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1、 1 安徽鋼材中心批發市場整體招商方案安徽鋼材中心批發市場整體招商方案 一、項目定位一、項目定位 安徽省規模最大、最專業、最現代化的鋼材物流基地。 二、招商目標二、招商目標 1、保證原有鋼材市場客戶 90%以上順利平移； 2、吸引社會上潛在的仍未加盟本市場的鋼材經營戶，實現市場的充 分運作； 3、擴大輻射范圍，實現市場全方面的升級。 三、三、SWOT 分析分析 S（優勢） ：1、有精心培育六年的“安徽鋼材中心批發市場”經營品 牌，有廣泛的社會認知度； 2、符合城市發展方向，2004 年 10 月合肥市交通法規出 臺，二環內禁止貨車通行； 3、規模優勢：規模大，有發展遠景，運作成功，有望成 為合2、肥市最大的鋼材交易中心、物流配送中心； 4、基礎設施和配套設施齊全：有良好的基礎設施，如鐵 路專用線、機械化覆蓋率 100%的貨場，更有完善的 配套設施，如剪切配送、信息服務、資金結算、生活 服務設施等； 5、良好的政府關系，若能爭取到稅收優惠政策（如水利 2 基金等） ，將會更大程度地吸引客商進駐； 6、自有鋼材經營公司的支持，徽商集團直屬企業徽商金 屬、 徽商新能源、 徽商化輕將在第一時間遷至新市場， 這三家企業分別掌控若干下游鋼材經銷商， 具有極大 的帶動作用； 7、擁有經營管理鋼材市場的寶貴經驗。 W（劣勢） ：1、地處郊區，周邊環境比較荒涼，公交線路不便，生 活設施不完善，諸如交通、3、餐飲等問題如解決不好， 將影響到客戶的正常經營； 2、 距離市區相對較遠， 增大鋼材經銷商和買主在市區與 市場之間往返時間和費用， 進而影響其進場交易的積 極性； 3、鋼材經銷商對新市場能否成功運作心存顧慮，而市 場搬遷久拖不決，影響客商心理，他們猶豫不定或腳 踏兩只船； 4、05 庫趁我市場搬遷之際，加快發展步伐，并提供方 便、快捷的提貨服務，吸引客商進駐。目前經營用房 規模超過我現市場 （這在一年前還是不可想象之事） 。 O（機會） ：1、合肥市興起推進“大發展、大建設、大環境”三大熱 潮，城市的發展建設勢頭強勁，鋼材市場的發展面臨 又一次新的機遇； 2、合肥市政規劃調整以及合肥市交通法規的出臺將更 3 加推進本市場的發展步伐； 3、安徽省目前還沒有在硬件條件、配套設施上可與我 市場競爭的鋼材市場。 T（威脅） ： 1、05 庫的威脅； 2、合鋼鋼材市場的威脅； 3、鐵四局的威脅； 4