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1、建設工程公司各項目部及其分包隊伍施工質量獎懲辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 施工質量獎懲辦法第一章 總則第一條 目的 為加強公司對工程建設質量動態管理，促進質量管理規范化，特制訂本辦法。第二條 適用范圍適用于公司下屬各項目部及其分包隊伍。第三條 術語工程質量事故：工程建設過程中，由于建設管理、設計、施工、材料、設備等原因造成工程質量不符合規程規范和合同規定的質量標準，且影響工程使用壽命和正常運行，需返工或采取補救措施的，統稱為工程質量事故。第二章 職責 第四條 公司質量管理領導小組為質量考核、獎懲的決策組織。 2、第四條 工程技術部為質量考核、獎懲的歸口管理部門，對工程建設過程中的質量問題進行跟蹤檢查、統計以及考核。第五條 實行質量逐級責任制管理，各項目部項目經理為本項目第一責任人，技術負責人（項目副經理）是本項目主管責任人，各專業工程師為質量直接責任人。第六條 項目部應根據檢查考核內容完善質量管理行為，達到質量管理目標。第七條 分包施工隊伍應嚴格按照合同/協議約定的內容履行質量職責并遵守項目部的質量監督管理。第三章 內容第六條 綜合檢查質量管理措施及落實情況；施工記錄資料收集及管理情況；信息報表反饋情況；檢驗試驗計劃的執行；分包工程的質量控制；隱蔽工程和關鍵部位的檢查驗收情況；質量缺陷和質量事故的處理3、情況。 第七條 項目部按綜合檢查要求的內容進行質量管理工作的自查及其下屬質量管理人員的考核，公司對項目部的綜合檢查活動進行監督、考核。第八條 公司范圍內對質量缺陷及事故調查處理均須堅持“四不放過”的原則，即事故原因不查清不放過、有關人員未受到教育不放過、事故責任人未受到處理不放過、整改措施不落實不放過。發生質量缺陷及事故時，應按規定的時間和流程報告公司并配合相關方做好調查、處理工作。第九條 項目部應設置專人對口公司工程技術部質量監督管理人員進行日常的質量管理工作。 第十條 項目部應根據本項目實際，在工程策劃、準備階段做好工程質量驗收項目劃分并形成驗收項目劃分表報公司工程技術部備案，此項工作將作4、為公司對各項目部的監督考核內容。第四章 考核與獎懲第十一條 考核一 、各項目部的綜合檢查應根據項目的施工實際進度和質量控制點有組織、有計劃、有重點的開展。 二、綜合檢查由各項目項目經理牽頭，技術負責人（項目副經理）組織進行按質量工作監督管理檢查表（附件1）中相關項目進行，檢查結果經填表簽字由項目部存檔管理，并將掃描件報送公司工程技術部。 三、對于項目實施過程中的質量缺陷、質量事故，公司將根據影響、后果和經濟損失給予相應的處罰。第十二條 獎懲 一、發生0.5萬元以下質量缺陷/事故以經濟損失的10%為定額按崗位、職責大小給予相關人員經濟處罰。其中，質量第一負責人按定額的50%處罰，主管責任人按定額5、的30%處罰，直接責任人按定額的20%處罰。 二、發生0.5萬5萬的質量缺陷/事故以經濟損失的5%為定額按崗位、職責給予相關人員經濟處罰。其中，質量第一負責人按定額的50%處罰，主管責任人按定額的30%處罰，直接責任人按定額的20%處罰。 三、發生5萬及以上的質量缺陷/事故，處罰由公司職能部門根據缺陷/事故的產生原因、影響及損失大小擬定處理意見報常務副總審核，經總經理批準后執行。四、在項目部“質量綜合檢查”中不合格項的質量管理相關人員，項目部應根據其職責、崗位給予相應的懲罰，并將處理結果及整改措施反饋給公司工程技術部備案。五、對玩忽職守造成質量事故及隱瞞不報、謊報、延報上報者，視事故大小者給予6、經濟處罰，且不得再從事質量管理工作。六、對在工作中認真負責，及時發現并上報質量問題或者質量隱患，且能為公司挽回名譽和一定的經濟損失的，經公司質量管理領導小組研究將給予一定的獎勵。第五章 附則第十三條 本制度由工程技術部負責解釋、修訂。第十四條 本制度自頒布之日起執行。附件：附件1質量工作監督管理檢查表附件一：質量工作監督管理檢查考核表序號 檢 查 項 目檢查內容相關責任人檢查情況1質量責任制質量責任人是否按規定召開質量專項會議，部署現場質量管理工作。項目經理2項目劃分項目部是否按要求進行工程質量驗收項目劃分項目經理、項目副經理（技術負責人）3三檢制項目部各單位質量“三檢制”執行情況施工員、質檢7、員4檢驗試驗及原材料檢測1、 是否編制檢驗試驗計劃并嚴格落實；2、 是否有主要原材料、設備進貨驗收和檢驗記錄；3、對檢測不合格的材料和產品是否按相關規定進行處置。技術負責人、物資管理員5質量驗收情況1、單元（檢驗批）、分項/分部/單位工程驗收評定的規范性及時性及歸檔管理；2、關鍵工序及隱蔽工程的驗收記錄。質檢員、資料員6質量檢查是否定期進行質量檢查，對檢查中發現的隱患是否按期整改并驗證。項目經理、技術負責人（副經理）、質檢員7質量缺陷/事故管理缺陷/事故發生后，相關人員是否按公司質量管理制度和本辦法及時處理施工員、質檢員、技術負責人（副經理）、項目經理8分包工程的質量控制現場施工/質量管理人員是否將分包商納入公司質量管理體系管理施工員、質檢員9相關方來函處理是否對監理、業主等相關方來函、滿意度調查中提出的質量問題進行整改。技術負責人（副經理）10現場質量管理情況施工現場鋼筋加工廠、料場生產和材料堆放場等部位管理是否規范；現場工程實物質量及現場施工過程控制是否滿足規范要求。物資管理員、施工員11其它質量管理情況檢查單位： 編號：技術負責人（組織）： 項目經理（審核）：