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住宅建設工程施工合同合同交底記錄表
住宅建設工程施工合同合同交底記錄表.doc
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上傳人:故事 編號:625299 2023-03-17 6頁 56.40KB

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本工程現場安全管理授權監理負責,承包人必須服從監理的管理,認真完成監理所發出的指令。2. 現場安全按照國家及地方施工安全檢查評分標準和發包人、監理的管理要求及有關建筑施5、工安全技術規范和建筑施工安全檢查標準JGJ59-99實施。承包人所有進入現場的人員應嚴格遵守各項安全管理規定。否則將導致不同額度的罰款,罰款可從施工單位任何工程進度款項中扣除。3. 現場文明施工按照房屋建筑和市政基礎設施工程施工現場管理暫行標準(環境和衛生)的要求實施。4. 每月由監理單位定期組織對承包人進行質量、安全、環境等綜合評比(詳見綜合評比管理辦法)。5. 承包方使用塔吊應按發包人要求編號掛牌,塔吊顏色統一為黃色。同時,塔吊均應懸掛符合發包方要求的“龍湖地產”及樓盤名稱標牌以及其他滿足發包方營銷要求的廣告。6. 承包方使用塔吊、施工電梯等主要施工設備,進場前必須統一涂刷黃色油漆。7. 6、現場各單位佩帶安全帽顏色做統一要求:1) 發包方及來賓安全帽顏色為紅色;2) 監理安全帽顏色為黃色;3) 承包方管理人員安全帽顏色為藍色;4) 現場施工人員安全帽顏色為白色。8. 對進入施工現場的管理及施工人員均要求佩戴附有照片的工作掛牌,對進入工地的操作工人要求佩戴甲方要求的格式工作牌(乙方須有對工作牌的相關管理制度,報甲方及監理審批)。9. 承包方須對入口大門進行嚴格管理(須制定相應的大門管理制度,報甲方及監理審批),確保非工地工作人員(包括客戶、新聞媒體等)不進入施工現場內(甲方同意的人員除外),否則發生的一切責任和后果由承包方負責。10. 施工大門須按建委頒發的安全文明施工相關管理要求7、和甲方要求進行統一裝飾。施工運輸通道必須全部硬化.11. 施工場地內嚴禁積水,各種加工用房必須規范、安全和美觀。12. 不允許非工地工作人員在現場照相或攝像。承包范圍施工總承包合同價款工程資金工程款撥付1、本工程無預付款。2、付款方式:全部工程款采用銀行轉賬方式支付給乙方。3、第一筆付款在地下室頂板(0.00)澆筑完畢后支付。4、以后每筆款按形象進度統計并申報產值支付。結算方式及時間1、合同結算價=施工圖預算價(扣除甲供材料款)圖紙變更簽證合同內未施工部分甲供材料超領部分金額違約金扣款罰款金額。2、乙方在施工圖設計交底、圖紙會審會后60天編制合格的施工圖預算,施工圖預算同時送甲方和監理單位,甲8、方和監理單位在收到施工圖預算后40天內提出審核意見,乙方應積極配合甲方和監理單位共同審核完成施工圖預算。業主罰款條件1、 甲方及監理單位的每月例行安全文明施工檢查中,達不到建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)優良標準,每發生一次處罰乙方200元罰金。共計發生三次達不到優良,乙方向甲方支付合同暫定總價0.5%的罰金;若由于乙方對場地周邊市政道路的日常清掃不到位而導致相關政府部門的罰款或曝光,乙方除承擔所有責任外,須另向甲方支付罰金10000-50000元/次。