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電力建設公司火電工程施工組織總設計管理規定
電力建設公司火電工程施工組織總設計管理規定.doc
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監理規劃
上傳人:偷**** 編號:631628 2023-04-03 14頁 42.54KB

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1、電力建設公司火電工程施工組織總設計管理規定編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: XX公司火電工程施工組織總設計管理規定第一章 總 則 第一條 為規范火電工程施工組織總設計的編制內容和格式,提高火力發電工程的施工技術水平和管理水平,從而達到預期的質量目標和工期目標、提高勞動生產率、降低消耗、保證安全,特制定本管理規定。第二章 適用范圍第二條 本規定適用于集團公司獨資或控股(含間接控股)建設的新、擴、改建火電工程施工組織總設計的編制。其他工程可參照執行。第三章 編制依據第三條 編制依據如下:(一)火力發電工程施工組織設計導則2、(原國家電力公司國電電源2002849號)。(二)電力建設工程施工技術管理導則(原國家電力公司國電電源2002896號)。(三)XX公司工程建設管理辦法(試行)(XX工2003 260號)。(四)XX公司燃煤電廠工程建設工期定額(A版)(XX工2005 393號)。(五)XX公司火力發電工程設計導則(A版)。第四章 職 責第四條 火電工程施工組織總設計由施工總承包單位負責組織編制,當工程沒有施工總承包單位時,應由項目公司(或委托監理單位)負責組織各施工單位編制,項目公司技術部門負責人審核,項目公司主要負責人批準。第五條 在項目公司主要負責人批準之前,各分支機構(或區域子公司、上市公司)負責組織3、審查所轄項目的火電工程施工組織總設計;無分支機構(或區域子公司、上市公司)的項目,集團公司工程建設部根據工程具體情況決定是否組織審查。火電工程施工組織總設計批準之后,應報集團公司工程建設部備案,同時通過集團公司PIMS上報電子版。第五章 編制內容第六條 編制原則與編制參考依據(一) 編制原則1、遵守和貫徹國家的有關法律、法規和行業的規程、規范、導則以及集團公司的有關規章制度。2、對工程的特點、性質、工程量以及施工企業的特點進行綜合分析,確定本工程的施工組織總設計的指導方針和主要原則。3、符合施工合同約定的建設期限和各項技術經濟指標的要求。4、遵守基本建設程序,切實抓緊時間做好施工準備,合理安排4、施工順序,及時形成工程完整的投產能力。5、加強綜合平衡,調整好各年的施工密度,在改善勞動組織的前提下,努力降低勞動力的高峰系數,做到連續均衡施工。6、運用科學的管理方法和先進的施工技術,努力推廣應用四新技術,不斷提高機械利用率和機械化施工的綜合水平,不斷降低施工成本,提高勞動生產率。7、在經濟合理的基礎上,充分發揮基地作用,提高工廠化施工程度,減少現場作業,壓縮現場施工場地及施工人員數量。8、施工現場布置應緊湊合理,便于施工,符合安全、防火、環保和文明施工的要求,提高場地利用率,減少施工用地。9、加強質量管理,明確質量目標,消滅質量通病,保證施工質量,不斷提高施工工藝水平。10、加強職業安全健5、康和環境保護管理,保證施工安全,實現文明施工。11、現場組織機構的設置,管理人員的配備,應力求精簡、高效并能滿足項目工程施工的需要。12、積極推行計算機信息網絡技術在施工管理中的應用,充分利用集團公司PIMS項目管理平臺,不斷提高現代化施工管理水平。(二)編制參考依據1、本工程的初步設計和施工圖紙及資料。2、工程相關的招、投標文件、施工合同、技術協議、會議紀要等文件。3、工程概算和主要工程量。4、設備清冊和主要材料清冊。5、主體設備技術文件和新產品的工藝性試驗資料。6、施工隊伍情況和裝備條件。7、現場內外環境條件調查資料。8、火力發電工程施工組織設計導則(原國家電力公司國電電源2002849號6、)。