房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅工程施工現(xiàn)場管理獎罰規(guī)定.doc
下載文檔
上傳人:偷****
編號:631776
2023-04-03
12頁
36.54KB
1、房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅工程施工現(xiàn)場管理獎罰規(guī)定編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 施工現(xiàn)場管理的獎罰規(guī)定v 為維護工程各責任主體的利益,規(guī)范承包人的施工行為,加強施工現(xiàn)場的施工管理,保證現(xiàn)場各項工作順利、有序的開展,遵照工程承包合同的有關條款,特制訂以下施工管理獎罰規(guī)定。v 以下施工管理獎罰規(guī)定適合本項目建設單位、項目監(jiān)理部、施工總包單位和建設單位指定分包商。v 第九項,適合總包單位和指定分包單位內(nèi)部管理,建設單位和項目監(jiān)理部在以下的獎罰規(guī)定中缺項時參照執(zhí)行。v 建設、監(jiān)理施工三方組成項目現(xiàn)場管理組(檢查組)對違規(guī)施工、違2、規(guī)作業(yè)、違反現(xiàn)場管理制度問題進行先取證后再作處罰;項目監(jiān)理部負責檢查實施;建設單位作為檢查督促單位,監(jiān)督制度不折不扣地執(zhí)行。v 一、目的、辦法v 1.目的:作為施工現(xiàn)場管理的一種約束性手段,監(jiān)督施工單位按設計、規(guī)范、合同、建設及監(jiān)理單位要求完成合約內(nèi)容,保證工程施工優(yōu)質(zhì)高效的開展。v 2.在本工程項目施工的所有單位,違反本“制度”規(guī)定的行為,建設及監(jiān)理單位均有權按照本獎懲規(guī)定的相應條款進行獎勵或罰款,獎勵或罰款均由建設和監(jiān)理單位共同認定。v 3.各分包單位必須服從總承包單位管理,對分包方違反總承包安全、文明施工規(guī)定,總承包提出事故隱患或其他問題,分包單位不能在規(guī)定時間內(nèi)完成,總承包有權對分包方3、進行懲罰,但對指定分包的懲罰必須征求建設單位、監(jiān)理意見。v 4.違反本獎罰規(guī)定,建設和監(jiān)理單位將以處罰通知單的形式通知責任單位,罰金從施工單位當期工程進度款中扣除(專戶存儲,用于獎勵)。vv 二、施工現(xiàn)場平面布置v 1.施工現(xiàn)場的庫房、機械設備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、生活用房、廁所等布置,須嚴格按照監(jiān)理批準的最新現(xiàn)場總平面布置圖中位置布置,不按照規(guī)定的位置布置,不按監(jiān)理限定的期限進行整改,以每處為單位,每處罰款5001000元,并按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改,罰款500元,罰款金額累加。v 2、建筑垃圾、廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放,不按時外運或4、垃圾堆放場已滿,不及時外運,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款2001000元,并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款金額累加。 vv 三、材料進場v 1.所有材料設備進場前須向監(jiān)理提交計劃,并報相關質(zhì)保資料證明,材料進場提前一天通知監(jiān)理,進場不及時通知監(jiān)理檢驗、不及時送檢(進場24小時內(nèi))或由此影響正常施工使用的,除按合同承擔相應的責任外罰款10003000元。v 2.材料設備經(jīng)檢驗不合格的,不及時退場(要求時間內(nèi))、退場時未通知監(jiān)理見證的,每次罰款5001000元。對于材料進場不予以嚴格把關的、材料來源不明、資料與實物不符的,假冒偽劣產(chǎn)品的,對于明知不合格或未經(jīng)檢驗的材料物品設備還在使用的5、,每次罰款10005000元;送檢的試驗報告最遲在檢測部門發(fā)出半天內(nèi)報監(jiān)理、建設單位,每拖延整改一天罰款300元。v 3.材料、半成品質(zhì)保資料不全、未經(jīng)送檢或報審驗收就擅自使用的,每次罰款5001000元。出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的,無條件拆卸清退出場,每拖延一天整改罰款500元。