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1、建設(shè)工程監(jiān)理公司建筑項目施工現(xiàn)場管理考核辦法編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 施工現(xiàn)場管理考核辦法為了確保建筑工程施工質(zhì)量及現(xiàn)場安全文明施工達到合同目標(biāo)，保障現(xiàn)場參建單位的人身安全及建筑工程質(zhì)量，滿足國家相關(guān)施工質(zhì)量及驗收規(guī)范，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及部門規(guī)章，以及地方相關(guān)規(guī)定和施工合同特此制定本工程考核辦法：一：工程前期準(zhǔn)備階段1) 開工前施工組織設(shè)計及專項施工方案未按規(guī)定時間報審，滯后一天罰款1000元。2) 開工報告未經(jīng)審批，擅自開工，除指令停止施工外，罰款5000元。3) 管理人員及特種作業(yè)人員，人證不符且無證上崗2、的不合格人員除清除施工現(xiàn)場外，每有一人次，罰款2000元。管理人員不到位，每一人次罰款1000元，三日內(nèi)仍不到位，處罰3000元。二：現(xiàn)場安全文明1） 安全保證措施不到位，未嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范的，且用電設(shè)備無可靠重復(fù)接地，每一項處罰1000元，未在危險源，危險點醒目位置懸掛警示、警告、禁止標(biāo)志牌的，每一處罰款500元。2） 安全制度不健全，作業(yè)人員未進行安全交底且無培訓(xùn)記錄的，每一項處罰500元。3） 現(xiàn)場未按平面布置圖進行規(guī)劃實施，每一處不達標(biāo)，罰款1000元。4） 特種設(shè)備進場，無安裝方案且三方未對設(shè)備進行驗收，手續(xù)不齊備擅自使用，每一項處罰5000元。5） 現(xiàn)場作業(yè)人員，未按安3、全規(guī)范要求佩戴安全帽，每一人次處罰50元。項目管理人員不正確佩戴或不戴安全帽，每一人次處罰200元6） 生活區(qū)，作業(yè)區(qū)，辦公區(qū)發(fā)現(xiàn)有私拉亂接用電的，每一處罰款1000元，三區(qū)場地材料，物品，設(shè)備未按要求堆放，每一處罰款500元。7） 工程實體“四口”“五臨邊”防護措施不到位，未形成工具化，定型化的，每一處不達標(biāo)罰款1000元。8） 消防滅火設(shè)備不滿足施工要求的，每一處罰款500元。三：施工過程質(zhì)量方面1） 進場材料未向監(jiān)理報驗，擅自使用，除不合格清場外，每次罰款1000元。2） 監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工工序質(zhì)量下滑且有擴大趨勢，已經(jīng)下達監(jiān)理指令，施工單位拒不整改，盲目施工，每一次罰款5000元。3） 項目負責(zé)人未按監(jiān)理工作程序及監(jiān)理工作要求組織施工且經(jīng)證實，工作能力有限，對工程質(zhì)量、安全、進度無法保障實現(xiàn)合同目標(biāo)的。除對該負責(zé)人清除現(xiàn)場，更換合格的項目負責(zé)人外，并對項目承包單位罰款10000元。4） 對承包單位選定的分包隊伍不服從監(jiān)理現(xiàn)場管理，尋畔滋事，野蠻施工，出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題的，并造成惡劣影響的，除對該分包隊伍清除現(xiàn)場外，并對總承包單位處罰20000元罰款。5） 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理驗收合格，擅自隱蔽的處罰2000元。6） 設(shè)計變更單未經(jīng)總監(jiān)理工程師審定簽字，擅自變更的處罰5000元。7） 承包單位負責(zé)人未按時參加監(jiān)理例會，遲到一次處罰100元。無故不參加例會的處罰500元。