi)，向甲方提交項目商業(yè)規(guī)劃建議書初稿，后期需修訂該建議書至甲方滿意為止。同時，乙方應(yīng)負責(zé)項目的商業(yè)指導(dǎo)工作，使項目規(guī)劃符合既定計劃進程及預(yù)期效果，并符合正常商業(yè)布局要求。3、 項目營銷推廣服務(wù)乙方應(yīng)自本合同生效之日起60日內(nèi)，向甲方提交項目營銷推廣建議書初稿，后期需修訂該建議書至甲方滿意為止。同時，乙方需指派專人全程協(xié)助甲方實施項目營銷推廣活動，并就實施過程中的品質(zhì)控制及預(yù)期目標(biāo)全權(quán)負責(zé)。4、 項目招商代理服務(wù)乙方應(yīng)于20*年*月*日前，完成本項目至少 的成功招商比例（成功招商比例=成功招商面積規(guī)4、劃招商面積X100%）。并應(yīng)于20*年*月*日前，完成項目剩余部分的成功招商。5、 關(guān)于本項目VI系統(tǒng)設(shè)計，以及項目運營管理系統(tǒng)咨詢服務(wù)工作，甲乙雙方將另行協(xié)商，并待達成一致后簽訂專項委托服務(wù)合同。三、 雙方的權(quán)利和義務(wù) 第六條、甲方權(quán)利1、 甲方擁有與本項目相關(guān)的所有商業(yè)策略、商業(yè)行為、以及方案計劃等的修訂權(quán)和最終決策權(quán)。2、 甲方有權(quán)根據(jù)方案或計劃既定的目標(biāo)，按月對乙方各階段的工作進程和服務(wù)品質(zhì)進行考核，根據(jù)考核結(jié)果，對乙方進行獎勵或懲罰。3、 甲方是本項目所有收益的權(quán)屬人，與本項目有關(guān)的資金均應(yīng)通過甲方指定帳戶收支。4、 甲方按本合同約定條款付清所有款項后，乙方應(yīng)將與本項目相關(guān)的所有工作5、成果轉(zhuǎn)交甲方，并由甲方獨家享有全部知識產(chǎn)權(quán)。 第七條、甲方義務(wù)1、 甲方確定由乙方開展本項目招商工作時，應(yīng)保證本項目已具備如下所有條件：（1）項目本身的合法性具有保障。因項目本身合法性所引起的問題，均由甲方負責(zé)。（2）（交付時間暫定于20*年*月*日）。（3）乙方提交的項目商業(yè)規(guī)劃評估及裝修建議、項目營銷推廣計劃、項目招商手冊及相關(guān)法律文件（租賃合同、管理公約等）已經(jīng)甲方審核通過，且甲乙雙方已就本項目租賃底價和交鋪標(biāo)準(zhǔn)達成一致意見。（4）招商手冊、相關(guān)法律文件（租賃合同、管理公約等）、項目宣傳資料等招商文件已印刷完畢，并已經(jīng)在當(dāng)?shù)氐闹髁髅襟w打出本項目第一期招商廣告。（5）提供乙方不少于30天時6、間預(yù)作招商前期準(zhǔn)備工作。2、 甲方負責(zé)召集每月一次的乙方工作情況匯報例會。3、 甲方應(yīng)根據(jù)招商計劃，及時安排專門人員負責(zé)辦理招商收款、發(fā)票（收據(jù)）開具、合同簽署等工作。4、 甲方有義務(wù)按照雙方一致確認的工作計劃，及時支付與本項目相關(guān)的費用。如因甲方未能按時支付上述費用，造成乙方招商進度延誤，責(zé)任由甲方承擔(dān)。第八條、乙方權(quán)利 1、根據(jù)合同約定，主理與本項目有關(guān)的推廣方案及招商執(zhí)行等具體工作。2、根據(jù)合同約定，收取相關(guān)服務(wù)費用（該費用不受免租期及打折因素影響）。如甲方延遲支付相關(guān)費用超過20個工作日時，乙方有權(quán)單方面終止本合同，并要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任。第九條、乙方義務(wù)1、 乙方應(yīng)保證派駐本項目“專7、案組”主要工作人員的穩(wěn)定性。對于“項目經(jīng)理”、“項目助理”、“項目招商經(jīng)理”、以及相關(guān)工作小組負責(zé)人的任免或更換，乙方應(yīng)提前10個工作日通知甲方，并征得甲方認可。乙方還應(yīng)盡力保證“項目經(jīng)理”、“項目招商經(jīng)理”等項目重要工作人員專注于本項目，不得隨意兼任與本項目無關(guān)的工作。2、 乙方應(yīng)于本合同約定時間內(nèi)，提交相關(guān)項目建議書和工作計劃，并按時、保質(zhì)、完整地推進各項工作，保證各項工作達成預(yù)期的目標(biāo)。