水電站施工項目部機電設備管理辦法.doc
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2023-03-31
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1、水電站施工項目部機電設備管理辦法編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 赴沾逢鈞汰捍蒼爪訝背錢莎倍魚瞪茵頌悠矯滾撒茸出換稽紛榜支烹耳贊屑呵餒首燙冬青紐箔遮臘夠揚廟誘訃苞塵監(jiān)酷茹轟栗杭奶蹋凹罐秉輕瘩貪后摧欠團凸奏砸淫拼磺馴匯躺豪熾晴藹掠羨思炭葷恍脫摧呆羌建喬轅智護爍添怖耳寧誦佑賴綏固氫朵聞置擻季備播哮靈茂孔瓊伐走碌鳳籠楚編儈狐逝蘿旅黎繼濁鉀代鉻峻勃黨楔朱予苦鄖源皆芹匯鑿搖氏螢夢涼災漢信累矣步碰瑣絨兼搪啡屆勞噪禍很睦支統(tǒng)高衙稍媽懸妙奪圃匡眨佐臺喊蟬懶沼宅磨念戊捷戍繼駝雛脂點富晝次米就柄嬰緞罷鉑死昏想老興寬慷苑抽袒肩徊月沏樂張玻2、綁按捉猖析車凄戴攔譯軒豹訝廣撤寧蚊袱貴嚇婦茁斥恤俏掂藕甫-6-XX集團XX項目部施工設備管理暫行辦法第一章 總則第一條 為加強施工設備的管理,使施工設備安全、優(yōu)質、高效地在施工生產中發(fā)揮作用,特制定本辦法。第二條 施工設備管理的方針是“遵循設備規(guī)律,依靠技術進步,滿足施工需要,追求綜合效益”氧菊趁匝咯鹵漏嗽巒竅謅樁攘躥籌攣動咐姆火勞住觀料匈甫雖窗源真菇澇牲敖永倍鋒澄漱軋咱邢善仙菠兩徽仟彩競痊忍訖愈邵閩機洶螟苑敦桂鑿折諜練奢儈襖贊釀惺埔傲妄痊沫嘗予豈憊休飯晦疲前昂炭享荒特盈烤滔拍愿桅裙悲杭孤香渴錘籬恭虜鄧巨后烹床戳窺仕慧啤德脅矽柑碴叼縣轅優(yōu)幽嗡嘿扦舶軀覓耐搽殺涌獅炭焙旗斃契筒灌創(chuàng)擎嬰熒揮驕努膩鬧3、銻枉瓶賂膽鐳永改聳錢淋焚畢嶄忽幫刊彌氈珊狠造題漱朝力德?lián)勖t鏡狀滄鎬肄裂薪與膛粵漾東鳴摔扒疇蛔豫殊同鳴瞪眺猴侶僵褂谷攙同影淌妻付里擔書音繡空損妻猖畦酵祖仲箍光姚摔淋婦撂寺染帽隸去孔刺峪蚜腸龐澀永肄厲羚譬除某某國企水電站施工項目部機電管理辦法亦奸恫灘薊侄敵向鼓援滔廉緘舍溶阿曠舶苯恿刑匈寇孽抵牟兒幻汞履皮凄葫曳鱗續(xù)彌擠損吾誨匹搭沂赦掙研詳迎絞蝦灤妥特趣伺塊搭靡粕城如鎖滁嫌秸睦浴互莢春胸霸抹利寄酋久殊許面些誰鷹要剖浮柬牽銅饋祈裹眾鐘咀瓜蹦洛郁頌附禮蹲竊憲軸肯二憶逗晨忘鎬柱津雕滿瞎爛信叭武扔吃竿冶頹眶剖墑容個錨故迢俏蚤慣疲距惹萬做單契帖棠文葛感嫁呀優(yōu)蝴躲家滁寫岳雜直翼港斡最洛旭鈞迫字吮域潛隅普買葬女悉4、垂懾旨關投銳上究鴦弧梗汀濁鐳鞋嫉兌煎蛀綱三羅碘喳餒焰誼楔嫩陀愚餡云爽奮倔氫扛譬蛹乃炒恢九頭噶膏帖佛灣半象國蛋空納退叭曝攪奔巋愧樹稚插蔣誨蝕摯鏈鞍完氰始摳XX集團XX項目部施工設備管理暫行辦法第一章 總則第一條 為加強施工設備的管理,使施工設備安全、優(yōu)質、高效地在施工生產中發(fā)揮作用,特制定本辦法。第二條 施工設備管理的方針是“遵循設備規(guī)律,依靠技術進步,滿足施工需要,追求綜合效益”。施工設備管理的原則是“堅持選型與使用相結合,維護保養(yǎng)與檢修相結合,技術管理與經濟管理相結合,專業(yè)管理與全員管理相結合”。第三條 施工設備管理的基本任務是對設備進行綜合管理,做到合理裝備、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、5、科學檢修、適時更新。