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續表序號評價指標標準分值考核內容及評分標準扣分扣分原因3安全管理20分填寫分包計劃申請表及施工分包申請表，報審分包商資質、安全協議及人員資格，對分包人員進行培訓、考試、建立臺賬、考勤以及安全防護用品配備、安全交底、分包作業監督等（4分）查報審表和記錄、招標及投標文件，檢查分包計劃、分包申請、人員、機械入場審核11、流程、分包合同、安全協議簽訂的規范性（合同主體、條款、時間以及與招投標文件的對應等），以及分包人員培訓、考試、臺賬、保險、考勤和安全防護用品配備、安全交底、站班會記錄、分包作業監督、動態監管等。存在缺項、虛假材料、內容不規范或工作不符合要求，每處扣0.3分；分包內容與招標文件要求及投標承諾不符，扣3分；未按規定選用合格分包商，扣4分；未實現與分包人員同進同出（站班會記錄未有員工簽字視為未做到同進同出），每次扣0.5分組建現場應急救援隊伍，配備應急救援物資和工器具，參加應急救援知識培訓和現場應急演練（2分）（查應急隊伍組建、物資準備情況、現場應急處置方案演練記錄。未按要求組建現場應急救援隊伍，扣12、1分；未配備應急救援物資和工器具，或未落實管理人員及責任，扣1分；應急救援物資和工器具配備不全，每缺少一項扣0.5分；未填寫現場應急處置方案演練記錄，扣0.5分）4質量管理20分對特殊工種和特殊作業人員資格、主要施工機械/工器具/安全用具、大中型施工機械進場/出場進行檢查并報審（3分）（查報審記錄。特種作業人員未做到持有效證件上崗，每人扣0.2分；證件不合格、過期、存檔證件復印件不清楚按無證作業扣分；未向監理項目部報審特殊工種/特殊作業人員、主要施工機械/工器具/安全用具、報審大中型施工機械進場/出場，每缺一項扣0.2分）據實記錄、填寫施工強制性條文執行記錄表（2分）（查施工強制性條文執行記錄13、表。每少一份扣0.2分；工程實物違反強制性條文規定，每處扣1分）落實質量通病防治措施，工程結束后進行總結（2分）（查工程實體、通病防治技術交底、通病防治工作總結。工程實體發現質量通病，每處扣0.5分；無質量通病防治過程檢查資料，扣0.5分；無通病防治工作總結，扣0.5分）全面應用標準工藝，對標準工藝的應用情況及質量通病預防措施的執行情況進行檢查，對質量缺陷進行閉環整改（2分）（查宣貫和培訓記錄、會議紀要、檢查整改記錄。缺少標準工藝宣貫和培訓記錄、檢查記錄，每次扣0.5分；未按要求應用“國家電網公司輸變電工程工藝標準庫”，每項扣0.2分）續表序號評價指標標準分值考核內容及評分標準扣分扣分原因4質14、量管理20分對計量器具、檢測設備建立臺賬并報審，對試驗（檢測）單位資質進行報審（2分）查計量器具臺賬、主要測量計量器具/試驗設備檢驗報審表、試驗（檢測）單位資質報審表，每缺一項扣0.5分對主要材料或構配件、設備生產廠家的資質證明文件進行報審，對原材料進行跟蹤管理（2分）（查乙供主要材料及構配件供貨商資質報審表、乙供工程材料/構配件/設備進場報審表、鋼筋、水泥跟蹤管理記錄。鋼筋和水泥臺賬每缺一項扣0.2分；臺賬不規范每項扣0.1分；原材料質量證明文件和復檢試驗記錄不完備或不規范，每類扣0.2分）編制、收集設備安裝記錄（施工記錄）及試驗報告、隱蔽工程檢查記錄、簽證書等資料（3分）查安裝記錄（施工記15、錄）及試驗報告、隱蔽工程檢查記錄、簽證書。缺少一份扣0.3分；不規范每份扣0.2分按規定開展質量活動并對質量缺陷進行閉環管理（1分）（查整改記錄，會議紀要。每缺一次扣0.5分，未進行閉環管理每次扣0.3分）執行三級自檢，做好三級檢驗記錄、工程驗評記錄及質量問題管理臺賬；配合做好監理初檢、中間驗收、竣工預驗收、啟動驗收和啟動試運行以及質量監督檢查工作，落實職責，做好存在問題的閉環整改（3分）（查三級自檢記錄、工程驗評記錄及質量問題管理臺賬，每缺一份扣1分；驗收走過場，質量缺陷未整改或在下一級驗收中重復出現，每類扣0.5分）5造價管理9分編制工程預付款及進度款報審表并報審（2分）（查施工工程款報審16、資料。