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1、施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)信息化評審表序號考核點考核內(nèi)容評分標準標準分值得分1.基礎設施建設1.1硬件設施企業(yè)計算機中心機房建設，系統(tǒng)服務器硬件設施建設。總分：5分 .1有獨立的中心機房，并有防火、恒溫控制、UPS機房安全保障措施，或企業(yè)選擇有資質(zhì)的IDC服務商進行服務器托管方式（須提供合同），得1分，否則不得分。1.2機房中對服務器、交換機、路由器、防火墻各種設備進行歸置，或企業(yè)選擇有資質(zhì)的IDC服務商進行服務器托管方式（須提供合同），得1分，否則不得分。1.3、機房內(nèi)具有防火墻、核心交換機網(wǎng)絡設備，以及有單獨安裝信息系統(tǒng)的服務器，或企業(yè)選擇有資質(zhì)的IDC服務商進行服務器托管方式（須提供合同），2、得1分，否則不得分。1.4、機房內(nèi)各種設備具有明確的設備配置表，以及企業(yè)各種軟件應用系統(tǒng)在服務器上的分布表（企業(yè)若采用服務器托管方式也須提供），得1分，否則不得分。1.5、有專職人員（包括相應的崗位職責）維護各種硬件設備，得1分，否則不得分。1考核要點：對機房中的服務器、交換機、路由器、防火墻各種設備進行歸置，機房有防火、恒溫控制、UPS保障措施，機房有專職的網(wǎng)絡管理或者系統(tǒng)管理員。系統(tǒng)管理員或者網(wǎng)絡管理員應出具機房設備的完整配置清單、各個設備的運行維護記錄表單供檢查。如企業(yè)選擇有資質(zhì)的IDC服務商進行服務器托管，.1、1.1.1.2、1.1.1.3可得分，但也必須滿足1.1.1.4、1.1.3、1.5的考核要求。情況說明得分：1.2網(wǎng)絡環(huán)境企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)建設。總分：2分.1企業(yè)已建立由防火墻、核心交換機組成的內(nèi)部局域網(wǎng)絡，并有網(wǎng)絡拓撲圖資料，得1分，否則不得分。1.2企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)具有明確的網(wǎng)絡管理措施，得1分，否則不得分。1企業(yè)與分支機構(gòu)之間網(wǎng)絡連接情況。總分：1分.1企業(yè)與分支機構(gòu)之間建立網(wǎng)絡連接能通過網(wǎng)絡互相傳輸數(shù)據(jù)和信息，并有必要的安全機制，得1分，否則不得分。1考核要點：要求企業(yè)有明確的網(wǎng)絡管理措施，并出具網(wǎng)絡拓撲圖、內(nèi)部虛擬網(wǎng)的網(wǎng)段設置、網(wǎng)絡設備的清單相關資料，以證明網(wǎng)絡環(huán)境建設到位。總部與分支機構(gòu)（子分公司、辦事處、項目均可）之間建立網(wǎng)絡連接，將企業(yè)分支機構(gòu)連接起來，并4、有必要的安全機制。情況說明得分：1.3安全保障1.3.1企業(yè)網(wǎng)絡安全保障措施。總分：2分1.3.1.1企業(yè)具有防火墻及安裝網(wǎng)絡管理系統(tǒng)對公司網(wǎng)絡進行管理，得1分，否則不得分。11.3.1.2企業(yè)信息系統(tǒng)采用安全的方式架構(gòu)與部署，得1分，否則不得分。11.3.2企業(yè)防病毒保障措施。總分：1分1.3.2.1企業(yè)系統(tǒng)服務器安裝了防病毒軟件，得1分，否則不得分。11.3.3企業(yè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份措施。總分：1分1.3.3.1企業(yè)對本細則所涉及的信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)備份，得1分，否則不得分。1考核要點：要求企業(yè)建立網(wǎng)絡安全、防病毒和數(shù)據(jù)備份的信息系統(tǒng)保障措施，主要是指防火墻（以硬件為最佳）、網(wǎng)絡管理系統(tǒng)、防病毒5、軟件、數(shù)據(jù)備份軟件。企業(yè)信息系統(tǒng)應采用多層架構(gòu)架設。在信息系統(tǒng)的日常管理中，應保持日常的備份日志、備份的文件和目錄清單。情況說明得分：1.4資金保障1.4.1企業(yè)信息化建設的資金保障。總分：2分1.4.1.1企業(yè)近2年每年均有獨立的信息化建設預算計劃，得1分，否則不得分。