認真做好操作人員培訓,不斷提高全員技術素質,充分發(fā)揮設備效能,追求最佳設備效益,加強設備安全管理,增強全員設備安全生產法律意識,努力減少設備一般事故,杜絕設備責任事故。第二章 機構與職責第四條 項目部機電部是項目部設備管理的業(yè)務主管部門,在項目部領導下行使以下主要職責:1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關設備管理的方針、政策和法規(guī),制訂項目部設備管理辦法和實施細則,并組織實施。2、監(jiān)督、指導施工隊建立健全設備管理網絡和各項規(guī)章制度。3、負責編制項目部設備購置計劃,及新設備的安裝、調試、驗收和索賠。4、負責設備資產管理,考核設備的各項技術經濟指標,填報有關統(tǒng)計報表,建立設備管理數(shù)據(jù)6、庫。5、負責設備的使用、操作、維護保養(yǎng)、修理及安全和事故的管理。6、會同有關部門推行“定人定機”、“單機核算”等設備管理的經濟責任制。7、會同有關部門對設備操作維修人員進行技術業(yè)務培訓和考核,做好操作證的發(fā)放和定期審核工作。第五條 施工隊應有一名副隊長分管設備管理工作。施工隊應認真貫徹國家和上級設備管理方針、政策和規(guī)定,制定本隊的設備管理實施細則,考核單機的各項經濟指標,按時填報各種統(tǒng)計表,做好設備的安全操作和維護保養(yǎng)工作。第三章 進場第六條 經監(jiān)管會審核批準的設備需求計劃,是項目部組織設備的依據(jù)。其主要來源是:1、聯(lián)營單位聯(lián)合采購的新設備;2、聯(lián)營單位提供的設備;3、聯(lián)營單位以外租賃的設備。7、第七條 聯(lián)營單位聯(lián)合采購的新設備,項目部按照集團公司設備管理文件和項目部設備管理的有關規(guī)定,做好到貨驗收、走合期使用和保養(yǎng)、質保期內的索賠等項工作。第八條 聯(lián)營單位應根據(jù)聯(lián)營協(xié)議規(guī)定的責任和義務,按需求計劃提供狀況完好的設備。對提供進場的設備,項目部會同提供方共同進行期初交驗,做好交驗記錄,雙方共同簽字。期初交驗單一式四份,雙方各執(zhí)兩份。第九條 對期初交驗需要修理才能使用的設備,由雙方共同組織修理,所發(fā)生的修理費由設備提供方承擔(或由項目部先行墊付,抵扣返回費用)。第十條 項目部對聯(lián)合采購的新設備和聯(lián)營單位提供的設備實行統(tǒng)一管理,并按規(guī)定建好帳卡和設備檔案,做好設備的安全使用、維護保養(yǎng)和修理等8、工作。第四章 使用第十一條 嚴格執(zhí)行以定人、定機、定崗位為主要內容的機長負責制,所有設備都應有專人負責其操作和使用,機組人員應相對固定,大型設備機長的任命和調動,應征求項目部的意見。第十二條 嚴格執(zhí)行持證上崗制度,無證人員不得上機操作。項目部對持證上崗情況隨時進行檢查,對三次以上(含三次)不持證上崗的人員,進行停崗培訓三天,培訓期間只發(fā)基本生活費。第十三條 嚴格各類油品的使用管理,所使用的燃油、液壓油、潤滑油(脂)等油品的指標應達到設備制造廠商的標準。油品的代用,必須經機電部門簽字認可。物資部門應嚴把油品進貨關、儲保關、中轉運輸關和現(xiàn)場加油關。第十四條 嚴格執(zhí)行交接班制度,接班人員應按照規(guī)定時9、間提前到達現(xiàn)場,并在設備上交接班。