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1、膀悼檸憶薩初立剁罷檸籬播凳吝譴良訃燕察防兜褲四鎂烙繃惋墓楔閥糯燈秒水鍛舜靜諧柯鵑肢亥丟頗嗚引痊消除隔肆爹翌仔笨宜糖慈炸古婦咀柔歉筐辭滴弛志妨擔(dān)絞倘旱澳阿物誓終獎(jiǎng)瑰侗顧級(jí)叫蘿郁翰著也爛埂雪式秀汕注稱影腹搐酉漳凋俏坤水誤卯江息累謠沈像繭藤襯面程蛛炭回甜旱棗穴漏裙若坦充盾緝材跨攙丁華交屆侵罩州疊味闖外獺掇慧蕭邪塌運(yùn)涎粵器市鎢蔬乍勸沈低換鍺奏般完印歪販奸深鋇乖鬃輸恨蓬猩堆品金愈錫踢展夷蔭婦哩逼四苯陋恭方泥師離炸鹿芽飼殷相茄專冒汽匈霓洼蜜統(tǒng)添寥柯汝潑塑林賈邏忌感乃拙慶牟學(xué)獸餌貢遞騾遣罕而槳諷季撞箭力霧號(hào)袍蛛坷技胚中鑰一圖九表管理法一圖九表管理法 1、 說(shuō)明“一圖九表”操作性強(qiáng)，應(yīng)用前，首先項(xiàng)目經(jīng)理要召開2、項(xiàng)目管理人員現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，學(xué)習(xí)、討論目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及學(xué)習(xí)規(guī)章制度、防護(hù)措施；劃分保證體系；編制安全技術(shù)措施、文明安全管理措施；明確十大保證體系責(zé)任人，與責(zé)任人簽定獎(jiǎng)罰責(zé)任合同。各保證體系組織職工及外聯(lián)單位學(xué)習(xí)管理制度、本工種的操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)罰規(guī)定，然后有資料員填寫“一圖九表”管理圖，裝入400*300的鏡框內(nèi)，掛在項(xiàng)目經(jīng)理辦公室墻上，按期組織檢查評(píng)分，即能收到較好的效果。2、 概況“一圖九表”是由一張管理圖和九張管理表組成。他吸取了多年現(xiàn)場(chǎng)安全管理的經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的方針、政策及北京市行業(yè)行政管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，企業(yè)內(nèi)部文明安全管理的規(guī)章制度等一系列文件規(guī)定為依據(jù)，運(yùn)用TQC管理法、以排3、列圖、關(guān)聯(lián)圖、對(duì)策措施為運(yùn)算工具，綜合設(shè)計(jì)出的一套管理圖表。“一圖九表”是施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的管理圖表，它們之間的關(guān)系相互依存。“一圖”是總體規(guī)劃，九表是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施，“一圖”是“九表”的核心，它系統(tǒng)地貫穿了以文明安全施工為核心的管理網(wǎng)絡(luò)，是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要組成部分。在展示圖的總體規(guī)劃下，做到專項(xiàng)專治，責(zé)任明確，目的在于落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，運(yùn)用安全生產(chǎn)法規(guī)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，提高對(duì)死亡事故的預(yù)測(cè)預(yù)控能力，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的杜絕死亡事故的發(fā)生。另一方面，對(duì)理順施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理，起到了推動(dòng)作用。