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1、住宅樓建筑項目工程施工監理管理辦法 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 關于住宅樓工程施工的監理管理辦法臨沂市住宅樓工程現已開工，為了對工程項目的施工進行有效的監督管理，確保工程進度和質量達到預期目標值，結合本工程的特點，我們監理項目部特制定以下管理辦法對工程進行全方位、全過程的系統監督管理。一、工程開工的審批：在每項工程開工前，各施工單位必須做好充分的施工準備工作，然后填報工程開工/復工申請表附上該工程的開工報告、施工方案及施工進度計劃、人員及機械設備配置清單、材料準備情況等報送項目監理機構審查，審查合格后方允許其施2、工。二、施工組織設計或方案的審查：要求各施工單位在開工前詳細閱讀設計圖紙及其他文件，認真編制施工組織設計；施工組織設計必須具有針對性、可操作性和先進性，做為今后工程施工的指導依據；對不認真編寫的施工組織設計或施工方案，監理方不予認可，不準其進行施工。三、對施工特種作業人員的上崗資格控制：為確保工程質量，要求各施工單位必須組織有豐富經驗的特種作業人員持證上崗，如電焊工、電工、起重工、架子工等。其上崗證上報本監理項目部備案。四、進場原材料、半成品和構配件的報驗審批制度及保管辦法：1、對進場的原材料、半成品和構配件必須齊全(包括材料出廠合格證、技術證明書、檢驗報告等)。對于需要復驗的材料必須提前一周3、進場，對不合格品施工方應立即清理出場。2、對于進場的合格材料，各施工單位必須做好保管存放工作。如進場水泥必須設有干燥的水泥庫。鋼筋必須存放在鋼筋棚內等。因保管條件不良造成材料質量惡化(如損傷、變質、損壞等)而不能使用的材料，監理方有權勒令將其清除出場。3、對有齡期要求的施工材料如蒸氣加壓砼砌塊等，應超過產品齡期方可允許使用。五、見證取樣送檢制度：按照相關規范和市質量監督辦法的見證取樣手冊的要求，承包單位對進場的材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實施見證取樣前，應提前通知現場見證取樣的監理人員在其現場監督下，完成取樣過程，裝入木箱加封后，送往指定實驗室進行試驗，見證取樣的頻率和數量執行相關規范和取樣手4、冊。六、分項(隱蔽)工程報審制度：對于每分項(隱蔽)工程，在完成后或隱蔽前，首先由各施工單位進行自檢，自檢合格后，填寫報驗申請表并附上相應的分項隱蔽工程檢查記錄及相關材料證明、試驗報告、復試報告、澆灌申請書等。在施工驗收前6h報送各專業監理工程師，經現場檢查驗收合格并簽字認可后，方可允許進入下道工序施工。經驗收不合格者，由專業監理工程師簽發“不合格項目通知”指令承包單位整改，整改后自檢合格，再報各專業監理工程師復查。七、現場質量保證措施：施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規范、技術規程、施工質量驗收規范及質量定標準等有關規定進行施工；業主和監理方在工程施工中提出的合理要求，各施工單位必須認真執行。5、對工程中需要變更的內容，應經設計、業主、監理方同意方能變更，施工單位不得自行更改。施工、監理單位在施工中有責任和義務對設計、施工存在的問題提出合理化建議，并及時向業主匯報，以便及時組織進行處理，保證工程質量滿足使用功能。1、在砼澆筑施工前，施工單位應提前報送澆灌申請書通知各專業監理工程師，依據法定檢測部門出具的砼配合比而確定的現場施工配合比進行開盤鑒定，未經開盤鑒定而施工的，項目監理機構有權勒令其停工。2、對于現場攪拌的砂漿、砼等必須嚴格依照設計配合比確定施工配合比，并在現場明牌標示；對所用的砂、石、水泥、外加劑等材料，必須由施工單位派專職人員在現場進行重量計量并做好記錄，使用的地磅等計量器具6、必須定期校核；不經計量而施工者，監理方有權勒令其停工。3、四十八小時上人制度：結合本地區秋、冬季施工的特點，對于已經澆筑完成的砼現澆面，除養護放線上人外，禁止施工單位在48小時內上人操作施工或擱置吊裝架管模板等，以確保鋼筋砼現澆板的成品質量。4、季節性施工措施必須到位，由施工單位上報經監理工程師批準的季節性施工措施(秋季砌體及砼養護措施和冬季施工措施等)，施工單位必須認真落實。5、對于工程重點部位或施工難度較大的工程部位，各施工單位必須上報施工方案和安全措施方案。對于腳手架的搭設必須上報搭設、拆除方案和安全方案經監理工程師審批后，方可允許施工。6、因受施工作業條件和光線照度的限制，對于鋼筋分項7、(隱蔽)工程的驗收宜在下午16：00之前報驗。盡量避免夜間進行鋼筋驗收的現象，希望各施工單位加大施工計劃的安排力度，合理調配施工人員予以配合。八、分包單位資質審查和管理：1、對由總包單位分包的工程，應由總包單位向項目監理機構提交分包單位資質報審表附分包單位資質和基本情況說明，經監理審查合格后方允許其進場施工。2、由建設單位分包的工程，其由總包單位提出管理辦法和措施并由施工總包單位進行分包工程的進度、質量及現場的具體管理。3、禁止將工程二次分包。九、例會制度：為確保工程順利進行，定于每周一下午2：30召開基建、監理及各施工單位參加的現場進度、質量和投資控制協調會。各單位主要負責人和專業人員必須定期參加。由施工單位提前半個小時以書面形式上報上周計劃執行情況、質量情況和下周計劃和需要協調的內容，基建、監理各一份。十、本管理辦法自下發之日起生效。各施工單位務必嚴格執行，認真落實。對不完全執行本辦法的施工單位，項目監理機構將采取必要的監理措施強制其執行。拒不執行者，監理方有權勒令其停工進行整頓。十一、未盡事宜，再行補充。