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1、建設工程公司施工組織設計管理標準實施細則編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 施工組織設計、專項方案、危險性較大的分部分項工程安全專項方案及臨時用電施工組織設計管理標準實施細則為了規范各單位施工組織設計、專項方案、危險性較大分部分項工程安全專項方案及臨時用電施工組織設計等編制、使用，明確公司和項目部管理職責，規范審批流程，特制定本實施細則。本細則是公司施工技術及工程質量管理標準匯編的補充文件，具有建筑施工組織設計規范同等效力。1、總則1.1 本細則的編制依據主要為中華人民共和國建設工程安全生產管理條例、中華人民共和國交通2、部公路水運工程安全生產監督管理辦法、危險性較大的分部分項工程安全管理辦法、建設工程項目管理規范、建筑施工組織設計規范、天津市政公路工程施工組織設計編制標準、施工現場臨時用電安全技術規范、水運工程施工安全防護技術規范等規范、標準和辦法，以及公司危險性較大的分部分項工程安全管理規定、施工技術及工程質量管理標準匯編等相關管理文件。（注：上述涉及到的規范、標準、文件請以現行版本為準，可參考公司發布的法律法規清單）。1.2 本細則主要適用于公司承建的各類工程項目施工階段施工組織設計、專項方案（主要指關鍵分部分項工程及采用新方法、新工藝的分部分項工程）、危險性較大分部分項工程安全專項方案、臨時用電施工組織3、設計編制。對于業主單位有特殊要求時按其要求執行。2、管理職責2.1負責施工的項目部（分公司）負責施工組織設計、專項方案（主要指關鍵分部分項工程及采用新方法、新工藝的分部分項工程）、危險性較大分部分項工程安全專項方案、臨時用電施工組織設計等編制，并履行項目部內部審核程序。2.2項目經理負責組織施工組織設計的編制工作；項目技術負責人負責組織專項方案、危險性較大分部分項工程安全專項方案、臨時用電施工組織設計的編制工作。具體編制人為項目技術負責人、技術員以及參與項目施工的有關人員，審核人為項目部技術負責人。2.3公司工程管理部負責組織施工組織設計、專項方案（主要指關鍵分部分項工程及采用新方法、新工藝的4、分部分項工程）、危險性較大的分部分項工程安全專項方案、臨電施工組織設計的審核工作，實施過程監管；安全管理部、科技設備部、質量管理部分別負責相關專業內容的審核及實施過程監督管理。各部室具體職責如下：2.3.1工程管理部：(1)負責組織施工組織設計、專項方案（主要指關鍵分部分項工程及采用新方法、新工藝的分部分項工程）、危險性較大分部分項工程安全專項方案、臨時用電施工組織設計的審核工作。(2)審核以上施組、方案的內容是否完整，工藝是否可行。(3)負責網上審批流程的正常運行。(4)負責收集專家論證意見，參與重大工藝的研討活動。(5)負責施組、方案的蓋章管理工作及外地項目的郵寄工作。(6)負責記錄審核施5、組、方案的臺賬；負責收集整理及留存各部門審核意見的（蓋章簽字）紙版，無特殊情況，一般留存到該工程向公司檔案室歸檔竣工資料時為止。2.3.2科技設備部：(1)負責對施組、方案中的四新工藝的使用進行審核；對施工組織設計、專項方案（主要指關鍵分部分項工程及采用新方法、新工藝的分部分項工程）、危險性較大的分部分項安全專項方案中的計算進行核定。(2)負責對施工組織設計提出科技創新、技改技革要求，提出技術總結、論文要求。