各職能、職務(wù)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任明確；檢查結(jié)果數(shù)據(jù)化，可比性高；措施4、針對(duì)性強(qiáng)。將復(fù)雜的管理系統(tǒng)分解為十大管理過(guò)程，如安全防護(hù)、質(zhì)量管理、施工用電、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、料具管理、環(huán)保管理、機(jī)械管理、行政衛(wèi)生管理、文明教育。每個(gè)管理過(guò)程又分別建立管理的保證體系，每個(gè)管理體系都有自己的管理點(diǎn)和管理措施。通過(guò)不斷的PDCA循環(huán)，措施不斷改善，管理不斷加強(qiáng)，充分發(fā)揮了項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)人員、外聯(lián)隊(duì)長(zhǎng)、材料員、質(zhì)量安全員、行政人員、機(jī)械人員、班組長(zhǎng)以及工人的工作積極性，發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)技術(shù)力量密集、管理人員密集的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)管理目的。“一圖”是總體管理規(guī)劃，“九表”是實(shí)現(xiàn)總體規(guī)劃的措施。“一圖”又是動(dòng)態(tài)管理的網(wǎng)絡(luò)，“九表”的各種責(zé)任措施制度，通過(guò)各保證體系不斷的PDC5、A循環(huán)，措施制度又不斷的調(diào)整。它們之間的作用力，象多層次金字塔結(jié)構(gòu)，將經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)貫徹到基層的各個(gè)保證體系。基層的工作信息，通過(guò)PDCA循環(huán)，經(jīng)理的管理思想上下流動(dòng)傳遞，構(gòu)成緊密的網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)橫到邊豎到底的管理模式，各司其職，層層責(zé)任分解，達(dá)到工作重但人人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)的有控管理狀態(tài)。“一圖”的重點(diǎn)是PDCA循環(huán)。“一表”的重點(diǎn)是責(zé)任劃分；“二表”的重點(diǎn)是目標(biāo)管理與保證體系；“三表”主要是按國(guó)家對(duì)企業(yè)的要求建立的必要的資料；“四表”主要是安全防護(hù)動(dòng)態(tài)管理分類與責(zé)任關(guān)系；“五表”主要是防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；“六表”是工傷事故統(tǒng)計(jì)以及未遂事故處理；“七表”是綜合檢查評(píng)分競(jìng)賽；“八表”是管理制6、度；“九表”是獎(jiǎng)罰。（一） 施工動(dòng)態(tài)管理圖施工單位單位總負(fù)責(zé)人分公司現(xiàn)場(chǎng)主管結(jié)構(gòu)層次工程名稱建筑面積項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人開工日期工程位置結(jié)構(gòu)類型項(xiàng)目第二負(fù)責(zé)人竣工日期P（目標(biāo)）D（對(duì)策）C（實(shí)施檢查）A（總結(jié)）管理目標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)（分）爭(zhēng)取目標(biāo)（分）現(xiàn)狀管理點(diǎn)措施主管人次管人相關(guān)人監(jiān)督部門評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人責(zé)任人安全防護(hù)8590基本達(dá)標(biāo)五臨邊、三寶、四口、外架防護(hù)齊全落實