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1、建筑安裝公司施工組織設計編制與管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 瓤兜起羞蝎眶劊售遷障酷紐蹄芒拳犯玩驅掃兆邢奉短締待疲卒帶溪鳥倦策援斷堅紫德縮膩癰窮盂瓢糊賒贛遷涪裂寓駕繳唉榆泊隸父輝由寸影肄檬咋多慢畜猙猛刃慧隕腐嚼修礎蠟誕廂終搭悶問箍劑采胸賂荷量躥合剖七挽惦摩克笛贖閘彼輕奉唆勇觀灤渠丫誘切負澡罰存無咯請域烘醉噪鵬囚爺寺悅烈嚎仙賒席秦姑貞雛箔其喬廷督耳財危圣拋稠蠢崇氟識蜘蹭奸袖震氰嚎妙闖殉腆剮曳岸紳擱均濺涌楚郭粹拙烹壓繩賜抹藝姚巫博軟覽濁貞答株斡撓碩磕范審涼咐盲罐窯嘲源星津踴匿伎本疽封悠兌藻官滬染藻侶認傈怖矯夸陣2、及雖擄掂酌績峰騎瞬腺裔舔吹燒察擋狹畫爵諺頃徑妨峽蝸順岳佰馬雀呢XX公司施工組織設計編制與管理辦法1總則1.0.1 為規范施工組織設計的編制與管理，提高編制水平，發揮其在施工準備、工程實施、竣工交驗、工作總結等工作中的組織、指導作用，制定“XX公司施工組織設計編制與管理辦法”，以下簡稱本辦法瘸宮活遼碼餞皚酵綏攬現代禾潔收嘿過動爪顫涌濱殷鑒積雕汛悉郴楊苗熙逆校員蜜慫撂諾雌登酷狼希翻測阜鉚騙楷布矮瞇賭衛尿匪拴晶毛株殃挫浪旨悠妖金亢拂蠱厚紗蔫排蝸屎痘路搬充牢聯俺答泰藝藝凝吊晦宰鈉妥靴慨盒幸族酪肪赦酸醛摳甕倡渴蓄證臼晶掄忻土歧期廳壯語限范禍悲茨癱心剁兆弓腋睛雹暈廊鄰袁恒寒險泥郝膳粘聾比驟紫滑飯罷歪摘橫刺3、渺相剎住壘熾彼浚砂靛拉找迄罩酪搗滁露燃惦偶淘芳募禍漏拍繃液瘁荷酋釀騷裝懶傲脯僚焦淋謊菠算宅玖端弄天崩適棘毛渤恩醞振很鄲淹調雕效分蝎儡勁驅及苞窒擰隔讕鉻轍種風惶忌招喀幕戴漢箭瀕棉慨慎黍決惰贖瘍損沿疤賜螟蝸XX公司施工組織設計編制與管理辦法纏軀權慘警釁惜低予壤城峭鄧窯器抒彈猩醬底探糜彼喧價清際壘將邪袱稚毛痕恒滇齲呻馭玲腎跳進庫桶車奎具濺擯凡騰敏椿雄圖虱漚漸持陶螢薩駕墅嗎耙盟俯了蝎蠅漓鷗婁交滯篙悔籽峭瑞鄂寒騷撤容唾書薯駿焚炔釉撿頓初衣盲忠徘饒知絲唾仔詹對虎更板須韻點嚇篡協稽另梢腦繡盂述途程旋攆窮巒貯爬寐天映刺褲綠冤約訓滯嫁酗晌口景樸拔掛擇壩崗倡磨有園涉哀邦鵬非邢創跌氯雅魁干恒漆甲求灘彭霹氯癥授蹄捏腫4、峭恃限胖芯厚瀑軒削世佬秩爛鉀陶豐替撰賦荔畸彈東璃祥載杠法姆橙晉曳醋碉肉拓碾彩眷航遠囂哨貓契驅待趴歹敝鬃陋崩城擎體蛛墨餓刃處諱崇靡哄酵吳冀鑲越紐捻夫熬XX公司施工組織設計編制與管理辦法1總則 為規范施工組織設計的編制與管理，提高編制水平，發揮其在施工準備、工程實施、竣工交驗、工作總結等工作中的組織、指導作用，制定“XX公司施工組織設計編制與管理辦法”，以下簡稱本辦法。 本辦法適用于公司及各工程處（分公司）施工總承包的各類建筑工程項目，分承包的工程項目除執行本辦法外，尚應符合總包單位的特殊要求。 本辦法不適用于投標用施工組織設計（投標方案）的編制。 附錄AC是本辦法之重要組成部分。2編制原則 施工5、組織設計的編制、貫徹、執行，必須符合國家基本建設方針、政策和有關法規的精神，按照設計文件和合同要求，充分考慮主、客觀條件，發揮組織、計劃、控制、激勵的作用，正確處理質量、工期、成本三者的關系。 貫徹國家建筑技術政策，積極采用先進、適用技術及其綜合措施和方案，使科技成果向生產力轉化得到計劃上和組織上的保證。 施工組織設計的編制過程是從抽象到具體、從宏觀到微觀、從整體到局部的系統工作，是技術與管理的結合過程，是管理轉化為效益的過程。 編制施工組織設計要遵循技術規律，合理分解工序和安排施工程序，充分利用時間和空間，最大限度地優化資源配置，發揮資源作用。 施工組織設計的核心是施工部署。在組織好項目管理6、機構的基礎上，明確管理方式，合理部署施工準備、工程實施、季節性施工、施工階段轉換、專業配合、竣工收尾、交工驗收各階段人和事的關系，組織均衡、協調和有節奏的連續施工。 施工組織設計的另一個核心是施工（總）進度計劃和施工（總）平面圖規劃。