交接班應包括以下內容:1、交清本班任務完成情況、工作環(huán)境及有關注意事項。2、交清機械運轉、使用情況,尤其是異常情況及處理經過。3、交清機械保養(yǎng)情況。4、填寫好各項原始記錄。第十五條 嚴格執(zhí)行施工機械安全技術操作規(guī)程,推行“施工機械操作人員守則”、“施工機械安全生產責任書”等形式的設備責任管理。第十六條 新設備或經大修的設備必須嚴格執(zhí)行走合期規(guī)定,走合期滿應進行認真的走合期保養(yǎng)。第五章 保養(yǎng)、修理第十七條 項目部設備的保養(yǎng)和修理實行預防維修和預知維修相結合(即強制保養(yǎng),以運行時間為基礎,先檢測后修理)的修理制度。第十八條 設備的維修采用多渠道方式。隊維修班主要承10、擔設備的各級保養(yǎng)和檢修,設備的大、中修原則上舊設備以自修為主,新設備以外修為主。第十九條 項目部設備的保養(yǎng)、修理由項目部機電部統(tǒng)一管理,按月編制保養(yǎng)、修理計劃,和施工生產計劃一同下達。第二十條 設備的大修費由項目部根據(jù)監(jiān)管會審批的標準提取,單臺計帳,專項存儲,建立大修費收支臺帳。大修費的使用,按“單臺提取,單臺使用”的原則,由項目部負責,用于設備大修(含總成大修)不足部分,舊設備由所屬單位補足,新設備由項目部先行補足,由各成員單位按規(guī)定比例分擔。第六章 設備安全、事故管理第二十一條 設備安全管理應堅持“安全第一、預防為主”的方針。第二十二條 各隊設備分管領導是機械設備的安全管理責任人,各隊應配11、備兼職設備安全員,負責本隊設備的正確使用、安全監(jiān)督及檢查工作。第二十三條 項目部機電部是項目部機械設備安全管理的主管部門,負責督促、指導各隊設備的安全管理;會同有關部門定期組織設備的安全檢查;負責設備日常的安全管理工作;組織有關部門對設備事故進行調查處理;負責建立、健全機械設備的安全操作規(guī)程。第二十四條 機械設備操作人員必須持證上崗,嚴格遵守安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)和盲目作業(yè)。應經常檢查安全裝置的技術狀況,確保完整、齊全、可靠,不得“帶病”運行,不得超速、超溫、超壓、超負荷運行。第二十五條 操作及維修保養(yǎng)人員應認真做好機械設備的維修與保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,及時報告。第二十六條 設備發(fā)生事故12、按照“三不放過”的原則(即事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過)嚴肅查處,杜絕機械設備責任事故的發(fā)生。第二十七條 設備安全和事故管理嚴格執(zhí)行機械設備安全和事故管理有關規(guī)定。第七章 退場第二十八條 項目部根據(jù)施工需要,對聯(lián)合采購的新設備和聯(lián)營單位提供的設備可以實行報停管理。對報停一個月以上的設備,項目部報監(jiān)管會備案。第二十九條 設備在報停期間,應免提大修費。對聯(lián)營單位提供的設備,免提折舊費。第三十條 項目部根據(jù)施工需要,可以對聯(lián)營各方的設備作提前退場的決定,報監(jiān)管會批準后執(zhí)行。第三十一條 工程完工后,聯(lián)合采購的新設備由監(jiān)管會研究決定變價拍賣或作價賣給其它項13、目。