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1、 麓山小鎮文化藝術 推廣策略及方案 緣起 麓山小鎮定位為城市高尚文化藝術風情度假休閑小鎮城市高尚文化藝術風情度假休閑小鎮，為項目的整體 推廣和運營明確了方向。文化藝術做為小鎮的核心號召力，旗幟鮮明， 態度明確，但文化藝術的涵蓋廣泛，如何把麓山小鎮的文化藝術定位 清晰準確的傳達，與麓山品牌嫁接和融合，達成文化藝自身的成長與 繁榮，就成為小鎮文化藝術推廣的主要命題 。 推廣目標 1、明晰麓山小鎮文化藝術的范疇，集中在當代藝術 的領域 文化藝術的涵蓋范圍極為廣泛，中國傳統藝術種類繁多，歷史悠久，而當代 藝術在中國的發展還不到三十年的時間，其自身正處在不斷發展和更新的階 段，既有古典傳統藝術的傳承，又2、具有其反叛，彰顯個性魅力，探索、挑戰、 創新的精神，與生俱來的具有引導潮流和時尚的特性。因而大眾的認知度較 模糊，沒有明確的概念，由于油畫和架上藝術更多的為大眾所熟知，因此有 部分人將其等同于當代藝術。所以必須明確小鎮的文化藝術定位是當代藝術必須明確小鎮的文化藝術定位是當代藝術 范疇，而不僅僅是油畫與架上藝術。范疇，而不僅僅是油畫與架上藝術。 2、引導，培育和繁榮文化藝術市場 小鎮文化藝術的推廣不僅僅是麓山項目的營銷宣傳手段， 而應把文化藝術產業作為小鎮商業生態中的重要一環， 實現產業自身的良性成長與繁榮。成都目前的文化地產 項目多以展覽形式和作為宣傳手段為主，而小鎮的文化 藝術推廣應致力于引3、導，建立，發展成都的文化藝術市 場 3、通過文化藝術的推廣活動，提升項目的品牌形象， 形成社區的藝術生活氛圍，促進住宅的溢價 4、確立麓山美術館的學術方向，建立美術館在中國 當代藝術領域中的地位 藝術市場分析 長期以來，國家對藝術的支持更多傾向于進入美術史坐標 點體系的作品，學術研究也是從歷史推展開來，對當代藝 術資源的研究和收藏幾乎處于缺失狀態，而私立美術館恰 好把握住了這個機遇，對資金調控的主動權，使私立美術 館可以將研究經費大量用于當代藝術的策劃和展示。 “私”字輩的美術館從1999年落成的成都上河美術館，隸 屬沈陽東宇集團的東宇美術館，天津泰達集團所有的泰達 美術館，2002年后成立的今日美術館，直到南京四方美術 館的建立，大批私立美術館的興建如雨后春筍。宏觀地說， 私立美術館的大量出現是中國藝術體制發展的必然，也是 中國經濟環境良好的情況下企業對資本運作的重視和自身 品牌意識的覺