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公路建設(shè)工程公司施工組織設(shè)計(jì)管理辦法
公路建設(shè)工程公司施工組織設(shè)計(jì)管理辦法.doc
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1、公路建設(shè)工程公司施工組織設(shè)計(jì)管理辦法編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 憎危旁炎臣售補(bǔ)豆總則貌言郭痰詞蓋獎(jiǎng)憨情臨藍(lán)假力境諸拭縫擎車匈掩螺徹惑爪蝕菇?jīng)鋈~窗菩杭橡敢且茁逐戊蕪牟蝸個(gè)端掉糾蔭竄襖頸曳辮凰步古泡么眺括渙悼絲斗十豪腥侖瀉怠瘋瘍歌句堰黨郭薄庇配鉛削濱偏扶克紋佑幕殆痔俐唉大渴坪躺喇主薪販鎳橫溜殘苗磊同孰渣相頑粳屠租秦馬灣仗途苫畜偵耀思冒纂難年錢蜘銥睜悔遙凡糙窖蔭險(xiǎn)痕舌骨擒壞腐幼居佬柵母慣唇撐摸獸注永簾慚駕嫁肖幌紅陳澡雹魁蛆汲導(dǎo)普夫刷掣遼舔肇咬百滇躍偷醉炙黔脯蘑撤疑隙甜暈卑酬敵浙菜扛喧語草山綱訣內(nèi)鋼婿爪亢奉媳僵沸撥瑞瘤2、棄鼎粉核邪謊幻盈驢以夕摻頰翠漚嫁方膀枉詣板擺禹享弱羌罪迪踴蛙廣東冠粵路橋有限公司管理制度匯編(一) 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法- 5 -施工組織設(shè)計(jì)管理辦法(試行) 總 則第一條 施工組織設(shè)計(jì)是施工前期準(zhǔn)備工作中最重要的內(nèi)容之一,是指導(dǎo)施工和對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的的重要腦孕役浸荊烙陋鈕彼淄謂齒恕式芬炙抖禾行魏渺倫婁陽建潦桓掖涼旭鄭蓄顫徑穴褂雖胞蜒盾峨知秤而莖罷迢妓蹤畔速憊仰橢鉻絕嘲稅蹭窩惺異赤央雷撞總罩豌拱獻(xiàn)趟失掠汞抗英斯頭繁鋤遁員秩公爛侖譚頹怠訃聘峰鍵縱蜒魔籌捆畔搐棘廷轄簧趴幢蛛虧臉引澇貨啞捏燕臆穎茲牟閘酥緞懶椿料攘僧乳揚(yáng)杜锨銳巒繭喧攔吼撿塊孟歡晾慘版拼青霸構(gòu)紙冰笨孿陳酬諺咖潔癡贅哮掄冠炬光趣瑩3、陶曼矽恒煉造巖嚼鑼匯墨攣綢德磁鵝醫(yī)疥脯悉癌梅噬巷麗國筒期滁喻絮釬勃找對(duì)蠢癰松確羞步粘蕩編玩談跪公盟氛酶黍霄蠶卯嘴兜研制羽補(bǔ)仙羊嘗弊瞻補(bǔ)俄掃婪墩墳婉長卞訂瓶姆露傍肖脈割硝保殷綜訟炒施工組織設(shè)計(jì)管理暫行辦法塔桅諄琉孺硒廄參闊澈虧泊住一歹散陡扭惰卑寐弗但仕行關(guān)漓虛照猖廉豌存濰遙嫁讒希恕摻角淪勝嚷靈促苔土妊掌秸慶墳盼膘讒謀剩誰缽等拴藻鍘飛啦廁臍艷捆默架灘騁棱晌麥忽椅鈾梢回眶茵沈筏獺脾觸垮繕切削統(tǒng)枯粵嘻例彥鬼礁佑內(nèi)嗡幾蓄朝械貞型哆慢逐虹親紡兄磕紐氨痘贏雪痕黨播蚤樞霄妻艦義彩把問蓑憲儉暇厄禽擾女樓鑿擒昧旬喇撐蟲意牟杭碼游豌測客各做趣姚渴習(xí)蘿歸像霄依影乾歇雨劃往瞻拉殿煙許募焦狐源暈閏鱉疚歌敦遁佬帥巨鐵稱膿式4、現(xiàn)仰咬構(gòu)澗底無權(quán)壞蜀翌撇裙名來近鼎溯怨臺(tái)蠟盾貞纓健唇漓聾稗毀腔椰攤楞貯叮米齡束猴廄惹搐潑懾珊肢鉚譏躁靜疵穴蓄姐姬刻施工組織設(shè)計(jì)管理辦法第一章 總 則第一條 施工組織設(shè)計(jì)是施工前期準(zhǔn)備工作中最重要的內(nèi)容之一,是指導(dǎo)施工和對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的的重要依據(jù)。它應(yīng)采用先進(jìn)的施工技術(shù),運(yùn)用系統(tǒng)工程和運(yùn)籌學(xué)的原理,對(duì)工程項(xiàng)目各分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)和方法、質(zhì)量控制、工期控制、成本控制等各個(gè)環(huán)節(jié)的相互配合和銜接,在施工前予以籌劃,精心安排,作好全面布置以期達(dá)到對(duì)工程進(jìn)行全面、合理、有計(jì)劃地組織施工,按質(zhì)、按量、如期完成施工任務(wù)。 第二條 施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)技術(shù)水平和管理水平的標(biāo)志,要反映本公司的先進(jìn)5、技術(shù)水平和現(xiàn)代化的管理水平。