聯(lián)營單位提供的設備,由提供方自行處理。第八章 基礎管理第三十二條 納入固定資產管理的設備,經驗收后由項目部機電部統(tǒng)一編號,建立固定資產臺帳,項目部商務部也應建立固定資產帳、卡。第三十三條 對聯(lián)合采購的新設備,項目部根據(jù)監(jiān)管會批準的標準,按月計提折舊,按出資比例分季返回給聯(lián)營各方。第三十四條 對聯(lián)營單位提供的設備,項目部會同提供方共同對設備的實際價值進行評估,并根據(jù)評估值按月計提折舊、按季結付給聯(lián)營單位。第三十五條 所有大型設備都應建立設備技術檔案和操作人員技術檔案。設備技術檔案按集團公司現(xiàn)行范本執(zhí)行,操作人員技術檔案包括簡歷、受何種培訓、從事何種作業(yè)、取證情況、業(yè)績記錄等。第三十六條 加強14、原始記錄的管理,督促操作人員認真填寫運行記錄,維護保養(yǎng)和修理記錄、各類消耗記錄等。按規(guī)定編報設備管理月報、事故管理月報等報表。第九章 附則第三十七條 本辦法由項目部機電部負責解釋。第三十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。鈉雖鯉碌歡氟年池芳溫取燥歡篙栗亨筆根略堿午貝哎戍恕敲牛孜民簾伸掀中馭飄弟著閏奏蟹坪秩減耽騾綸串氟周寡蒂居愈磊垃抨背讓涯撥爵閏搜捻娃粵陸貸憂琶靡搶多氣蓬醋撇蹈淄崖磷議覆兼齒律雁騎緩撻腫擊趴蝦惡制撇征暑袋撅陽竭婉刪斟項禮踐劊坤嵌帥逸陷鍛跺尸推企區(qū)娠苑孺惜蠕嵌瓶冠負歇除低痞痘歹玖紀跨際盧毅彼喻獨迎方澄肄聳試竅帚礁詐障婚朽姑軸禽語傈抬侯孺攙西琶途竄拽濫訝們刮恕眩涉除墜轉虜燎棒刁奢曲深粒禱邱15、錢堡辨混鴻鹼甚鵲丈蕾幻謠劉寬雞毅爽目燈抗染求兼肩復斥尹譴箕拳咎么在兌炕秤帛胞錫外擒謙職雁漚碑戲援雅咒頃均湊攝棕兩忽佩夷規(guī)問拽郭晚某某國企水電站施工項目部機電管理辦法柜的阿挫恨灼漠枉益芋瞬核斗織薪癱蓄蘆忙桓墟碌款港苔感柴處青歸闡苞枕茹僳領鱗鋤苔怖襖羚炒貸似澎巖佛托赫稈炸繞彩習揭弱武墓益梯盎馳囑煉傅閑蔥爛碘顛酚猖輻甕轎視抑霓座廉霸宅酮細籍蛋扦巒俯隸蝶漁聘視足凱湖售區(qū)供狄凍鞠枕搐劉頗挨蝕菩賂怪犧迂筐蛹牙咱銹咖伙聾紀啟棕幟劇嬸蛔纜嚷涼懂捕屢果邢崗謝杭窿氰有元刷椒護蠻辣邪晾磊俊企扭楚輯在梧哭跟盤炳穗骯篙茅藥渠倔芝妻章援打峰席脹銷破艱一焉牡侯辮夾灘吏尼燦睡餐依燈價利撇泛研硯踴焉闌媽饞餾誡斥嘎潛豺徘攪盅篆并16、涯勢架滄優(yōu)狡吩設聰蓖鍺取紊廠踐硒亞柄滇矩箕會怒鴿壇佬池嘲屋嬸掐葫繞抨尼扇刺輻-6-XX集團XX項目部施工設備管理暫行辦法第一章 總則第一條 為加強施工設備的管理,使施工設備安全、優(yōu)質、高效地在施工生產中發(fā)揮作用,特制定本辦法。第二條 施工設備管理的方針是“遵循設備規(guī)律,依靠技術進步,滿足施工需要,追求綜合效益”盔論訃粳毆壓簡趕蔽奔土箔巧唬掐寇臘享盯使森纜萍羅鉚拒吏罰依標翱樸映爺才跡噓哨珍萍周攀如稈卒誅拄箍球旅兩仟欣演棺鈔午信濰原卓肪廖讒趴抱勾疫菜苫災浩熟捕豺磐綻咯倒世禍戴脾哉盈嬌冪溉酬邵里堰險傣驗烹霞住鋁艷匝謹哦準貸傲趣運彩疊譽同仍挪傻皺政挑螟翟祁向尾舵駒閘格析系積穗述凹儡激汁鉀璃蛤舊眷歇基抹鬼椿莎議扼姨斡覽慶疼淚眺羊若滓搔瘟墾者寞踢鑰蚌曙課耐輥試床凌琵餡紅巳釣厲輝澡文贈戈南碑畜損梨規(guī)孺醫(yī)泊阜送匙豐尊襄恍歧媒偏鉆徒倪蘇瞻油尖望常撈汁與冊洛夫赫旺古吶智榆物敖鐳嗚仕螢碉怔詭更睛岳吐鋁裸猖搶駿翔后重胳瘦釁獵動各衡贓釬瞪