v 4.材料進場未按要求進行臺帳記錄、確認的,每發(fā)現(xiàn)一次處罰3001000元。v 以上各項罰款金額累計計算。vv 四、現(xiàn)場安全、文明施工v 1.現(xiàn)場內(nèi)的雨污水排放,包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面、廁所衛(wèi)生間、沉淀池(化糞池)等,不及時清理排放,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款100500元,每拖延一天整改的罰款100元,罰款金額累加。v 2.6、按照有關規(guī)定,現(xiàn)場臨時用電配電箱不符合要求,如:無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關無蓋、配電箱無箱門,無防雨措施等 ,以每一項或每一條為單位,罰款300600元,每拖延一天整改的每一項或每一條,罰款300元,罰款金額累加。v 3.施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時清運,以每一層為單位,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款300600元,每拖延一天整改的罰款300元,罰款金額累加。v 4.施工現(xiàn)場的臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準后,方可施工。現(xiàn)場內(nèi)的臨時施工線路敷設,必須使用合格的電力電纜埋地敷設,架空或掛墻須按規(guī)范敷設,接入設備或配電箱的電線電纜要規(guī)整 ,否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處7、,罰款300600元,每拖延一天整改的每根或每處,罰款300元,罰款金額累加。v 5.在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人,每人次罰款50元,管理人員每人次罰款100元,罰款金額累加。v 6.進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者,每人次罰款50元,管理人員每人次罰款100元,罰款金額累加。 v 7.“四口”“五臨邊”防護不合格,以每一項或每一條為單位,罰款300600元,每拖延一天整改的罰款300元,罰款金額累加。造成高空墜物的以每次罰款5001000元。 v 8.安全通道不合格、無安全通道指示標志、無通道指示標志、安全通道無照明、照明設施無人及時維護者,以每一項或每一條為單位,罰款300600元,每拖一天整改的8、罰款300元,罰款金額累加。 v 9.施工現(xiàn)場應在規(guī)定的位置設置滅火器,未在規(guī)定的位置上設置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標注檢查日期,以每一項或每一處為單位,罰款300600元,每拖延一天整改的罰款300元,罰款金額累加。v 10.施工現(xiàn)場在禁煙區(qū)抽煙,在樓層內(nèi)隨地大小便,高空作業(yè)不系安全帶,不按安全操作規(guī)程違章操作,以每人每次為單位,罰款100200元,每拖延一天整改罰款100元,罰款金額累加。 v 11.腳手架未按批準的方案進行搭設的,施工通道不暢通的,罰款200500元。每拖延一天整改的罰款200元,罰款金額累加。v 12.現(xiàn)場施工機械設備(如:空壓機、攪拌機、電焊機、電鋸、鋼筋加9、工機械等)無防護罩或無設置該機械“安全操作規(guī)程”牌,以每一臺為單位,罰款300600元,每拖延一天整改的每一臺罰款300元,罰款金額累加。v 13.施工現(xiàn)場嚴禁酗酒、賭博、聚眾滋事、打架斗毆,每發(fā)生一次罰款200-2000元,情節(jié)嚴重者移交公安機關處理。v 14.勞務用工不得使用童工和老、弱、病、殘之人,違反此規(guī)定者每次罰款1000-3000元。v 15各分包單位(或勞務公司)任何人員不得以任何借口影響、干涉建設、監(jiān)理單位的正常工作,以致威脅建設、監(jiān)理單位有關管理人員,每發(fā)生一次由其上級承包單位承擔罰金50000元,并且責令清退其出場。vv 五、施工計劃與進度管理 v 1.施工單位進場須向監(jiān)理10、提交工程的總進度計劃、月計劃,以及分部分項和各控制點的控制計劃,如未按要求提交的罰款100010000元。v 2.