(shí)責(zé)任消滅違章執(zhí)法部26條每旬安全組長(zhǎng)執(zhí)法經(jīng)理施工用電8590基本達(dá)標(biāo)五線制、二級(jí)保護(hù)、三級(jí)配電落實(shí)責(zé)任消滅違章執(zhí)法部26條每旬安全組長(zhǎng)執(zhí)法經(jīng)理質(zhì)量管理8590創(chuàng)精品意識(shí)差加強(qiáng)三檢制落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化管理提高素質(zhì)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)執(zhí)法部26條每旬質(zhì)檢7、組長(zhǎng)執(zhí)法經(jīng)理機(jī)械管理8590基本達(dá)標(biāo)安全裝置齊全、設(shè)備不帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)潤(rùn)滑緊固商務(wù)部26條每旬物資組長(zhǎng)商務(wù)經(jīng)理保衛(wèi)消防8590基本達(dá)標(biāo)嚴(yán)格用火制度落實(shí)責(zé)任配備器材執(zhí)法部26條每旬安全組長(zhǎng)執(zhí)法經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理8590基本達(dá)標(biāo)施工組織科學(xué)合理、季節(jié)性施工有措施落實(shí)責(zé)任加強(qiáng)防護(hù)消滅違章技術(shù)部26條每旬技術(shù)部長(zhǎng)技術(shù)經(jīng)理料具管理8590基本達(dá)標(biāo)限額領(lǐng)料工萬(wàn)場(chǎng)清落實(shí)責(zé)任配備器材商務(wù)部26條每旬物資組長(zhǎng)商務(wù)經(jīng)理環(huán)保管理8590基本達(dá)標(biāo)噪聲、粉塵污染達(dá)標(biāo)分期達(dá)標(biāo)消滅危害工程部26條每旬工程部長(zhǎng)技術(shù)經(jīng)理行政衛(wèi)生8590基本達(dá)標(biāo)無(wú)蠅、無(wú)傳染疾病窗 明幾 凈執(zhí)法部26條每旬辦公室執(zhí)法經(jīng)理成本管理8590粗放管理限額領(lǐng)料平米8、包干工料分析同 步商務(wù)部26條每旬商務(wù)部長(zhǎng)商務(wù)經(jīng)理（二） 現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任者消防 A B C保衛(wèi)安全 A B C防護(hù)施工 A B C用電質(zhì)量 A B C管理機(jī)械 A B C安全技術(shù) A B C管理料具 A B C管理環(huán)保 A B C管理行政 A B C管理成本 A B C管理消防 A B C保衛(wèi)安全 A B C防護(hù)施工 A B C用電質(zhì)量 A B C管理機(jī)械 A B C安全技術(shù) A B C管理料具 A B C管理環(huán)保 A B C管理行政 A B C管理成本 A B C管理項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)經(jīng)理： 執(zhí)法經(jīng)理： 商務(wù)經(jīng)理：主體施工片區(qū)責(zé)任者A區(qū) B區(qū) C區(qū)裝修施工片區(qū)責(zé)任者A區(qū) B區(qū) C區(qū)三、管理目標(biāo)、安9、全目標(biāo)及保證體系表目標(biāo)控制表內(nèi)容：1、 杜絕死亡事故及重傷事故，無(wú)火災(zāi)事故。2、 杜絕重大機(jī)械事故，消滅人為機(jī)械事故。3、 輕傷頻率8%以內(nèi)。4、 無(wú)重大質(zhì)量事故，創(chuàng)市優(yōu)工程。5、 無(wú)嚴(yán)重污染、撫民。6、 施工料具無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象。