創優良工程初步施工組織計劃、質量保證體系、安全管理措施表.doc
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編號:624497
2023-03-17
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1、創優良工程初步施工組織計劃、質量保證體系、安全管理措施表總體施工組織一、施工組織總體設想全線以項目部為核心,統一管理,執行項目管理制度,組織施工經驗豐富,組織協調能力強,參與過類似優良工程施工的技術人員組成的一支業技術管理人員隊伍。 二、主要工程項目的施工力量安排橋梁工程:以立交橋結構構成作為劃分依據,專業施工隊伍,每個隊伍分成樁基礎施工班組、下部施工班組、上部施工班組,橋面系及附屬結構施工班組。道路工程設置一個專業隊伍,進行路基及路面底基層施工。三、主要工程項目施工工藝的選擇1、橋梁工程(1)基礎:根據基礎類型及施工條件選擇合適的施工設備。(2)下部結構:橋梁下部結構根據墩柱的類型,采用定型2、組合鋼模板,泵送混凝土或起吊混凝土通過串筒下料澆筑砼工藝。(3)上部結構:根據設計要求確定合理的施工工藝。2、道路工程采用機械化施工。四、對項目重點、難點工程的理解通過對資審文件的理解,我們認為本工程項目的重點和難點工程是工程量大工期緊。五、重點和難點工程主要措施1、編制合理的施工組織設計。重點部位,重點把握,強化組織,從管理角度、施工方案、技術裝備上予以重點保障。2、建立一支業務能力強,在施工中勇于創新、的技術隊伍,并以項目部為核心,統一管理,統一組織,勇于面對施工中的困難。3、針對施工中的各種難題開展技術攻關活動,在技術方面為工程的順利施工提供保證。4、定期相關人員進行技術培訓,做到精益求3、精。5、合理安排重點工程的施工順序和冬、雨季施工組織與技術保障。6、加強現場指揮,領導跟班作業,技術人員跟班作業,及時解決現場問題。7、引進先進的機械設備和與工程特點相適應的先進工藝,做好試驗施工階段的技術參數、施工工藝的總結和推廣落實。8、加強施工監測,配備先進的質量檢測儀器設備。如預應力張拉雙控制等。加強過程控制,做好方案論證,制定好預防措施和預警技術方案。六、施工組織計劃目標1、質量目標分項工程合格率達到100%;分項工程優良率達到90%確保工程質量達到優良工程標準爭創國家級優良工程2、工期目標計劃開工工期為年6月1日,竣工日期年9月30日3、安全目標確保施工期間原有道路暢通,行車安全杜4、絕重大工傷、死亡事故杜絕重大交通事故質量保證體系一、組織保證體系百年大計,質量第一。應此保證工程質量施工中的重中之重,為業主施工出一個精品工程,不僅是我們的責任,更是我們的長期以來施工的原則。為確保本合同段達到優良工程質量要求,我們將建立以項目經理為首、總工程師分管的質量管理組織體系,在項目經理部下設質量安全部,各工區、施工隊設質檢員,形成一個縱向從“主管領導職能部門質檢員”的三級管理系統, 其組織保證體系如下:項目經理項目總工技術部質量部工地試驗室材料設備部測量部作業班組質量管理小組:成員:技術員、質量員、試驗員、班組長等二、 質量保證措施(1) 成立以項目經理為第一責任人的質量管理領導小組5、,建立有效的質量保證體系,廣泛地開展全面質量管理,利用計算機建立工程質量數據庫。(2) 在合同條件下,執行我公司質量體系文件,按作業文件編制工程項目質量計劃指南,每2 個月進行一次質量內部審核。(3) 嚴格遵守招標文件技術規范,遵循國家有關公路施工規范,執行工程師審查批準的方案,嚴格施工工藝,按圖施工。(4) 建立“三檢制”,設立專職質檢員,按既定施工工藝和要求,監督檢查各分項工程的施工,實行質量重獎重罰和質量一票否決權。建立QC 領導小組,對關鍵項目實行全過程的全面質量管理。(5) 建立工地試驗室,配備能滿足工程需要的、合格的人員和設備,對影響工程質量的關鍵項目實行重點檢驗,全過程控制。