午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
水利樞紐、水庫(kù)類工程施工招標(biāo)評(píng)審用表
水利樞紐、水庫(kù)類工程施工招標(biāo)評(píng)審用表.doc
下載文檔 下載文檔
地產(chǎn)表格
上傳人:Le****97 編號(hào):626471 2023-03-23 8頁(yè) 197.11KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、水利樞紐、水庫(kù)類工程施工招標(biāo)評(píng)審用表(綜合評(píng)分法技術(shù)部分)表一: 投 標(biāo) 單 位評(píng)審項(xiàng)目及內(nèi)容技術(shù)評(píng)分滿分40分一、施工組織設(shè)計(jì) 12分1. 施工方法是否明確,技術(shù)措施是否可靠; 13分2. 施工技術(shù)難點(diǎn)是否進(jìn)行分析論述或者控制方法是否可靠; 02分3. 施工進(jìn)度計(jì)劃安排是否合理; 12分4. 對(duì)控制性工期和關(guān)鍵工序的進(jìn)度安排說明是否明確合理; 13分5. 網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖與施工安排基本一致。 02分二、施工技術(shù)力量、機(jī)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備及人力資源配置 13分 1. 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置是否合理; 12分2. 項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱是否滿足招標(biāo)文件要求,是否主持或者參與過類似工程施工且擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,是否2、具有相應(yīng)建造師資格,駐工地時(shí)間是否有明確承諾并有處罰措施; 13分3. 各關(guān)鍵崗位(施工、質(zhì)檢、材料員、安全、會(huì)計(jì)員等)人員配置是否齊全,是否做到全員持證上崗,且崗位職責(zé)明確。 13分4. 主要機(jī)械設(shè)備配置分析依據(jù)是否充分,配置是否合理,進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃是否明確;13分5. 勞力計(jì)劃安排是否具體,技工與普工搭配是否合理。 12分評(píng)委簽字:水利樞紐、水庫(kù)類工程施工招標(biāo)評(píng)審用表(綜合評(píng)分法技術(shù)部分)續(xù)表一: 投 標(biāo) 單 位評(píng)審項(xiàng)目及內(nèi)容三、質(zhì)量安全保證體系及措施 5分1. 質(zhì)量安全保證體系是否健全,職責(zé)是否明確; 12分2. 質(zhì)量安全目標(biāo)管理措施是否明確; 01分3. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合招標(biāo)文件及現(xiàn)行規(guī)程3、要求; 01分4. 質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備、數(shù)量是否滿足要求,檢測(cè)計(jì)劃是否合理。 01分四、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施 2分1. 環(huán)保措施符合國(guó)家和招標(biāo)文件提出的環(huán)保要求; 01分2. 施工平面布置、料場(chǎng)開采和恢復(fù)是否考慮環(huán)保要求。 01分五、投標(biāo)人的業(yè)績(jī)、類似工程經(jīng)歷和資信 8分1. 企業(yè)是否取得ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證; 沒有為0分,取得為1分2. 所施工的水利工程在近三年是否獲得國(guó)家、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng); 國(guó)家級(jí)1分,省級(jí)0.5分,沒有0分3. 是否獲得省級(jí)重合同守信譽(yù)企業(yè); 沒有為0分,有為1分4. 近三年是否有同類工程業(yè)績(jī); 沒有為0分,有為1分5. 不良行為記錄。 沒有不良行為記錄為4分,公示有效期內(nèi)一4、般不良行為記錄1次為2分,一般不良行為記錄2次為1分,一般不良行為記錄3次為0分。 評(píng)委簽字:水利樞紐、水庫(kù)類工程施工招標(biāo)評(píng)審用表(綜合評(píng)分法商務(wù)部分)表二:投 標(biāo) 單 位評(píng)審項(xiàng)目及內(nèi)容商務(wù)評(píng)分滿分60分一、投標(biāo)總報(bào)價(jià) 40分二、報(bào)價(jià)的完整性 2分1. 標(biāo)書是否按招標(biāo)文件要求編制,計(jì)日工內(nèi)容是否齊全,編制是否有依據(jù),單價(jià)及總價(jià)承包項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否齊全無遺漏;計(jì)算匯總是否有錯(cuò)誤; 01分2. 工程量清單應(yīng)當(dāng)有法定代表人或者其授權(quán)的代理人親筆簽字;標(biāo)書是否整潔字跡清晰無涂改;編制人員簽章是否齊全。 01分三、報(bào)價(jià)的合理性 2分1. 報(bào)價(jià)分析依據(jù)是否充分,修正報(bào)價(jià)是否有分析說明,并附有修正報(bào)價(jià)清單。修正5、幅度7時(shí),得分為1分;修正幅度處于715之間時(shí),得分為0.5分;修正幅度達(dá)到總報(bào)價(jià)的20以上時(shí)此項(xiàng)為0分;2. 是否有需修正的算術(shù)計(jì)算錯(cuò)誤,是否存在明顯不均衡報(bào)價(jià),對(duì)報(bào)價(jià)中的總價(jià)承包項(xiàng)目,是否按工程實(shí)際進(jìn)行了分項(xiàng)報(bào)價(jià),內(nèi)容是否齊全。 