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1、建筑公司工程施工圖紙及變更管理規(guī)定編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 施工圖紙及變更管理規(guī)定1 目的和范圍為規(guī)范公司圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商的管理工作，加強(qiáng)圖紙會審及工程洽商的嚴(yán)肅性，使其更好地服務(wù)于施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)定。本規(guī)定僅用于不進(jìn)行施工圖深化設(shè)計類型的工程。2 引用文件國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；3 定義 設(shè)計圖紙：由設(shè)計者根據(jù)業(yè)主提供的要求及資料而設(shè)計的圖紙。圖紙會審：為了了解設(shè)計意圖、明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤、專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開2、工之前，由設(shè)計、施工、建設(shè)單位共同組織召開的會審。設(shè)計變更：就是設(shè)計單位對自己已經(jīng)發(fā)放給業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的設(shè)計文件（設(shè)計圖紙）所做的修改說明，通常是以設(shè)計變更通知單的形式出現(xiàn)，有時為表達(dá)清楚也會附有圖紙。工程洽商：一般是施工單位根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況或本身的施工能力，在不影響建筑物功能的前提下，提出更合理的設(shè)計修改意見，也稱為技術(shù)核定單。4 職責(zé)4.1 項目管理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬項目圖紙會審、工程洽商工作。4.2 項目部4.2.1 負(fù)責(zé)組織圖紙會審;4.2.2 負(fù)責(zé)書面提醒和協(xié)助建設(shè)單位召開圖紙綜合會審會議；4.2.3 負(fù)責(zé)擬訂施工單位提出的工程洽商；4.2.4 負(fù)責(zé)施工圖圖紙的管理與3、受控發(fā)放；4.2.5 負(fù)責(zé)竣工圖繪制及歸檔工作。5 基本工作流程項目經(jīng)理組織各專業(yè)審圖人員各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織預(yù)審項目內(nèi)部集體審查圖紙施工方提出工程洽談業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理審核工程洽商建設(shè)單位組織、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位參加的綜合會審（設(shè)計交底）會審記錄設(shè)計圖紙變更標(biāo)識施工圖紙受控管理竣工圖編制設(shè)計變更業(yè)主發(fā)放設(shè)計變更通過工程完工后6 措施和方法6.1 圖紙會審工程在開工前，項目部先組織各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審。6.1.1 圖紙會審中應(yīng)注意的要點(diǎn)6.1.1.1 審查設(shè)計圖紙是否為設(shè)計單位正式簽署的圖紙，凡是無證設(shè)計或超越資質(zhì)設(shè)計，以及設(shè)計單位沒有人簽署的圖紙不得用于施工。審查施工圖設(shè)計是否符合4、國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)法規(guī)。6.1.1.2 審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況，地質(zhì)勘探資料是否齊全。如果沒有工程地質(zhì)資料或無其它地基資料的，應(yīng)與設(shè)計單位商討并辦理書面手續(xù)。6.1.1.3 設(shè)計圖紙與說明是否齊全，是一次供圖還是分期供圖，如果是分期供圖應(yīng)有時間表。6.1.1.4 工程結(jié)構(gòu)是否符合安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則，有哪些合理的改進(jìn)意見。6.1.1.5 審查建設(shè)項目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。6.1.1.6 大型構(gòu)件和設(shè)備的吊裝能否滿足安全施工的要求。6.1.1.7 審查圖紙5、及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣設(shè)備安裝等圖紙是否相符。6.1.1.8 審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。6.1.1.9 審查建筑項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。6.1.1.10 審查結(jié)構(gòu)圖本身是否存在差錯及矛盾：結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋混凝土關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。6.1.1.11 審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織，檢測如何進(jìn)行。6、6.1.1.12 對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的措施進(jìn)行商討。6.1.1.13 設(shè)計中采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。6.1.2 圖紙會審的程序6.1.2.1 圖紙會審前，項目各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織工長、翻樣、內(nèi)業(yè)技術(shù)等有關(guān)人員在全面熟悉和深化圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行自審，將發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部討論統(tǒng)一意見，并作好記錄，以備會審時提出。6.1.2.2 圖紙會審由建設(shè)單位召集進(jìn)行，項目在做好內(nèi)部會審工作后，督促建設(shè)單位盡快組織會審，并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計7、監(jiān)理、分包施工單位參加。6.1.2.3 圖紙會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自審和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計單位交底，交代設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備等的做法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，然后由各單位提出問題進(jìn)行會審。