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1、工業公司工程項目文明施工標識管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XXXX工業有限公司工程項目文明施工標識管理辦法 為進一步加強企業文化建設，規范現場文明施工，樹立良好的企業形象，擴大公司的社會知名度和影響力，根據市建委和集團視覺識別規范手冊的規定，結合我司實際，特制定本辦法。第一章 總 則第一條 適用范圍1、公司承建、參建的所有房屋建筑工程、鋼結構安裝工程及市政公用工程等。2、公司所屬各相關部門、工程項目部。3、涉及項目文明施工和企業宣傳的各工作環節和個人。第二條 管理內容1、企業名稱、標志。2、現場旗臺、旗桿2、及國旗、集團司旗、公司司旗、大門、圍墻、辦公區、生活區、施工區。3、會議室、職工之家、農民工夜校。4、職工胸卡及安全帽、機械設備、辦公用品等。第三條 標識管理原則1、規范統一、標識醒目、簡潔文明。2、形成具有工業公司特色的文明施工模式。3、因地制宜，實事求是、合理開支，杜絕浪費。第二章 管理職責及工作程序第四條 管理職責（一）公司黨委工作部是企業標識管理和形象宣傳的職能部門，負責以下具體工作職責：1、負責文明施工、形象宣傳標準的制定和統籌管理；負責宣貫標識管理標準；負責策劃和指導項目實施該標準。2、負責重點、重要項目的文明施工和形象宣傳的標識運用，幫助實施或承擔實施布置工作。3、負責按公司工作3、程序及管理規定制作文明施工和形象宣傳的制品。4、負責監督和定期檢查公司所屬各項目經理部標識管理的執行情況。（二）工程管理部、工程管理二部、安全生產中心1、負責督促項目按照企業標識管理辦法實施文明施工和形象宣傳。2、對項目貫徹情況進行日常監督和檢查，并督促項目對不合格標準的行為實施整改。3、工程管理部、工程管理二部在項目承包合同及勞務分包合同中必須明確項目分包商在項目實施過程中履行企業形象宣傳的職責要求。（三）工程管理部、工程管理二部1、開工時擬定文明施工方案（含宣傳方案）。按照企業標識管理辦法中的標準實施或在公司黨委工作部協助下實施。2、確定對標識進行日常維護的責任人，負責日常管理，保證企業標4、識的完整、清潔，對陳舊破損的要及時更換和修復。3、規定和明確項目人員及農工班組在文明施工和企業形象宣傳中的具體職責及要求。4、服從公司管理部門對企業形象宣傳的統一要求。5、指定項目相應人員對文明施工工作做好詳細記載。第三章 實施規范和標準第五條 項目文明施工標識實施規范（一）工地大門1、項目大門寬（內空）56米、門柱高不低于4.5米，大門為鍍鋅鐵皮，中間1000mm部分刷淺色底（白色或乳白色），上下500刷深藍色色帶。2、大門統一書寫“XXXX”（圖一），統一使用紅色黑體字，門柱內容為“質量是企業的生命，信譽是企業的瑰寶”、“創新提升質量，名牌促進發展”或“創一流建筑精品，樹XXXX豐碑”。或5、根據項目特點要求及工程實施背景單獨進行設計。（圖一）（二）項目圍墻1、圍墻左右10米須采用磚砌體，其余部分可采用彩鋼板，彩鋼板間隔為370mm磚柱，磚砌體圍墻中間1200mm1500mm部分刷白色或乳白色底，上200mm、下600mm 刷深藍色帶。2、大門圍墻兩側10米內懸掛或張貼 “XX標志項目名稱”和企業簡介、施工公告及“六圖二牌” （圖二），其余部分懸掛或張貼企業重點工程照片或宣傳企業文化、公益性標語。（圖二）（三）旗桿、旗臺1、有條件的項目設置旗臺，旗臺上端立三根旗桿。旗桿中間一根比兩側高500mm，旗臺滿貼600mm地磚或人造大理石。2、三根旗桿中間升掛國旗、兩側分別升掛集團和工業公6、司司旗。旗臺正面書寫“集團標志+XXXX工業公司”或“集團標志+XXXX工業公司項目部”。 （四）彩旗施工臨設和圍墻每4米間距安插刀型彩旗，彩旗內容為集團公司和工業公司名稱及安全質量宣傳標語，彩旗顏色為紅、黃、藍、綠四色間隔，彩旗規格為1000mm700mm (圖四) 。