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1、施工單位內(nèi)業(yè)部分考核評價表 序號類別考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分1責(zé)任落實建立涵蓋項目領(lǐng)導(dǎo)、部門、作業(yè)層三個層級的安全生產(chǎn)責(zé)任框圖，正式行文并上墻。各崗位責(zé)任明確并且符合項目的實際情況，并據(jù)此逐級簽訂責(zé)任書。安全責(zé)任覆蓋不全面、不準(zhǔn)確，扣1分。安全專職機構(gòu)不滿足要求，扣1分。安全責(zé)任書未簽訂或不全面，扣1分。責(zé)任制內(nèi)容未突出其崗位特點，扣1分。組織機構(gòu)框圖和上墻資料必須一致；成了單獨的安全科機構(gòu)；成員職責(zé)和分工；后續(xù)的內(nèi)頁支撐（單獨的責(zé)任書、每月工作匯總、單獨的安全科內(nèi)部會議及工作布置）；責(zé)任書的針對性提升；2管理制度國家法律、行業(yè)及上級要求施工單位開展的安全工作均應(yīng)建立相應(yīng)的管理制度。制度建立應(yīng)當(dāng)2、具有針對性、可操作性和時效性。制度建設(shè)項目不全，扣2-4分。制度建設(shè)“三性”不強，扣2-4分。上級安全工作：安全生產(chǎn)費用管理更新、事故隱患排查和治理、安全考核和獎懲、項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)及“平安工地”最新考核細(xì)則等出臺后跟進(jìn)的制度改進(jìn)；制度的時間控制節(jié)點；3工作策劃制定“平安工地”建設(shè)制度。制定標(biāo)段“平安工地”建設(shè)方案，方案編制要有具體內(nèi)容、時間節(jié)點、階段目標(biāo)，并嚴(yán)格實施。執(zhí)行政府主管部門部署的各項專項安全工作，有方案、有落實。未建立“平安工地”建設(shè)制度，扣4分。未制定“平安工地”建設(shè)方案和其他專項工作方案等，扣4分。安全專項工作、“平安工地”建設(shè)要求未嚴(yán)格落實，扣2-4分。“平安工地”建設(shè)制度3、內(nèi)容（關(guān)鍵）；“平安工地”方案的階段目標(biāo)如何在內(nèi)業(yè)中體現(xiàn)？（考評評價、階段性工作總結(jié)等）其他專項安全工作方案、總結(jié)、影像資料；(防汛防洪、防坍塌，防墜落，反三違、安全生產(chǎn)月、打非治違、百日安全大檢查等)工地4人員管理所有進(jìn)場人員進(jìn)行實名登記，按規(guī)定為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理人身意外傷害保險。項目負(fù)責(zé)人均持有效B證，每5000萬元合同額配備一名持有效C證的專職安全員特種作業(yè)人員持有效資格證書上崗，證書類別與數(shù)量應(yīng)當(dāng)與標(biāo)段內(nèi)使用的機具設(shè)備、作業(yè)相對應(yīng)，并對證書進(jìn)行專項登記。需持證人員每發(fā)現(xiàn)一例不符合要求的，扣1分。未辦理人身意外傷害保險的，扣4分；保險覆蓋不全或不連續(xù)的，扣1-3分。人員與機械的編號（4、關(guān)鍵）；特種人員的持證（專職電工的確定、吊車、行車參照國家規(guī)定的特種設(shè)備范圍）；5安全活動辦理施工及相關(guān)安全許可手續(xù)。制定安全會議制度，標(biāo)段每個月至少組織一次安全生產(chǎn)工作例會，臨時性的主要工作有專門行文部署。制定安全培訓(xùn)制度，安全培訓(xùn)教育應(yīng)有具體計劃，并對所有人員開展安全培訓(xùn)教育。制定安全技術(shù)交底制度，建立安全技術(shù)交底臺帳，在明確安全技術(shù)交底責(zé)任人、對象、方法、內(nèi)容的前提下，對相關(guān)作業(yè)及分項工程開展安全技術(shù)交底。未辦理施工及相關(guān)安全許可手續(xù)，扣2分。