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1、 投 標(biāo) 文 件 編 制 委 托 書NO:委托人委托日期項目名稱項目編號招標(biāo)單位招標(biāo)文件送達公司人員及日期招標(biāo)文件要求報出日期資格預(yù)審文件編制需特別強調(diào)事項法定授權(quán)人特別強調(diào)事項是否開具資信證明資格預(yù)審文件份數(shù)裝訂有無特殊要求封裝有無特殊要求委托人或領(lǐng)取人的審核情況領(lǐng)取人領(lǐng)取時間委托書接受人接受時間預(yù)審文件編制人接受任務(wù)時間完成情況投標(biāo)文件完成時間投標(biāo)文件完成份數(shù)正本：副本：預(yù)算金額收取費用預(yù)算金額 總計裝訂費資信證明費其他成本費備注編制人送出時間員工（施工現(xiàn)場）教育登記卡施工項目:姓 名文化程度一級教育（公司） 進行安全基礎(chǔ)知識、法規(guī)、法制教育，主要內(nèi)容是： 1、國家行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政2、策； 2、勞動保護的意思和目的； 3、本單位施工過程的安全管理制度和防范措施； 4、本單位的安全概況以及事故教訓(xùn)； 5、希望和要求。受教育人教育人工 種工程時間二等教育（項目部） 進行現(xiàn)場規(guī)章教育和遵章守紀(jì)教育，主要內(nèi)容是：1、 生產(chǎn)施工的特點和高空作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全知識；2、 生產(chǎn)施工場所的危險區(qū)域，要害部位的安全注意事項；3、 安全技術(shù)操作規(guī)程及行為規(guī)范；4、 希望和要求。受教育人教育人工程項目三等教育（班組） 進行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律的教育，主要內(nèi)容是： 1、施工現(xiàn)場特點、施工環(huán)境及危險區(qū)域、設(shè)備狀況和消防設(shè)備的安全管理、使用；2、班組安全活動制度及紀(jì)律；3、本工3、種安全操作守則和崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場的行為規(guī)范；4、愛護和正確使用安全防護裝置（設(shè)施）、個人防護用品；5、進行實際的安全操作示范；6、希望和要求。受教育人教育人個人感想 年 月 日施 工 用 款 計 劃項目名稱施工內(nèi)容用款計劃用 款 內(nèi) 容用款數(shù)額項目經(jīng)理工程部經(jīng)理主管副總總經(jīng)理項 目 經(jīng) 理 推 選 報 告工程名稱建筑面積消防系統(tǒng)構(gòu)成擬推薦人被推薦人業(yè)績（曾主持過的項目及完成情況）工程部意見總工意見主管副總意見總經(jīng)理意見備注工 程 項 目 成 本 分 析 報 告項目名稱建筑面積檐 高施工內(nèi)容合同價款預(yù)計開工時間預(yù)計竣工時間計劃成本設(shè)備成本報警/聯(lián)動系統(tǒng)自動水噴淋滅火系統(tǒng)鹵代烷（氣、干粉4、）系統(tǒng)主要材料鍍鋅鋼管電線管電線/電纜輔助材料人工費備 注項目經(jīng)理工程部經(jīng)理主管副總總經(jīng)理消防工程項目施工任務(wù)移交單工程名稱工程地點工程項目內(nèi)容及使用功能建筑面積（）工程合同簽訂日期年 月 日工程施工日期開工日期年 月 日竣工日期年 月 日建設(shè)單位聯(lián)系人聯(lián)系電話總包單位聯(lián)系人聯(lián)系電話工程預(yù)算價工程移交時間年 月 日移交部門市場部移交文件： 工程合同復(fù)印件： 份 工程報價預(yù)算書： 份 工程圖紙資料： 份 其他： 份備注：主管副總審批總工程師審核移交人 簽字接收人市場部：工程部：注：本消防工程項目施工任務(wù)移交單一式五份，各有關(guān)部門保存一份。施 工 總 結(jié) 報 告項目名稱開工時間竣工時間總結(jié)內(nèi)容：15、工程進展情況； 2、質(zhì)量情況； 3、驗收情況； 4、安全情況；5、施工中出現(xiàn)的問題；6、經(jīng)驗、教訓(xùn)；7、剩余物資情況；8、資料歸檔情況；9、公司其他部門配合情況。