（圖四）（五）項目辦公區1、辦公區門牌位置合理，標識醒目。2、辦公區室外地面硬化，并配置一定數量的花盆，道路兩側及旗臺周圍設置綠化帶或種植綠色植物。3、辦公室內須按照項目人員的設置懸掛崗位職責，大型重點工程須配置質量管理制度。（圖五）4、會議室顯要位置張貼集團企業精神及相關標語，周邊布置當前宣傳重點、項目組織機構圖、質量保證機7、構圖、安全文明施工網絡圖、項目質量目標、安全目標、企業一體化方針、目標和指標、業主監理施工三方工作流程圖等圖牌(圖六)。 (圖六)5、辦公用品如信箋紙、信封、紙杯等須印有“集團標志+XXXX工業”圖案。（六）項目生活區1、民工生活區應盡量與辦公區分開，且應有醒目的標志。2、民工宿舍區應張貼“建筑工人職業道德”“民工守則”、“民工宿舍管理制度”，并有反映企業文化、企業榮譽、企業經典工程和人性化的標語、標牌。 (圖七)3、職工之家和農民工夜校除應具備學習、娛樂設施外，還應張貼“安全的家、溫暖的家、民主的家、效益的家”十六字方針及職工之家宣傳欄、民工宿舍清潔衛生評比欄、職工學習情況、安康杯競賽評比欄8、等標牌(圖八)。 (圖八)（七）工程主體達到一定高度后，應在工程外架上懸掛“集團標志XXXX工業公司”大型噴繪或布幅標語。對位于主干道或位置顯著的工程，應當視情況增加噴繪、標語的數量，或增大噴繪、標語的規格，以提升企業的社會影響力。（八）項目機具設備、職工工作證、安全帽、名片等都應嚴格按集團企業文化管理規定，有XX標志和企業名稱(圖九)。(圖九)第四章 相關規定第六條 市級重點工程、民心工程，主城區主干道相鄰工程、區縣重點工程和創杯牌工程，作為本辦法管理重點。公司相關部門應當嚴格督促此類項目貫徹執行本辦法的標準和規定。第七條 項目文明施工、形象宣傳、標識標牌制作等相關費用均計入項目成本。對處于9、特別地段、有重大影響、對企業宣傳具有特別意義的項目，經公司確定為宣傳企業形象特別載體的，應當在本標準基礎上提高標準以加大宣傳力度。其超出標準部分的宣傳費用經公司審定后不進入項目成本。第八條 禁止在項目部和施工現場的顯著位置出現嚴重損毀、凌亂飄散、東倒西歪的企業標識和宣傳條幅。因大風大雨等自然影響導致損毀的宣傳標語、標識，項目要以最快的速度予以修復或恢復，確實不能馬上處理的要取下，隨后及時予以更換。第九條 相關職能部門未按要求實施管理的應當承擔責任。（一）每半年由安全生產中心牽頭，工程部、黨委工作部參與實施文明施工和形象管理，聯合拉網式大檢查。（二）實施季度、月度的隨機抽查和重點檢查。（三）配合10、上級部門及集團公司實施專項檢查。第十條 在文明施工和形象管理上出現不合標準，有損形象造成負面影響的項目及相關責任人應當承擔責任。1、不按公司要求實施文明施工、形象管理，在公司檢查中被判定為不合格現場的，第一次給予經濟處罰500-1000元，并通報批評；第二次不合格的給予10002000元經濟處罰，取消項目部及項目經理評優評先資格，并給予項目經理行政處分。2、在接受上級或集團公司的檢查中明顯不符要求，造成不良影響的，給予項目相應責任人（未落實崗位責任的由項目經理承擔責任）處以300-500元罰款；被判定不合格的，給予該項目1000-2000元經濟處罰，并對項目經理實施資信降級或相應的行政處理。3、對惡意破壞企業標識、損毀企業形象的行為和個人，視情節和后果給予責任人經濟處罰、行政處分、解除勞動合同關系等處罰。4、對不服從公司部門整改要求，在公司檢查時未予整改或整改不到位的，給予責任人經濟處罰或崗位降級處罰。第十一條 司屬各項目要把集團“視覺識別規范手冊”的使用和管理，作為單位和項目工作的重要內容。第五章 附 則第十二條 如集團視覺識別規范手冊在本辦法標準基礎上有新的要求，以集團規范手冊為準。本辦法中各類圖示的色彩要求以實際的規范要求為準。第十三條 本辦法由公司黨委工作部負責解釋。第十四條 本辦法經2011年10月18日公司辦公會審議通過，從2011年11月1日起施行。