0.51分四、主要單價(jià)及總價(jià)承包項(xiàng)目的偏差 13分五、財(cái)務(wù)狀況和信用等級(jí) 3分1. 近三年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告顯示企業(yè)盈利情況、現(xiàn)金流量,是否存在經(jīng)濟(jì)糾紛訴訟; 0.51分2. 是否具有對(duì)本項(xiàng)目提供短期流動(dòng)資金的的能力; 是為1分,否為0分3. 銀行信用等級(jí)(3A、2A、1A、0) 3A為1分、2A為0.6分、1A為0.3分、沒有為0分一、報(bào)價(jià)得分的計(jì)算方法,以最優(yōu)評(píng)標(biāo)價(jià)6、為基準(zhǔn),每低于最優(yōu)評(píng)標(biāo)價(jià)一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,基本分3分,每高于最優(yōu)評(píng)標(biāo)價(jià)一個(gè)百分點(diǎn)扣1.5分,基本分1分,處于整數(shù)點(diǎn)之間的以內(nèi)插法計(jì)算。二、單價(jià)及總價(jià)承包項(xiàng)目的偏差得分的計(jì)算方法,選擇控制總報(bào)價(jià)70以上項(xiàng)目的單價(jià)(包括總價(jià)承包項(xiàng)目),進(jìn)行權(quán)重計(jì)算將偏差分13分分解到選出的每個(gè)單價(jià),以最優(yōu)評(píng)標(biāo)價(jià)(不設(shè)標(biāo)底時(shí)以符合條件投標(biāo)單價(jià)的算術(shù)平均值)為基準(zhǔn),每低于一個(gè)百分點(diǎn)扣分值為分解到每個(gè)單價(jià)分的1/20分,每高于一個(gè)百分點(diǎn)扣分值為分解到每個(gè)單價(jià)分的1/201.5分,扣完為止不保留基本分。評(píng)委簽字:渠道及高新節(jié)水類工程施工招標(biāo)評(píng)審用表(綜合評(píng)分法技術(shù)部分)表三: 投 標(biāo) 單 位評(píng)審項(xiàng)目及內(nèi)容技術(shù)評(píng)分滿分207、分一、施工組織設(shè)計(jì) 5分1. 施工方法是否明確,技術(shù)措施是否可靠; 01分2. 施工技術(shù)難點(diǎn)是否進(jìn)行分析論述或者控制方法是否可靠; 01分3. 施工進(jìn)度計(jì)劃安排是否合理; 01分4. 對(duì)控制性工期和關(guān)鍵工序的進(jìn)度安排說明是否明確合理; 01分5. 網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖與施工安排基本一致。 01分二、施工技術(shù)力量、機(jī)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備及人力資源配置 8分1. 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置是否合理; 01分2. 項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱是否滿足招標(biāo)文件要求,是否主持或者參與過類似工程施工且擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,是否具有相應(yīng)建造師資格,駐工地時(shí)間是否有明確承諾并有處罰措施; 12分3. 各關(guān)鍵崗位(施工、質(zhì)檢、材料員、安全、會(huì)計(jì)員8、等)人員配置是否齊全,是否做到全員持證上崗,且崗位職責(zé)明確; 12分4. 主要機(jī)械設(shè)備配置分析依據(jù)是否充分,配置是否合理,進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃是否明確;12分5. 勞力計(jì)劃安排是否具體,技工與普工搭配是否合理。 01分評(píng)委簽字:渠道及高新節(jié)水類工程施工招標(biāo)評(píng)審用表(綜合評(píng)分法技術(shù)部分)續(xù)表三: 投 標(biāo) 單 位評(píng)審項(xiàng)目及內(nèi)容三、質(zhì)量安全保證體系及措施 2分1. 質(zhì)量安全保證體系是否組織健全,職責(zé)是否明確; 00.5分2. 質(zhì)量安全目標(biāo)管理措施是否明確; 00.5分3. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合招標(biāo)文件及現(xiàn)行規(guī)程要求; 00.5分4. 質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備、數(shù)量是否滿足要求,檢測(cè)計(jì)劃是否合理。 00.5分四、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措9、施 1分1. 環(huán)保措施符合國(guó)家和招標(biāo)文件提出的環(huán)保要求; 00.5分2. 施工平面布置、料場(chǎng)開采和恢復(fù)是否考慮環(huán)保要求。 00.5分五、投標(biāo)人的業(yè)績(jī)、類似工程經(jīng)歷和資信 4分1. 企業(yè)是否取得ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證; 沒有為0分,有為0.5分2. 所施工的水利工程在近三年是否獲得國(guó)家、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);國(guó)家級(jí)0.5分,省級(jí)0.3分,沒有0分 3. 是否獲得省級(jí)重合同守信譽(yù)企業(yè),近三年是否有同類工程業(yè)績(jī);沒有為0分,有為1分4. 不良行為記錄。 沒有不良行為記錄為2分,公示有效期內(nèi)一般不良行為記錄1次為1分,一般不良行為記錄2次為0.5分,一般不良行為記錄3次為0分。