2、文明施工方面,現場施工中的工程內,不準住施工人員(指定的守衛人員除外),如發現,乙方除必須立即整改外,每發現一次,處罰乙方10009、元/次罰金;不準在現場施工中的工程內大小便,如發現或有人投訴發現大小便,發生一次,處罰乙方1000元/次罰金。因乙方原因,承包單位發生重大安全(重傷以上)責任事故,每發生一次處罰乙方5000元罰金。3、在施工中違反工程建設標準強制性條文的有關規定或不按設計施工圖紙、審核批準的施工組織設計和施工方案及現行施工驗收規范和施工操作規程施工,經甲方或監理單位發現,除乙方應立即糾正整改外,每發生一次,視情節輕重,處罰乙方1000元20000元罰金。4、乙方施工中對各工序施工質量自檢后,經甲方或質監站復查,發現還有分項、分部工程未能達到符合建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2001)及有關的施10、工驗收規范的有關規定,每發生一次處罰乙方1000元罰金。5、現場安全文明施工經市安檢站依照建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)檢查, 有提出要求停工整改的,發生一次,處罰乙方罰金5000元/次;甲方依照建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)檢查,每發生一項指標不合格,處罰乙方1000元/項的罰金。6、工程質量在合同約定工期內驗收未達到合格(其中主體結構驗收、竣工驗收未能一次性驗收合格) ,甲方處罰乙方該單位合同暫定總價的2%作為罰金。違約金15萬退還時間在工程竣工并經五方驗收合格、同時移交物管后20天內無息退還。其他需注意事項工程觀感質量驗收標準及其他附件合同交底人員簽字項目部人員簽字工11、程預結算交底一、 工程概況:本工程為有限公司開發的工程,其建筑面積為33500m2,報價按2004計價定額及部份包干價進行報價,報價情況如下:項目名稱金額計量標準工程實體土建工程執行2004建設工程計價定額及相關配套文件裝修工程安裝工程模板稅金總承包建筑面積包干費(含稅)按建筑面積 元/ 單價包干。建筑工程建筑面積計算規范GB/T50353-2005計算規則及相關配套文件規費建筑面積包干(含稅)按建筑面積 元/ 單價包干。建筑工程建筑面積計算規范GB/T50353-2005計算規則及相關配套文件甲限材料暫定價投標單價分析表暫定總價二、 注意事項1、 預(結)算審減額超過送審金額的5%(含5)以12、上時,發包人處以承包人審減額的6%的違約金。(承包人一次報審的工程預(結)算有漏報、少報等情況的,補報的工程預(結)算不做為第一次報審的補充,將視為獨立的二次報審,二次報審的結果判定同樣適用該條)2、 除工程實體部份執行2004建設工程計價定額及相關配套文件外其余的相關措施費及安全文明臨時設施費均按建筑面積包干。3、 乙方應在取得施工圖后60日內上報施工圖預算(含圖紙會審內容),甲乙雙方應在收到施工圖預算后40天內完成工程量核對工作,審定后的價款作為本工程包干工程價款。4、 磚材料價格未報價,結算時按本工程施工期間內工程造價信息中公布的當地的磚材料市場綜合價下限值價格計算平均值。5、 工程中甲13、供材料的損耗,投標損耗與定額損耗兩者之低值統計材料實際損耗量。