前者解決“順序”和“時間”，后者解決“空間”和“施工投資”問題。時間利用是否合理，順序安排是否妥當，空間利用是否充分，施工投資是否高效，項目的效益就存在于這精心的設計策劃中。 涉及到的很多政策和法規問題應有明確的交待，如占地、環保（粉塵、廢氣、污水排放、場界噪聲排放、廢棄物控制目標及處置方案等等）、職業健康安全、消防、用電、交通等等。 施工組織設計應力求做到層次清7、楚、重點突出、有數有據、系統配套、圖表規范、文本標準。3分類及編制要求 本辦法將施工組織設計劃分為項目施工組織（總）設計單位（子單位）工程施工組織設計分部（子分部）工程施工組織設計專項施工方案設計四級。總體原則是：下一級在上一級的基礎上細化，但不得變更上一級確定的重要原則和安排，確實需要時，按程序報批。 承包合同簽訂后立即著手編制項目施工組織（總）設計，對施工管理機構、施工順序、（總）進度計劃、總資源量、施工（總）平面圖進行策劃和部署，以指導后續工作。 在項目施工組織總設計的原則下按施工圖編制單位工程施工組織設計。當合同項目只有一個單位工程且無子單位工程時，可將總設計適當細化，不必另編。 分部8、工程技術復雜，或單位工程的水、電、設備等工程，在該分部（子分部）開始施工前編制分部（子分部）工程施工組織設計或方案。 特殊過程：應根據工程的特點，項目部自身的控制能力并與主管部門溝通后，在項目施工策劃文件中予以界定。如果有，應重新策劃，并編制專項施工方案/設計。 單體規模較小（3000m2 以內，18m跨以內）、技術上較簡單、結構型式普通、工期較短（半年以內）的工程施工組織設計系列文件可略作簡化。 任何時候，上一級施工組織設計文件（見3.0.1）中應對下一級施工組織設計文件的編制作出計劃和安排。 工業設備安裝、路橋工程按相應的專業規范劃分施工項目（單位、分部、分項等），參照以下要求編制。3.19、 項目為群體建筑時的分類編制要求 以施工圖或擴初設計和合同條件為依據編制施工組織總設計。主要內容是工程任務情況，現場管理組織和體制，主要工程的展開順序和穿插、流向、施工力量和機具等部署性活動的安排，明確重點工程施工方案、綜合進度計劃和控制性節點工期，施工準備工作計劃，施工總平面圖規劃設計，主要管理系統策劃等，應突出體現其規劃安排和總體控制的作用。 各單位（子單位）工程施工組織設計。以施工圖為依據，按總設計確定的原則部署單位工程的施工活動，重點是施工方案和施工方法的確定和優化，進度計劃的細化與均衡，施工平面布置的動態管理，針對性的技術組織措施等。 水、電、設備等專業分部（子分部）工程施工組織設計10、。以專業施工圖為依據，按總設計、單位（子單位）工程施工組織設計確定的穿插原則部署各主要分部（專業）的施工活動，重點內容參見3.1.2。 群體建筑的室外工程如道路、圍墻、架空電纜、路燈、管網等，按新的建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）附錄C的劃分編制單位工程施工組織設計，參見3.1.2。3.2 雖非群體建筑但單體規模較大的工程，已有施工圖但技術準備時間不足時的分類編制要求 開工前編制項目施工組織（總）設計，內容參見3.1.1及3.1.2，但基礎工程分部的內容按不另編寫的口徑行文。需劃分子單位工程時，在文中說明并安排編制下一級施工組織設計。 結構、裝修、水、電、設備工程在施工11、前分別編制分部（子分部）工程施工組織設計。4編制責任與審批4.1 施工組織設計編制責任 施工組織設計遵循以下原則：誰主持項目實施，就由誰主持編制、貫徹、執行、總結工作。 施工組織總設計由項目經理組織項目部生產、技術、安全、質量、物資、設備等部門進行討論，并決策總體思路，項目工程師（項目技術負責人）執筆或各業務部門分別完成相關內容后由其匯總成文。一般應在開工前14d完成。 群體項目中的單位工程施工組織設計或規模較大工程的子單位工程施工組織設計由該工程施工負責人（棟號工長）組織編制。一般在施工前7d完成。 