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1、田園綜合體盈利在三個(gè)方面，立足根本，塑造品牌，整合資源。田園綜合體盈利在三個(gè)方面，立足根本，塑造品牌，整合資源。 立足根本是關(guān)注創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)本身盈利立足根本是關(guān)注創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)本身盈利 塑造品牌是延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，將資源變成資本塑造品牌是延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，將資源變成資本 整合資源是發(fā)現(xiàn)合作伙伴，共享共贏整合資源是發(fā)現(xiàn)合作伙伴，共享共贏 （一）創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)盈利（一）創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)盈利 （二）品牌增長(zhǎng)盈利（二）品牌增長(zhǎng)盈利 在整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)者需要依靠高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)休閑旅游及地產(chǎn)產(chǎn)品來(lái)打造 自身品牌，重視品牌的價(jià)值。在成功塑造品牌后，不斷延長(zhǎng)品牌的產(chǎn)品線，讓品牌的影響不 斷擴(kuò)大，從而實(shí)現(xiàn)品牌附加值的全面盈2、利。 （三）共享客源盈利（三）共享客源盈利 在項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要充分發(fā)揮地區(qū)內(nèi)其他旅游景點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，積極與周邊旅游項(xiàng)目 及景點(diǎn)合作，推行聯(lián)票制度以及會(huì)員優(yōu)惠制度，共享彼此客源，實(shí)現(xiàn)互惠互利，延長(zhǎng)游客在 本區(qū)域的逗留時(shí)間，創(chuàng)造更大的收益 ，這種盈利模式是整合所在區(qū)域內(nèi)一切可利用的休閑 旅游資源，進(jìn)行連鎖促銷，實(shí)現(xiàn)資源共享，利潤(rùn)共享。 田園綜合體的創(chuàng)建中要求體現(xiàn)生產(chǎn)、生活和生態(tài)。田園綜合體的創(chuàng)建中要求體現(xiàn)生產(chǎn)、生活和生態(tài)。 01 農(nóng)業(yè)、文化、旅游農(nóng)業(yè)、文化、旅游“三位一體三位一體” 1、農(nóng)業(yè)為旅游提供經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)支撐：種植、農(nóng)業(yè)為旅游提供經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)支撐：種植 養(yǎng)殖養(yǎng)殖 畜牧畜牧 花卉花卉 發(fā)揮傳統(tǒng)特3、色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，利用農(nóng)業(yè)+、生態(tài)+等模式，促進(jìn)一二三產(chǎn)融合打造產(chǎn)業(yè)集群， 發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游、教育、文化、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度 融合；強(qiáng)化品牌和原產(chǎn)地地理標(biāo)志管理，推進(jìn)農(nóng)村電商、物流服務(wù)業(yè)發(fā)展，培育形成 12 個(gè)區(qū)域農(nóng)業(yè)知名品牌，構(gòu)建支撐田園綜合體發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。 2、文化讓旅游獲得心理認(rèn)同，提升旅游品質(zhì)：風(fēng)俗、文化讓旅游獲得心理認(rèn)同，提升旅游品質(zhì)：風(fēng)俗 節(jié)慶節(jié)慶 建筑建筑 色彩色彩 體現(xiàn)本土文化，利用文化+，促進(jìn)文化元素在旅游產(chǎn)品中的展示，這是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品差異化 發(fā)展的一個(gè)重要手法和途徑。 讓游客和居民都能獲得心理認(rèn)同， 創(chuàng)建旅居生活型旅游目的地。 3、旅游通過(guò)場(chǎng)景設(shè)置讓鄉(xiāng)村、旅游通過(guò)場(chǎng)景設(shè)置讓鄉(xiāng)村更有顏值，讓文化得到傳承：山川更有顏值，讓文化得到傳承：山川 田園田園 村落村落 街巷街巷 旅游出于生活，旅游體驗(yàn)生活，旅游高于生活，經(jīng)過(guò)提升設(shè)計(jì)的旅游對(duì)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展