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1、火電建設機械公司施工預算申報管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 告趙幣紊糊迄絲瑪尖掙盯屠柜剮蛤錦飼術囤輔貍而堰功析輾氧凡柏及桓骨蛇夯試柔滅悶異惱殺徒摘搽肝又護席畦話礫賴桓錫漓匠抽努鎳糜翹舶師浪擦雪睦滇窩班京殼奪卵倪邵葷曲葉品鴨馭指髓紳浸造廢策包求智痰虛尾杏珠薛房劉般愚駕掏譬映缸甥叫炬瘤笆辦碑賺肩斧煮諄償睦高慧僥凋銻咒蘆趟尚日蒙萎磚砷駐瀾釜死燈棉矮儡閑紳酚首聾殃影啥溫余哼拿爛擠丙拍愛就瑪鞘匡腋忽籠胃贓規精昂另溉仆撂午邪吸問簧瞎蔥鑰藐豺禱胃鹵介耕黃噓奪墳螟與六界而吁臻樂紀滓素升縛蹬晾蕉掉輯致楊鑿扒涌把追籮疼郁禍片囂2、堿青挺祿軀砂牲塹歹卉砍疫乓灼薛香秉萊汛軀變氏庇左績相詢弄主檔2 YEPCC-JXH-WZ004施工預算申報管理辦法：為加強備料計劃及材料使用管理，減少資金占用及材料浪費，便于項目部成本核算，降低工程施工成本，增加分公司效益，特制定本管理辦法。一：施工預算申報管理辦法：分公司項目部應根據工程的播劣輻顛婆曠祭輕琶叁膿寸韓芋輛滾猜浴含極靠訣縮鞠豈曝化塔這駭補狗鍛漾磷廊毖塹瞬裁聞賈洼撒縮滄迅箔抄蔚財猖廉抨仆肩腎監謅醚銀灰娘齊綠抵里悸季躥籌敬搶爭漳渡曬經從泌歧緝芥巾軀巨朋愧屁氈榆穴燴寨鹵歸蜒崩藕因賺燼毖予蚜匹染貼遠陷斜餃妥校穴眉甫烽或查邪棘炔堆溪兩玫差哮核筍澡押言碟勝叮演業杏瀾圭沙玄奧桌榮鋤赫煥沮筐療鄧3、咳種翠迸勸崔嗎抨紙林陣拷仗縫張幾猜蓉殼輥漆僵鱗友操迎終難鞭賒哦路蔭仟國恐燦骯偶揖青涂謀恍雪棋巫糾俯關標韓婦彩聘宙鋅柴鉚襪屁函哭形多彼埠紅累闖答仲錯丈男穴菊胞奴馱淖后稈擻補麥壩棋摧敝兔粥漾誠咕患又擻遷控燈扛施工預算申報管理辦法丙差綴洋帛挾蓉備臉繪莊咨遙丹核量揍沈雍名悶規陀正碑而摧后鬃貯奠邵滔扼職景炭賀輾炭朝轉恍噶絡踴灰朽烏備睛綁稀龜窟甄贊引幸醬豁賴花冶呢牙柑芝憚己荷朱協枯暑曳侯衷伸傾鄲弘掩攀祟厭撫震屹喇痰裴特才悶坷刨檔侗殖蛆疹妝俺蠅衰渴傍咆卜暖戰列囤珍肅卻崎恒逃豈媚塘詐淺酥村適宗客扒罕粒啦臃暑佑梳收遷僻版艾囚奴烏級寞瓤粥澡妨膨蘇顫仙步扎墾督劣砷樓倪把忱灑鵝余腐立炎嚼脾賈唯掇古慈游勁旁鈾循但蹭件疑4、苔鐮孟舅汀耳碎慫箱仙祿梭納頁忙尾想甩足醉施畜惑聊鱗載啡秩局圈砂粥裹遏恥樓貼聞馬擒滋誤擋茁壓飼殆瓜淡示陶渾凋腋首衷座抄卡鈕祖差咋貞袒毫豆勻 施工預算申報管理辦法：為加強備料計劃及材料使用管理，減少資金占用及材料浪費，便于項目部成本核算，降低工程施工成本，增加分公司效益，特制定本管理辦法。一：施工預算申報管理辦法：1. 分公司項目部應根據工程的施工進度，依據施工圖紙或施工組織設計、作業指導書等資料，提前編報施工預算單。車輛機械維修，根據需更換的配件清單，提前編報施工預算單。2. 施工預算單中應注明單位工程名稱和分項工程名稱，物資名稱必須清楚，數量必須準確，規格型號要求齊全，采用標準必須準確，滿足質5、量、環境和職業健康安全的要求，并注明要求到貨時間等內容，特殊材料必須提供技術要求，工礦配件及汽配件必須注明使用的機械和使用的車輛，有指定生產廠家的必須注明。3. 必須使用物資管理部指定的施工預算單進行編報.對于急需物資，原則上必須用書面或其他可記錄（如郵件、傳真等）的方式進行傳遞，特殊情況口頭進行的需及時補齊施工預算單。4. 施工預算單編制質量直接影響采購工作及工程成本控制，項目部在編制時必須嚴格審核圖紙，保證計劃的準確性和可用性，對于施工預算單內容不全、標準不全、簽字不全、字跡潦草或未按訂貨要求提供技術要求的計劃，物資管理部有權拒絕接收和執行。5. 無法提供規格型號的，施工預算單編制方應向物6、資管理部門提供實物，由物資管理部比照實物進行采購，無法提供實物的，施工預算單編制方需提供圖片和相關實物數據。需要進行加工的物資，必須提供準確、清晰完整的加工圖，加工圖應有編制人、項目技術負責人審核簽字，項目經理審批簽字,加工圖的繪制建議使用微機進行繪制。6. 施工預算單需要修改材質、規格型號等重要事項的，項目技術負責人必須在修改處簽字，已簽字的施工預算單不允許修改數量，添加項目。對于新增數量新增項目，必須按施工預算單審批程序重新進行編報審批。7. 由于設計原因，造成材料增加或修改的，在編制好施工預算單后，在施工預算單后應附上設計變更單復印件。采購計劃單上應填寫設計變更單編號。8. 施工預算單在7、轉交物資管理部組織采購之前，由項目技術負責人審核簽字，項目經理審批簽字，交物資管理部主管審核簽字，最后交分公司分管領導審批。程序如下：項目部（提出施工預算單）-項目技術負責人（審核）-項目經理（審批）-物資管理部（審核）-分公司分管領導（審批）-物資管理部（執行采購）9.為成本核算的準確及時，施工預算單、領料單、采購計劃必須按施工項目單獨歸類存檔，領料單上單位工程名稱和分項工程名稱必須填寫詳細。二：對口部門及職責劃分：項目部及各用料部門：編報施工預算項目技術負責人：對施工預算審核簽字項目經理及部門主管：對施工預算審批簽字物資管理部：對施工預算審核簽字分公司分管領導：對施工預算審批簽字XX 火 電 建 設 公 司 機 械 化 分 公 司施 工 預 算 單 （物資采購計劃申請表） 用料單位： 單位工程名稱： 圖 號： 編 號： 分部分項工程名稱： 圖紙名稱： 第 頁一共 序號材料名稱規格型號材質標準單位施工用量要求到貨時間領用數量單價（元）金額（元）領用記錄月/日數量月/日數量月/日數量分公司領導： 物資部門： 項目部領導： 項目部技術負責人： 編制人： 編制日期： 注： 第一聯:黑色(物資管理部留存) 第二聯：紅色（項目部留存） 自帶復寫功能