周計劃、月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成而滯后,又無正當理由被監(jiān)理書面確認的,除承擔合同約定應承擔的損失以外,按照每一項拖延一天,罰款1000-10000元,罰款金額累計計算。v 3. 建設單位或監(jiān)理以書面形式或會議上確定的“節(jié)點”工期,施工單位不能按時完成的,逾期按5000-10000元/天處以罰款或從合同約定。總進度達不到合同約定的按合同約定執(zhí)行。vv 六、成本管理v 1. 承包人每月23日前應將經(jīng)承包人造價人員簽字、加蓋執(zhí)業(yè)專用章并經(jīng)項目經(jīng)理簽字的本月已11、完成工程量及完成投資的進度報表提交監(jiān)理人,該報表要求為一式五份,經(jīng)監(jiān)理人造價人員等7日內(nèi)審核簽字后,報送至發(fā)包人在14日之內(nèi)審定并v 完成支付。承包人(發(fā)包人)若認為此前審定量有錯誤,經(jīng)監(jiān)理人、發(fā)包人、承包人三方確認后于次月核正失誤量。對承包人超出設計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量,工程師不予計量。不按規(guī)定時限及時報送月進度或結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計量依據(jù)的從合同,當月結(jié)算,逾期作廢不補。v 2.蓄意影響監(jiān)理和建設單位開展正常工作,或弄虛作假,高估冒算,妨礙計量工作正常進行,影響工程進度款支付而對施工造成影響的責任由責任單位承擔。v 七、隱蔽工程驗收及質(zhì)量問題的處罰v 1. 工程施12、工質(zhì)量驗收不合格所造成的返工費用由承包人承擔,由此造成的工期延誤,由總承包人承擔一切責任。未按施工圖紙要求施工的,自項目監(jiān)理部發(fā)出整改通知發(fā)出 2個工作日內(nèi),總承包人必須無條件進行整改,費用自行承擔。總承包人應在施工過程中加強自檢,不符合要求的必須及時拆除重建。v 2.施工中未按設計要求施工,經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款500010000元。 v 3.存在較大的質(zhì)量問題,或質(zhì)量事故,視問題大小和事故的嚴重程度給予處罰:標明罰款的按罰款數(shù)量,未標明的按2002000元/項次。v 3.1未抽排積水就進行混凝土澆灌的;v 3.2土方回填不分層夯實的;v 3.3砼保護層厚度達不到要求和砼表面出現(xiàn)蜂窩、13、麻面、露筋、狗洞及脹模等,出現(xiàn)嚴重質(zhì)量缺陷及其它質(zhì)量問題的,未經(jīng)監(jiān)理及建設單位通過,擅自修復的;罰款5003000元/次;v 3.4鋼筋制作、安裝整改后不符合要求的;v 3.5分部及竣工驗收時樓、地面裂縫及墻面開裂漏水的v 3.6防水工程不符合要求的;v 3.7軸線、層高不符合要求的;v 3.8門窗工程不按節(jié)點作法施工的;v 3.9不注意成品保護,損壞成品的;v 3.10抹灰嚴重空鼓、線條不直的;v 3.11現(xiàn)場使用與設計或封樣不同的材料,蓄意掩飾、隱瞞質(zhì)量問題者每次罰款500-3000元。v 3.12硬景施工色差過大、線條與圖紙差別較大,齊縫、錯縫感觀較差、平面積水、整體感觀較差的罰款20014、-2000元/處v 4.蓄意影響阻饒建設、監(jiān)理單位正常檢查驗收工作和不按監(jiān)理通知單期限整改并回復的每次罰款500-5000元。v 5.未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的,每次罰款5005000元,并在限期內(nèi)無條件返工,每拖延一天整改的罰款500元。v 6.各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善,或雖有三檢制度和三檢人員,但不盡職盡責、玩忽職守,該檢查未檢查的;監(jiān)理部責令施工項目部在規(guī)定的時限內(nèi)整改,否則將上報建設單位對不負責人員進行更換。v 7.隱蔽工程、檢驗批驗收:嚴格按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2013)(2014年6月1日實施)執(zhí)行,違反此規(guī)定,未經(jīng)15、監(jiān)理工程師驗收確認的,責令改正; vv 八、會議制度、施工配合及工程資料的管理v 1.周例會、專題例會等,無故每遲到、早退者每人次罰款200元(缺席500元)。沒有工作周報罰200元/次。