3、 乙方應(yīng)按月定期向甲方提交項目招商工作進行總結(jié)分析報告，該報告內(nèi)容應(yīng)包括：每月招商狀況，客戶心態(tài)、客戶層次、市場動態(tài)等，并提出下月度工作安排及合理建議，以便甲方根據(jù)市場狀況適時調(diào)整。4、 乙方負責(zé)本項8、目招商人員的培訓(xùn)及日常管理工作。5、 乙方自行承擔(dān)其派駐項目的人員（含項目招商人員）工資、獎金、福利、住宿等費用及相關(guān)稅費。6、 在本項目工作過程中，如未經(jīng)甲方書面同意，乙方自行對社會或客戶做出的承諾事項由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。7、 乙方對本項目涉及甲方的商業(yè)機密應(yīng)予嚴(yán)格保密，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得對外公布甲方的招商策略、經(jīng)營規(guī)劃、企業(yè)動態(tài)等事宜，不得有意向任何與本項目無關(guān)的第三方轉(zhuǎn)讓、泄露、擴散該項目的資料、圖紙、文件及相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。四、費用及支付第十條、委托費用及支付方式1、項目商業(yè)規(guī)劃顧問費該費用總計為：人民幣*萬元整（￥*元）。費用支付方式為：自本合同生效之日起3個工作日內(nèi)，甲方向9、乙方預(yù)付該費用的50%，即人民幣*萬元整（￥*元）；剩余的50%費用，即人民幣*萬元整（￥*元），由甲方在審核通過乙方提交的*商業(yè)規(guī)劃建議書后3個工作日內(nèi)付清。2、項目營銷推廣顧問費該費用總計為：人民幣*萬元整（￥*元）。費用支付方式為：自本合同生效之日起3個工作日內(nèi)，甲方向乙方預(yù)付該費用的50%，即人民幣*萬元整（￥*元）；剩余的50%費用，即人民幣*萬元整（￥*元），由甲方在審核通過乙方提交的*商業(yè)項目營銷推廣建議書后3個工作日內(nèi)付清。3、預(yù)付招商傭金雙方約定，從20*年*月至20*年*月，甲方向乙方每月預(yù)付人民幣*萬元整（￥*元）的招商傭金，作為乙方開展項目招商的保底啟動資金。甲方應(yīng)于本10、合同生效之日起3個工作日內(nèi)，向乙方預(yù)付20*年*月的招商傭金，以后則于每月10日前，向乙方預(yù)付當(dāng)月的招商傭金。甲方今后每月對乙方結(jié)算項目實際招商傭金時，則將該預(yù)付金額做逐月做相應(yīng)扣除。4、招商傭金招商傭金的計算及支付方式為：（1）如乙方為甲方成功招商的商戶為本地品牌（即本合同簽訂之日前已在*市開業(yè)運營的商戶），則甲方支付乙方所招商戶2個月的租金作為招商傭金；如乙方為甲方成功招商的商戶為外地品牌（即本合同簽訂之日前未在*市開業(yè)運營的商戶），則甲方支付乙方所招商戶3個月的租金作為招商傭金；如乙方為甲方成功招商的商戶為影響力和聚客力很強的品牌（甲乙雙方在招商開始前共同認定影響力和聚客力很強的品牌列表11、，并將其作為本合同的有效附件），則甲方支付乙方所招商戶4個月的租金作為招商傭金。上述招商傭金乙方只能一次性計算并收取，不得重復(fù)計算收取。（2）自甲方確認乙方啟動項目招商工作所在月份起，甲方于每月下個月的前7個工作日內(nèi)，按前述第（1）點規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，計取并支付乙方上個月的成功招商傭金。為保證項目最終招商效果，雙方同意在每次支付招商傭金時，由甲方暫扣應(yīng)付乙方傭金的20%，作為乙方招商保證金。該保證金的支付時間及支付方式按本合同第十條第5款“保證金”規(guī)定處理。5、保證金對于本合同第十條第4款第（2）點所規(guī)定的乙方招商保證金，其支付時間和支付方式如下：（1）如截止20*年*月*日，乙方完成了本項目70的成12、功招商比例（成功招商比例=成功招商面積規(guī)劃招商面積X100%），則甲方應(yīng)將上述暫扣的所有保證金一次性發(fā)還乙方。（2）如截止20*年*月*日，乙方未能完成本項目70的成功招商比例（成功招商比例=成功招商面積規(guī)劃招商面積X100%），則甲方有權(quán)停發(fā)上述所有保證金，且乙方不得再向甲方追索該保證金。