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1、建設工程、安全生產、文明施工及保證質量管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 建設工程、安全生產、文明施工及保證質量管理辦法 總則為了加強公司各項目部從業人員對安全生產、文明施工及確保工程質量重要性的認識，提高公司各階層人員的管理水平，保證從業人員的生命和財產安全，提高企業經濟效益和社會效益，根據中華人民共和國安全生產法、建設工程施工安全管理條例、建設施工安全檢查標準、現行國家施工及驗收規范等有關法律、法規及行業標準，特制定本管理辦法：第一章 安全生產管理辦法安全生產必須貫徹安全第一、預防為主的方針，堅持先防護后施2、工，生產必須安全的原則，各項目部在每個項目開工前五日內，攜帶安全施工組織設計和安全生產資金計劃上報公司審批，并由項目經理本人到公司簽訂安全生產內部責任書，并按公司規定上繳安全生產保證金。專職安全人員必須經培訓考核合格持證上崗，10000平方米以內必須有1名專職安全員，20000-30000平方米必須有3名專職安全員，30000平方米以上項目則成立安全生產管理機構，必須滿足安全生產需要，確保安全生產。新工人進場前，或施工中間變換工種，必須經過“三級”安全生產教育并備檔后方可進行施工。安全生產主要包括以下幾方面內容：第一條：機械使用安全各種機械必須經過行業主管部門檢測合格后方可進場，按各種機械技術3、指數、標準及操作規程，編寫安拆及操作方案。機械手及特種工作業人員，必須經國家規定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓，考核合格取得操作證，方可獨立作業；機械使用過程中要按標準進行保養、準護，并做好記錄，真正做到養好、用好各種機械。第二條：臨時用電安全開工前，各項目部根據項目情況，編制臨時用電施工組織設計，經有關部門審批后方可實施。“電工”作為特種作業人員必須正式培訓考核合格，取得證書后方可上崗，按章操作。施工現場線路系統必須采用TN-S重復接零保護系統，按“三級配電、兩級保護”設置，用電設備做到“一機、一閘、一漏、一箱”，所有漏開關額定漏電動作電流應不大于30MA，額定漏電動作時間應0.1s,4、特殊場所照明器材必須使用安全電壓。第三條：消防安全堅持“以防為主、防消結合”的工作方針，消防制度及設施要完善，特別是高層樓施工，要有獨立的、充足的消防水源，勞動用品必須采用阻燃型，對易燃、易爆區域施工要有專人監控，不留防火死角，真正落實防火責任，有效遏制火災事故的發生，充分保障生命及財產安全。第四條：門衛及防盜安全項目部設置安全保衛人員，要嚴格執行門衛制度，一切外來人員未經防護措施及允許，不準進入工地，避免造成人身損傷及財產損失。現場施工人員，必須服從管理，聽從指揮，遵守各項門衛制度。第五條：施工安全各工種及各分部分項工程，必須有專業的施工方案，經審批合格后，方可進行施工，特別是高大模板支架，5、深基坑防護，外架、臨邊防護、施工人員必須按施工方案及安全技術交底進行操作，所有勞保用品必須使用經國家行業部門檢測合格后的產品，購買后要現場按標準進行沖擊、拉力等復試，確認無任何質量問題后方可投入使用。嚴禁使用過期、無效的勞保產品。項目部及各班組要建立健全安全事故應急預案，切實維護正常的社會穩定和工作秩序，最大限度的減少人員傷亡和財產損失。第二章 文明施工管理方法文明施工是現代施工的一個重要標志，是施工企業一項基礎性管理工作，堅持文明施工，加強現場管理，保證施工井然有序對提高投資效益和社會效益有深遠的意義。