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高速公路施工單位基礎(chǔ)管理考核評(píng)價(jià)表
高速公路施工單位基礎(chǔ)管理考核評(píng)價(jià)表.docx
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地產(chǎn)表格
上傳人:故事 編號(hào):624281 2023-03-15 7頁 26.73KB

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1、施工單位基礎(chǔ)管理考核評(píng)價(jià)表(100分)項(xiàng)目名稱:高速公路 合同段:B6工區(qū) 施工單位名稱: 序號(hào)類別考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)被檢查單位存在的問題扣分得分1安全生產(chǎn)條件(24分)1.1*施工單位安全生產(chǎn)許可證(4分)施工單位安全生產(chǎn)許可證有效。安全生產(chǎn)許可證失效扣4分。1.2*從業(yè)人員資格條件(4分)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全管理人員持“三類人員”考核培訓(xùn)合格證書上崗,證書有效并與對(duì)應(yīng)崗位人員身份相符。施工現(xiàn)場(chǎng)每5000萬元施工合同額的比例配備一名專職安全員。特種作業(yè)人員持有效資格證書上崗,與相應(yīng)工作對(duì)應(yīng)。每發(fā)現(xiàn)一例未持有效證書或證書與對(duì)應(yīng)崗位人員身份不相符,扣1分。未按比例配備專職安全管理人員2、,發(fā)現(xiàn)少一人扣1分。每發(fā)現(xiàn)一例特種作業(yè)人員未持有效證書,扣1分。持證人在崗情況不明,扣1-2分。1.3*從業(yè)人員保險(xiǎn)(4分)全員勞動(dòng)用工登記,更新及時(shí)、符合現(xiàn)場(chǎng)。按規(guī)定為施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。未建立人員臺(tái)賬扣4分,臺(tái)賬不完善扣1-2分,無進(jìn)出場(chǎng)記錄扣2分。未辦理意外傷害保險(xiǎn)扣4分。意外傷害保險(xiǎn)未覆蓋全員或不連續(xù),扣1-3分。1.4安全組織機(jī)構(gòu)(4分)建立專職安全管理機(jī)構(gòu),安全組織機(jī)構(gòu)框圖懸掛明顯位置,組織機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目實(shí)際對(duì)應(yīng)。項(xiàng)目、各部門及作業(yè)層安全崗位職責(zé)及責(zé)任人明確。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。未建立專職安全管理機(jī)構(gòu),扣4分。安全組織機(jī)構(gòu)框圖未懸掛,扣1分,與項(xiàng)目實(shí)際不符合扣2分。安3、全崗位職責(zé)和責(zé)任人不明確,扣1-3分。未逐級(jí)簽訂責(zé)任書,扣2-4分。責(zé)任書簽訂不規(guī)范,扣1-2分。1安全生產(chǎn)條件(24分)1.5*機(jī)械設(shè)備管理(4分)建立機(jī)械設(shè)備分類管理臺(tái)帳。建立特種設(shè)備管理檔案,一機(jī)一檔。特種設(shè)備安裝拆除應(yīng)由具備資質(zhì)條件的單位承擔(dān)。大型模板、承重支架及未列入國(guó)家特種設(shè)備目錄的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,應(yīng)組織專家論證和驗(yàn)收工作。特種設(shè)備投入使用前經(jīng)檢驗(yàn)合格,日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊全。未建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳扣2分,臺(tái)帳不全扣1-2分。特種設(shè)備檔案不規(guī)范,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。安裝拆除由不具備資質(zhì)條件的單位承擔(dān),扣2分/臺(tái)。未經(jīng)論證和驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)扣2分。特種設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)合格投入使用,每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)扣24、分;無日常檢查、維修保養(yǎng)記錄每發(fā)現(xiàn)1臺(tái)扣1分;記錄不全面,扣1-2分。1.6施工作業(yè)手續(xù)(4分)根據(jù)工程實(shí)際,按規(guī)定辦理跨線施工、交通管制及水上水下作業(yè)的相關(guān)安全許可手續(xù)。未辦理,扣4分。2安全生產(chǎn)管理制度(34分)2.1安全生產(chǎn)例會(huì)制度(4分)明確安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間、頻次、參會(huì)主要人員。會(huì)議記錄清晰、全面。會(huì)議要求落實(shí)到位并有書面記錄。未建立安全例會(huì)制度,扣4分;制度針對(duì)性不強(qiáng),扣1-2分。未按時(shí)召開例會(huì),記錄不完整,簽字不全,扣1-2分。會(huì)議要求落實(shí)無痕跡資料,扣1-2分。2.2安全教育培訓(xùn)制度(4分)制定教育培訓(xùn)制度和計(jì)劃。明確項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、安全專職人員、特殊工種、轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)場(chǎng)從業(yè)5、人員安全教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)、內(nèi)容、方法等要求,并按要求開展教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、參加培訓(xùn)人員記錄清晰。未建立安全教育培訓(xùn)制度和計(jì)劃,扣4分。教育培訓(xùn)計(jì)劃不合理,扣1-2分。未按計(jì)劃對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn),或教育培訓(xùn)不到位,扣2-4分。