評(píng)委簽字:渠道及高新節(jié)水類10、工程施工招標(biāo)評(píng)審用表(綜合評(píng)分法商務(wù)部分)表四: 投 標(biāo) 單 位評(píng)審項(xiàng)目及內(nèi)容商務(wù)評(píng)分滿分 80分一、投標(biāo)總報(bào)價(jià) 60分二、報(bào)價(jià)的完整性 2分1. 標(biāo)書是否按招標(biāo)文件要求編制,計(jì)日工內(nèi)容是否齊全,編制是否有依據(jù),單價(jià)及總價(jià)承包項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否齊全無遺漏;計(jì)算匯總是否有錯(cuò)誤; 01分2. 工程量清單應(yīng)當(dāng)有法定代表人或者其授權(quán)的代理人親筆簽字;標(biāo)書是否整潔字跡清晰無涂改;編制人員簽章是否齊全。 01分三、報(bào)價(jià)的合理性 2分1.報(bào)價(jià)分析依據(jù)是否充分,修正報(bào)價(jià)是否有分析說明,并附有修正報(bào)價(jià)清單。修正幅度7時(shí),得分為1分;修正幅度處于715之間時(shí),得分為0.5分;修正幅度達(dá)到總報(bào)價(jià)的20以上時(shí)此項(xiàng)為0分;211、. 是否有需修正的算術(shù)計(jì)算錯(cuò)誤,是否存在明顯不均衡報(bào)價(jià),對(duì)報(bào)價(jià)中的總價(jià)承包項(xiàng)目,是否按工程實(shí)際進(jìn)行了分項(xiàng)報(bào)價(jià),內(nèi)容是否齊全。 0.51分四、主要單價(jià)及總價(jià)承包項(xiàng)目的偏差 13分五、財(cái)務(wù)狀況和信用等級(jí) 3分1. 近三年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告顯示企業(yè)盈利情況、現(xiàn)金流量,是否存在經(jīng)濟(jì)糾紛訴訟; 0.51分2. 是否具有對(duì)本項(xiàng)目提供短期流動(dòng)資金的能力; 是為1分,否為0分3. 銀行信用等級(jí)(3A、2A、1A、0) 3A為1分、2A為0.6分、1A為0.3分、沒有為0分一、得分的計(jì)算方法,以最優(yōu)評(píng)標(biāo)價(jià)為基準(zhǔn),每低于最優(yōu)評(píng)標(biāo)價(jià)一個(gè)百分點(diǎn)扣2分,基本分4分,每高于最優(yōu)評(píng)標(biāo)價(jià)一個(gè)百分點(diǎn)扣3分,基本分1分,處于整數(shù)點(diǎn)之間12、的以內(nèi)插法計(jì)算。二、單價(jià)及總價(jià)承包項(xiàng)目的偏差得分的計(jì)算方法,選擇控制總報(bào)價(jià)70以上項(xiàng)目的單價(jià)(包括總價(jià)承包項(xiàng)目),進(jìn)行權(quán)重計(jì)算將偏差分13分分解到選出的每個(gè)單價(jià)。以最優(yōu)評(píng)標(biāo)價(jià)(不設(shè)標(biāo)底時(shí)以符合條件投標(biāo)單價(jià)的算術(shù)平均值)為基準(zhǔn),每低于一個(gè)百分點(diǎn)扣分值為分解到每個(gè)單價(jià)分的1/202分,每高于一個(gè)百分點(diǎn)扣分值為分解到每個(gè)單價(jià)分的1/203分,扣完為止不保留基本分。評(píng)委簽字:渠道及高新節(jié)水類工程施工招標(biāo)評(píng)審用表(合理低價(jià)法技術(shù)部分)表五: 投 標(biāo) 單 位評(píng)審項(xiàng)目及內(nèi)容技術(shù)標(biāo)評(píng)定結(jié)果一、施工組織設(shè)計(jì)評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:施工方法是否明確,技術(shù)措施是否可靠,施工技術(shù)難點(diǎn)的控制是否有詳細(xì)闡13、述;施工平面布置是否符合工程的實(shí)際狀況且布局合理。施工進(jìn)度計(jì)劃是否滿足招標(biāo)文件要求,安排合理、切實(shí)可行;對(duì)控制性工期和關(guān)鍵工序的進(jìn)度安排是否說明,明確合理;網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖與施工安排是否一致合理。 (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾)二、施工技術(shù)力量、機(jī)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備及人力資源配置 評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置是否合理;項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱是否滿足招標(biāo)文件要求,是否主持或者參與過類似工程施工且擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理駐工地時(shí)間是否有明確承諾并有處罰措施;各關(guān)鍵崗位(施工、質(zhì)檢、材料員、安全、會(huì)計(jì)員等)人員配置是否齊全,14、且崗位職責(zé)明確。主要機(jī)械設(shè)備配置分析依據(jù)是否充分,配置合理,進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃是否明確;勞力計(jì)劃安排是否具體,技工與普工搭配是否合理。 (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾)三、質(zhì)量安全保證體系及措施評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:質(zhì)量安全保證體系是否組織健全,職責(zé)是否明確;質(zhì)量安全目標(biāo)管理措施是否詳盡明確;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合招標(biāo)文件及現(xiàn)行規(guī)程要求;質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備、數(shù)量是否滿足要求,檢測(cè)計(jì)劃是否合理。 (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾)四、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:環(huán)保15、措施是否符合國(guó)家和招標(biāo)文件提出的環(huán)保要求;對(duì)施工平面布置和料場(chǎng)開采是否充分考慮了環(huán)保要求;對(duì)環(huán)境恢復(fù)的措施是否具體合理。 (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾)注:各評(píng)審項(xiàng)目中評(píng)審內(nèi)容的項(xiàng)目設(shè)置均為單數(shù),各評(píng)審項(xiàng)目的評(píng)定結(jié)果是否“合格”以各評(píng)審內(nèi)容是否超過半數(shù)進(jìn)行判定。評(píng)委簽字:渠道及高新節(jié)水類工程施工招標(biāo)評(píng)審用表(合理低價(jià)法商務(wù)部分)表六: 投 標(biāo) 單 位評(píng)審項(xiàng)目及內(nèi)容商務(wù)標(biāo)評(píng)定結(jié)果五、投標(biāo)人的業(yè)績(jī)、類似工程經(jīng)歷和資信評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證情況;近三年獲得國(guó)家、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)情況;獲得省級(jí)重合同守信譽(yù)16、企業(yè)情況;是否有同類工程業(yè)績(jī)。有不良行為記錄的,實(shí)行一票否決,第五大項(xiàng)整體不合格。 (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾)六、報(bào)價(jià)的完整性評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:標(biāo)書是否按招標(biāo)文件要求編制,計(jì)日工內(nèi)容是否齊全,編制是否有依據(jù),單價(jià)及總價(jià)承包項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否齊全無遺漏,計(jì)算匯總是否存在錯(cuò)誤;法人代表或者委托代理人對(duì)標(biāo)書商務(wù)部分是否逐頁(yè)小簽;標(biāo)書是否整潔字跡清晰無涂改;編制人員簽章是否齊全。報(bào)價(jià)分析依據(jù)是否充分,修正報(bào)價(jià)是否有分析說明,理由是否充分,并附有修正報(bào)價(jià)清單,修正幅度達(dá)到總報(bào)價(jià)的20以上時(shí)此項(xiàng)為不合格;是否存在需修正的算術(shù)計(jì)算錯(cuò)17、誤;是否存在明顯不均衡報(bào)價(jià);對(duì)報(bào)價(jià)中的總價(jià)承包項(xiàng)目,是否按工程實(shí)際進(jìn)行了分項(xiàng)報(bào)價(jià),內(nèi)容是否齊全。 (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾)七、財(cái)務(wù)狀況和信用等級(jí)評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:評(píng)定結(jié)果:近三年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告顯示企業(yè)盈利情況是否良好,現(xiàn)金流量是否充足,是否有對(duì)本項(xiàng)目提供短期流動(dòng)資金的能力,是否承諾提供不少于中標(biāo)額5的短期流動(dòng)資金;是否無經(jīng)濟(jì)糾紛訴訟;是否具有銀行信用等級(jí)。 (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾) (在相應(yīng)序號(hào)上打勾)綜合評(píng)定結(jié)果(技術(shù)+商務(wù))一、各評(píng)審項(xiàng)目中評(píng)審內(nèi)容的項(xiàng)目設(shè)置均為單數(shù),各評(píng)審項(xiàng)目的評(píng)定結(jié)果是否“合格”以各評(píng)審內(nèi)容是否超過半數(shù)進(jìn)行判定。二、綜合評(píng)定結(jié)果合格的投標(biāo)文件為有效投標(biāo)文件,可以參加合理低價(jià)的定標(biāo)程序。評(píng)委簽字:
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費(fèi)下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個(gè)人防護(hù)用品管理制度.doc
  2. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計(jì)研發(fā)手冊(cè)(50頁(yè)).pdf
  3. 縣新型智慧城市綜合管理服務(wù)平臺(tái)可行性及概算方案研究報(bào)告(815頁(yè)).docx
  4. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(223頁(yè)).pdf
  5. 住宅新中式和法式立面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)手冊(cè)(含出入口標(biāo)準(zhǔn)化)(273頁(yè)).pdf
  6. 杭州 ·長(zhǎng)嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  7. 邊坡治理工程錨索錨桿格構(gòu)梁施工技術(shù)交底.doc
  8. 2022武漢安嶼那住宅地產(chǎn)項(xiàng)目故事線推廣方案(40頁(yè)).pdf