(3)輔助審核施工組織設計、專項方案（主要指關鍵分部分項工程及采用新方法、新工藝的分部分項工程）、危險性較大分部分項工程安全專項方案中的工藝是否合理可行。(4)負責臨電施工組織設計的審核。6、(5)負責施工組織設計、各種上報方案中能源管理體系相關內容的審核。(6)負責組織工藝研討、專家論證等工作。2.3.3安全管理部：(1)負責審核施工組織設計、專項方案（主要指關鍵分部分項工程及采用新方法、新工藝的分部分項工程）、危險性較大分部分項工程安全專項方案中的職業健康安全、環境管理及文明施工保證措施等相關內容。2.3.4質量管理部：(1)負責施工組織設計、專項方案（主要指關鍵分部分項工程及采用新方法、新工藝的分部分項工程）、危險性較大分部分項工程安全專項方案中的工程質量目標及工程質量管理章節的審核。(2) 輔助審核施工組織設計、專項方案（主要指關鍵分部分項工程及采用新方法、新工藝的分部分項7、工程）、危險性較大分部分項工程安全專項方案中的工藝是否合理可行。3、施工組織設計（專項方案）編制原則3.1 重視前期資料與施工策劃的原則。接到施工任務的單位應認真研究投標階段的資料和成果，及時召開施工方案討論會；確定工程的組織模式、施工工藝、資源投入、主要目標和指標等內容。3.2 應符合招標文件與總承包合同文件的條款與規定。3.3 應符合國家現行的技術規范和標準，遵守設計文件、地方政府的法律法規。3.4 應優先采用經濟合理并行之有效的新材料、新設備、新工藝、新技術。3.5應堅持“誰負責施工，誰負責編制，誰負責實施”、和“參與施工，參與編制”的原則，發揮項目主管領導、工程技術人員和施工作業層相結8、合的優勢， 利用公司現有管理和技術整體優勢。3.6對于技術復雜的大型工程和分期提供圖紙的工程，為滿足施工需要，在征得業主和監理工程師同意的前提下，可分階段編制施工組織設計。4、審批程序與時限4.1單位工程施工組織設計、臨時用電施工組織設計應在工程開工前編制并審批完成。危險性較大分部分項工程安全專項方案或其他專項方案應在該分部分項工程開工前完成編制及審批工作。公司主管部門審核，總工程師審批后方可實施。4.2各類方案、施組在報送公司或監理前須經項目部內部審核且合格。項目部技術負責人負責審核工作。4.3經項目部內部審核合格的各類方案、施組統一報送公司工程管理部，由工程管理部組織科設部、安管部、質量部9、對其進行審核，并做好臺賬記錄。各審核部門負責人填寫審核意見表，并對編制情況進行評價。4.4項目部按照審核意見修改后重報項目管理軟件平臺進行會審，經各部門核對修改無誤后，由工程部負責提請公司總工程師批復；之后方可對外報送。4.5項目部按照監理、業主單位修改意見完善后，形成的最終施組版本，作為項目實施、監督檢查依據。正式裝訂后（或電子版）做為項目部和公司留存之用。發放范圍如下：單位、部門份數公司總工程師1份（可電子版）公司工程部、安管部、科設部、質量部1份（可電子版）施工項目部按需要業主、監理單位按需要4.6公司審核部門應在2個工作日內完成相關內容的審查，所有部門應在10天完成全部審核工作。各單位10、按照公司修改意見完善后重新報批應在5天內完成。5、執行與修改5.1沒有施工組織設計或施工組織設計未被批準的工程不得施工。5.2項目部應嚴格按照批準后的施工組織設計進行施工，并應確保各項投入和技術組織措施及時到位。5.3在實際施工過程中如有較大工程變更或工藝修改，項目部須與公司相關部門溝通，調整部分應按原審批程序重新進行審批。