培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容,參加培訓(xùn)人員記錄不清晰,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。2安全生產(chǎn)管理制度(34分)2.3*安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度(4分)制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度。制定安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃,根據(jù)批準(zhǔn)計(jì)劃落實(shí)到位。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理臺(tái)帳。未建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度和使用計(jì)劃,扣4分;制度針對(duì)性不強(qiáng)或計(jì)劃不合理,扣1-2分。計(jì)劃未按季度(或月)落實(shí),扣1-2分。臺(tái)賬不清晰、費(fèi)用明細(xì)6、不清晰、記錄不全面,扣1-2分。挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用,扣2-4分。2.4危險(xiǎn)品安全管理制度(4分)制定危險(xiǎn)品管理辦法。危險(xiǎn)品管理人員配備到位并持證上崗。*危險(xiǎn)物品進(jìn)出庫臺(tái)帳清晰,管理措施、使用記錄等符合有關(guān)要求。*爆破工程施工應(yīng)取得有關(guān)部門批準(zhǔn)。*按規(guī)定編制爆破設(shè)計(jì)書及施工組織設(shè)計(jì)。未建立危險(xiǎn)品管理辦法,扣4分;制度針對(duì)性不強(qiáng),扣1-2分。人員未持證上崗,發(fā)現(xiàn)一人扣1分。未按制度落實(shí)危險(xiǎn)品管理措施,扣2-4分。危險(xiǎn)品進(jìn)出庫臺(tái)帳不全、不連續(xù),扣2-4分,不嚴(yán)格執(zhí)行退庫程序,發(fā)現(xiàn)一起扣4分。爆破作業(yè)相關(guān)審批、備案、登記手續(xù)不全,扣4分。爆破作業(yè)設(shè)計(jì)、施工文件未按規(guī)定編制,扣4分。2.5消防安全責(zé)任制度7、(4分)制定消防安全責(zé)任制度。明確消防責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、消防器具配置及維護(hù)要求。建立消防器材管理使用臺(tái)賬。未制定消防責(zé)任制度扣4分;制度針對(duì)性不強(qiáng)扣1-2分;未繪制消防設(shè)施布設(shè)圖,扣1分。消防職責(zé)或責(zé)任人不明確扣1-2分。管理臺(tái)賬不全,扣1-2分。2安全生產(chǎn)管理制度(34分)2.6*安全檢查制度(6分)制定安全檢查制度。明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度。制定隱患排查工作方案,明確隱患排查頻率,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行分析,制定具有針對(duì)性的隱患治理措施。重大安全隱患必須掛牌督辦。明確定期、日常、防汛防臺(tái)、特殊時(shí)段等專項(xiàng)安全檢查的時(shí)間、責(zé)任人、檢查內(nèi)容、實(shí)施要求。檢查記錄清晰,資料齊全、閉合管理。未建立安全檢查制度,8、扣3分。安全檢查制度針對(duì)性不強(qiáng),扣1-3分。未制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度,扣3分。未制定隱患排查方案,扣3分。未按規(guī)定的頻率開展隱患排查,扣1-2分。未對(duì)隱患進(jìn)行分析,扣1分。未對(duì)重大安全隱患掛牌督辦,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。定期、日常、防汛防臺(tái)、特殊時(shí)段等專項(xiàng)安全檢查時(shí)間、責(zé)任人、檢查內(nèi)容、實(shí)施要求不明確,扣2-3分。檢查記錄不真實(shí)、不閉合,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。2.7安全獎(jiǎng)罰考核制度(4分)制定獎(jiǎng)罰制度。明確獎(jiǎng)勵(lì)、處罰條件及方式。執(zhí)行到位,記錄清晰。未建立獎(jiǎng)罰制度,扣4分;制度針對(duì)性不強(qiáng)扣1-2分。獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行不到位,記錄不清晰,扣2-4分。2.8*生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報(bào)告制度(4分)制定生產(chǎn)安全事故調(diào)查9、處理及報(bào)告制度。建立事故檔案,發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告。落實(shí)事故處理“四不放過”。未建立制度,扣4分。制度不符合相關(guān)規(guī)定,扣1-2分。發(fā)生事故后,未按規(guī)定實(shí)施事故報(bào)告,扣4分。事故處理未落實(shí)“四不放過”,扣1-4分。3安全技術(shù)管理(30分)3.1*專項(xiàng)施工方案(8分)按要求編制危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案。方案中安全措施操作性強(qiáng),內(nèi)容齊全。按規(guī)定對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行評(píng)審。嚴(yán)格按方案落實(shí)到位。危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案不全,少一項(xiàng)扣2分。專項(xiàng)方案未報(bào)批或未經(jīng)評(píng)審,發(fā)現(xiàn)一份扣2分。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案不按規(guī)定組織專家評(píng)審的,發(fā)現(xiàn)一份扣4分。專項(xiàng)方案操作性不強(qiáng),內(nèi)容不全,扣1-4分。3安全技術(shù)管10、理(30分)3.2*施工組織設(shè)計(jì)(4分)施工組織設(shè)計(jì)中有安全保證措施,且可操作性強(qiáng)。經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn),履行審批手續(xù)齊全。