醫療設備公司工程施工質量驗收管理制度規定.doc
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上傳人:偷****
編號:630394
2023-03-31
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1、醫療設備公司工程施工質量驗收管理制度規定編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 管理制度版本A頁碼1/3工程施工質量檢驗管理規定JX-ZL-031、 目的工程項目實行承包后,為確保凈化工程質量符合要求,進一步加強對凈化工程施工質量和驗收工程的管理。2、 范圍2.1 適用于對公司承建的凈化工程質量檢查和驗收管理。2.2 適用于質檢部、工程(項目)部、總師辦、技術部、售后部、財務部等相關部門3、 職責3.1 工程(項目)部負責根據工程施工進度向質檢部提交“工程報驗單”,并對檢查和驗收中發現的施工質量問題進行整改。3.2 質檢部2、負責按規范要求對工程質量進行檢查和驗收,并對照質量等級對查出的問題實施了處罰。4、 管理規定4.1 工程施工過程自檢4.1.1 在工程施工過程中,項目部必須要求各施工班組按自檢卡的要求過程施工質量進行自檢,并填寫自檢記錄。4.1.2 項目經理對各施工班組的自檢情況進行監督和檢查。4.1.3 質檢員去現場后,對項目部的自檢情況進行檢查核實,如發現項目部各專業施工班組未按自檢卡要求對施工過程質量進行自檢或自檢只是流于形式的,對施工班組處以500元/次的處罰,對項目經理處以1000/次的處罰。4.2 工程的報驗4.2.1 工程項目部在進行工程的(隱蔽、完工和內部竣工驗收)報驗時,工程現場必須具備以下3、檢查和驗收條件: 報驗前項目部必須按“工程施工質量自檢卡”對工程施工質量進行自檢合格并保存自檢記錄; 隱蔽工程的報驗必須在隱蔽工程封頂前; 完工工程報驗必須在整體工程完工前(施工人員撤場前); 內部竣工驗收(工程具備所有運行條件,工程調試結束)。管理制度版本A頁碼2/3工程施工質量檢驗管理規定JX-ZL-034.2.2 工程項目部根據工程施工進度,分階段分別提前一周開具“工程報驗單”給質檢部,通知質檢人員到現場進行檢查驗收。4.2.3 工程質檢員到現場后,發現項目部未按上述要求及時對工程進行報驗的,對項目經理處以500元/次的處罰。4.3 工程質量檢查及驗收4.3.1 質檢部接到工程(項目)部4、“工程報驗單”后組織工程質檢員在規定時間內至工程現場進行檢查驗收。4.3.2 工程項目實行承包后,為確保工程施工質量符合標準要求,進一步加大對工程過程施工質量管理的力度,質檢部除對每項工程進行三次(隱蔽、完工和內部竣工驗收)例行檢查驗收外,還將安排工程質檢員每月至少一次對工程過程施工質量進行巡檢。4.3.3 質檢員到現場后,按工程施工質量驗收規范及施工圖要求,對現場施工質量進行檢查驗收,對檢查驗收中發現的質量問題,質檢員在現場開具“工程質量整改通知單”給項目部,要求項目部在規定時間內對其進行整改;同時開出“工程質量扣款通知單”,按下列標準對工程項目部進行處罰;質量等級A類B類C類D類處罰金額55、00元/項300元/項200元/項100元/項工程質量等級處罰標準4.4 質量整改及驗證4.4.1 工程(項目)部接到質檢部開出的“工程質量整改通知單”后,必須在一周內組織材料和人員對存在的質量問題進行整改。4.4.2 工程(項目)部將“質量整改通知單”上的問題整改完成后,在2個工作日內將填寫完整并有部門負責人簽字的“糾正措施表”反饋給質檢部。4.4.3 質檢員每次對工程進行檢查驗收(包括巡檢)時,除對本階段的工程施工質量進行檢查驗收外,還必須對項目部針對上次查出的質量的整改情況進行復檢驗證。4.5 施工現場質量管理體系運行情況檢查和審核 質檢員在對工程施工質量進行檢查驗收的同時,按體系運行檢6、查表的要求對項目部在質量、環境和安全管理體系的執行情況進行檢查和審核。管理制度版本A頁碼3/3工程施工質量檢驗管理規定JX-ZL-03 對檢查審核過程中發現的不符合項,質檢員現場開具“不符合報告”,要求項目部相關責任人對其進行整改;同時開出“體系檢查扣款通知單”,按下列標準對工程項目部進行處罰;體系審核不符合項性質及處罰標準不符合性質嚴重不符合一般不符合處罰金額200元/項50元/項5 相關文件/記錄工程施工質量驗收規范“工程施工質量自檢卡”“工程報驗單”“工程質量整改通知單”“工程質量扣款通知單”“糾正措施表”“不符合報告”“體系檢查扣款通知單” 編制:審核:批準:檢 驗 單QR-8.24-10工程名稱檢查項目時間要求備注:報驗人/日期: 批準人/日期:工程(項目部)年 月 日糾正措施表對應的整改單編號: 工程名稱項目內容飾 暖通 電氣 醫氣存在的質量問題原因分析糾正措施(明確責任人及完成時間)施工帶班長項目經理工程部經理質量部門整改完成情況驗證:驗證人/日期: 備注:1.工程(項目)部接到“通知單”后,必須在3個工作日內把“整改計劃”(方案/措施)反饋給質檢部,并按計劃組織材料和人員對存在的工程質量問題進行整改。2.工程(項目)部將“通知單”上的問題整改完成后,在2個工作日內將填寫完整并有部門負責人簽字的“糾正措施表”反饋給質檢部。