5.4公司工程管理部、安全管理部、科技設備部、質量管理部負責對施組（方案）的實施情況進行監督管理，并做好過程監管記錄。6、施工組織設計編制內容、順序公司承建的各工程項目施工組織設計原則上按照如下內容和順序進行編制。對市政工程、建筑工程、水利水電等工程的施工組織設計編制，應以11、相關行業要求為主，本細則做為參照，但各部分的內容深度和范圍應不低于本細則要求。如果業主和監理單位有特殊要求的，經與工程部溝通后可以按其要求適當調整。6.1編制依據(1)國家和項目主管部門批準的建設文件（名稱及文號）；(2)甲乙雙方簽訂的合同、有關協議與補充文件；(3)設計文件名稱及文號（圖紙、招標文件、勘察報告）；(4)本工程采用的技術規范、質量檢驗標準（名稱及文號）；(5)公司相關管理規定、體系文件；(6)適用于本工程的有關職業健康安全及環保、能源管理有關的的法律、法規及規范、標準、文件（名稱及文號）；(7)上述涉及到的規范、標準、文件請以現行版本為準，可參考公司發布的法律法規清單。6.2編12、制說明(1)編制的主要內容、重點、定位（是總體還是一部分）；(2)需要說明的其他事項：說明是否有符合危險性較大的分部分項工程或其他專項方案、臨時用電施工組織設計，如果有，要列舉其名稱。另行編制的專項方案應執行公司規定的相應審核程序。6.3工程概況(1)工程地理位置；(2)工程概述：主要敘述該工程用途、規模、結構型式等；(3)主要工程量（應分類匯總）；(4)工程的開工、竣工日期，工程質量要求；(5)自然條件概述：水文資料（潮汐、潮位、潮流、波浪等）；工程地質情況；氣象情況（氣溫、降水、結冰、風、霧、突變性天氣等）；地震情況；施工天數的確定。6.4工程特點分析根據工程結構、自然條件、合同條件和技術13、規格書提出的要求進行簡要分析提出特點與難點；項目開發使用新技術、新工藝的部署（如果有）。6.5工程的主要目標(1)工程質量目標(2)工程工期目標(3)職業健康安全目標(4)環境目標(5)文明施工目標(6)能源管理目標6.6 施工管理與總體安排(1)施工組織的原則及施工組織機構圖(2)主要職責和分工(3)施工總體安排簡要敘述根據該工程的特點、難點，施工擬采取的確保工期、合理安排施工順序等措施，及施工總體部署，包括以下內容：作業區段劃分、相互關系；主要施工順序；臨時設施施工安排；形象進度、節點工期安排；船機設備總體配置；材料組織與運輸；費用計劃。(4)工程施工總流程圖（以框圖表示）(5)施工總平面14、布置簡述布置原則，主要的建筑物，指揮部、預制場、施工通道、臨時用水、臨時用電、吹沙管線等相對位置關系。施工總平面布置圖應包括并說明： 已有建筑物、構筑物、電纜等（用虛線繪制）； 擬建永久性建筑物、構筑物、電纜等（用細實線繪制）； 臨時供水、供電、施工道路、排水系統、施工臨建等（用粗實線繪制）； 施工控制點（平面控制網），施工水準控制點（高程控制網）用粗實線繪制；文字說明，圖例說明。6.7主要施工方法按工序敘述，應包含以下內容：(1)分項工程結構型式、主要尺寸、工程量等；(2)分項工程施工工藝流程圖（流程框圖）；(3)分項工程施工方法，包括施工場地布置、施工工藝、施工順序、進度安排、強度分析、資15、源配置及工效分析（配合工藝圖、示意圖等形式說明）；(4)分項工程的質量控制和驗收標準等；(5)對疏浚類工程應詳細說明具體施工方案，包括對主體的詳細分區，分層、分條等相關內容。6.8施工進度管理(1)總體進度安排說明：根據本工程的特點及合同要求，說明施工進度計劃的總體安排，指出關鍵工序及其施工強度；(2)對于疏浚類項目，需要重點說明施工船舶的生產率計算、工況及時間利用率等相關內容。