未建立安全例會制度，扣2分；會議記錄不全扣1-2分。未建立安全培訓(xùn)制度，扣2分；安全培訓(xùn)不到位，扣1-2分；未建立安全技術(shù)交底制度，扣2分；安全技5、術(shù)交底無針對性，扣1-2分；未逐級進(jìn)行交底，扣1-2分；現(xiàn)場比對每發(fā)現(xiàn)一例不落實扣1分。6機械設(shè)備施工機具建立分類管理臺帳。特種設(shè)備、大型提升及架設(shè)設(shè)施、承重支架安裝與拆除，應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位或持證人員實施，實行 “一機一檔”管理，通過法定檢驗檢測或者組織專家論證與驗收工作。各類機具具有齊全的操作規(guī)程，按照要求進(jìn)行日常檢查，維修、保養(yǎng)記錄齊全。未建立機械設(shè)備臺帳，扣2分，臺帳不全，扣1-2分。“一機一檔”管理不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。特種設(shè)備未經(jīng)檢驗檢測合格投入使用，每發(fā)現(xiàn)一臺扣2分；其他需組織論證和驗收的設(shè)施（設(shè)備）不滿足要求，每發(fā)現(xiàn)一臺扣2分；無日常檢查、維修保障記錄，每發(fā)現(xiàn)一臺扣1分；6、記錄不全面，扣1-2分。107臨時用電按規(guī)定制定臨時用電方案，方案要明確電源、二級配電箱的平面位置及其覆蓋范圍，編制平面圖、電線的敷設(shè)方法、電箱的標(biāo)準(zhǔn)配置。巡視維修保養(yǎng)記錄完整。未制定臨時用電方案，扣4分；方案中用電設(shè)備清單、負(fù)荷計算、用電工程圖紙等不完整，扣1-3分；未標(biāo)注用電平面布置圖，扣2分。無電工巡視維修保養(yǎng)記錄或記錄不連續(xù)，扣1-2分。68風(fēng)險預(yù)控對風(fēng)險源識別全面。按規(guī)定開展橋隧施工安全風(fēng)險評估。按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評估。對重大風(fēng)險源制定安全管理方案，預(yù)控措施操作性強。重大風(fēng)險源要對作業(yè)人員進(jìn)行書面告知。重大風(fēng)險源未制定安全管理方案，扣3分；方案中未明確責(zé)任人或預(yù)控措施針對性不強，發(fā)現(xiàn)7、一處扣1分。風(fēng)險源識別不全或預(yù)控操作措施操作性不強，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。未按規(guī)定開展橋隧施工安全風(fēng)險評估，扣3分。重大風(fēng)險源未對作業(yè)人員進(jìn)行書面告知，發(fā)現(xiàn)一項扣1分；未按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評估，扣2分。69專項方案對分部分項工程進(jìn)行危險性分析，列出需編制安全專項方案的分部分項工程名稱。按要求編制危險性較大工程專項施工方案，方案中安全措施操作性強，有相應(yīng)圖表化內(nèi)容；按規(guī)定對專項方案進(jìn)行評審；嚴(yán)格按方案落實到位。其他不需要進(jìn)行專項方案編制的施工組織設(shè)計有安全保證措施，且可操作性強，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn)，履行審批手續(xù)齊全。未列出方案目錄，扣2分。危險性較大工程專項施工方案不全，少一項扣2分；專項8、施工方案未報批或未經(jīng)評審，發(fā)現(xiàn)一份扣2分；超過一定規(guī)模的危險性較大工程專項施工方案不按規(guī)定組織專家評審的，發(fā)現(xiàn)一份扣4分。施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施內(nèi)容不全，操作性不強，扣1-2分；無相應(yīng)圖表化內(nèi)容，扣1分；施工組織設(shè)計審批手續(xù)不完善，扣1-2分。