(66、)組織強有力的測量人員進行測量控制。測量是整個工程正常進行的基礎,我們將嚴格按照質量管理體系中對測量質量控制的要求,實行從放線到竣工“一條龍”質量控制程序,嚴格執行復核制度、交底簽認制度、向監理工程師報批制度以“放準;勤復;點;線、面通盤控制”的方法,確保測量工作的準確無誤,并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。(7) 對職工進行質量意識教育,組織員工進行施工技術及施工工藝的培訓。(8) 加強對原材料的進貨檢驗、驗貨、驗證、登記、標識等工作,完善管理,積極配合工程師對原材料的質量抽查工作。(9) 建立并有效運轉報告、報表、資料呈送監理工程師審查的機制。(10) 加強內部質檢工作,嚴格控制施工各工序7、質量,確保工程質量優良。加強各分項工程施工全過程的控制和各工序環節的監督與檢查,嚴格施工過程中的經常性檢查及工序銜接或交接中的專職檢查、工程質量評定及定期的工程質量大檢查工作。(11) 通過嚴把過程檢驗關,試驗關,保證工程施工的每一段、每個部位的質量在施工的過程中受到控制。及時組織質檢員、施工人員和有關技術人員對各工序進行自檢,并按檢驗點分類和按有關規程規范進行檢驗、試驗、標識和記錄,對出現的問題及時組織有關人員進行研究分析,制訂出糾正和預防措施,以達到其實施效果。(12) 合理的施工進度也是保證工程質量的必要手段之一,我們將對施工進度進行合理的計劃和實施,通過網絡計劃、節點控制、工期中間排序8、法等現代施工管理方法,在業主要求的工期內,將施工進度控制在最合理、最便于質量控制的節奏上,確保實現優質、高效、低成本的目標。(13) 開工前要做好各部位、工序的技術交底工作,嚴格按照公司質量體系規定的內容做好技術交底,按照技術交底的要求,使各級施工人員清楚地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術規范要求,對特殊和重點部位要真正做到心中有數,確保施工操作的準確性和規范性。(14) 工期緊張時的質量保證措施:做好各項計劃,合理配置人、機、材料,人、機不能因趕工期而疲勞施工,避免導致質量及安全事故。(15)關鍵過程的質量保證措施:對關鍵過程,由技術人員編制專題施工方案及作業指導書,報項9、目總工程師批準后實施。施工前,對操作人員進行必要的培訓,確認合格后讓其承擔特殊過程的施工。 (16)質量控制的實施:.項目技術人員將質量控制的內容及要求向上崗人員進行交底;.作業人員自檢,作業層質檢員巡回檢查,項目經理部質安部抽查;.上道工序未經檢驗合格,不得轉入下道工序;.對施工中需監理工程師(業主)檢查驗收的過程(如隱蔽工程等),應在每道工序完成后,按規范要求進行檢查,合格后請監理工程師(業主)辦理書面簽證,方可進行下道工序施工。安全管理措施一、安全生產管理組織機構1、安全管理組織機構本項目實施全員安全管理。實行項目經理部施工工區施工工班三級安全管理體系。項目經理部設立安全管理小組,由主管10、生產的項目經理任組長,工地設立專職安全員,班組設兼職安全員,同時建立各種安全管理制度,形成一個健全的安全保證體系。安全管理組織機構項目經理安 全 主 任施工班長各專業施工班組專職安全員施工作業組兼職安全員材料設備部安全部技術質量部綜合辦公室2、安全管理人員配備安全部負責人:1人,8年以上類似工程相關工作經驗。安全工程師:1人,5年以上類似工程相關工作經驗。專職安全員:3人,3年以上類似工程相關工作經驗。二、安全生產管理措施1、安全管理制度在安全管理保證體系中,主要建立的管理制度有:項目法人負責制:安全工作實施公司法人負責制和項目經理負責制。安全檢查制度:建立日常檢查制度和每月例行檢查制度。安全11、責任制度:對所有人員進行安全責任分解,建立崗位安全責任制。安全教育制度:定期進行安全知識教育和思想教育。安全審查制度:對重要施工項目的施工方案進行安全審查,組織相關專業技術進行評審。