9、XX公司工程建設管理辦法(試行)(XX工2003 260號)。10、XX公司燃煤電廠工程建設工期定額(A版)(XX工2005 393號)。11、XX公司火力發電工程設計導則(A版)。12、XX公司工程建設安全管理程序(A版) (XX工2006 436號)。13、XX公司工程建設信息管理程序(試行)(XX工2003 276號)。14、XX公司工程建設質量管理程序(試行)(XX工2003 276號)。15、火電工程達標投產考核辦法(2005年版)(XX工2006 282號)。16、XX公司工程建設造價管理程序(A版)(XX工2005 508號)。17、XX公司火電工程執行概算實施辦法(A版7、)(XX工2005 1236號)。18、GB/T19001質量管理體系文件。19、職業健康安全管理規范(GB/T28001-2001)。20、環境管理體系要求及使用指南(ISO140012004/ GB/T24001-2004)。第七條 工程概況(一)工程規模和施工項目劃分與主要工程量(二)組織機構設置 1、根據項目管理的總目標確定組織機構及定編、定員。2、項目各參建單位應根據自己所承擔的工程任務,設置相應組織機構。3、各參建單位的組織機構及主要工程管理人員應保持相對穩定。第八條 施工總平布置及生產、生活臨建設施的安排施工總平面布置圖應附有下列技術經濟指標:1、施工臨時建筑及場地一覽表。2、施8、工鐵路、道路一覽表。3、施工力能管線一覽表。4、有軌吊車軌道一覽表。5、施工用地一覽表。6、施工及生活區用地建筑系數。7、施工場地利用系數。8、單位千瓦施工用地。第九條 大型機械配備及布置 第十條 力能供應方式(包括水、電、氣、汽等)第十一條 主要施工方案和重大施工技術措施包括主要交叉配合施工方案、重大起吊運輸方案、關鍵性和季節性施工措施以及特殊施工措施。(一)土建主要施工方案的一般范圍:1、平面、高程測量控制網。2、主廠房開挖及基礎施工。3、汽機基座施工。4、主廠房結構施工(澆注、吊裝)。5、煙囪、冷卻水塔(或空冷島)施工。6、深基坑施工。7、循泵房深井施工。8、循環水取水頭部及進、出水管溝9、施工。9、大跨距干煤棚施工。10、翻車機室及卸煤溝施工。(二)安裝主要施工方案的一般范圍:1、鍋爐鋼架吊裝(包括大板梁)。2、鍋爐受熱面安裝(包括汽包)。3、鍋爐水壓試驗。4、鍋爐化學清洗。5、焊接與檢驗。6、保溫、油漆施工。7、汽機本體安裝。8、汽機油系統沖洗。9、凝汽器組裝就位。10、除氧器及加熱器就位。11、發電機定子卸車(船)、拖運、吊裝、穿轉子。12、四大管道安裝。13、主變壓器就位、檢查。14、 電纜施工。15、DCS控制系統安裝。16、脫硫、脫硝系統施工。17、空冷島安裝。18、供水系統(補給水系統、循環水系統等)安裝。第十二條 施工技術準備(一)施工圖紙交付進度(二)施工機械及10、主要工具配備計劃(三)主要檢驗、測量各試驗設備配備計劃(四)工程主要控制點和關鍵工序(五)力能供應計劃(六)運輸計劃(七)人力資源配置計劃(八)技術檢驗計劃(九)技術培訓計劃(十)竣工后完成的技術總結初步清單第十三條 物資供應與加工配制(一)物資供應計劃包括設備、原材料、半成品、加工及配制品。(二)現場加工與外委加工外委加工配制量與工廠化加工量劃分、現場加工場能力及規模和外委加工原則。第十四條 施工綜合進度計劃(一)主要階段工期一覽表確定以下里程碑進度節點的完成時間,即:主廠房挖土、主廠房基礎澆第一方砼、鍋爐鋼架開始吊裝、受熱面開始吊裝、鍋爐汽包就位(大板梁驗收)、煙囪到頂、主廠房封頂、汽機臺11、板就位、鍋爐水壓試驗完、冷卻塔(循環水)通水、DCS系統復原、廠用電受電、汽機扣蓋、汽機油沖洗完、鍋爐化學清洗完、點火吹管完成、首次整套啟動、滿負荷試運完、脫硫裝置投運。要求脫硫系統的招標工作安排在電廠第一批輔機招標完成后進行,確保脫硫裝置在主體工程投產15天內完成168小時試運,半年時間內完成脫硫裝置的性能評價工作。(二)二級綜合進度網絡圖綜合進度計劃的編制應符合XX公司燃煤電廠工程建設工期定額(A版)(XX工2005393號)的有關規定,至少應包含以下控制節點:主廠房基礎開挖;主廠房基礎澆第一方砼;主廠房主體結構施工完;主廠房封頂;汽機基礎及運轉平臺交安;集控樓裝修、具備交安條件;消防系統12、驗收投運;卸煤、上煤、儲煤系統等土建施工;鐵路專用線/煤碼頭通車(航)。 