項目經(jīng)理工程部經(jīng)理主管副總消防工程項目經(jīng)濟分析呈報表工程名稱工程地址建設(shè)單位聯(lián)系人聯(lián)系電話建筑面積建筑高度米地上層地下層系統(tǒng)構(gòu)成簡介1、 火災(zāi)報警系統(tǒng)；2、 水噴淋系統(tǒng)；3、 消火栓系統(tǒng)：4、 氣體滅火系統(tǒng)；5、 聯(lián)動控制系統(tǒng)；6、 其它；工程總造價（元）其 中：1、火災(zāi)報警： （元）2、水噴淋： （元）設(shè)備費材料費人工費取費合計設(shè)備費材料費人工費取費合計3、消火栓： （元）4、氣體滅火： （元）設(shè)備費材料費人工費取費合計設(shè)備費材料6、費人工費取費合計前期投資/相關(guān)費用經(jīng)濟分析預(yù)計毛利預(yù)計純利項目負責(zé)人（簽字）相關(guān)部門意見市場部意見： （簽字）總工意見： （簽字）副總意見： （簽字）總經(jīng)理意見： （簽字）備 注消 防 工 程 立 項 審 批 表 編號：工程名稱工程地址建設(shè)單位聯(lián)系人/電話設(shè)計單位聯(lián)系人/電話施工單位聯(lián)系人/電話監(jiān)理單位聯(lián)系人/電話消防建審聯(lián)系人/電話建筑面積（）建筑高度（米）地上（層）地下（層）建筑類別使用性質(zhì)基本情況1、 開竣工期情況；2、 資金到位情況；3、 系統(tǒng)構(gòu)成情況；4、 設(shè)備選型意向；5、 承包方式情況；6、 消防公司情況；7、 公共關(guān)系情況；8、 其它有關(guān)情況。項目負責(zé)人（意見） 簽字：市場部（7、意見） 簽字：主管領(lǐng)導(dǎo)（意見） 簽字：總經(jīng)理（意見） 簽字：備注工 程 竣 工 結(jié) 賬 通 知 單工程名稱開工時間竣工時間合同金額追加金額總金額收款金額質(zhì)保金項目負責(zé)人已結(jié)清款項設(shè)備款簽名： 年 月 日材料款簽名： 年 月 日人工費簽名： 年 月 日 其它簽名： 年 月 日備注申報人部門經(jīng)理意見主管副總意見保修期內(nèi)竣工工程 回訪記錄保修期外工程名稱工程地址竣工時間建設(shè)單位聯(lián)系人/電話建筑面積系統(tǒng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)管理單位聯(lián)系人/電話回訪記錄1、各系統(tǒng)運行情況；2、問題所在；3、處理情況、結(jié)果。回訪日期回訪人部門經(jīng)理進 場 設(shè) 備 檢 驗 記 錄 表單位工程名稱： 編號：設(shè)備（材料）名稱檢驗日期規(guī) 格 型 8、號總 數(shù) 量設(shè) 備 編 號檢驗數(shù)量檢驗記錄技術(shù)證件備件與附件外觀情況測試情況檢驗結(jié)果缺 損 附 備 件 明 細 表序號名 稱規(guī) 格單位數(shù)量備 注結(jié)論會簽欄提 單供設(shè)備 位施工單位材料技術(shù)施工質(zhì)量安 全 技 術(shù) 交 底 記 錄施工單位建設(shè)單位工程名稱工程部位面積安全負責(zé)人工長班長工地負責(zé)人班組名稱及人數(shù)日 期填寫一式四份，交班長、工地安全員、公司安全科各一份。 質(zhì) 量 技 術(shù) 交 底 記 錄工程名稱建設(shè)單位工程地址面 積（米）日 期交底內(nèi)容備注工地質(zhì)檢員工 長項目經(jīng)理質(zhì)檢負責(zé)人總工程師填寫一式四份，交班長、工地質(zhì)檢員、公司質(zhì)檢部、總工程師各一份。 