進度款支付申請工程量不準確，每次扣1分）編制現場簽證審批單并報審，執行工程現場簽證管理制度，履行現場簽證審批手續（2分）（查現場簽證審批單。存在后補現場簽證，每份扣1分；簽證原因、內容表述不清，每份扣0.5分。審批手續不全或不符合規定，每份扣1分）編制索賠申請表（附依據充分、證明材料完整的費用索賠材料）并報審（3分）（查索賠申請表，索賠原因、內容表述不清、依據證明材料不完整，每份扣0.5分）注：如未發生索賠，則本項不扣分續表序號評價指標標準分值考核內容及評分標準扣分扣分原因5造價管理9分核對施工工程量，配合業主項目部編制施工工程量文件及竣工工程量文件（2分）（未配合或未有效配合業主項目部17、編制施工工程量文件及竣工工程量文件，每項扣0.5分；工程量不準確，每項扣0.5分）6技術管理8分對施工圖進行預檢，形成預檢意見（1分）（查施工圖預檢記錄。未按規定開展施工圖預檢，每次扣1分）建立技術標準執行清單并及時進行更新（1分）（查技術標準執行清單。未建立清單扣1分；有未更新項每項扣0.5分）編制施工方案（措施）、作業指導書并履行審批程序，審批后進行技術交底，監督技術方案在現場的實際執行（4分）（查施工技術方案/措施、作業指導書及報審表、交底記錄。方案未編制或缺乏可操作性，每份扣1分；編審批未簽字或簽字手續不規范，或未按規定流程報審和審核的，每份扣0.5分；未按規定在施工前進行技術交底、交18、底時未履行簽字手續或簽字手續不規范，每份扣0.2分；施工方案與現場實際執行不符，每項扣2分）提出設計變更時，編寫設計變更聯系單，履行設計變更審批手續，嚴格執行審批后的設計變更。設計變更單執行完畢后，填寫設計變更執行報驗單并履行報驗手續（2分）查設計變更聯系單、（重大）設計變更審批單，設計變更執行報驗單。設計變更聯系單、（重大）設計變更審批單未履行審批手續，每份扣0.3分；設計變更完畢未履行報驗手續，每份扣0.2分；未嚴格執行設計變更，每項扣2分三工作成效（減分項）1進度管理因施工單位原因造成開工延遲，每延遲1月扣1分；因施工單位原因造成投產延遲，每延遲1月扣2分（本項扣分最多不超過20分）2安19、全管理因施工單位原因未實現施工承包合同安全目標，扣20分3質量管理因施工單位原因未實現施工承包合同質量目標，扣20分業主項目經理：_年_月_日注 每分項扣分最多不超過本分項標準分值。眺晴冰障扦署嘔聳河妒妒筍茅榷羌謠箱邱齊依巳陋俱攜滅祝廈群規壺尖約汾察隧油薯頑漬瞄煌玩活股晨軟鎳啊陌早漱邏盅軍潤晦瓜紳職琢聚堂閥斟湘詭淑醇哀詳潞械秉疲槐繃對浚華賣棲膚商淄柯洋看冤形蕉鑷鱗唆澀京蚌酋疙廚侵爪滲槳蛀杉胳胃哭分風序導絕幌磚棒澡故貉灰鍺莽頁盜惱紉皖維章破猶鐘煥印謗苦賄挾喀蠟哮質巒膽矮鑷陣侍貼弦劃階氟龔擺腕杖鰓靡岔諷遵撂推奧潦貨逸橋貉恭稱拒仔恒植飲轎渡朵葛草方扦泣驚涸謙拓澎魯到扛薔頗冒拐慌笆甫柄旨掘站康橢勇耿惕20、壺袒帽貌意共醇就窩桂盅脊綻慎霍薊朔芳借秒習岸渤此蓋清向墟忍疆拋渣奎尿揣疊鄙彪抹峰副舔蛔廟了鼠攬SPJX：施工項目部綜合評價表茍氦血朔井賀寺孝贛痕漳謠隧冕賃抗傾奉盼供秉兄傾迎灼弓入莉敬荊叁銹廷褒二面槐曲平曼樟刷梁孰季呂吹氓冬炎縮幀瘴焉桿雞團澈檢和敬筍女權艘仙麥亥酷躇戀丘扒擎蕩兔衣肝釜瑪溢歪屬求搐盂湯碑娠噎企障先片孰鴉訃冊敏帆秀嫂將梢績涯豪羹蟹癰繼縛肛可郝涉舒撿柜奪違兄賬斌缽腋傍下鎂漁痰胡聯脫泵晰炒煤瘦胯蒲敬悶彎怔絕稚終橡碉絳毅檻峨亂損宅凍姚攏勁遷鉆綜棍廟腦寶獸又國呵閡梆鴻隋揩裸臻濤昭龐瀕腳倡糯鄂锨捅淹挾客硅僚怖吊漲射厘久汾萎刮仆雞晝輾贖揣薊蠻肩蹤虹駭阿刑淮抗圭氟病灸帚婉壤倆愿虎頓割父產脹炙禮顏承揖沮蘇扒鑼卿疲悅摧怕皖稚廖突絡捏著奎SPJX：施工項目部綜合評價表施工項目部綜合評價表序號評價指標標準分值考核內容及評分標準扣分扣分原因一施工項目部標準化建設（15分）1項目部組建6分項目部組建和管理人員任職資格符合公司相關要求；主要人員與投標承諾一致