  9. 地產(chǎn)項(xiàng)目故事線梳理創(chuàng)作案例與場(chǎng)景運(yùn)用培訓(xùn)課件(82頁(yè)).pptx
  10. 建筑設(shè)計(jì)公司魔奇公寓研發(fā)及創(chuàng)新手冊(cè)(101頁(yè)).pdf
  11. 總承包企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目代發(fā)工資管理制度.doc
  12. 施工工地觸電傷害現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救預(yù)案.doc
  13. 綠城售樓處示范區(qū)中式風(fēng)格建筑設(shè)計(jì)研發(fā)手冊(cè)(380頁(yè)).pdf
  14. 創(chuàng)新性公寓標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)手冊(cè)(101頁(yè)).pdf
  15. 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表.doc
  16. 園林綠化工程公司檔案管理制度(25頁(yè)).doc
  17. 2018智造系房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值梳理故事線方案(46頁(yè)).pdf
  18. 秦皇島市北環(huán)路道路改造工程監(jiān)理大綱(346頁(yè)).PDF
  19. 江蘇會(huì)展中心幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案,玻璃幕墻,鋁板幕墻(230頁(yè)).doc
  20. 幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(陶板、玻璃幕墻上海)(73頁(yè)).doc
  21. 2020東莞棠樾別墅故事線提報(bào)方案(33頁(yè)).pdf
  22. 思源房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)體系方案(96頁(yè)).pptx
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  2. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  3. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  4. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁(yè)).pdf
  5. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個(gè)人防護(hù)用品管理制度.doc
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  7. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  8. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  9. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  10. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁(yè)).pptx
  11. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  12. 地下停車場(chǎng)環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁(yè)).docx
  13. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計(jì)研發(fā)手冊(cè)(50頁(yè)).pdf
  14. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  15. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁(yè)).docx
  16. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁(yè)).doc
  17. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁(yè)).doc
  18. 鋼筋工程專項(xiàng)施工方案(46頁(yè)).doc
  19. 建筑工程造價(jià)失控的原因分析及控制(3頁(yè)).docx
  20. 住宅新中式和法式立面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)手冊(cè)(含出入口標(biāo)準(zhǔn)化)(273頁(yè)).pdf
  21. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁(yè)).docx
  22. 杭州 ·長(zhǎng)嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  17. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  18. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
  22. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
主站蜘蛛池模板: 攀枝花市| 灵石县| 巴林左旗| 乌拉特前旗| 临沧市| 台前县| 吉隆县| 铁力市| 财经| 郓城县| 瑞丽市| 介休市| 闸北区| 柞水县| 兴隆县| 常熟市| 钦州市| 台江县| 裕民县| 万荣县| 延寿县| 武川县| 铁岭市| 绩溪县| 龙岩市| 固始县| 滨州市| 萍乡市| 澳门| 名山县| 中山市| 仪征市| 谢通门县| 广丰县| 阿巴嘎旗| 朝阳县| 那曲县| 正安县| 浦江县| 平陆县| 郧西县|