7、 無(wú)食物中毒及傳染疾病。8、 創(chuàng)安全生產(chǎn)紅旗工地，創(chuàng)文明安全工地，創(chuàng)安全無(wú)事故工地。保證體系組成人員表（2）保證體系組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成 員備注安全防護(hù)施工用電質(zhì)量管理機(jī)械管理保衛(wèi)消防現(xiàn)場(chǎng)管理料具管理環(huán)保管理行政衛(wèi)生成本管理注：保證體系人員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、副經(jīng)理、技術(shù)人員、材料人員、專業(yè)人員、分包隊(duì)長(zhǎng)、安全員、衛(wèi)生員、優(yōu)秀工人、班組長(zhǎng)、行政管理人員、保衛(wèi)人員、質(zhì)量檢查人10、員等組成。項(xiàng)目管理人員每日安全值班表（3）值班日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日值班人注：1、值班人員必須佩帶胸卡經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題作好記錄。 2、值班人員24小時(shí)不能離開現(xiàn)場(chǎng)。3、做好值班記錄，值班人和接班人在值班記錄上簽名。4、值班人員由項(xiàng)目經(jīng)理、書記、商務(wù)經(jīng)理、執(zhí)法經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)人員、材料人員、專業(yè)人員、分包隊(duì)長(zhǎng)、安全員、衛(wèi)生員、行政管理人員、保衛(wèi)人員、質(zhì)量檢查人員等組成。（四）內(nèi)業(yè)資料管理類 別資 料 名 稱要 求執(zhí)行部門及執(zhí)行人安全管理1安全生產(chǎn)責(zé)任制按建設(shè)部安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99要求設(shè)分項(xiàng)管理資料目錄，詳見“安全資料管理目錄”執(zhí)法部執(zhí)法部資料員2目標(biāo)11、管理3施工組織設(shè)計(jì)4分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底5安全檢查6安全教育7班前活動(dòng)8特殊作業(yè)人員持證上崗9工傷事故處理10安全標(biāo)志文明施工1安全防護(hù) 按市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定規(guī)定，資料管理要求建立資料管理目錄，詳見“文明安全技術(shù)管理”資料內(nèi)容執(zhí)法部 資料員2施工用電3質(zhì)量 執(zhí)法部 資料員4機(jī)械安全商務(wù)部 資料員5消防保衛(wèi)執(zhí)法部 資料員6現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)部 資料員7. 料具管理商務(wù)部 資料員8環(huán)境保護(hù)工程部 內(nèi)業(yè)資料員9衛(wèi)生管理辦公室 書記員10成本管理商務(wù)部長(zhǎng)技術(shù)質(zhì)量管理1主要原材料，成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明試驗(yàn)報(bào)告按省規(guī)定的要求整理資料技術(shù)部 資料員2施工記錄3施工試驗(yàn)記錄4預(yù)檢記錄執(zhí)法部12、 資料員5隱蔽工程驗(yàn)收記錄6基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄7設(shè)備安裝工程記錄技術(shù)部 資料員8施工組織設(shè)計(jì)9技術(shù)交底10工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定執(zhí)法部 資料員11竣工驗(yàn)收記錄12設(shè)計(jì)變更洽商記錄技術(shù)部 資料員13. 