(3)進度保證措施計劃：包括施工組織保證措施、施工管理保證措施、施工技術保證措施。6.9 工程質量管理(1)單位、分部、分項工程劃分表(2)危險性較大分部分項工程安全專項方案或其他專項方案編制計劃(3)質量控制點設置計16、劃(4)典型施工計劃、隱蔽工程驗收計劃、技術總結編制計劃、竣工資料編制計劃(5)質量創優計劃（合同中有明確創優要求的，質量創優計劃須單獨編制）。(6)質量保證措施計劃 現場質量管理體系 質量保證措施表 冬季、雨季、夜間等特殊條件下的質量保證措施。6.10 職業健康安全管理(1)確定項目重大職業健康安全風險，制定項目職業健康安全管理目標。(2)建立有管理層次的項目安全管理組織機構并明確職責。(3)根據項目特點，進行職業健康安全方面的資源配置。(4)建立具有針對性的安全生產管理制度和職工安全教育培訓制度。(5)針對項目重要危險源，制定相應的安全技術措施。(6)根據季節、氣候的變化，制定相應的季節性17、安全施工措施。(7)應急管理及安全事故的處理。6.11 環境保護、文明施工(1)環境保護環境管理體系工程的環境因素辨識、評價及確定本工程的重要環境因素環境保護措施應急準備和響應計劃及項目環境管理目標(2)文明施工文明施工管理體系文明施工措施6.12施工風險防范措施計劃(1)風險辨識；(2)風險防范預案；(3)風險管理責任劃分。6.13 能源管理要求(1)能源使用內容(2)能源監控計劃6.14各類計劃（表）(1)工程主要材料使用計劃（表）(2)施工用料使用計劃（表）(3)主要施工船機、設備使用計劃（表）疏浚項目需要補充施工船舶性能一覽表(4)預制構件及加工件使用計劃表(5)勞動力使用計劃（表）(18、6)燃料供應計劃表（疏浚工程用）6.15有關附件、附圖、計算書(1)主要結構、構件模板設計(2)主要施工臨時設施的設計等(3)疏浚工程應附施工分條分塊示意圖、工程管線布置示意圖、挖泥船管路、泥泵清水特性曲線、浚前水深圖、防污屏設計(4)其他（ ）7、專項方案及危險性較大分部分項工程安全專項方案或其他施工方案編制內容、順序7.1編制依據見6.1的要求7.2編制說明(1)本施工方案編制的主要內容和重點；(2)需要說明的其他事項。7.3分項工程概況(1)分項工程概述：主要敘述該分項工程的規模、結構型式等；(2)分項工程工程量（應分類匯總）；(3)分項工程的開工、竣工日期，質量要求；(4)自然條件概述19、：水文資料（潮汐、潮位、潮流、波浪等）；工程地質情況；氣象情況（氣溫、降水、結冰、風、霧、突變性天氣等）；地震情況；施工天數的確定。7.4分項工程特點分析根據分項工程結構、自然條件、合同條件和技術規格書提出的要求明確本分項工程的重點與難點。7.5分項工程施工總體安排簡要敘述根據本分項工程特點、難點，施工擬采取的確保工期、合理安排施工順序等措施，及施工總體部署，包括以下內容：(1)施工順序；(2)臨時設施施工安排；(3)船機設備總體配置；(4)勞動作用組織7.6施工方法(1)分項工程結構型式、主要尺寸、工程量等；(2)分項工程施工工藝流程圖（流程框圖）；(3)分項工程施工方法，包括施工場地布置、20、施工工藝、施工順序、進度安排、強度分析、資源配置及工效分析（配合工藝圖、示意圖等形式說明）；(4)分項工程的質量控制和驗收標準等。7.7施工進度計劃(1)施工進度計劃說明(2)施工進度計劃橫道圖7.8施工試驗、測量與監測有針對性的敘述本分項工程有關的施工試驗、測量和監測方法、措施。