6、對于影響力和聚客力很強的外地品牌商戶，經(jīng)甲方審核同意后，其赴項目地考察的差旅、住宿、接待費用將由甲方承擔(dān)。7、上述所有費用均不含項目營銷推廣費用（包含但不限于招商中心設(shè)計裝修、辦公用具、噴繪、招商手冊、刀旗、燈箱廣告、車體廣告、道旗廣告、DM廣告、短信廣告、報紙廣告、電視廣告、廣播廣告、雜志廣告、新聞發(fā)13、布會、招商說明會、招商推介會、商戶聯(lián)誼會、現(xiàn)場活動、開業(yè)活動所需的費用）。項目營銷推廣費用預(yù)算由甲乙雙方共同商定，并由甲方控制實際費用收支。五、特別約定第十一條、在乙方代理招商過程中，所有與該項目有關(guān)的以甲方名義簽署的合同及文本，均須經(jīng)甲方蓋章方為有效。第十二條、在本合同期內(nèi)，由于甲方違約或甲方其它原因?qū)е伦赓U商戶要求終止租賃合同，甲方亦同意終止的，甲方應(yīng)自行承擔(dān)按租賃合同約定的違約金，且無論該租賃合同是否完成登記，該鋪位均視為乙方成功招商，并計入乙方成功招商面積，由甲方按合同約定標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付招商傭金。此后，該部分面積仍由乙方代理招商，且如乙方成功進行二次招商，則甲方需再向乙方支付招商傭金。14、第十三條、甲方承諾將重點考慮本項目商業(yè)經(jīng)營所需停車場要求，并提供適當(dāng)比例的停車位供商戶使用。車位使用費由甲方與商戶另行協(xié)商。第十四條、在本招商合同履行完畢后*個月內(nèi)，如有乙方在為甲方代理招商期間聯(lián)系的商戶與甲方簽約，則仍視為乙方的招商業(yè)績，甲方應(yīng)按照成功招商的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付招商傭金。六、違約責(zé)任第十五條、甲乙雙方同意，除本合同另有約定外，任何一方不履行、或不完整履行本合同的約定，由此給對方造成經(jīng)濟損失的，違約方應(yīng)承擔(dān)對方的經(jīng)濟損失，并向守約方支付相當(dāng)于本合同總金額3%的違約金。第十六條、如乙方全面、及時、準(zhǔn)確地履行本合同第九條約定的乙方義務(wù)、以及本合同附件中確定的工作內(nèi)容和工作計劃（包括但不限15、于提交的報告內(nèi)容缺失、提交時間不符等，但由于甲方原因?qū)е鹿ぷ鲀?nèi)容調(diào)整的除外）、或侵害本合同第六條約定的甲方權(quán)利，則視為乙方違約，甲方有權(quán)單方面解除合同（以甲方合同解除通知到達乙方為準(zhǔn)）。如乙方違約，則甲方應(yīng)在扣除相當(dāng)于本合同總金額3%的違約金后，再將剩余應(yīng)付款項支付乙方。由于乙方違約導(dǎo)致合同解除后，乙方應(yīng)向甲方移交所有資料（包括但不限于：甲方提供給乙方的所有資料；乙方或甲乙雙方為本項目創(chuàng)造的書面材料，包括傳真、電子數(shù)據(jù)和電子郵件等），同時將所有資料的知識產(chǎn)權(quán)歸獨家甲方享有。在乙方未提交移交清單并移交上述資料前，甲方有權(quán)拒付所欠乙方任何費用。第十七條、如甲方未盡本合同第七條所約定的義務(wù)，或損害本16、合同第八條所約定的乙方權(quán)利，則視為甲方違約，乙方有權(quán)單方解除本合同（以乙方合同解除通知到達甲方為準(zhǔn)）。由于甲方違約導(dǎo)致合同解除后，乙方應(yīng)向甲方退還甲方提供的所有資料。對于乙方或甲乙雙方為本項目創(chuàng)造的所有文件、資料，需在甲方支付違約金、乙方應(yīng)得招商傭金、以及其他乙方應(yīng)得費用后，甲方方可向乙方索取相關(guān)資料，并享有相應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)。七、釋義 除非另有解釋，在本合同中使用的下列用語釋義如下：1、代理招商甲方委托乙方在約定的期限內(nèi)策劃代理招商該項目的鋪位，并根據(jù)雙方約定的招商傭金計取辦法進行相關(guān)款項結(jié)算。2、租賃合同指乙方提交甲方確認的房屋租賃合同，并據(jù)此與租賃者簽訂的合同。