為樹立良好的企業形象，為施工人員創造一個良好的工作及生活環境，從以下幾方面出具管理方法：第6、一條：場容場貌1、現場主要的出入口應設置大門，大門要牢固美觀，開啟靈活；柱子應粘貼石材，并雕刻粘牢企業經營方針標語及企業項目名稱標識，亮化突出企業形象。2、施工現場用圍墻實施全封閉，主干道圍墻高度不低于2.5米，次干道不低于2米，堅固美觀，涂刷美觀顏色涂料，墻面書寫宣傳標語。3、施工現場路面要硬化，并設置車輛沖洗設施。4、生產施工區與辦公室、生活區、隔離區分明顯，臨建要用彩鋼板房。5、辦公室要吊頂，石材粘貼地面，有會議桌、文件柜、現場監控等必要辦公設施，墻面寫真懸掛各管理人員崗位職責、保證體系、進度網絡圖、各種規章制度等；門前豎立三根旗桿，懸掛國家、集團及企業旗幟，并要綠化門前現場。6、工地主7、要出入口設置“五牌一圖”、管理制度、生產安全廠識等宣傳欄、讀報欄及工作日程黑板報。7、職工宿舍要干凈衛生、通風良好，日常生活用品統一放置整齊，被褥衣服要每日整理整齊到位，員工穿著整齊、儀態大方、待人熱情、工作效率高。8、職工食堂的搭建要符合規定并辦理報批手續，炊事員每年進行體檢并持健康證、衛生上崗證、保證個人衛生良好習慣。9、食堂內和四周應整齊清潔，沒有積水，工作人員不得入住食堂內。10、食具、茶具要嚴格消毒，生熟盛器、刀具、作業面板要分開，配置食品沙罩，有條件設密封間，不吃過期、有毒食品。11、不燃煤、生活垃圾要裝于容器，定點放置，定時專人清理。12、廁所要達標、牢固、通風良好，四周粘貼1.8、8米高磁片，地面貼地板磚，水沖式沖洗大小便，有專人值日，并設職工洗浴間。第二條：施工現場管理方法1、施工現場要懸掛齊備各種警示牌、機械操作規程，材料堆放做到散材成方、型材成垛，并設明顯標牌注明名稱、規格和產地，建筑垃圾要密閉存放，并及時外運。2、現場有急救預案，急救常識培訓制度，搞好社區服務，及時采取施工不擾民措施。第三章 施工質量管理方法質量是企業生存的根本，是效益的源泉，為保證工程質量卓越，從以下幾方面做出管理方法：1、根據項目情況，建立完善的質量保證體系，編寫出施工組織設計，各分部分項工程施工方案、技術交底，按現行國家施工及驗收規范進行樣板開道施工，經監理、甲方及相關部門驗收合格后，方可9、大面積施工。2、有關施工管理人員在施工過程中要堅持時刻旁站，進行監督與管理，對當天施工內容，分段逐步驗收，對存在問題以和諧管理模式及時解決，確保工程質量。3、對已完工程，要以印章及表格式管理驗收模式對工程進行評比，建立獎罰制度，有效促使工程質量進一步提高。4、項目施工中，對分部分項工程的施工進度及材料成本核算，要數字化分析與管理，確保整體項目順利且有效益的完工。5、針對原材料的使用要到場先復試，合格后再使用，特別是水泥，要用生產規模大的知名品牌，商品砼及現場攪拌的砼，要嚴格按配合比進行攪拌，確保構件強度達到設計要求。第四章 檢查評比方法1、項目施工階段，項目管理人員針對安全生產、文明施工及保證質量及時進行自檢，還應認真對待行業主管部門及公司職能部門進行的檢查，存在問題及時整改并反饋接受復查。2、公司職能部門將不定時、不定次對項目進行檢查，通過評比進行獎罰并出具通知單。3、罰款標準：安全文明問題每次罰500-1000元；拒不整改，被政府、新聞媒體曝光，嚴重影響企業形象的每次罰10000元；質量問題每次罰300-500元。4、獎勵標準：同等條件獎勵先進項目部。第五章 附則第一條 本辦法由公司質安部負責解釋。第二條 本辦法自公布之日起實施。