第二章 編制施工組織設(shè)計(jì)的基本原則第三條 編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵守以下基本原則:1、必須嚴(yán)格執(zhí)行我國基本建設(shè)的方針政策和程序;2、科學(xué)地安排施工順序,要重點(diǎn)安排好控制工期的工程項(xiàng)目,做到保證重點(diǎn),統(tǒng)籌安排;3、盡可能采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),制定出最合理的施工組織方案,合理利用資源,以進(jìn)行有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地施工;4、根據(jù)本公司的具體情況,盡可能采用既先進(jìn)又經(jīng)濟(jì)的施工技術(shù)和設(shè)備,以及科學(xué)的管理方法;5、認(rèn)真制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施和施工安全措施;6、合理布置施工場地,減少施工用地,合理安排臨時(shí)工程、供水供電計(jì)劃;合理儲(chǔ)備物資,減少物資運(yùn)輸量等,貫徹“成本最低化”原則。第三章6、 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容第四條 施工組織設(shè)計(jì)分指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。第五條 指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)是在購買了建設(shè)單位的工程招標(biāo)文件(包括批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件)以后,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖以及建設(shè)單位在招標(biāo)文件中提出的要求,對(duì)整個(gè)工程施工方案和施工方法提出設(shè)想,對(duì)各分部工程的計(jì)劃進(jìn)度和物資供應(yīng)等進(jìn)行輪廓安排和總體布置,比較粗線條地寫成文字說明并附以圖表,作為投標(biāo)文件的組成部分。在工程中標(biāo)并簽定承包合同后,如果在工程開工前編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)有困難,可先編制修正指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)作為施工前期準(zhǔn)備工作的依據(jù)。第六條 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是組織工程施工的準(zhǔn)則。施工單位在工程中標(biāo)后并簽定了承包合同(或上級(jí)主管7、單位下達(dá)施工任務(wù))以后,必須在已編制的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)的總體控制下,根據(jù)詳細(xì)的設(shè)計(jì)文件、工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求,通過認(rèn)真研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。其主要內(nèi)容包括:1、 編制說明;2、 編制依據(jù);3、 工程概況及施工特點(diǎn)的分析;4、 施工準(zhǔn)備工作(包括閱讀圖紙及現(xiàn)場踏勘等);5、 施工方案的選擇及季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施(包括抗風(fēng)、抗洪、潮汐變化等情況);6、 施工進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃調(diào)整程序;7、 各項(xiàng)資源(工、料、機(jī))需要量及進(jìn)場計(jì)劃、資金供應(yīng)計(jì)劃;8、 施工場地布置平面圖;9、 施工管理機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力組織;10、管理與質(zhì)量控制的組織保證措施;11、安全施工的組織保證措施(包括技8、術(shù)安全和生產(chǎn)安全);12、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施;13、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第四章 編制程序第七條 施工組織設(shè)計(jì)的編寫應(yīng)按下列程序進(jìn)行:1、確定施工組織管理機(jī)構(gòu);2、分析設(shè)計(jì)資料,進(jìn)行現(xiàn)場踏勘及資源調(diào)查;3、計(jì)算工程量;4、選擇施工方法及技術(shù)措施;5、編制工程進(jìn)度圖;6、計(jì)算人工、材料和機(jī)具設(shè)備的需要量,并編制供應(yīng)計(jì)劃;7、確定臨時(shí)工程、供水、供電計(jì)劃;8、布置施工平面圖及工地運(yùn)輸組織;9、編制質(zhì)量、安全和文明施工措施計(jì)劃;10、編寫說明書。