3、成功招商本項目所認定的成功招17、商必須同時具備以下三個條件：a、租賃者與甲方簽署房屋租賃合同或房屋租賃意向書；b、租賃者租賃期限不少于1年；c、對于租賃面積大于100平方米的租戶，其已將1個月的租金，以及不少于2個月租金的押金匯至甲方帳上。對于租賃面積在100平方米及以下的租戶，其已將2個月的租金，以及不少于2個月租金的押金匯至甲方帳上。4、招商租賃底價指經(jīng)甲方蓋章確認的、由乙方根據(jù)招商租賃平均底價和其他相關(guān)條件制作的每套鋪位對外租賃的最低租價。該表作為雙方結(jié)算招商租賃傭金的依據(jù)。5、合同生效之日：確定為雙方簽字蓋章之日。八、其它事宜1、本合同履行期限屆滿，合同自然終止。2、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決，若有需明確之處，經(jīng)甲18、乙方雙方協(xié)商可續(xù)簽補充協(xié)議書。補充協(xié)議書與本合同具有同等法律效力。 3、本合同在執(zhí)行過程中若發(fā)生分歧，如最終雙方無法達成共識，則可訴至甲方項目所在地人民法院。 4、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，具同等效力。甲方：*有限公司 乙方：*市*商業(yè)顧問有限公司 代表人： 代表人：簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日戶名：*市*有限公司開戶行：*銀行 帳 號：*項目招商代理及服務(wù)內(nèi)容第一部分：項目商業(yè)規(guī)劃建議一、商業(yè)規(guī)劃設(shè)計（一） 主題定位評估（二） 業(yè)態(tài)規(guī)劃及功能分區(qū)確定（三） 人流動線及微循環(huán)設(shè)計（四） 財務(wù)收益測算模板二、裝修建議方案（一） 物業(yè)現(xiàn)狀分析 1項目區(qū)位分析 2. 項目19、周邊消費能力分析 3. 項目商業(yè)行為分析（二） 商業(yè)交通環(huán)境指引與規(guī)范（三） 項目整體裝修風(fēng)格建議（四） 各功能分區(qū)定位建議（五） 商戶裝修標(biāo)準(zhǔn)第二部分：項目營銷推廣服務(wù)一、營銷推廣策略（一）總體策略（二）推廣主題（三）創(chuàng)意表現(xiàn)二、媒介計劃（一）媒介選擇（二）媒體組合（三）投放頻率及規(guī)模三、活動計劃（一）活動主題（二）活動方案（三）現(xiàn)場包裝四、時間計劃五、費用預(yù)算第三部分：項目招商代理服務(wù)一、招商準(zhǔn)備階段（一）招商環(huán)境分析（二）招商執(zhí)行方案（原則、策略、政策、流程、范圍、品牌、比例、租金及預(yù)算）（三）招商團隊組建和培訓(xùn)1、招商人員甄選標(biāo)準(zhǔn)2、招商流程規(guī)范培訓(xùn) 3、招商知識規(guī)范培訓(xùn)4、招商工作管20、理制度5、招商人員行為規(guī)范6、招商人員考核（四）與甲方確認招商所需物料1、洽談桌、電腦、打印機、飲水機等相關(guān)辦公條件2、項目效果圖、規(guī)劃圖及沙盤等 3、招商手冊及宣傳單張（五）招商中心及周邊環(huán)境設(shè)計包裝（六）確定招商范圍及主力商家（七）相關(guān)法律文書（租賃合同、管理公約等）內(nèi)容的建議（八）成立工作委員會，與甲方定期舉行溝通協(xié)調(diào)會議二、招商執(zhí)行階段 （一）采集商戶名錄（二）招商信息發(fā)布（三）人員推廣 1、電話溝通 2、上門拜訪 3、現(xiàn)場接待（四）多種形式的宣傳造勢 1、新聞發(fā)布會 2、行業(yè)論壇 3、推廣說明會 4、廣告宣傳（五）多輪次租賃談判（六）達成合作意向（七）協(xié)助商戶與甲方簽約、收取租金等相關(guān)費用（八）協(xié)調(diào)、督促商戶進場裝修（九）開業(yè)（試業(yè)）三、招商評估調(diào)整（一）評估招商結(jié)果，調(diào)整優(yōu)化招商執(zhí)行方案（二）業(yè)態(tài)微調(diào)、缺項補充招商（三）與甲方確認招商工作成果，結(jié)束招商工作1、工作成果確認2、結(jié)算傭金3、移交資料第四部分：項目招商圖示第五部分：項目專案組組成及工作人員日常管理辦法第六部分：影響力和聚客力很強的品牌列表