質(zhì)量、安全事故調(diào)查處理報告工程名稱建設(shè)單位工程地9、址建筑面積（米）項目負責(zé)人事故原因調(diào)查結(jié)果處理意見備注事故責(zé)任人事故調(diào)查人項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任人總工程師 年 月 日質(zhì) 量 檢 查 評 審 報 告編號： 年 月 日工程名稱建設(shè)單位工程地點面 積 （米）項目負責(zé)人質(zhì)檢內(nèi)容質(zhì)檢結(jié)果參檢人員備注質(zhì)檢負責(zé)人審核： 總工程師審核： 年 月 日注：質(zhì)檢內(nèi)容參照ZW/ZL01-99設(shè)備（器材、材料）采購清單工程名稱所用設(shè)備生產(chǎn)廠家要求交貨時間要求交貨地點收貨人序號產(chǎn)品名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注項目經(jīng)理（簽字）：工程部經(jīng)理（簽字）：主管副總（簽字）：經(jīng)營服務(wù)部經(jīng)理（簽字）：設(shè)備（器材、材料）交接清單工程名稱交接時間交接地點序號產(chǎn)品名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注交貨人（簽10、字）：收貨人（簽字）：項目經(jīng)理（簽字）：工程部經(jīng)理（簽字）：工程剩余物資統(tǒng)計表工程名稱開工時間竣工地點序號產(chǎn)品名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注統(tǒng)計人（簽字）：統(tǒng)計時間：項目經(jīng)理（簽字）：經(jīng)營服務(wù)部經(jīng)理（簽字）：工 程 信 息 登 錄 表序 號日 期 工程名稱建設(shè)單位建筑面積聯(lián) 系 人聯(lián)系電話情況說明： 備注： 登記人：項目經(jīng)理委托書工程名稱工程地點建設(shè)單位聯(lián)系人/電話總包單位聯(lián)系人/電話監(jiān)理單位聯(lián)系人/電話設(shè)計單位聯(lián)系人/電話工程內(nèi)容合同總價施工隊施工總價施工內(nèi)容項目經(jīng)理項目管理經(jīng)費施工工期備注：項目經(jīng)理（簽字）：項目經(jīng)理委托書 本著“公平、公正、自愿”的原則， （項目名稱），現(xiàn)聘 擔(dān)任本項目項目經(jīng)理11、。保持公司良好形象、維護項目承接人權(quán)益的同時由項目經(jīng)理自行決定使用好工程決算總價1%的項目管理費，項目管理費的支取一般隨工程款支付比例支取。項目經(jīng)理要做到以下幾點：1、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理、防火防盜、施工成本第一負責(zé)人，是項目部全面落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求的重要負責(zé)人。2、負責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程、安全、環(huán)境管理過程的策劃，組織編制執(zhí)行質(zhì)量計劃，領(lǐng)導(dǎo)項目部管理人員完成公司下達的質(zhì)量目標(biāo)和其它管理項目指標(biāo)值。3、負責(zé)與勞務(wù)供方和材料供方的協(xié)調(diào)配合，不斷提高施工管理水平和工程施工質(zhì)量。4、負責(zé)按過程方法加強對各崗位工作的有效性和效率的檢查，協(xié)調(diào)各崗位工作銜接與各12、工種穿插作業(yè)，迅速解決施工中有關(guān)人員、技術(shù)、材料、設(shè)備、機具等實際問題，保證工程順利施工。5、負責(zé)做好本項目的成本核算工作，加強成本控制，確保項目盈利。6、負責(zé)與顧客溝通和聯(lián)系，樹立以顧客為關(guān)注焦點的質(zhì)量意識，千方百計滿足顧客的要求和期望。7、有權(quán)處理施工現(xiàn)場各種違章違規(guī)和不能滿足合同約定的各種不良行為。8、負責(zé)參與軍工后的工程決算并執(zhí)行工程保修合同。工程項目情況確認(rèn)：1、工程合同價款：固定合同總價2、工程前期手續(xù)齊全： 缺項為 。工程項目其它情況：確認(rèn)簽字及時間：項目承接人： 項目經(jīng)理：工程部領(lǐng)導(dǎo)：工 程 信 息 登 錄 冊序號工程名稱設(shè)計單位總包單位工程地址建筑面積（米）聯(lián)系人聯(lián)系電話備注1234567891011