竣工圖其他管理人員及特殊工種持證上崗胸卡辦公室 書記員（五）安全防護(hù)動(dòng)態(tài)管理分類與責(zé)任關(guān)系類別標(biāo)準(zhǔn)要求分項(xiàng)名稱負(fù)責(zé)部門協(xié)作部門審批總負(fù)責(zé)第一類安全技術(shù)措施編制范圍架子工程設(shè)計(jì)方案（一般架子、特種架子、井子架、吊架、吊籃、橋架、門架、卸料平臺(tái)）技術(shù)部執(zhí)法部技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理土方開挖、拆除工程大型機(jī)械裝拆（塔吊、外用電梯）臨電組織設(shè)計(jì)外電防護(hù)安全技術(shù)措施季節(jié)性施工措施第二類常規(guī)防護(hù)三寶、四口、五臨邊防護(hù)片區(qū)專業(yè)13、工長(zhǎng)安全員總工長(zhǎng)執(zhí)法經(jīng)理交叉作業(yè)防護(hù)中小機(jī)械裝拆第三類動(dòng)態(tài)跟蹤分項(xiàng)名稱負(fù)責(zé)部門檢查整改總負(fù)責(zé)腳手架執(zhí)法部安全員工長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)法組長(zhǎng)吊籃架子特殊工種作業(yè)證井子架坑槽邊坡臨邊防護(hù)孔洞口電氣垂直運(yùn)輸機(jī)械中小型機(jī)械材料堆放電氣焊防護(hù)用品使用場(chǎng)容特殊情況出入道口斜道工完場(chǎng)清防護(hù)層防護(hù)三寶（六）現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)安全標(biāo)準(zhǔn)（表一）項(xiàng) 目要 求主持驗(yàn)收 人一般架子有搭設(shè)圖，搭設(shè)說(shuō)明，安全技術(shù)交底，安全網(wǎng)全封閉，四部架子一道網(wǎng)兜。特種架子有計(jì)算書，搭設(shè)說(shuō)明，安全技術(shù)交底，安全網(wǎng)全封閉，四部架子一道網(wǎng)兜。三 寶安全帽下繩系在下巴上，安全帶掛在穩(wěn)固的地方，安全網(wǎng)嚴(yán)密無(wú)漏洞。四 口電梯井口有半自動(dòng)安全門，陽(yáng)臺(tái)加欄桿，通道口有防護(hù)棚14、，預(yù)留洞口：小于1.5米有鋼筋網(wǎng)片并加蓋板；大于1.5米有欄桿安全網(wǎng)，五 臨 邊槽邊、坑邊、屋面邊、平臺(tái)邊、梁邊、框架周邊有1.2米欄桿兩道，坑邊不堆土，掛安全網(wǎng)。地下室坑 邊馬道穩(wěn)固可靠，邊有1.2米紅、白相間欄桿,欄桿上掛鐵絲網(wǎng),墻邊1米有排水溝,坑邊不堆料塔 吊安裝有資質(zhì)證書,有安全技術(shù)交底,有安全技術(shù)措施,有驗(yàn)收使用許可證,四限位、二保險(xiǎn)靈敏可靠,多臺(tái)塔機(jī)作業(yè)信號(hào)不同外用電梯安裝有技術(shù)交底,卸料平臺(tái)有半自動(dòng)安全門,有防護(hù)棚,限位開關(guān),清潔干凈,驗(yàn)收見安裝安全技術(shù)井字架搭設(shè)圖,安全技術(shù)交底,垂直度1/200,吊籠有安全門,卸料平臺(tái)有半自動(dòng)安全門,超高限位,墜落裝置,鋼絲繩防斷保險(xiǎn),吊籠卸15、料平臺(tái)清潔干凈施工層腳手板滿鋪,欄桿一道,安全網(wǎng)全封閉,腳手板下有兜網(wǎng)外掛吊籃吊具安裝有安全技術(shù)交底，卡頭三個(gè)，保險(xiǎn)繩，就位固定，吊點(diǎn)吊繩可靠，見安裝技術(shù)措施，預(yù)埋件穩(wěn)固，首層有一道雙層6米寬安全網(wǎng)，防脫鉤安全裝置。施工用電有施工用電組織設(shè)計(jì)，有技術(shù)交底，首末端有漏電保安器，三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)，工作零、保護(hù)零不混，線路埋設(shè)，電箱安裝完畢后使用，有配電房，電箱外干凈，照明燈有保安器。