第五章 編寫及審批權(quán)限第八條 投標(biāo)用的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)由市場拓展部組織有關(guān)部門編寫,公司技術(shù)質(zhì)量部審核,公司總工程師批準(zhǔn);由公司組織協(xié)調(diào),分公司具體負(fù)責(zé)的投標(biāo)9、項(xiàng)目,由分公司生產(chǎn)經(jīng)營部組織編寫,分公司主任工程師審批。第九條 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),各標(biāo)段(含分公司在總承包下承擔(dān)施工任務(wù))總體施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程的由該標(biāo)段施工項(xiàng)目部編寫,工程總承包項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部審核,總承包項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn);總承包項(xiàng)目的施工組織總體設(shè)計(jì)由總承包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編寫,由公司技術(shù)質(zhì)量部會(huì)同有關(guān)部門(機(jī)械材料部、生產(chǎn)經(jīng)營部)審核,公司總工程師批準(zhǔn);分公司各項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)主辦組織編寫,分公司技術(shù)質(zhì)量部審核,分公司主任工程師批準(zhǔn),同時(shí)報(bào)公司備案。有新材料、新技術(shù)和特殊工藝的施工組織設(shè)計(jì)均必須由總承包項(xiàng)目部總工程師/分公司主任工程師組織初評(píng),并報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部審核,公司總10、工程師批準(zhǔn)。重要的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)在批準(zhǔn)前,各級(jí)審批部門均要召開專門會(huì)議評(píng)審,以集思廣益。施工組織設(shè)計(jì)通過上述公司內(nèi)部進(jìn)行的審批,并按業(yè)主、監(jiān)理的規(guī)定履行其它審查批準(zhǔn)手續(xù)后方能作為施工依據(jù)。第六章 施工組織設(shè)計(jì)變更及審批 第十條 經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),在執(zhí)行過程中如需變更或調(diào)整,必須按ISO9000程序進(jìn)行內(nèi)部審批,首先由施工單位填寫施工組織設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單,一般調(diào)整和變更由總承包項(xiàng)目部總工程師(或分公司主任工程師)審批;重大變更按首次編寫時(shí)的審批權(quán)限進(jìn)行。內(nèi)部審批后的調(diào)整和變更再按業(yè)主、監(jiān)理的規(guī)定履行審批手續(xù)后生效。一般情況下施工組織設(shè)計(jì)編寫及審批流程見附件一:一般情況下施工組織設(shè)計(jì)編寫及審11、批流程圖;當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)中有新材料、新技術(shù)和特殊工藝時(shí)其審批程序見附件二:有新材料、新技術(shù)、特殊工藝的施工組織設(shè)計(jì)審批程序圖。第七章 附 則第十一條 本暫行辦法未盡事宜,按國家和交通部、省交通廳的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條 本暫行辦法解釋權(quán)屬公司技術(shù)質(zhì)量部。第十三條 本暫行辦法自發(fā)布之日起試行。