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1、置業房地產公司住宅項目施工現場管理實施細則編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 施工現場管理細則1目的為了使XX項目各項管理工作滿足公司管理要求，確保施工現場的各項工作有序開展，加強施工現場管理，保障建設項目施工順利進行，特制定本細則。2范圍本細則對工程的質量、進度、安全、文明施工、資料管理、會議管理等相關內容作出了規定。本細則適用于XX項目的施工現場管理。3管理依據3.1招投標文件。3.2施工承包合同、委托監理合同。3.3施工組織設計。3.4施工圖紙等設計文件。3.5國家、地方現行法律、法規及行政性文件。3.6國家、地2、方現行施工驗收標準、規范及規程等。3.7公司內部的基建管理標準、招標管理標準及權限分配等。4質量管理4.1施工單位應按照既定質量目標，按照國家法律、法規、國家現行規范、強制性條文、設計文件、招投標文件要求認真組織施工，若有違反，應通知整改并罰款10005000元；情節嚴重的可通知停工整頓并罰款500010000元。4.2施工單位應制定切實可行的施工方案、質量保證體系和質量控制措施，并報監理確認后執行；若未按規定時間上報，責令補報并處罰10005000元。4.3未按規定的原始基準點、基準線和標高的測量控制點進行復核或未經監理單位審查批準就自行施工，應通知重新復核并處罰10003000元。4.4任3、何分項工程施工之前，施工單位必須對作業人員作書面的技術及質量標準的交底，監理單位檢查后備案。未完成技術交底卻進行施工的處罰200500元，并責令改正補充。4.5主要工序作業和隱蔽工程未按有關規定及時向監理單位進行報驗，未經監理工程師檢查就進行下一道工序施工，所進行施工內容部不予認可，所需檢驗鑒定或返工作業發生的費用由施工方負責，并每次處罰10005000元。4.6質量驗收程序遵循：“三檢制”“監理、甲方驗收”，若有違反，要求重新驗收并處罰5001000元。4.6.1首先施工單位要作內部的自檢、互檢、交接檢，并確保真實性，嚴格執行“三檢制”。4.6.2在施工單位自檢合格的基礎上，由施工單位填寫質4、量驗收報驗單，報監理單位驗收。分項工程正式報驗一次通不過，復驗每次罰款500元。4.6.3如遇施工單位報驗資料不齊或不組織人員參加的情況，監理和建設單位有權拒絕參加驗收。4.6.4隱蔽工程及重點部位、關鍵部位的施工在報監理單位驗收的同時，必須報甲方驗收確認后方可進行下一步施工。4.7對施工過程中常見的質量缺陷，未能進行有效控制，經由甲方和監理提出要求改正但效果不好的，將視情節輕重給予責任者警告，批評以及每次每項5005000元的經濟處罰。4.8對施工過程中形成的產品未能進行有效保護，對質量造成影響的，責令整改并罰款5001000元。造成重大缺陷的按規范要求恢復后，并罰款500010000元。45、.9工序間（與各分包配合單位）無書面交接記錄，通知整改并罰款5001000元。4.10對于工程中的質量問題或質量事故，施工單位必須及時向建設單位和監理單位報事故分析報告及處理方案，按監理單位和建設單位批準的處理方案進行處理，未經甲方或監理工程師同意，不準擅自處理；未經同意擅自處理的要給予500010000元的經濟處罰。質量問題嚴重的，由甲方通知設計單位出具設計方案后施工單位進行整改，由此所造成的一切損失施工單位自行承擔；根據質量問題的性質、發生原因給予監理單位500元以下處罰。4.11施工單位必須做好進場材料、設備、構配件、成品和半成品的質量驗收工作，在施工單位驗收合格的基礎上，監理單位亦應做6、好材料、設備、構配件、成品和半成品進場的檢驗、驗收、見證取樣工作。對于不合格的材料嚴禁用于施工并應立即退場，如出現不合格材料用于工程，除責令整改外對施工單位扣罰不合格材料款的25倍，監理單位處罰500元。4.12嚴格按照施工方案、施工規范檢查進場混凝土的現場坍落度，不得隨意改變混凝土的配合比，如私自加水或用其他方式處理，若發現，每項每次罰款500010000元。砼澆筑前，施工單位必須報監理單位簽認砼澆筑令后方可進行混凝土的澆筑。4.13模板支撐拆除之前，施工單位必須通知監理單位核定確認。下達模板拆除令后方可拆除。拆模后，施工單位必須及時通知監理單位進行驗收。4.14對混凝土存在質量問題的處理：7、發現一處混凝土漏振、爛根，扣罰施工單位5001000元，如再次出現，加倍進行扣除。4.15所有試驗必須與施工同步，按國家現行規范要求進行見證取樣工作，不得缺項漏做，弄虛作假；若發現一次給予500010000元的處罰。4.16監理單位應嚴格按照監理人員要求，恪守監理職業道德，杜絕向施工單位“吃、拿、卡、要”的現象發生。一經發現，扣除監理費用2000050000元，仍不改正的予以清退出場。