安全事故報告制度:發生安全質量事故后,立即報告給公司主管部門、建設單位、監理單位和所在地的勞動部門。作業安全細則:對各種工程項目制定詳細的安全工作細則,作為安全管理制度執行。2、安全控制重點本工程的安全控制重點是:施工區域交通安全、土石方開挖安全控制,橋梁基礎施工安全、施工機械作業安全,用電作業安全,防火安全。3、安全管理措施(1) 按照施工總平面設置臨時設施,嚴禁侵占場內道路及安全防護等設施,同時符合防火、防塵、12、防爆、防洪、防盜、防雷電等安全和文明施工的要求。(2) 晚間施工其現場應有足夠的照明,不得有黑暗死角。(3) 進入施工現場的人員,按規定配戴勞動保護用品和安全用具,作業人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。(4) 嚴禁酒后上崗。(5) 施工作業時,操作人員必須精神集中,不得嬉鬧。(6) 機械設備操作司機、電工等專業工種,必須按特種作業人員安全技術考核管理規定經過技術培訓,考試合格,發給操作證后方可單獨作業。嚴禁無證操作。(7) 施工現場全體人員必須嚴格執行建筑安裝工程安全技術規定和建筑安裝工人安全技術操作規程。(8) 施工現場臨時電線路必須符合建設部頒發的施工臨時用電安全技術規范的要求,嚴禁任意13、拉線接電。(9) 配電系統施工組織設計要求設總配電箱、分配電箱、開關箱,實行分級配電。開關箱內必須裝設漏電保護器,漏電保護器符合GB6829-86的標準要求。(10) 電動機械和手持電動工具的安全設置應符合國家有關標準和安全技術規程,在做好保護接零的同時,按要求裝設漏電保護器。(11) 施工現場必須設有保證施工安全要求的照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。(12) 施工機械專機專人使用,作業時統一指揮,信號準確,機械按照施工總平面圖規定的位置設置,不得侵占場內道路,施工機械進場安裝后需經過安全檢查,合格后方可使用。(13) 起重機械必須符合起重機械安全規程的規14、定。安全限位裝置必須齊全有效,超限吊裝設備制定切實可行的吊裝方法和安全技術措施,保證吊裝安全。(14) 起重機械嚴禁超載吊裝,滿載工作時,左右回轉范圍不得超過90,禁止橫吊,以免傾翻。(15) 電動卷揚機安裝在視野開闊,距起吊物15米以外的位置,固定必須牢固,防止吊物時產生傾覆與滑動,尾部的封繩必須正確鎖固在錨樁上。(16) 手拉葫蘆吊鉤、鏈條等主要受力件必須完好。提升過程中,作用于手拉葫蘆鏈條的力應均勻緩和,禁止用力過猛使鏈條跳動或卡環。各種起重機具、滑車嚴禁超荷使用。(17) 千斤頂使用前必須放在結實可靠的基礎上,防止重物滑動,每臺起重能力不得小于荷載的1.2 倍,頂升高度不得超過有效頂程15、。預應力張拉,操作人員不得正對張拉端,高壓油管、灌漿管的聯接要牢固嚴密,操作人員配戴防護眼鏡,防止射油射漿傷人。(18) 建立調度統一指揮制度和車輛管理制度。施工中工程車輛、工程機械進行統一指揮。對司機定期進行交規和紀律教育,本項目杜絕車禍和操作責任事故。(19) 嚴格執行中華人民共和國消防條例,建立防火責任制和義務消防隊,設置符合消防要求的消防設施,并保證其完好備用。重點部位(危險品倉庫、油漆間、木工房等)必須有防火制度,有專人管理,并按國標設置警告牌和配置相應的消防器材。建立動用明火審批制度,按規定劃分級別,明確審批手續,并有監護措施。焊接場要設擋火板,操作員配戴防護用品,防止燙傷和失火。(20) 各分項工程施工進行中, 由施工負責人組織有關人員,每星期進行一次安全知識教育和一次安全檢查,發現問題及時處理;項目經理組織有關人員每月進行一次安全檢查和評價,按建設部建筑施工安全檢查評分標準的要求進行。(21) 積極與當地公安機關聯系,加強對職工進行法制教育,增強法制意識,維護好治安秩序。防止各單位相互干擾、盜竊建設物資、打架斗毆、民族糾紛等案件的發生。