11.4.1.2企業(yè)能按信息化建設預算計劃執(zhí)行，使信息化建設有資金保障，得1分，否則不得分。1考核要點：要求企業(yè)有信息化的資金預算并付諸執(zhí)行，企業(yè)應該單獨提供一份企業(yè)信息化方面的預算以及實際支出，必須包含在軟件、硬件和各種設備的直接投入。情況說明得分：1.5制度保障1.5.1企業(yè)信息化運行的各種管理制度情況。總分：3分1.5.6、1.1企業(yè)須有信息化專職機構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T，專職崗位具有明確的崗位職責，得1分，否則不得分。11.5.1.2企業(yè)的信息系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡、計算機中心機房（IDC托管方式除外）具有運行管理制度，得1分，否則不得分。11.5.1.3企業(yè)對本細則所涉及的信息系統(tǒng)具有用戶操作手冊，得1分，否則不得分。1考核要點：要求企業(yè)應建立計算機網(wǎng)絡、計算機中心機房、綜合項目管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)各個應用系統(tǒng)的運行管理制度（也可以通過系統(tǒng)管理手冊來體現(xiàn)）。運行管理制度主要包括系統(tǒng)管理的崗位設置、崗位職責、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)運行記錄、系統(tǒng)維護、用戶權限維護、數(shù)據(jù)備份、用戶手冊管理制度。情況說明7、得分：1.6企業(yè)門戶網(wǎng)站1.6.1企業(yè)對外門戶網(wǎng)站建設。總分：3分1.6.1.1企業(yè)已建立自己的WEB門戶網(wǎng)站，具有后臺管理功能，得1分，否則不得分。11.6.1.2對企業(yè)新聞中心或企業(yè)動態(tài)欄目，平均每兩周至少更新1次，得1分，否則不得分。11.6.1.3網(wǎng)站至少具有企業(yè)介紹、企業(yè)動態(tài)新聞、企業(yè)業(yè)績內(nèi)容，得1分，否則不得分。1考核要點：要求企業(yè)建立對外門戶網(wǎng)站，注意內(nèi)容及時更新，應將企業(yè)網(wǎng)站增加盡量多的展示內(nèi)容，例如工程業(yè)績案例、企業(yè)介紹等，將內(nèi)容欄目設置盡量豐富。情況說明得分：得分小計（滿分20分）：二、綜合項目管理2.1綜合能力2.1.1企業(yè)綜合項目管理協(xié)同平臺的建立。總分：1分2.1.18、.1建立了企業(yè)所有用戶能參與的綜合項目管理協(xié)同平臺，且能反映協(xié)同辦公的各組織機構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)與項目間的協(xié)同辦公，得1分，否則不得分。12.1.2企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)的業(yè)務管理功能。總分：5分2.1.2.1具有對各項目進行招投標管理、進度管理 合同管理、成本管理功能，得1分，否則不得分。12.1.2.2具有對各項目進行物資管理、設備管理、安全管理、質(zhì)量管理、風險管理、竣工管理功能，得1分，否則不得分。12.1.2.3企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)中實現(xiàn)合同、成本、物資管理功能的數(shù)據(jù)關聯(lián)，不是簡單的數(shù)據(jù)填報，得1分，否則不得分。12.1.2.4上述各業(yè)務審批能直接和協(xié)同平臺整合，得1分，否則不得分。12.1.9、2.5企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)各功能或模塊的審批提示功能，得1分，否則不得分。12.1.3企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)的集成功能。總分：3分2.1.3.1企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了與企業(yè)財務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，得1分，否則不得分。12.1.3.2企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了與企業(yè)人力資源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，得1分，否則不得分。