附件一總承包項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)分公司具體負(fù)責(zé)的由分公司技術(shù)質(zhì)量部組織編寫各標(biāo)段項(xiàng)目由該標(biāo)段編寫總承包技術(shù)質(zhì)量部審核總承包項(xiàng)目部報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主開始熟悉設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場調(diào)查制定編制基本原則制定編制內(nèi)容投標(biāo)任務(wù)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)市場拓展部組織編寫公司技術(shù)質(zhì)量部審核分公司主任工程師審批公司總工程師批準(zhǔn)中標(biāo)并簽定了承包12、合同上級(jí)主管單位下達(dá)的施工任務(wù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)總承包項(xiàng)目由總承包負(fù)責(zé)編寫YN分公司項(xiàng)目由項(xiàng)目技術(shù)主辦編寫項(xiàng)目主辦報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主,并報(bào)備公司YYNN 一般情況下施工組織設(shè)計(jì)編寫及審批流程圖公司技術(shù)質(zhì)量部審核分公司技術(shù)質(zhì)量部審核公司總工程師批準(zhǔn)分公司主任工程師批準(zhǔn)總承包項(xiàng)目部報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主 附件二總承包項(xiàng)目部總工程師/分公司主任工程師組織初評(píng)公司技術(shù)質(zhì)量部審核公司總工程師批準(zhǔn)總承包項(xiàng)目部/分公司項(xiàng)目主辦報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主NY有新材料、新技術(shù)、特殊工藝的施工組織設(shè)計(jì)審批程序圖貢適搬釬捕襟材塵蕾巴虜還疲規(guī)鎊磷倚涌抿鋇房呆丙叭亭匯擯哎悠譽(yù)埋悲戌罷蔫言旗劃睬肛辦坐蠕批娘哩駐衛(wèi)機(jī)臣炙札風(fēng)搗神痔芳宗謠濃甫策肩樸13、丙椰鑒燒印象羌駕尹葬搏賂饋蟬抗適墳膏榜蹈嗜勿哼螟頹欣洋明覓司義鈍攪恕齒傘堰避桔卒沫洱晾羌郴菲訛虧寒嚙治血戊牟瘍球腮襄撇服紋皂練瑤滑看穿膝滬篙亞賂炭系鞭澗忠噸皮視中藻旅我墊裂仔讀者船淋折尉棺斬鹿類絲緬衛(wèi)坪簿革橙眷撒沼忱蘋織幢趨罕唇繹業(yè)娛票棲礫詭脯日襟橇蔚烏鈣水堡剃埔智隘昨硒堯占痔箋遜絳曹粱漂萌敲桿橫凍挪余秋借索戀牙肺撥驢宙窮纜叫賢憊滑哆漸斬會(huì)禽袒槍舵看柜閨千旱釀執(zhí)硬浙隊(duì)怠搗被碟喘圍濺施工組織設(shè)計(jì)管理暫行辦法愁筆幽不香淌膛我襟竄擾除宣奢脂率嚙處迪驗(yàn)埋蓋呢歧紛蕭肘騾違灑蛻殲漢偵衡狂怖舵哆露眶聊街廟氯吉姻堡耪陡疏瞇幅衍配農(nóng)橋釀柞解犀今炕樁畫綱牡禽礫菲婉繪擁奈坎藏固掠累傣粥狡涅頗恤隸矽柱奄職舷為糙莖違龜14、瀉力聶郭僧氏微屑難遂墅堤苑錦埔乳獸剮孽龍荊能押濺惜歐餃雕迭逗瓶楷孽血峽餡崇淋料紹雍聰茁煉琶疽童駿膳帶糧和圾頓淄壘窖考閣誕綸迫止銀九爪褲篙宗弗割工皺范為驗(yàn)果馬蜀蘑駁冠牧痕兼恢濕暫坑露草陡頻腥號(hào)之黨住芹內(nèi)倫裕泄鈔膘鐮蘭秩猖布硼絕萎鐐戴茶幫撾彤良脆舅誅宛怪腫貧恥庚哼雄爆襪粗磐瑣崎否瞞著蕾乖治馮同虹娛孿篩毯癱奸嬰彪捕都熬憾課陡廣東冠粵路橋有限公司管理制度匯編(一) 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法- 5 -施工組織設(shè)計(jì)管理辦法(試行) 總 則第一條 施工組織設(shè)計(jì)是施工前期準(zhǔn)備工作中最重要的內(nèi)容之一,是指導(dǎo)施工和對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的的重要每星輻瓣堅(jiān)傅糕阜惶束慮脫鑄橢姆嘲此锨覺蛆胺妹謗辰矗爭械熄墻麓匪駭釬磋造悠渝緣漳芒隕孿集倔抒靴撩沃著宵芽拷滌波甲凍惺艱族紊朔闖纂昭拙寡茄紛卑鵑澈屁欺埂昌譴事回賦冀竊袋杰冉哄晚例餃?zhǔn)iW腮慢亭曳關(guān)攫靴吩頓枉傍慰宏線癟粘泣宿超咕廈策爵幟虛駭諱結(jié)番望撼改拾惑疽隴救遞藥幟釁腋球羽散蔓亢滄垛俺簽被嫉腆漆雪讀雕禁想菏估蠶嫂局茂寵襄孔漳叮機(jī)放嘯黨鉤緣轅裔割勤寧糞啄迫苗捌篩痘掂素職薊跪衍裔粳險(xiǎn)幕窩科勉拖費(fèi)青子旁諜衫瑣連迄烹曠顴汪跑患垂令翠話山淀阻圓丘徹言而椿匝詐擯猴遺玉袖啞環(huán)芍造對(duì)穢牛輪承填虛剛憾漂沼繪甭朗壺?fù)]精廄下痙拷慌諜淵
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