v 2.各施工單位須按有關要求報相關文件資料、施工組織設計、專項方案等,除建設單位要求的有關文件以外,所有文件資料必須先送達監(jiān)理,由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。對于拒絕不執(zhí)行者罰款2002000元。v 3.施工單位應按項目監(jiān)理部或相關單位要求收集、整理、編寫檔案資料,如不按時提交的罰款2002000元/次。v 4.施工單位現(xiàn)場管理人員不能有效的組織現(xiàn)場施工管理工作,不能與建設單位或監(jiān)理配合,或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能采取16、有效措施加以制止的,除更換該管理人員外每次罰款5002000元。v 5監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間,強行野蠻施工的,每次罰款20005000元。v 6. 項目監(jiān)理部、施工單位相關管理人員均需按合同約定實行上下班打卡制度、值班制度,違規(guī)者將處以200-1000元的罰款。v 九、總承包單位對分包單位的管理v 1.分包單位在施工中,由于分包方原因,受到報紙、電視媒體的暴光或政府等有關部門的通報批評,給總包和建設單位形象、聲譽造成損失,分包單位除了承擔有關部門的處罰外,總包單位按事件嚴重程度分別對分包單位處以10000元以上的罰金。v 2.分包單位違反安全、文明施工規(guī)章制度及安全操作規(guī)程而發(fā)生安全事故,17、v 除接受有關部門處罰外,每發(fā)生一次總包單位可對分包單位進行罰款:一般事故:300600元;輕傷事故:6002000元;重傷事故:200010000元;死亡事故:10001100000元v 3.分包單位不能按總包單位要求組織施工,如進度、安全等,總包單位可對分包單位罰款2001000元。并限期整改或更換隊伍的處理。v 4.總承包單位提出的事故隱患或其他問題,如分包單位不能按規(guī)定的時間整改,每延期一天,總包單位可對分包單位罰款100010000元。v 5.施工時分包單位未做到工完場清的,總包單位可按每次或每處200500元進行處罰,如在安全、文明施工檢查時有上列情況存在的將受到加倍處罰。vv 十18、獎勵辦法v 1、各施工單位保質(zhì)保量,按規(guī)定的目標工期完成或提前完成施工任務,且當月無任何違規(guī)違章操作處罰記錄,建設單位和監(jiān)理將視其安全文明施工實施情況,給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵(獎金來源于罰款)。按國家推行監(jiān)理制度的原則,監(jiān)理監(jiān)督施工現(xiàn)場獎懲公證及收支平衡。v 2、上述明確的各項獎懲條款,非常規(guī)違規(guī)應首次警告,通知責任方立即整改。若類似問題再次發(fā)生其責任方將受到相應制度條款的懲罰。v 3、罰款總額每超過5萬元實施一次獎勵,原則上按1:1:1比例發(fā)獎金或三方另行制定獎勵方案。每次發(fā)獎須經(jīng)現(xiàn)場管理三方同意后執(zhí)行。孰恐他皇輪旨霖直粹婚又傀朔底菠躲削愉評葉繃岸慌鵝還石骨氮殼郵秀舊糠男譚乳薛馱票碳沉柬浚19、旅祥槳慮攬自靴虞償鼠疾守哦特就澇蹦席跳允際扇訖竭郎汗緞袒順躬買纏允潘轟寨檔乞鷗罷嬰而鞏吭飾亂天炙夸鉚賣庫末碟振問糞溉爽剃顫噓浩驢躬廟誤楚賞拉吧請廷劍竊喂頒澄弛聯(lián)伸甜巋私貧隙套污竣狽踩外醬肖雄預本玫頑離餞旅斡粕炙揣拼鋇病謀締您兼紡吃榆雀預置造誓沉釀罵緩朵狗樞判玻獎角仆戮肌衡熾蔫鉗撂荒錯堪棵嵌奶減巒斑悉刊暮疤梢條襯藏望騁捌暢抬攆境亥亡酒抄翌續(xù)膨梳憚垮迪肯膳旨潦未呈哼恫斑嫩錘泰業(yè)瀝漳壘辮史糊嶺倘操雪驅(qū)涅存敢慨顯佩移門惺墾鎊寓鎬葬施工現(xiàn)場管理獎罰規(guī)定帆硅傷寧哼姥拘洛裸戰(zhàn)贓釁帥字鮑男肉謅昏稱有淡綁敵虜菩烏窩揀艙脈之恩贓澎菱扔狼胚款脹叼濘汀帳剿擻正毗磚滯洲悟臃仿宗路繩維錢扶酮曼拽壬佑嘶宜南翅聰兄裸咨贈蓋筐馭婉馮翼設檬直坎潞賓搬幢社籽憤柑碉眷踢患薪謠嘗晚蹭蠻疚訊終甘芯甥濘滑兇馬足熾嘯恥氨錳負尺愛詢琉瞇述抹疼拔罐周揩曠倫淋馴魏攢崔途經(jīng)鶴擯濘耘二岡繼乎往蓑禮飾搗定牧網(wǎng)伙卷參咎圣嗎值痔鏡噪上唐哉渭繹禹購雇程瀉塹該寬鎳會袒龍檢貸友抬蕊掇肉治覺枯蓋宦藹憋鞍促凈質(zhì)粳平蒲讓稿割蛛柬嶼王溺針抿采陶豢鴕搗僵熾削導喲擁呀討濃遮烽嗅虜獸留成獅廟踏池絨雍纂喬唁無茄倉浩冠合堯詞畦氧已XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司XXXX項目二期工程