12.1.3.3企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了與企業(yè)檔案管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，得1分，否則不得分。12.1.4企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)使用情況。總分：1分2.1.4.1必須達到上述功能2.1.2.1、2.1.2.2、2.1.2.4、2.1.2.5的要求，且使用該系統(tǒng)的項目占企業(yè)項目總數(shù)30%以上，得10、1分，否則不得分。1考核要點：要求企業(yè)建立一個全方位的企業(yè)級信息平臺。信息平臺通過協(xié)同門戶實現(xiàn)從項目分支機構(gòu)企業(yè)（法人）多層的審批流程、數(shù)據(jù)匯總、信息傳遞，數(shù)據(jù)精確到項目級，體現(xiàn)企業(yè)（法人）對企業(yè)內(nèi)各個項目的管理、控制、監(jiān)督以及決策，而不是簡單的項目級管理。信息平臺的核心內(nèi)容是綜合項目管理系統(tǒng)，綜合項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)集成化的項目職能管理，包括：招投標管理、合同管理、成本管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、竣工管理、物資管理、設備管理、風險管理，各功能實現(xiàn)集成化能避免數(shù)據(jù)孤島，體現(xiàn)綜合項目管理思想。綜合項目管理系統(tǒng)與人力資源管理、財務管理、檔案管理實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成，體現(xiàn)企業(yè)管理體系的完整性與集成性。情11、況說明得分：2.2招投標管理2.2.1系統(tǒng)的招投標管理功能。總分：2分2.2.1.1具有對業(yè)主、投標項目進行信息管理功能，得0.5分；同時具有電子標書制作、概預算編制功能，得1分；，否則不得分。12.2.1.2具有對分包商、分供商進行管理功能，得1分，以上功能不完備得0.5分，否則不得分。12.2.2系統(tǒng)的招投標管理使用情況。總分：2分2.2.2.1必須達到上述功能2.2.1.1、2.2.1.12的要求，且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高2分。2考核要點：要求綜合項目管理實現(xiàn)招投標工作的電子化。在綜合項目管理系統(tǒng)中，實現(xiàn)對市場開發(fā)的主要業(yè)12、務過程進行信息化管理，對業(yè)主、招標項目、投標要求信息進行管理。實現(xiàn)對分包商、分供商信息進行管理。情況說明得分：2.3進度管理2.3.1系統(tǒng)的進度管理功能。總分：1分2.3.1.1具有編制橫道圖或網(wǎng)絡圖功能，得0.5分，同時具有項目進度顯示、目標對比功能，得1分，否則不得分。12.3.2系統(tǒng)的進度管理使用情況。總分：3分2.3.2.1必須達到上述功能要求，且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高3分。3考核要點：進度管理主要側(cè)重于時間的計劃、控制和管理。進度管理要能夠分解、組合項目的分部分項工程和工序，對項目的工程和工序編制總體計劃，在總體計劃基13、礎上編制年度或者月度的進度計劃，通過橫道圖或網(wǎng)絡圖進行網(wǎng)絡計劃進度的顯示。在項目執(zhí)行過程中對工程進度的時間進行記錄和調(diào)整，且與原進度計劃進行對比分析，掌握項目的實際進度，控制項目的進度風險。情況說明得分：2.4成本管理2.4.1系統(tǒng)的成本管理功能。總分：4分2.4.1.1具有項目成本運行情況進行監(jiān)控管理功能，得0.5分，同時具有對項目預算成本（投標成本或目標成本）和實際成本進行對比分析的統(tǒng)計報表功能，得1分，否則不得分。12.4.1.2具有項目投標成本、目標成本、實際成本進行報表的對比分析的功能，實現(xiàn)兩算對比，得1分，實現(xiàn)三算及以上對比，得2分，否則不得分。22.4.1.3具有按照項目生產(chǎn)周期14、（月度或季度）對項目進行項目成本的細化管理功能，得1分，否則不得分。12.4.2系統(tǒng)的成本管理使用情況。總分：4分2.4.2.1必須達到上述功能2.4.1.1、2.4.1.3的要求，且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高4分。