7.9措施計劃有針對性的敘述本分項工程有關的質量、職業健康安全、環境保護、文件施工、風險防范保證措施等。7.10附件(1)主要施工臨時設施的設計（圖）(2)主要結構、構件模板設計（圖）(3)計算、安全驗算過程及結果(4)主要施工船機、設備使用計劃（表）(5)主要材料使用計劃（表）(6)勞動力使用計劃（表）8、臨時用電21、施工組織設計編制要求詳見臨時用電施工組織設計編制指南（2017年版）。9、版面格式規定9.1封面第一頁封頁的要求：最上面空3行后為公司名稱，公司名稱字體為“宋體”，2號字，加黑。下面空4行后為“施工組織設計”或“專項方案”字樣，字體為“宋體”，初號，加黑。下空7行，后為“工程名稱”和“編制單位”，字體均為“宋體”，小三，加黑。第二頁封頁采用公司文件中規定格式，最上面空3行后為公司名稱，公司名稱字體為“仿宋”，4號字。下面空3行后為“施工組織設計”或“*施工專項方案”字樣，字體為“仿宋”，小初，加黑。下空2行，后為“工程名稱”、“編制單位”、“編制人”、“審核人”、“批準人”，字體均為“仿宋”，22、三號。下空2行為“報送日期： 年 月 日 ”。9.2目錄目錄部分需要有頁眉，上面標明工程名稱和公司名稱，同時公司名稱前面應該有公司的圖案標志。空1行后為“目 錄”兩個字，字體為“黑體”、3號字、加黑。下面空1行后為具體目錄，各章的名稱為“黑體”，4號，加黑。各章下面的各節名稱采用一級目錄，字體采用“宋體”、4號。目錄中只列到各節，即1級子目錄。目錄最后面部分為附圖與附表。字體采用“黑體”、4號。9.3正文內容(1)正文中各章的名稱字體為“黑體”、小三，各章名稱位于頁面中間。(2)正文的各節名稱為“黑體”、四號，各節名稱自最左側頂格寫。(3)正文的各小節名稱為“黑體”、小四，名稱自最左側頂格寫。23、(4)正文中各段的內容字體采用“宋體”、小四。行間距采用固定值20磅。(5)正文中插圖的表示方法，插圖名稱列在插圖下面、居中，圖的名稱字體與正文相同，字體加黑。圖名編號采用章節統一排序。正文中插表的表示方法，表格名稱在表格上面居中，表的名稱字體與正文相同，字體加黑。表名編號采用章節統一排序，右對齊。表格的線寬采用“網格”的形式，寬度設置為1.5磅。(6)正文中數字的表示方法，一般數字采用阿拉伯數字表示，但敘述性文字中，十以內的數字也可以采用中文書寫。分數、百分數和比例數的表示方法，應采用如下：3/4、0.75、75% 。對后面為單位，前面為數字的情況，可以正確表達為202 。對有百分號和指數形24、式的數值正確表示為建筑物外形尺寸的表示方法，如2030（m）或者20m30m 。計量單位的符號應符合國標。正文中的標點符合應采用中文符合；范圍號應采用“”。9.4打印、裝訂要求施工組織設計打印要求使用A4紙，頁邊距上、下2.5厘米，左2.5厘米，右側2厘米；頁眉格式為左側工程名稱，右側公司名稱，頁腳格式為居中插入頁碼，字體均為宋體五號；正文部分要求雙面打印，豎版。左側裝訂。10、記錄(1)封面（第一扉頁）；(2)簽字頁（第二扉頁）；(3)A4圖框與圖簽；(4)A3圖框與圖簽；(5)施工進度計劃表；(6)主要工程材料使用計劃表；(7)主要施工船機使用計劃表；(8)勞動力使用計劃表；(9)預制構件及加工件使用計劃表；(10)燃料供應計劃表；(11)施工組織設計（施工方案）審核意見表；(12)施工組織設計（施工方案）審核意見附表；以上各類表格采用省統表統一版本