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1、太星商業(yè)中心市場推廣整合策劃案太星商業(yè)中心市場推廣整合策劃案 太星商業(yè)中心太星商業(yè)中心 市場推廣整合策劃方案市場推廣整合策劃方案 致：張家口太星房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 9年3月 太星商業(yè)中心市場推廣整合策劃案太星商業(yè)中心市場推廣整合策劃案 目目 錄錄 一、市場分析一、市場分析 二、本案分析二、本案分析 三、客層定位三、客層定位 四、產(chǎn)品定位四、產(chǎn)品定位 五、本案推廣契機(jī)五、本案推廣契機(jī) 六、廣告總精神六、廣告總精神 七、核心識(shí)別七、核心識(shí)別 八、主題口號(hào)八、主題口號(hào) 九、整合市場攻擊策略九、整合市場攻擊策略 引導(dǎo)期引導(dǎo)期 開盤期開盤期 續(xù)銷期續(xù)銷期 尾盤期尾盤期 太星商業(yè)中心市場推廣整合策劃案太星2、商業(yè)中心市場推廣整合策劃案 一、市場分析一、市場分析 一）一）2009年張家口房地產(chǎn)市場趨勢評(píng)估：年張家口房地產(chǎn)市場趨勢評(píng)估： 1、張家口市2008年全年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值 億元，按可比價(jià)計(jì)算增長（），比上年加快（） 個(gè)百分點(diǎn)。2009年，張家口市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)（）元，比上年增長（），人均消 費(fèi)支出達(dá)（）元，比上年增長（）%；全年城鎮(zhèn)居民人均購房支出達(dá)（）元，比上年增長（） 倍；人均住房建筑面積達(dá)（）平方米，比上年提高（） %。 2、以張家口市市區(qū)200（）年核定的預(yù)售平均價(jià)為每平方米建筑面積（）元為基礎(chǔ)。依據(jù)經(jīng) 濟(jì)增長比率與居民人均可支配收入增長比率，及結(jié)合2008年張家口房地產(chǎn)市場3、的價(jià)格走勢， 市區(qū)房價(jià)的增長比率約（我司評(píng)估數(shù)據(jù)），市區(qū)2008年預(yù)售平均價(jià)為每平方米建筑面積（） 元。在2008年下半年度繼續(xù)保持增長勢頭，以增長比率（）%計(jì)算，每平方米建筑面積（） 元。（我司評(píng)估數(shù)據(jù)）總體來看，進(jìn)入2009年，張家口房地產(chǎn)市場開始處于平穩(wěn)運(yùn)行階段， 價(jià)格漲幅明顯回落，到年中階段平均價(jià)格漲幅在 左右。 3、隨著市區(qū)改造的持續(xù)深入，真正買房用于自住的剛性需求較大。但整體商業(yè)開發(fā)滯后的格 局，以及大量重視短期效益的開發(fā)項(xiàng)目，導(dǎo)致地產(chǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，房市價(jià)格差異難以在本 質(zhì)上進(jìn)一步拉大，原始的地段和區(qū)域資源優(yōu)勢，依然是影響產(chǎn)品價(jià)格和銷售周期的首要因素。 先進(jìn)生活方式和科學(xué)商業(yè)模式的綜合打造，還處于萌芽階段，商務(wù)商業(yè)形成的價(jià)值落差對地 產(chǎn)價(jià)值空間產(chǎn)生的引導(dǎo)效應(yīng)較弱。 4、進(jìn)入2009年，張家口辦公樓市場供應(yīng)量劇增，競爭非常激烈，平均價(jià)格漲幅明顯偏小。今 明兩年辦公樓項(xiàng)目的去化難