施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施內(nèi)容不全,操作性不強(qiáng),扣1-2分。施工組織設(shè)計(jì)審批手續(xù)不完善,扣1-2分。3.3*安全技術(shù)交底(4分)制訂安全技術(shù)交底制度。明確交底責(zé)任人、對(duì)象、方法、內(nèi)容。逐級(jí)交底記錄清晰、真實(shí),內(nèi)容可行。建立逐級(jí)交底臺(tái)帳。未建立安全技術(shù)交底制度,扣2分。制度針對(duì)性不強(qiáng),扣1-2分。安全技術(shù)交底資料不全,內(nèi)容無針對(duì)性,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。未建立交底臺(tái)帳,扣1分。記錄不真實(shí),扣2分。未逐級(jí)交底,扣2-4分。3.4*風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控(6分)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別全面。預(yù)控措施11、操作性強(qiáng)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源制定安全管理方案。按規(guī)定開展橋隧施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。重大風(fēng)險(xiǎn)源要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行書面告知。按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估。重大風(fēng)險(xiǎn)源未制定安全管理方案,扣3分;方案中未明確責(zé)任人或預(yù)控措施針對(duì)性不強(qiáng),發(fā)現(xiàn)一處扣1分。風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別不全或預(yù)控措施操作性不強(qiáng),發(fā)現(xiàn)一處扣1分。未按規(guī)定開展橋隧施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,扣3分。重大風(fēng)險(xiǎn)源未對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行書面告知,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分。未按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估,扣2分。3安全技術(shù)管理(30分)3.5*臨時(shí)用電方案(4分)按規(guī)定制定臨時(shí)用電方案。標(biāo)注用電平面布置圖。巡視維修保養(yǎng)記錄完整。未制定臨時(shí)用電方案,扣4分。方案中用電設(shè)備清單、負(fù)荷計(jì)算、用電工程圖紙等不完12、整,扣1-3分。未標(biāo)注用電平面布置圖,扣2分。無電工巡視維修保養(yǎng)記錄或記錄不連續(xù),扣1-2分。3.6*應(yīng)急預(yù)案及演練(4分)制訂操作性強(qiáng)的各類應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案。有針對(duì)性的開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并及時(shí)總結(jié)。配備兼職的應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急物資。未制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,扣4分。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案不全,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分。應(yīng)急預(yù)案操作性不強(qiáng),扣1-3分。未開展培訓(xùn)及演練,扣1-2分,演練后未總結(jié),扣1分無兼職的應(yīng)急隊(duì)伍,扣1分。應(yīng)急救援物資配備不足或臺(tái)賬不清晰,扣1-2分。4檔案管理(2分)4.1安全檔案資料(2分)形成的各類檔案資料完整、有效。形成的各類檔案不完整、無效,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。5政府主管部門安全專項(xiàng)工作(13、10分)5.1*政府主管部門安全專項(xiàng)工作落實(shí)情況(8分)嚴(yán)格落實(shí)政府主管部門布置的安全專項(xiàng)工作。安全專項(xiàng)工作制定落實(shí)方案或工作計(jì)劃。按方案或計(jì)劃執(zhí)行到位。制定“平安工地”建設(shè)方案,“平安工地”建設(shè)要求落實(shí)到一線工人。未制定安全專項(xiàng)工作方案或計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)一次扣4分。安全專項(xiàng)工作落實(shí)不到位,發(fā)現(xiàn)一次扣2-4分。未制定“平安工地”建設(shè)方案,扣5分,“平安工地”建設(shè)要求未落實(shí)到一線工人,扣3-5分。5.2*考核評(píng)價(jià)(2分)按照“平安工地”考核評(píng)價(jià)要求定期開展自我考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)資料真實(shí)、準(zhǔn)確。自我考核評(píng)價(jià)走過場(chǎng)或不及時(shí)的,扣1-2分。考核評(píng)價(jià)資料欠真實(shí)、準(zhǔn)確,扣1-2分。實(shí)得分應(yīng)得分(實(shí)得分/應(yīng)得分)100=被檢查評(píng)價(jià)單位(蓋章): 評(píng)價(jià)人: 檢查日期: 年 月 日
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  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁).pdf
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  20. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
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