4.17監理單位應加強平行檢查、巡視檢查，認真做好抽檢、驗收和旁站工作。在驗收以前對施工單位所存在的問題及時告知、督促改正，爭取做到施工單位報驗時一次通過。監理單位應配合施工單位做到現場24小時施工的報驗工作。48、.18在需要監理旁站的關鍵部位、關鍵工序、關鍵工藝，監理單位應書面提交監理旁站記錄，并于旁站前通知建設單位。在旁站過程中，如發現相關人員有脫崗現象的，施工單位人員脫崗的扣罰1000元，監理單位脫崗的扣除500元的監理費用，并通報批評。4.19施工單位必須做好安裝專業和土建專業的配合，做好預埋、預留工作，監理單位認真驗收檢查。如因預留預埋錯誤，造成在結構墻板開洞、鑿槽，每處對施工單位扣罰10005000元，對監理單位扣除5001000元的監理費用；如因洞口預留偏差，造成割斷鋼筋或影響主體結構的情況，每處扣罰施工單位10000元，對監理單位扣除500元的監理費用。4.20由甲方或監理單位組織，建立9、施工現場周質量檢查制度，多方聯檢，形成檢查紀要，發送各單位。對現場檢查存在的質量問題，由監理單位監督施工單位逐項整改落實。未按時間落實到位的每項處罰施工單位1000元，監理單位無督促行為或監督不到位，對監理單位扣除500元的監理費用。5進度管理5.1施工單位應按照工期目標要求，制定相應完成工期目標措施。合理組織使用人、機、物料，合理組織施工，避免造成人力物力浪費。5.2施工單位在質量、安全、文明方面應加強管理，避免由此造成整改或返工，而影響工程進度。5.3施工單位應按要求制定工期總計劃、月計劃、周計劃，監理單位給予審核確認。若施工單位未按要求及時編寫報送計劃，視情況給予5001000元經濟處罰10、。5.4施工單位嚴格按照計劃組織施工，監理單位和甲方對施工單位的進度計劃按月定期進行考核。若因非甲方原因造成進度拖延，則視情況給予施工單位10005000元/日的經濟處罰。5.5對于要求特殊的工程，施工單位必須按照甲方要求的工期按時完成，否則，給予500010000元/日的經濟處罰。5.6施工單位應認真做好冬期、雨期、農忙季節、節假日期間等的施工措施，制定相應的確保工期的措施。6安全管理6.1施工單位應按照安全責任目標的要求建立安全保證體系，建立安全生產責任制。安全生產落實到人，配備（足夠數量的）專職安全員，對項目經理部各級領導、各部門、各類人員所規定的在他們各自職責范圍內對安全生產應負責任的11、制度。6.2施工單位應編制施工安全技術措施計劃，主要有17個方面的內容，如防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防起重設備滑落、防高空墜落、防交通事故、防觸電、防疫、防環境污染等方面措施。無安全技術措施進行施工，對施工單位每次扣罰10005000元，監理工作不到位或工作失職，給予監理單位1000元以下的經濟處罰，直至落實到位。6.3廣泛開展安全生產教育，建立安全培訓制度，把安全知識、安全技能、設備性能、操作規程、安全法規等作為安全教育的主要內容，牢固樹立安全第一的思想。6.4施工單位應認真做好“三寶、四口、五臨邊”的防護工作，在檢查時發現一處一次落實不到位，扣罰12、200500元，直至達到要求。6.5特種作業人員持證上崗。如電工、電焊工、架子工、機操工、起重工、機械司機、機動車輛司機等，未經安全教育培訓合格的人員不得上崗操作。無證作業，對施工單位每人次扣罰1000元。6.6臨時用電線路不符合規定，每發現一處罰款100500元；每臺設備必須專人操作，并遵守操作規程，未掛操作規程牌，每發現一處，罰款200元；每臺設備都要做到“一機一閘一箱一漏”，每查出一項不完好，罰款1001000元；使用電弧焊、氣割、氣焊，無防火措施，每發現一次罰款500元。6.7私拉亂接電線，違章使用電爐者，除沒收電器外，罰款200元。6.8施工單位應做好安全技術交底工作，實行逐級安全技13、術交底制度，縱向延伸到班組全體作業人員。主要內容有：施工作業特點和危險點、針對危險點的預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規程和標準、發生事故后應及時采取的避難和急救措施。無安全技術交底或無記錄進行施工的，對施工單位每次扣罰100300元，直至達到要求。6.9施工單位應建立安全生產檢查制度，定期不定期組織日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前后檢查等，并做好安全檢查記錄，對發現的危險因素有計劃地采取措施，確保安全生產。6.10監理單位指派專人對施工現場安全進行監理，對發現的安全隱患及時敦促施工單位落實整改。6.11監理單位對現場發現的安全問題，除口頭通知施工單位進行整改，還應下發書14、面監理通知要求施工單位進行整改，并抄送甲方。