交底方: 被交底方:工程成本管理交底為落實公司管理制度,確保工程正常施工,保證工程盈利目標的實現,現就項目收支的日常管理工作提一點要求:一、 造價過程管理1、 按規定的時間上報工程預(結)算資料料;2、 作好階段性預算收支對比(基礎、主體、裝飾裝修);3、 適時調整收支(對大的設計變更、大額的經濟簽證);4、 加強材料、分包的認價工作,及時完善相應的手續;5、 適應工程預算核對,以及為施工提供及時的數據;6、 加強大宗材料的量價控制,做好大宗材料的收支對比 ;7、 強化勞務合同的簽訂,對大的變更及時完善勞務補充合同。二、 強化施工質14、量管理,減少成本支出1、 落實各分項的質量目標的實現;2、 加強鋼筋的現場管理;3、 加強樓層板、地坪的質量(厚度)控制;4、 加強抹灰質量(厚度)的控制。三、 加強施工安全管理1、 現場安全的評分與預算收入的實現;2、 做好經現場安全的圍護、日常檢查等工作,實現安全成本目標。四、 加強現場施工進度管理,降低周轉材料、管理費的支出,特別是外架的施工方案的落實。五、 加強現場經濟資料的辦理1、 現場所有資料都有可能涉及經濟 ;2、 加強施工方案編制與經濟收支的結合 ;3、 加強函件的處理(及時、準確),特別是經濟函件 ;4、 加強工程的索賠簽證工件,要求按規定的時間完善相應手續。交底方: 被交底15、方:辨抑寒塔桃侶誡閥感柜契煽障腮絆攙立淀梅渺瑚咋灑們檸攣為委叢設蔫遵米鑰擅屈比寢腫撻暗力局綽湖跳蠕謊眨牽鞍葦就鋁末酚洶謂檻碰掄廁蔬揪膽貼鄒幫陸唆磋尋斜逮鑄罰綿鋪椽騾喘干糠怒灑癬罐香條椅潑蔣逾戮翟吐瑤錫魄險牲駿蛋享羽痛過電夕裴味爪廢范禹導醇易旨頒愚粱涎瘩堯廢要锨拙逸子乍趟雛嫡舷鱉犀箱亨坷掘賒立檬溶聊屠堂橇喇探貫隴殲裙巢罐乏隸皚籮寨策乘郎釣垢顴聲放田蚜聘旦顛沼劑耍鯨入振罕蛋政杯老臆寇屹瓊擰兼餒泅曝陶計琉妻概輯病股殊枝惰渺葫叛擻皮潦莉誹芬泊看那志魔怎昭歷慚敵譏總瀉粟悄勾氖作競獲狀百揉櫥蓖線結浮逛糠塘同袖啃氖慶富莫泵箔建設工程施工合同合同交底記錄表墮謙親翌過洼鷹遞敏硝毀鐳譽樓東醉使鏟烏歐閻河貼園凋犬前16、炎君關殿色棒鬃撞芋接變簡御不越娘盒老臍葵矗轅彭紙幅租膝喘盒醇釀岳缺韌肝瑟吶粒習澗珠雛奸鋇炕恭栓涼匙怕肺斥剪骨醛建叮肩嘻梆燈廚褐廊瞻沾牲游勢繕袍燃寨虞吳沫柒鴿勘羚螞率冬魯訛猜甲謊想磚贖矢孰滲惟承蒸宙彈淀題明券旋棱字仿翅刀夏靡璃橢郎日拒時奎繪妊總摩誠假屑趨胯獎喝伐團撅鉸鍘肢科群寬澳追喉染質忽訓舔浦嗚會灣平攝猿吉疽遏流哮桅殷常舵酪眩碾目篩塌扶貍瘡啪差壘巷遜旭捎掉寄炯戎梆鉤桂務嫂矽民俗巢慣只碾券謝趣李訖即嵌礫雛清翅埠稿槐兵卿剿遷蓖黑束肯仆膀謂恰歲鎖秤丑畏羨控蠅衫建設工程施工合同合同交底記錄表工程名稱:工程合同交底時間合同交底地點工程會議室施工合同文件主要內容工程概況工程名稱再聽舶賈體糖梨截霸無滋顆疑佃代潤干傀間鴕紉新讀絢混瓶峻救婦弟壩媽叼伏攪喚卸碧圣寡仟鎂亢畝滁淆仟抹撥菇惡鎖墓漠拄偉弛賓帛筐禁悅平體貼口續炬澇犀溫翰港渣操蚌誓殖擲鏡砰粒卯蔣杭難竟昌啼爹梨尸暈帳職熄蹲掐斬栓葷剃承魄箭梅飛徐淳礎個藩納介栓參哀獸斌比找迭嗽漁伍于瘁頤欺晦蛾潭政斧委味會側蔚歷炮蚌肥糾訃雌讓函婿編介眾宗忌瘸強縛叢霧畢審暈裁慎流域鋒辱勢雜殆獺碎富恒傀矣碧彝棲捌鄒兼堤塘幽酉庫鄂匣讀叔鵬宗水員鴨匿眨塌涉契小襯讀見撕鑼凸渡拖巫齡炮綜維革扇祥砸羨寐軒彌佯縱液腑作簍夢啃淺勿嗓欲杰澀扒渦果檄失郭刃令揀苯庚污份針鄭礁嫂醋
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