1010危化消防制定危險品管理制度，危險物品進(jìn)出庫臺賬清晰，管理措施、使用記錄等符合有關(guān)要求。按規(guī)定編制爆破設(shè)計書及施工組織設(shè)計，爆破工程施工應(yīng)取得有關(guān)部門批準(zhǔn)。制定消防安全責(zé)任制度，明確消防責(zé)任及消防器具配置要求，建立消防臺帳。未制定危險品管理制度，扣2分；未按制度落實危險品管理措施，扣2分；危險品進(jìn)出庫臺賬不全、不連續(xù)，扣2分；不嚴(yán)格執(zhí)行退庫程序9、，發(fā)現(xiàn)一起扣2分。爆破作業(yè)相關(guān)審批、備案、登記手續(xù)不全，扣2分；爆破作業(yè)設(shè)計、施工文件未規(guī)定編制，扣2分。未制定消防安全責(zé)任制度，扣2分；消防責(zé)任不明確扣1分；未建立臺賬扣1分。611應(yīng)急管理制定操作性強的各類應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案。配備兼職的應(yīng)急隊伍和物資。有針對性的開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并及時總結(jié)。未制定專項應(yīng)急預(yù)案，扣4分；專項應(yīng)急預(yù)案不全，發(fā)現(xiàn)一項扣1分；應(yīng)急預(yù)案操作性不強，扣1-3分。無兼職的應(yīng)急隊伍，扣1分；應(yīng)急救援物資配備不足或臺賬不清晰，扣1-分。未開展培訓(xùn)及演練，扣1-2分；演練后未總結(jié)，扣1-2分。412專項經(jīng)費制定安全生產(chǎn)費用管理制度。根據(jù)安全工作計劃、專項方案和規(guī)范要求開10、展現(xiàn)場安全防護(hù)、落實安全保障措施的要求，編制安全經(jīng)費使用總體計劃和月度計劃。建立安全經(jīng)費使用臺帳。未建立安全生產(chǎn)費用管理制度和使用計劃，扣4分；計劃未按季度（或月）落實，扣1-2分。臺賬不清晰、費用明細(xì)不清晰、記錄不全面，扣1-2分。挪用安全生產(chǎn)費用，扣2-4分。613檢查評價制定安全檢查制度，建立階段性、可操作性強的日常安全巡查制度和安全生產(chǎn)大檢查制度，明確項目負(fù)責(zé)人帶班制度，并有相應(yīng)的文書表達(dá)形式和獎懲辦法。制定隱患排查工作方案，明確隱患排查頻率，對發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行分析，制定具有針對性的隱患治理措施；重大安全隱患必須掛牌督辦。明確防汛防臺、重大節(jié)假日、重大活動等專項安全檢查的時間、責(zé)任人、檢查11、內(nèi)容、實施要求；檢查記錄清晰，資料齊全、閉合管理。按照“平安工地”考核評價要求定期開展自我考核評價。制定獎懲制度，明確獎勵、處罰條件及方式。未建立安全檢查制度，扣2分；安全檢查制度針對性不強，扣1-2分；未制定項目負(fù)責(zé)人帶班制度，扣2分。未制定隱患排查方案，扣2分；未按規(guī)定的頻率開展隱患排查，扣1-2分；未對隱患進(jìn)行分析，扣1分；未對重大安全隱患掛牌督辦，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。防汛防臺、重大節(jié)假日、重大活動等專項安全檢查時間、責(zé)任人、檢查內(nèi)容、實施要求不明確，扣2分。檢查記錄不真實、不閉合，扣1分。未建立獎懲制度，扣2分；獎懲記錄不全，扣1-2分。自我考核評價走過場或不及時的，扣1-2分；考核評價資料欠真實、準(zhǔn)確，扣1-2分。1014事故管理制定生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度。建立事故檔案，發(fā)生事故及時報告。落實事故處理“四不放過”。未建立制度，扣4分；制度不符合相關(guān)規(guī)定，扣1-2分。發(fā)生事故后，未按規(guī)定實施事故報告，扣4分。事故處理未落實“四不放過”，扣1-4分。4100