4考核要點：明確對項目投標成本（項目總包合同簽訂時確定的投標成本）、目標成本（企業(yè)為完成自己的利潤指標給項目下達的成本指標）、實際成本（項目進行中按生產(chǎn)周期實際發(fā)生的成本）進行成本分析、成本監(jiān)控的運行管理體系，以實現(xiàn)保證項目毛利率、降低管理費用率的成本管理目標。成本是工程項目管理的核心，因此要求企業(yè)具有成本管理功能對項目15、成本管理體系的運作情況進行監(jiān)控監(jiān)督，使企業(yè)內(nèi)各個項目的成本始終處于受控狀態(tài)。項目成本管理主要可以體現(xiàn)為三個方面：1）采用預算確定目標成本；核算實際成本，且對目標與實際成本兩者之間對比分析；2）按照項目季度或月度的生產(chǎn)周期實現(xiàn)成本歸集，核算實際成本，且對目標與實際成本兩者之間對比分析； 3）按照分部分項或者建安費用進行項目成本的細化管理，還可以進一步實現(xiàn)量價分離管理。情況說明得分：2.5合同管理2.5.1系統(tǒng)的合同管理功能。總分：分2.5.1.1具有合同基本內(nèi)容管理功能，得0.5分；同時具有合同審批流程管理功能，得1分；否則不得分。12.5.1.2具有合同變更管理功能，得0.5分；具有合同結(jié)算管16、理功能，得0.5分；否則不得分。12.5.2系統(tǒng)的合同管理使用情況。總分：3分2.5.2.1必須達到上述功能2.5.1.1、2.5.1.12的要求，且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高4分。3考核要點：能夠?qū)贤緝?nèi)容、審批流程進行管理，保存合同電子文件（分包、分供的合同電子文件以及業(yè)主合同或合同要點的電子文件）。在項目執(zhí)行過程中對合同變更、索賠進行記錄，對合同的結(jié)算支付進行記錄和流程審批，建立完整的合同臺賬，能夠?qū)@些信息進行檢索。情況說明得分：2.6物資管理2.6.1系統(tǒng)的物資管理功能。總分：2分2.6.1.1具有入出庫管理、庫存管理17、功能，得0.5分；同時具有項目物資采購計劃、使用計劃功能，得1分；否則不得分。12.6.1.2具有統(tǒng)一的物資編碼，物資分類管理功能得0.5分；同時具有量價分析、材料消耗監(jiān)控功能，得1分； 否則不得分。12.6.2系統(tǒng)的物資管理使用情況。總分：3分2.6.2.1必須達到上述功能2.6.1.1和2.6.1.2的要求，且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高3分。3考核要點：實現(xiàn)項目物資采購計劃、采購合同的規(guī)范化、流程化管理。對物資入庫、出庫、庫存進行管理，并生成物資統(tǒng)計臺賬，為項目成本核算提供基礎。對物資的分類、編碼進行統(tǒng)一管理，對項目的物資采購、18、量價分析、以及對物資消耗進行監(jiān)控。 情況說明得分：2.7質(zhì)量管理2.7.1系統(tǒng)的質(zhì)量管理功能。總分：2分2.7.1.1具有反映工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果的動態(tài)管理功能，得1分；同時具有質(zhì)量知識庫、制訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃功能，得2分；否則不得分。22.7.2系統(tǒng)的質(zhì)量管理使用情況。總分：5分2.7.2.1必須達到上述功能要求，且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高5分。5考核要點：建立質(zhì)量知識庫（質(zhì)量管理的體系文件），項目相關人員能夠及時查詢到相關質(zhì)量知識文件，項目質(zhì)量管理人員通過系統(tǒng)錄入質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，按時填報相關質(zhì)量檢查記錄和內(nèi)容，企業(yè)管理人員可以19、通過系統(tǒng)匯總各種項目質(zhì)量報表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)督工程質(zhì)量管理。情況說明得分：2.8安全管理2.8.1系統(tǒng)的安全管理功能。總分：3分2.8.1.1具有反映安全檢查情況及處理結(jié)果的動態(tài)管理功能，得1分；同時具有安全知識庫，得2分；同時具有安全計劃、安全隱患、安全事故、安全培訓、安全考核的管理功能，得3分；否則不得分。