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1、項目工程施工現場材料設備管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 施工現場材料管理辦法1、 主題內容及適用范圍本辦法規定進入現場的材料，半成品及工程設備的驗證、保管、發放的管理內容和具體要求。適用于項目部施工現場的材料管理。2、 管理職能2.1現場材料管理員負責進場材料的驗證及管理，應做到：嚴格按照采購計劃和國家規范要求對進場物資進行驗證。按現場平面圖對進場材料合理堆放并及時標識，實現可追溯。嚴格控制材料的超耗用量。負責現場材料“五帳”、“五表”、“五單”的建立、登記和核算工作；按月準確提供各種必要的核算數據及原始材2、料。3、 管理規定3.1項目經理根據施工進度和項目材料分析，按月編制材料使用計劃和追加用料計劃。計劃的內容包括品名、規格、數量、到場日期。3.2無論是分公司還是項目材料人員購置材料都必須按期、按質、按量組織進場。3.3進場材料的驗收要求3.3.1外觀驗收：抽測比例可為一批的1-2，鋼材的直徑、對邊距離采用游標卡尺測量，鋼材的長度用鋼尺或皮尺測量。3.3.1.2數量驗收的三種方法：(1)過秤計量驗收；(2)理論核算計量；(3)點件計數。規定普通鋼材磅差不超過2。3.3.1.3外觀質量的驗收：針對表面質量缺陷和開頭缺陷進行驗收，驗收中表現偶然出現或極少數的缺陷時，一般不應作為處理依據。如同樣缺陷反3、復出現或出現多種缺陷時，通知廠家和主管部門及時解決。3.3.1.4鋼材進場必須具有質量證明文件，且每批量做鋼板試驗，報告和合格證統一歸檔管理。3.3.2木材的驗收3.3.2.1核對所進的材料與訂貨樹種是否相符。3.3.2.2驗收時按木質缺陷狀態進行檢查，根據檢查結果評定材質等級，是否與木材的等級相符。3.3.2.3材積的計算：原材按材積表計算體積，板材體積按每塊板長、寬、厚市場計算體積。3.3.3水泥的驗收3.3.3.1水泥到貨后，應根據入庫通知單、發貨明細表、到站地點分別核對水泥包裝注明的產地名稱、水泥的品種、標號、日期等是否相符，然后點數或過稱驗收。3.3.3.2外觀質量的驗收：觀察破皮、4、散包漏出的水泥，其顏色是否與標準相符。3.3.3.3重量的驗收：采取隨機抽查的方式，每批水泥的隨機取10包過稱，求每袋平均重量，然后乘總袋數，為該批水泥總重量。國家規定水泥每袋重量為501kg。如有不符合規定存在較大誤差，通知供貨單位，并認真做好水泥抽樣記錄。3.3.4磚的驗收3.3.4.1外觀質量的驗收，普通粘土磚的火候分欠火、過火及正常三種，欠火紅磚呈淡紅色或黃色、強度小、質輕、吸水率25%以上，擊之聲啞；過之紅磚呈鐵銹紅色，甚至有結巴現象，呈彎曲狀、強度大、吸水率8%以內，音極響亮，但不美觀；欠火青磚是黃灰色，過火青磚呈焦黑色；正常的火候無上述缺點，顏色正常，擊之有清脆的金屬聲，極易鑒別5、。3.3.4.2磚的尺寸驗收可進行抽查，每車磚可抽查1/10，尺寸的允許偏差按國家規定執行。“質量合格證”上應標有磚的標號和出廠試驗結果。3.3.4.3數量的驗收：清點前先將磚碼垛，每層共12層，垛頂要放8塊磚，每垛共放200塊；每垛也可垛15層，垛頂平放或側放10塊，共計垛磚250塊。可根據場地情況，選擇堆放不同的小垛，組合成各種大垛。3.3.5天然石材的驗收：過磅或將毛石、塊石堆在平坦的場地上，將毛石或塊石堆成緊密方形或梯形，按公式計算其體積。大理石、花崗巖等石材按定貨表面積尺寸驗收。3.3.6石灰的驗收3.3.6.1質量的驗收：塊灰與粉灰的比例是否與訂貨規定相符；塊灰中欠火灰及過火灰有多6、少，灰中有無垃圾和雜質，袋裝是否完好。3.3.6.2數量驗收:根據發貨單所列數量進行過磅驗收，如散裝灰無法稱量時，可以實量方。3.3.7建筑瀝青驗收3.3.7.1數量驗收：發貨單與實物品種、規格、生產單位是否相符，過稱計量與發貨核對。