6.12施工單位對監理單位和甲方提出的安全問題，應立即組織相關人員進行整改，拒不整改或整改不力的，扣罰100500元，并通報批評，通知施工單位進行處理。6.13由監理單位組織，建立項目周安全檢查制度，并形成檢查紀要，發送各單位，監理單位對現場檢查存在的安全問題監督落實。6.14施工單位必須對現場施工人員在其控制下的現場安全負責，發生人身傷亡或者由于施工單位過錯造成的第三人傷亡事故，施工單位全部承擔相應責任。6.15施工單位放任或者故意縱容其勞務人員損害或者擾亂業主、監理辦公秩序的，發生一次，監理有權處罰施工單位500010000元罰款。7文明管理7.15、1施工單位應嚴格按照省級文明工地、標準化工地要求做好施工現場安全文明建設工作。7.2施工現場成立以項目經理為第一責任人的文明施工管理組織。分包單位服從總包單位的文明施工管理統一規定，并接受監督檢查。7.3加強文明施工的宣傳和教育，專業管理人員應熟悉掌握文明施工的規定。7.4加強落實現場文明檢查，檢查內容應全面周到，包括生產區、生活區、場區場貌、環境文明及制度落實等內容。檢查發現的問題及時采取整改措施。拒不整改或整改不力，每項扣罰100500元。7.5在對現場進行周檢查的同時，對現場安全文明施工情況進行檢查，并形成紀要，對存在的問題，由監理單位督促施工單位整改落實。7.6監理人員或甲方在日常工作16、中如發現現場施工人員不戴安全帽、拖鞋進入施工現場及高空作業不系安全帶者，每人次罰款50元；隨地大小便、參與賭博以及其它不安全、不文明現象的，每人次罰款500元，并對以上人員做出通報批評。8資料管理8.1施工單位應設置專職資料管理人員，按照建設工程文件歸檔整理要求，對項目工程資料包括（管理資料、質保資料、報驗資料、隱蔽工程驗收記錄、安全資料等）收集、歸檔、編目、整理。8.2所有工程資料必須做到與施工同步進行，做到及時、真實、準確，否則，監理人員和甲方代表不得簽字認可，并且每滯后一天一次扣罰200元，特殊情況者除外，需由監理、甲方認可。8.3施工單位按時送達施工資料，監理人員無正當理由拒簽的，每項17、每次扣罰100元。8.4施工材料、資料存在不合格項，監理單位未下整改通知或沒有整改，就進行施工的，每項每次扣罰施工單位5001000元；扣罰監理單位100500元。8.5監理單位應定期對施工單位的資料進行審核檢查，發現問題及時進行整改。8.6其它資料，如簽證、款項支付申請等，由建設單位相關人員制定出指定統一的表格，經領導小組確認后，嚴格執行。8.7甲方有權定期或不定期對監理單位、施工單位資料進行檢查的審核權。每次發現資料與工程進度不同步的扣罰施工單位10005000元，監理單位監管不到位，扣罰監理單位5001000元。8.8所有人員對經手的保密檔案和資料應做好保密工作。9會議制度9.1會議日程18、安排周一15：00綜合檢查及綜合檢查會（臨時性檢查由建設單位組織安排）；周五15：00監理例會；建設單位協調會召開時間由建設單位臨時通知。9.2會議主持綜合檢查及綜合檢查會由建設單位主持；監理例會由監理單位總監理工程師主持；建設單位協調會由建設單位有關領導主持。9.3會議參加人員建設單位相關人員；監理單位總監理工程師、總監代表、各專業監理工程師；施工單位項目經理、現場負責人、質檢員、安全員、各專業工長等；9.4參加會議人員必須遵守會議安排，凡無故遲到者罰款200元，無故退場的罰款200元，無故缺席者罰款500元，項目經理無故不參加例會每次罰款1000元。9.5臨時通知的各種會議所指定參加人員必19、須到會，違者罰款200元。9.6綜合檢查及綜合檢查會和監理例會由監理單位形成會議紀要，與會人員應當簽到，會議紀要于次日下午發放至各單位，各單位必須簽收存檔。對于會議形成的決議，施工單位必須嚴格執行。有一項未實施或無正當理由拖著不予辦理者罰款500元（合同有約定的按合同執行）。若實施過程中遇有特殊情況，應書面匯報給建設和監理單位，經核實后可予以調整。10其它檢查內容10.1立項審批手續是否齊全。10.2施工、監理單位的資質等級是否符合要求。10.4是否履行招標程序，是否按要求簽訂施工合同。10.5內部控制制度是否健全、有效。10.6成本管理及質量控制情況。10.7工程款支付是否符合公司審批流程。10.8工程變更資料是否完整、審批流程是否符合公司規定。10.9其它檢查的內容。11實施11.1施工過程中施工單位和監理單位的罰款必須現金繳納，應在罰款通知下發后3日內到建設單位辦理手續，并將罰款交至建設單位財務部。若拒絕執行的（包括拒絕簽收罰款通知單的），則在工程款支付時雙倍扣除。11.2本細則實施過程中，所發生的罰款由建設單位工程部部長審核、總經理批準執行。11.3在檢查過程中若發現重大違規違紀現象，將移交集團法律中心進行調查處理。11.4本細則在實施過程中如與合同發生沖突時，按照合同執行。11.5本細則從2012年11月1日起開始實施。原管理規定作廢。