32.8.2系統(tǒng)的安全管理使用情況。總分：5分2.8.2.1必須達到上述功能要求，且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高5分。5考核要點：建立安全知識庫，項目人員可以方便地查詢到安全知識，項目安全管理人員通過系統(tǒng)錄入安全目標計劃，并實20、時填報安全隱患、安全事故、安全培訓、安全考核記錄和內(nèi)容，并及時填報相關安全檢查記錄及處理結(jié)果；企業(yè)管理人員通過系統(tǒng)匯總各種項目安全報表，發(fā)現(xiàn)項目安全問題，對項目安全管理進行監(jiān)督。情況說明得分：2.9竣工管理2.9.1系統(tǒng)的竣工管理功能。總分：1分2.9.1.1具有查詢竣工驗收情況記錄、對竣工資料分類管理（到盒目錄級別）、檢索竣工資料功能，得0.5分；同時具有在項目進行過程中收集各類竣工資料，并在需要時自動歸檔的功能，得1分；否則不得分。12.9.2系統(tǒng)的竣工管理使用情況。總分：3分2.9.2.1必須達到上述功能要求，且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%21、加1分，最高3分。3考核要點：能夠在項目進行過程中收集各類竣工資料，并在需要時自動歸檔，按有關規(guī)定記錄竣工驗收情況，分類管理竣工資料，具有檢索功能。情況說明得分：2.10風險管理2.10.1系統(tǒng)的風險管理功能。總分：1分2.10.1.1具有項目合同、進度、成本的風險識別、預警和處理功能，得1分，否則不得分。12.10.2系統(tǒng)的風險管理使用情況。總分：2分2.10.2.1必須達到上述功能要求，且使用風險管理功能的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高2分。2考核要點：企業(yè)的風險管理功能可以通過專用模塊實現(xiàn)，也可以通過在綜合項目管理系統(tǒng)的各相應模塊中直接進行風22、險控制的方式實現(xiàn)。情況說明得分：2.11設備管理2.11.1系統(tǒng)的設備管理功能。總分：2分2.11.1.1具有設備的統(tǒng)一編碼、設備臺帳、分類管理功能，得1分；同時具有設備的維護、維修、保養(yǎng)、檢定管理功能，得2分；否則不得分。2考核要點：要求綜合項目管理實現(xiàn)設備（包括自有和租賃）管理，實現(xiàn)設備的統(tǒng)一編碼，建立設備臺帳并能夠按照設備進行分類管理功能；能夠?qū)υO備的維護、維修、保養(yǎng)、檢定進行管理。情況說明得分：得分小計（滿分60分）：三、人力資源管理3.1人力資源管理人力資源管理系統(tǒng)功能。總分：3分.1具有企業(yè)組織機構(gòu)管理、人事信息管理、合同管理，薪資管理、社會保障管理、培訓管理、員工績效管理、招聘管23、理功能，得1分，否則不得分。1.2具有員工招聘、入職、異動、離職管理功能，得1分，否則不得分。1.3具有企業(yè)組織機構(gòu)的崗位設置，建立企業(yè)各計算機應用系統(tǒng)的用戶管理聯(lián)動機制，得1分，否則不得分。1人力資源管理系統(tǒng)使用情況。總分：2分必須管理企業(yè)員工數(shù)量達到60%或以上且達到上述功能.1、3.1.1.2的要求，且正式使用該系統(tǒng)滿1年，得1分，兩年以上，得分。2考核要點：實現(xiàn)對人員從招聘、入職、異動到離職的全周期管理，對企業(yè)日常的人事管理事務進行管理，包括合同管理、薪資管理、招聘管理和培訓管理，員工績效考核的管理。情況說明得分小計（滿分5分）：四、檔案資料管理4.1檔案管理檔案管理系統(tǒng)功能。總分：224、分.1具有建立工程檔案目錄分類、錄入項目檔案目錄、檔案目錄檢索與查詢、資料借閱管理功能，得1分，否則不得分。1.2實現(xiàn)辦公系統(tǒng)與檔案系統(tǒng)集成，具有文件、檔案一體化管理功能，得1分，否則不得分。1對企業(yè)各項目檔案資料管理的要求。總分：3分.1必須達到上述功能4.1.1.1的要求，且企業(yè)已對50的項目進行檔案資料管理，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高3分。3考核要點：檔案管理的范圍包括文書檔案和工程檔案。具有工程檔案的分類（卷內(nèi)目錄級別）、錄入、歸檔、查詢、借閱功能。實現(xiàn)辦公系統(tǒng)與檔案系統(tǒng)集成，即具有文檔一體化管理功能。情況說明得分小計（滿分5分）：五、財務管理5.1財務管理財務管25、理系統(tǒng)的要求。總分：5分.1具有賬務管理功能得1分，否則不得分。