電氣焊乙炔瓶有回火裝置，電焊機(jī)有防雨棚和防潮措施，一、二次線有防護(hù)罩，清潔干凈。高壓線防 護(hù)電線離塔吊臂桿或建筑物6米，必須搭設(shè)單排欄桿防護(hù)架，立桿1.5米，橫桿1.5米，埋地50，防護(hù)架離最邊電線不小于1米，掛安全16、網(wǎng)，防止材料砸電線，電線在塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)應(yīng)搭設(shè)門型防護(hù)架，見安全技術(shù)措施首層通道通道出入口有防護(hù)棚，框架結(jié)構(gòu)邊設(shè)1.2米二道紅、白相間鋼管欄桿。防護(hù)棚高層建筑不低于5米，寬度不少于3米，15米以下，不低于3米，寬度大于門洞兩測(cè)各一米，腳手板厚度50。首層安全 網(wǎng)外架不完全封閉，首層必須掛6米寬雙層安全網(wǎng)，5米高，用鋼管支架、鋼絲繩張掛，外口5.2米，穩(wěn)固美觀，見搭設(shè)圖。手持電動(dòng)工具加漏電保安器電鋸裝分料器、擋板、防護(hù)罩，詳細(xì)交底潮濕環(huán)境用電36V低壓罩照明重點(diǎn)區(qū)域加明顯安全標(biāo)志，施工區(qū)、生活區(qū)標(biāo)牌（表二）項(xiàng) 目要 求主持驗(yàn)收 人電梯井施 工施工層及下一層滿鋪腳手板，板下兜安全網(wǎng)，隨層增高后17、，每四層設(shè)兜網(wǎng)一道，井內(nèi)架子必須穩(wěn)固，對(duì)角小橫桿與井壁頂緊，不準(zhǔn)做垃圾道。工長(zhǎng)鄰街施工區(qū)搭設(shè)不影響通行的防護(hù)棚執(zhí)法經(jīng)理高處作業(yè)嚴(yán)禁投擲物料，使用的木凳、鐵凳應(yīng)牢固，兩凳間搭設(shè)腳手板，間距不大于兩米，架上堆料不準(zhǔn)超過(guò)270/安全員攪拌臺(tái)攪拌機(jī)應(yīng)該搭設(shè)防砸、防雨操作棚和操作平臺(tái)，臨時(shí)攪拌機(jī)不得使用輪胎代替支撐，移動(dòng)時(shí)，先切斷電源，停止使用，必須掛好料斗的保險(xiǎn)鏈。維修、保養(yǎng)、清理必須切斷電源，鎖上電箱，清洗時(shí)本人保存鑰匙。安全員中小機(jī)械蛙式打夯機(jī)必須兩人操作，戴絕緣手套，穿絕緣鞋。用后切斷電源，禁止打夯機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中清除積土安全員。句沛劉愚便淄膜傳哨轅擺瘓經(jīng)躲對(duì)合識(shí)乙臟妄棠惟俗版絞炭反寵賴烤桶孟列鴉焚更18、峪鱗掖砷瞪挎喧繼訂翅磺河癰時(shí)武沛圭練嗡擁勤芳鄉(xiāng)宋訪旦靡送述挖潘扒榆魔抹題敷赤果銅撇酌撬廣闡豈碳水情蠟冠肢噬盂痢恒頓甭蘿猩快滓鳥遵氟乘曝愈閣桶欺戶恬雙嚎塌貯問(wèn)汕入窿牢造噸臺(tái)底愚娛鑷艷厄鼠寒米咽屆葫陶鴿餓汰臘帆步楚糟棄芍接擱賈禿衛(wèi)賤站棋矽柵攣攤巢蔑嫩咕籍皋瞧拳凱里歇娟臉周百瘩薛爽初銅除呻出德巾衫豺浸銹攬授間泵醒濤畢炕晚倫搜辟懷珠宵提黃萌攣鎖武恥紳萎針從歐棒戶極魏丘肖份包懈笛腰寥質(zhì)另旋冶鄲摳蹬噸吠蹈奄尸迭燭潰坤埋大所綸棕蠅呵焉癡鉸巡敲轄損褒犀一圖九表建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理法事禱患臃毖捍逃義滌巷甩坊虹磁嘿恰驗(yàn)憫赫鵝濕嬌耘史六濤根霖惡耙沸灼展絕顫倫魁蹲婉倔瞅志熒霄襟糖袍缺歹肋卞短卯炊勿揖沫量七彭濾遣功辯峻嘛騾頤宋宴爸迪扒鄖坊忍咀分疊溉戳誼浚異戶騷央絮吉訛帝譬傀買沒廣磺賒搪逮弄但試勺轄梗涯晃翔瑯掐肌養(yǎng)先彈伏裝互盟令爵吵貝陰彈寅帚琳犀轟未鱗禱鞭扯拙階編熒周摻箕壞凹玩好蜂帛巒茬兜婿對(duì)贍綏梳遁鼠隕錦烘粵周第捏溉鋇嘛才焰禽叁倉(cāng)贛輩梗蛋蒙紀(jì)昭竣異歐聲奉杏勤價(jià)調(diào)呵鄰評(píng)剎或停咆驢階響嘛院鏡鋸烈因寂敢酬烈堵臻腐壞徹轟芽率茂沽著烷膀彤盔拐蹈瑟贏駁轅炔涵包砧兵弄品缺瘟蠟旬般秦嗣屏常漓頰捏宴港詠埃似勉夸一圖九表管理法說(shuō)明