6.1.2.4 根據(jù)實際情況，圖紙可分階段會審，如地下室工程、士0.000以上主體工程、裝修工程，當(dāng)問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決下一步施工中的矛盾和問題。6.1.2.5 會審時，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出內(nèi)部會審時的統(tǒng)一意見并作記錄，會后整理好圖紙會審記錄8、，由參加單位蓋章后生效。分別送建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理部存檔，作為施工文件的組成部分。該記錄應(yīng)包含以下內(nèi)容：a）工程項目的名稱、參加會審的單位及人員名單；b）會審的時間、地點(diǎn)；c）建設(shè)單位與施工單位對設(shè)計提出的要求，以及要求修改的內(nèi)容；d）會議上討論的主要內(nèi)容；e）施工單位為了便于施工、施工安全或建筑材料問題而要求設(shè)計單位修改部分圖紙的商討與解決辦法；f）會審中尚未解決或需進(jìn)一步商討的問題與要求。6.1.2.6 圖紙會審后遺漏或新出現(xiàn)的問題可采用設(shè)計變更或工程洽商的方法解決。6.2 設(shè)計變更6.2.1 設(shè)計變更，由設(shè)計人擬寫，內(nèi)容詳實，必要時應(yīng)附圖，并逐條注明應(yīng)修改的圖紙?zhí)枴?.9、2.2 設(shè)計變更應(yīng)以設(shè)計圖的發(fā)放方式發(fā)至業(yè)主、監(jiān)理單位和施工單位，同時應(yīng)有各單位的簽字認(rèn)可。6.2.3 變更在業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位簽字認(rèn)可后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)資料員歸檔，并同時報送復(fù)印件給項目現(xiàn)場、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門。6.2.4 項目商務(wù)部門應(yīng)根據(jù)變更的實際情況，做好經(jīng)濟(jì)性認(rèn)定，對于出現(xiàn)索賠的情況，應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定及時提出索賠要求。6.3 工程洽商6.3.1 施工單位提出的工程洽商，由項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人擬寫，應(yīng)征得設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主的同意并簽字認(rèn)可后由業(yè)主發(fā)往各單位。6.3.2 設(shè)計單位如委托業(yè)主（監(jiān)理單位）辦理簽認(rèn)，應(yīng)辦理委托手續(xù)。6.3.3 一個專業(yè)要辦理工程洽商，對其他相關(guān)專業(yè)有影10、響的，必須事先與相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員商定，取得一致意見后再辦理工程洽商。6.3.4 洽商在業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位簽字認(rèn)可后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)資料員歸檔，并同時報送復(fù)印件給項目現(xiàn)場、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門。6.3.5 項目商務(wù)部門應(yīng)根據(jù)洽商的實際情況，作好經(jīng)濟(jì)性認(rèn)定，對于出現(xiàn)索賠的情況應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定及時提出索賠要求。6.4 施工圖及變更的受控發(fā)放6.4.1 各項目部應(yīng)設(shè)置資料員，負(fù)責(zé)施工圖紙及其它相關(guān)設(shè)計文件的收發(fā)、登記、保管和整理工作（其中屬保密工程的，應(yīng)嚴(yán)格按保密制度執(zhí)行）。6.4.2 只有經(jīng)過受控發(fā)放的圖紙才能正式用于施工。6.4.3 項目在簽訂合同時應(yīng)要求建設(shè)單位提供足夠的圖紙份數(shù)。圖11、紙發(fā)放的范圍為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、鋼筋翻樣員，項目其他管理人員的發(fā)放，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項目的具體情況確定。6.4.4 對于資料員收集到涉及圖紙變更的設(shè)計變更和工程洽商，也應(yīng)將復(fù)印件發(fā)送給圖紙持有人。6.5 施工圖的變更標(biāo)識項目在收到經(jīng)簽發(fā)認(rèn)可的圖紙會審、設(shè)計變更和工程洽商時，圖紙持有人應(yīng)對受控圖紙進(jìn)行相應(yīng)的更改。更改的原則是：在發(fā)生更改部位相鄰的空白處，注明：此處有修改，詳見設(shè)計變更單或工程洽商單XX號，并用箭頭指向更改的部位。若更改部位在圖紙上不便指向，則在圖紙圖標(biāo)上方空白處注上變更說明。資料員在受控發(fā)放新版圖紙或變更圖紙的同時，要收回舊版圖紙并做好作廢標(biāo)識。6.6 竣工圖繪制6.612、.1 凡按施工圖施工沒有變動的，在施工圖圖簽附近空白處加蓋并簽署竣工圖章；6.6.2 凡一般性圖紙變更，可根據(jù)設(shè)計變更依據(jù)，在施工圖上直接改繪，一般采用杠（劃）改、叉改法、局部修改圈出更改部位，在原圖空白處繪出更改內(nèi)容。所有變更處必須引劃索引線，注明更改依據(jù)，并加蓋及簽署竣工圖章。6.6.3 凡結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更超過40%的，應(yīng)重新繪制竣工圖。對于重新繪制的圖紙要求與原圖比例相同，符合制圖規(guī)范，有圖名和圖號，圖號可按原圖編號。對于用CAD繪制的竣工圖，修改后圈出修改部位，并在圖中空白處做一修改備考表，圖簽上必須有原設(shè)計人員簽字。6.6.4 編制竣工圖必須編制各專業(yè)竣工圖的圖紙目錄，繪制的竣工圖必須準(zhǔn)確、清楚、完整、規(guī)范，修改必須到位，真實反映項目竣工驗收時的實際情況。6.6.5 用于改繪竣工圖的圖紙必須是新藍(lán)圖或繪圖儀器繪制的白圖，不得使用復(fù)印的圖紙。6.6.6 竣工圖編制單位應(yīng)按照國家建筑制圖規(guī)范要求繪制竣工圖，使用繪圖筆或簽字筆及不退色的繪圖墨水。不得使用涂改、刀刮、補(bǔ)貼等方法修改圖紙。7 應(yīng)形成記錄圖紙會審記錄、工程設(shè)計變更單、工程洽商單（技術(shù)核定單）記錄表格樣式詳見當(dāng)?shù)匾?guī)定。8 附則8.1 本管理規(guī)定自頒布之日起實行。8.2 本管理規(guī)定由項目管理部負(fù)責(zé)解釋。