1.2具有固定資產(chǎn)管理功能得1分，否則不得分。1.3具有資金管理功能，得1分，否則不得分1.4具有財務統(tǒng)計分析功能，得1分，否則不得分。1.5實現(xiàn)了集中財務管理，得1分，否則不得分。1考核要點：財務系統(tǒng)就是對財務賬務、固定資產(chǎn)、資金的核算和管理，形成各種財務報表，并通過財務系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)的多賬套管理、合并報表、資金管理多種財務管理職能。情況說明得分小計（滿分5分）：六、辦公管理6.1辦公管理企業(yè)的辦公系統(tǒng)建設。總分：2分.1具有公文流轉(zhuǎn)、收發(fā)文管理得1分，同時具有郵件管理、信息發(fā)布功能，得2分，否則不得分。2企業(yè)的辦公系統(tǒng)使用情況26、。總分：3分.1必須達到上述功能要求，且已使用1年以上，得1分，使用時間每增加1年得1分，最高3分。否則不得分。3考核要點：公文流轉(zhuǎn)、收發(fā)文管理、郵件管理、信息發(fā)布是辦公系統(tǒng)的基本要求。情況說明得分小計（滿分5分）：得分總計（滿分100分）：注：以下為加分項，企業(yè)具有以下功能給于加分，不具有則不扣分七、加分項總分得分7.1電子商務7.1.1企業(yè)的電子商務平臺建設。總分：1分7.1.1.1企業(yè)應用了電子商務平臺，實現(xiàn)網(wǎng)上交易，得1分，否則不得分。0.57.1.1.2企業(yè)通過網(wǎng)銀進行交易支付，得1分，否則不得分。0.5考核要點：企業(yè)通過電子商務平臺實現(xiàn)與相關方之間的網(wǎng)上交易。情況說明得分：8.2知27、識管理7.2.1企業(yè)的知識管理系統(tǒng)建設。總分：2分7.2.1.1具有對企業(yè)所需要的各種知識進行分類、收集、加工、積累和利用的功能， 得2分，否則不得分。17.2.1.2建立專業(yè)的知識管理系統(tǒng)，得2分，否則不得分。 1考核要點：企業(yè)對各種已存在的文件、技術規(guī)范資料進行收集、分類和利用，只是實現(xiàn)了知識管理中的初步職能。而專業(yè)的知識管理系統(tǒng)可以對企業(yè)中雜亂無章的知識進行有序化的處理，其中既包括顯性知識，也包括隱性知識。它包含有知識收集、知識組織、知識傳播子系統(tǒng)。情況說明得分：7.3商業(yè)智能7.3.1企業(yè)的商業(yè)智能系統(tǒng)建設總分：2分7.3.1.1具備ETL處理，數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘功能，得2分，否則不得28、分。17.3.1.2企業(yè)的商業(yè)智能系統(tǒng)使用1年以上，得2分，不足1年，得1分，否則不得分。1考核要點：企業(yè)建立了商業(yè)智能系統(tǒng)，對企業(yè)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行ETL（抽取（Extraction）、轉(zhuǎn)換（Transformation）和裝載（Load）處理，建立企業(yè)的數(shù)據(jù)中心或數(shù)據(jù)倉庫，在此基礎上利用查詢和分析工具、數(shù)據(jù)挖掘工具、OLAP（聯(lián)機分析處理）工具對其進行分析和處理，為企業(yè)提供輔助決策分析。情況說明得分：得分小計（滿分5分）：最終得分：附件：企業(yè)在建項目、竣工項目以及停工項目匯總表表1：在建、停工項目匯總表項目名稱在建項目停工項目綜合能力招投標管理進度管理成本管理合同管理物資管理質(zhì)量管理安29、全管理竣工管理風險管理人力資源管理辦公管理知識管理商業(yè)智能合同額年度項目收入當年前1年前2年使用率統(tǒng)計合同額總計表2：竣工項目匯總表在信息化評審范圍內(nèi)的項目竣工項目名稱檔案管理結(jié)算額年度項目收入當年前1年前2年使用率統(tǒng)計不在信息化評審范圍內(nèi)的項目結(jié)算額總計填表說明：1、 上述表中要求填報的項目名稱、合同額、結(jié)算額及項目年度收入范圍是指申報時前兩年每年及當年（申報年度1月份至申報日上月份）的該項目的數(shù)據(jù)。如當年、前1年、前2年無數(shù)據(jù)，則不填。2、 對屬于信息化評審范圍內(nèi)的且采用信息系統(tǒng)管理的項目，在該項目使用的信息系統(tǒng)功能模塊上打（即該功能模塊中有管理該工程的完整數(shù)據(jù)）。按照使用率計算方法計算出使用率填寫在“使用率統(tǒng)計”行上（使用率的計算方法和計算范圍見本標準中相關的說明）。