汽機臺板就位;低壓缸就位;低壓轉子吊裝;高中壓缸就位;高中壓轉子吊裝;汽機扣蓋;汽機潤滑油沖洗完;汽機抗燃油沖洗完;爐前系統化學清洗完;汽動給水泵汽輪機試運完;凝汽器就位安裝完;化學水制出合格水;凝結水精處理試運完。鍋爐鋼架開始吊裝;受熱面開始吊裝;汽包就位/大板梁驗收完;鍋爐水壓試驗完;鍋爐風壓試驗完;鍋爐空氣動力場試驗完;制粉系統投運;鍋爐化學清洗完;點火吹管完成;首次整套啟動;汽機定速;首次并網成功;超速試驗;鍋爐安全門整定;機組首次滿負荷;滿負荷試運完。電除塵器開始安裝;電除塵調試及風壓試驗完;除灰(渣)系統設備13、及管道安裝完、系統調試。燃油系統設備管道安裝完、燃油系統調試。輸煤系統安裝開始,輸煤系統試運。發電機臺板就位;發電機定子就位;發電機轉子穿裝;主變、廠變、啟備變設備安裝完,升壓站設備及系統安裝完。集控樓電氣、熱控設備安裝完;DCS系統復原,廠用受電。脫硫吸收塔封頂;脫硫廠房封頂;脫硫系統受電;脫硫系統首次通煙氣;脫硫裝置投運。冷卻塔基礎施工完;冷卻塔施工完;循泵房土建施工;循泵房設備安裝;補給水系統通水;循環水泵試運、系統通水。 煙囪基礎施工完;煙囪到頂;煙囪內襯完。第十五條 降低成本與“四新”技術應用計劃(一)降低成本措施(二)“四新”技術應用計劃第十六條 職業安全健康、文明施工及環境保護目14、標和管理(一)職業安全健康、文明施工管理目標及措施認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執行XX公司工程建設安全管理程序(A版)的有關規定,工程項目應成立工程建設安全管理委員會,建立、健全施工安全管理監督網絡,組織制定和落實各參建單位安全責任制,明確工程安全文明施工總目標,并層層落實分解,完善安全文明管理制度,建立健全安全施工管理例會、檢查整改、獎懲等日常工作體系,堅持施工現場定置管理,不斷提高安全文明施工管理水平。加強工程建設全過程的風險預控管理,落實危險源辨識工作,并提出有針對性的預防與應急措施,完善應急機制建設。(二)環境保護目標和措施按照職業健康與環境管理體系的要求,制定環境保護目15、標及措施。(三)嚴格按照國家規定,組織工程項目的安全預評價工作;嚴格按照建設項目安全生產設施、勞動衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的要求進行,并配合做好消防、安全設施、勞動衛生設施“三同時”驗收工作。(四)按照國家有關規定,做好環境預評價以及環保驗收工作。第十七條 工程質量目標及保證措施(一)工程質量目標確定工程的質量目標,保證機組達標投產,爭創國家、行業優質工程。新機投產要確保做到168小時后連續運行50天以上,半年考核期內不發生主要由基建原因造成的事故及非計劃停機。汽機機座、煙囪、水塔等要按清水砼工藝實施。(二)質量保證措施嚴格執行火電工程達標投產考核辦法(200516、年版)的有關規定,建立健全質量保證體系,制定質量管理制度,把參建各單位都納入體系管理范疇,分解細化考核指標,落實質量責任制,加強培訓教育,強化過程監督檢查以及體系的年度審核,努力提高施工及調試質量水平。第十八條 生產準備工作目標和保證措施結合工程建設總體進度,按照XX公司新建火電機組生產運營準備工作管理規定明確工作目標、人員到位、培訓等工作計劃和措施。第六章 管理規定第十九條 火電施工組織總設計應在初步設計審查后三個月內編制并審核、批準完畢。第二十條 火電施工組織總設計由各項目公司負責出版,文本版式使用A4紙、四號仿宋字。 第七章 更 改第二十一條 火電施工組織總設計一經批準,施工單位和工程各相關單位應認真貫徹實施。第二十二條 凡涉及提高建筑標準、擴大施工用地、修改重大施工方案、降低質量標準等主要原則的重大變更,須履行原審批手續。第八章 附 則第二十三條 本程序與現行的依據性文件有矛盾時,以現行依據性文件為準。第二十四條 本程序由XX公司負責解釋。第二十五條 本程序自發布之日起執行。
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