3.3.7.2質量驗收：驗證出廠驗單的標號、軟化點、針入度等是否符合要求；敲開固體瀝青為膠狀體，以能拉成細絲，絲越細越長不斷者質量越好；液體瀝青為粘性足，有光澤、無沉淀、無雜質，用木條插入桶內起時，能成為細長絲者質量較好。3.3.8油氈的重量驗收：在每批產品中任取10卷進行檢查，全部達到規定指標即為合格。3.3.9裝飾材料的驗收：按不同材料的包裝分別計量驗收。并抽7、查箱體材料的數量、規格、顏色、尺寸等。3.3.10工程設備的驗收：認真履行訂貨合同，檢驗其發貨單與設備的規格、性能是否一致。在出廠前，要對設備完好狀態進行校準；在進場時，對其外觀狀態和機械使用狀態進行全面驗收。3.4現場物資的存放管理3.4.1鋼材的存放3.4.1.1鋼材按品種、規格、型號、長度、等級、批次及不同技術文件和質量說明書分別碼放，必須設置標牌顯標識。3.4.1.2下補后的半成品應分別碼放，予以插牌。3.4.1.3露天存放超過一個月以上者，要采取苫墊措施。3.4.2木材的存放3.4.2.1木材桉樹種、材種、方木、板材、大小、規格、新舊程度分別碼放，設置標牌加以標識。3.4.2.2碼放8、時，每垛底距地面不得低于30cm，能風好，排水暢通，垛間要留有通道，便于發放。3.4.2.3場 地四周應遠離火源，縱橫要留有消防道路，并配有消防管道和消防設備，便于發放。3.4.3水泥的存放 3.4.3.1 無論 是袋裝還是散裝水泥要求入庫入罐保管，要有水泥砂漿防潮地面和墻裙的設施，要設置進出庫計量器具。3.4.3.2水泥進入庫，要清點袋數，核對來料單，對品種、標號、出廠日期，進場批數分別碼垛，垛高不得超過10袋，當天使用可露天存放水泥，但要做好上苫下墊，要有防雨設施。3.4.3.3水泥發放時要堅持先進先出，后進后出的原則，在存放感人肺三個月后，要重新測試水泥的標號。3.4.4現場材料的存放要9、求3.4.4.1各種材料堆放整齊、有序3.4.4.2砂石成方、分規格堆放，不串不混，隨用隨清，遠離垃圾污染源。3.4.5砼和大型金屬構件的存放 進入現場的砼的構件和大型金屬構件，要按平面布置圖合理堆放，插牌標識，嚴格按計劃單驗收；鐵合金構件、小型鐵件，木構件一律入庫保管，防止丟失損壞。3.4.6工程設備的存放 凡購置進場的工程設備，要求入庫保管，沒有條件在露天存放時要遮蓋不斷嚴實。產品說明書要與設備標識相一致。3.4.7零星貴重材料要建立現場小倉庫，不準用鋼架和鋼模板搭設臨時貨架，按物資類別存放，如五金、電器材料、勞動保護用品等，用材料卡片插牌標識，做到帳、物、卡三相符。3.5施工過程耗材管理10、3.5.1凡有定額依據的，構成工程實體的主要材料和輔助材料都必須實行限額領料制度。3.4.4.1項目施工人員要按照施工預算和月度用料計劃，認真簽發限額領料單。項目材料員接到限額領料單后，認真復核工程量，材料定額量，把好材料出庫關。3.4.4.1凡因返工浪費和其它原因增加的材料用量，要根據變更計劃，經項目經理批準后，方可發料，并在領料單上注明原因。3.5.4當工程施工完成80%左右時，要嚴格控制進料。、3.5.5工程完工后，要及時清退剩余材料，辦理入庫，不準外銷外移。3.5.6建立經濟核算管理資料。項目材料員按月準確提供各種必要和核算數據 及原始資料，認真填 報好材料管理的“三帳”、“五表”、“五單”。3.5.6.1五帳材料收發存臺帳(庫存材料三級明細帳)、單位工程分部分項耗料臺帳、周轉臺帳、節約臺帳、生產班組耗料臺帳。3.5.6.2五表材料收發存月報表、主要材料節約表、月末盤點表、水泥抽檢表、水泥袋回收表。3.5.6.3五單入庫單、出庫單、調撥單、驗收單、報損單。做到記載準確清楚。3.6加強現場材料的合理使用和節約代用管理。3.6.1嚴格按材料計量檢驗標準控制砼、砂漿配合比。3.6.2各工序必須按技術規范操作，嚴格執行限額領料制度和節獎超罰制度。3.6.3班組要正確合理節約使用材料，分部分項工程完畢后，要做到余料退庫，材料保管員及時回電入庫，做到操作場地完場清。