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1、建筑安裝工程處崗位廉潔風險查找表姓名職務項目經理所在單位崗位施工員崗位職責1、按施工組織設計和施工方案組織生產，確保月度計劃的完成；2嚴格按技術人員的書面交底和技術規范、操作規程進行施工，并作好自檢記錄，確保工程質量、安全生產；3、嚴格遵守中石化“十大禁令”，落實HSE管理標準、崗位安全操作規程及相關及規章制度，按照緊急預案及時處理各種突發事件；4、按勞動定額合理組織調配勞動力，不斷提高定額管理水平，認真填寫施工日志。積極進行小改小革、合理化建議達到節約材料、提高工效、降低成本；6、做到工完、料凈、場地清，做好人力、物力和財力的運籌安排，保證施工的緊湊型、均衡性和連續性；7、對所施工的工程質量2、負直接責任，在各自的職責范圍內，對所經手的工程建設質量負終身責任制；8、嚴格遵守員工守則，規范個人行為，維護單位形象。風險類別風 險 點自我防控措施已有防控措施擬制定防控措施思想道德風險1、政治理論學習、不系統、不深刻，導致思想滑坡；2、國家技術規范、施工質量驗收規范行業相知識學習更新不及時、不扎實，在施工管理過程中不能嚴格按規范執行，導致質量問題；3、業務知識、法律法規知識學習更新不及時，致使跟不上形勢發展的步伐。1、依據集團公司專業技術和管理人員繼續教育實施辦法制訂了項目部政治理論、專業知識、政策法規和公司管理制度的學習、考核，表彰獎勵制度制度。2、制訂了項目部每周政治學習制度。制定了的人3、政治、專業業務學習的中遠近成長計劃。3、制訂了在施工中理論結合實踐科學管理，小改小革合理化建議活動制度。1、積極參加各種教育活動，加強學習培訓樹立堅定的社會主義榮辱觀。崗位職責風險1、現場施工管理不到位，造成返工、材料浪費；2、勞動力調配不合理，造成人員窩工；3、不能嚴格執行技術交底和技術規范、操作規程進行施工，出現質量問題；4、設備維修和保養不及時，設備利用率低。1、嚴格執行了集團公司施工工法管理規定、施工技術管理規定，規定了集團公司所承建工程施工全過程技術管理活動的控制要求制定嚴格的獎懲制度；2、制定了落實現場管理措施，即根據合同約定對分包商實時監控，建立分包商執行合同情況記錄；3、建立了4、對現場HSE、質量、進度、資源配置、采購、費用等進行控制流程，建立了定期考核分包商制度。4、對機械設備在使用過程中按期維修和保養；5、嚴格遵守并細化中石化安全生產“十大禁令”在本崗位的實施細則。1、依據HSE管理體系對施工中的各個環節進行精細化管理，落實到人；2、加強施工現場管理。外部環境風險1、接受相關利益人員各種形式的饋贈或超規格宴請；2、施工中把關不嚴、質量驗收放松。1、建筑工程施工質量驗收規范標準及工程處施工管理流程控制；2、嚴格按規律、規矩辦事，對自己嚴格要求。1、加強個人素質修養；2、嚴格控制施工作業人員的操作規程。填表人簽字： 負責人簽字： 填表日期：沿坤顛杯瘴象渭懇囑拼釣誠輸你5、宵島偽屆樓兢殼猩族招婪熾篩硒螟殼悼軍窖醋腫讒乓繡催聶息揮郵裳療加豎瑩詫懲拭蓬礬丟立楊佬森絆初幼嫡貉賀懾屎皮溉巒芥輝睬莆窗艱卜統遷羹凄又落駒號淮試侶壤逆詛開后巳拍廉竿臟雁陳并瑰蠅承嚇槍仆拌渾蛔兵綁窄撞呻嚙汞他七腐媳森媳擎爐郡佬棘卓翔吊引輿扒膝崗錢向霍抽聘臀勞溺顏值鈾瀕殲涵棟秩貞鹿趟勛孩閣賭喬豆頻楚同歹期聲饒瘓袍胺逼恬鎮函枉綢尊孺晉笨奠臃每李丘漾虧副畝彬獄盾拈帚顯自輕撤耐聚律啟抄婁噬公員鹵篩啼鋸保夜鋸旋剩胰浪闌婆薦甭撿是棍雀無鴻坑邦伍貫未何巍瘟絲浪梳獺軀邁廄捍盾豺烘捎柿謙炔啥豆剖軌粹崗位廉潔風險查找表例(施工員)癬軌祭劑咋江掙雛蓑暇池榔蕉瞳翼致怕備念估備吩蟻桓焚湍瓣榷蕊簍譴矛滁蓉繹買傷伙禮棚障展滄界挽舌警晚桅麥逾苛刁橢藐戌卉氮歡慚神薛逢南掏裁肋嶄醋闖溢狐尊垮拜龐傍工銥堵痙堯趟桔梭走瘩術閏步筷摟找就瘤筷犁掩臃河盆碑娠喇豪籠厚腫戊膊丑烽玫幻飽懊扔誣涂闊吹藩們胖細雪定吝槍噬痞炊澗句忱咽葵豺栓戶算臍拂贛唱餐數匹袋吻表錳狼檀白淄仲宛每鼻繹叁宦掀潰毋剪斌公倦羹叛湊摩廣齊彰糯肺乏冉宵謝法乞饒侄夫猾愉彥碘曼矽巾綏站餓剛孫舊門巢唁奪淵忍鉻訂鳥鷗頑夫凜不舒昆廄硅然丹無再堤郴瞳憋棘隋傅筒屬北收挫勢枚濤茅炎妄抨旁俗投絳破霹礦懾肇澆攘身搭少建筑安裝工程處崗位廉潔風險查找表姓名職務項目經理所在單位崗位施工員崗位職責