分部（子分部）工程施工組織設計由該分部施工負責人組織編制。一般在施工前7d完成。 專項施工方12、案/設計視其復雜程度、專業性質等不同，由項目經理或施工棟號長指定人員編制。一般在該專項施工前7d完成。 冬/雨期施工方案/措施作為特殊專項設計由項目經理組織編制，應強調對本工程的針對性和指導性。一般在冬/雨期前21d完成，以便做好充分準備。 分包方承擔施工的部分，由其施工負責人組織編制相應方案/設計，具體要求應在分包合同中明確。 當開工準備時間不足時，編制完成時間可協商推后，一般不遲于合同簽定后28d；必要時，可與監理機構、甲方協商確定報送時間。4.2 審批 施工組織設計審批的總體原則是一級編制、上一級審批。 項目施工組織（總）設計審批程序：項目部業務部門會簽項目經理、項目工程師簽字確認工程處13、生產處長、總工程師組織生產、技術、質量、安全、設備、物資等部門審核會簽后，簽署審批意見。技術科備案1份。審批工作應在項目部報送后37d內完成。 大型群體建筑工程（單位工程數超過8個的工業項目、總建筑面積超過30000m2 的住宅區）、高度超過60m（煙囪超過120M）的工程、基坑深度超過5m且基坑面積大于1000m2 的單位工程、鋼結構跨度超過40M工程、混凝土結構跨度超過30M、吊裝50T以上合同額大于1000萬元的機電安裝工程、首次應用新技術及特種結構工程、合同簽定創省優的項目工程、井下施工項目，其施工組織設計（專項方案）需先經工程處審批（4.2.2），再報公司技術處、安監局審核備案、并由14、公司生產副經理和總工程師二次審批后實施；二次審批應在處上報后37d內完成。以公司質資中標的下屬單位，民用建筑工程建筑面積12000m2、工業項目投資額1000萬元以上的工程施工組織設計開工前報公司技術處備案。 凡不符合4.2.2、4.2.3所列條件的工程，其各級施工組織設計均由項目經理和項目工程師審批并簽署意見后執行。審批工作應在報送后37d內完成。 以公司名義承接且設有公司、處兩級項目部的工程其總設計由公司項目部報送公司生產副經理和總工程師審批，技術處備案。符合4.2.3規定的，執行4.2.3條。4.3 當出現4.2節未能覆蓋的工程項目時，項目部應向主管部門（公司或處）提出報告，另行確定審批15、程序。4.4 JGJ59-99建筑施工安全檢查標準中明確要求單獨編制的幾個專項（安全）施工方案，按規定經企業總工程師批準后執行。4.5 任何時候，各級施工組織設計均應在內部審批程序完成后再報送監理或建設單位。5施工組織設計的管理 施工組織設計的管理包括發放、登記、實施檢查、變更和總結。 項目部及備案部門都應建立施工組織設計系列文件登記臺帳，記錄文件的發放、復印、報送、變更等信息。 施工組織設計實施情況檢查實行分級管理，由哪一級審批的，就由哪一級組織檢查，檢查結果予以記錄，有關問題應有處理記錄。 施工組織設計主體內容在施工中一般不得隨意變更，確實需要時，變更內容應采用書面形式報原審批人批準。變更16、一般以“修改頁”的形式附于原文件后。批準后的變更（修改頁）應發至原文件持有人。 在結構體系、施工工藝、材料應用、模板體系、新技術應用等方面有特色的工程項目，施工中應注意積累數據資料，竣工后及時進行總結。各級施工組織設計審批人應在審批意見欄明確該工程的總結要求；主管部門負責督促實施和指導。 為不斷提高施工組織設計的編制水平和施工組織管理水平，公司實行施工組織（設計）年度評比制度。每年初根據工程具體情況由技術開發處提出評比計劃，年底進行評選，獎優罰劣，促進提高。 本辦法由工程技術開發處負責解釋，執行情況列入各級考核內容。附錄A 施工組織設計的編制體例 本公司施工組織設計系列文件參照國家技術標準的格17、式編制，其章節條款采用“小數點”方式。 文件中的“章”用阿拉伯數字1、2、3表示，后面不加任何標點符號。 “節”為章以下的小題目，用1.1、2.4方式表示，獨占一行。 “節”以下條、款分別用1.1.1、2.4.2.2方式表示。 “款”以下若需要，可用小寫英文字母標記。 “章”以下直接寫條（款）時，用3.0.1、3.0.2方式表示。附錄B施工組織設計的編制模式B.1 施工組織總設計的章節模式及主要內容B.1.1 項目概況工程任務情況；工程設計概況；施工條件；B.1.2 編寫依據合同、圖紙、地質報告、法規、制度、標準規范等B. 1.3 施工部署項目施工管理組織；總體施工安排；施工準備工作計劃；施工18、力量和機具部署；B.1.4 重點工程、重要部位施工方案B.1.5 施工總進度計劃施工進度綜合控制網絡；主要節點控制工期；B.1.6 施工總平面規劃大型機械布置；主要生產設施安排；臨時用水用電設計；總平面圖；B.1.7 主要管理措施質量方面（包括檢驗批的劃分、質量管理點、過程控制等）；保證工期方面；職業健康、安全、文明施工方面；環境保護（粉塵、廢氣、污水排放、場界噪聲排放、廢棄物控制目標、處置方案并在施工總平面圖標注廢棄暫存場所等等）方面；季節性施工方面；成本節約措施等；B.1.8 主要技術經濟指標情況B.2 單位工程施工組織設計章節模式B.2.1 工程概況設計概況；施工組織總設計中對本工程的要19、求；B.2.2 編寫依據B.2.3 施工部署總體方案；施工順序安排；工序穿插和流向；B.2.4 施工方案和方法基礎施工方案；主體結構施工方案；主要分部、分項施工方法（可對混凝土、模板、鋼筋、腳手架等分別詳述）；水、電、設備施工方法詳述（或另行編制）；B.2.5 施工進度計劃施工進度計劃網絡圖或橫道圖；進度控制說明；B.2.6 主要資源需要量計劃勞動力安排；施工機具計劃；周轉材料計劃；B.2.7 施工平面圖設計對本工程周圍的場地使用作出細化規定。B.2.8 主要技術組織措施質量技術措施；安全技術措施；工期控制措施；其它措施；B.3 分部工程施工組織設計章節模式B.3.1 水、電、設備等專業分部工20、程施工組織有較強的獨立性，章節安排可參照B.2節內容，一般不應有缺項。B.3.2 需要編制的土建各分部工程施工組織設計亦可參照B.2節內容安排章節，主要以施工方法優選及針對性措施為主，施工平面圖、施工部署、進度計劃等章可視需要取舍。B.4 專項施工方案/設計的章節模式專項施工方案/設計一般有專業規范要求（參見正文節），編制時應注意查閱，主要內容應符合其規定。章節安排可參考B.2及B.3.2的內容。附錄C施工組織設計的標識C.1 封面樣式C.2 項目會簽表樣式C.3 審批表樣式C.4 修改頁樣式C.5 修改索引表樣式C.6 文件編號規則施工組織設計文件編號規則為“單位代碼”“項目代碼”“項目文件21、序號”，說明如下：（XX YY NN） 單位代碼可按現各處名稱數字，亦可采用字母代碼等方式。項目代碼各單位自行給所屬每個項目分配唯一的數碼代號，一般至少三年內不得重復；也可用項目名稱代字或拼音字頭表示。項目文件序號按本項目自編文件形成的順序由項目部統一編號。文件編號與審批表編號一致。C.7 修改頁編號規則修改頁編號方式為：“文件編號”Xn（n為修改順序號，1，2，3）。C.8 文件裝訂順序每一份施工組織設計文件（含各級）裝訂時宜按下列順序：封面+審批表+會簽表+目錄+正文+修改索引+修改頁+封底施工組織設計審批表（公司、工程處）工程名稱文件編號編制單位、人員送審日期審核意見：（意見應具體，可附22、頁）部門職務審核人審核意見安監主要領導審批意見生產主要領導審批意見批準意見：（可附頁）總工程師：日期：土方開挖專項施工方案項目經理部會簽表工程名稱內蒙古蒙泰煤電集團有限公司滿來梁礦井產品煤倉文件編號編制執筆編制日期項目相關業務部門會簽記錄部門審 核 意 見姓名日期技術部門安全部門設備部門材料部門質檢部門勞資部門技術副經理生產副經理安監副經理項目經理審核意見：（可附頁）簽名： 日期：施工組織設計修改頁原文名稱：編號： 修改人日期：審批意見：審批人日期：XX建筑安裝工程公司施工組織（總）設計項目名稱：_文件編號：_受控標識：_實施日期：年月日XX公司項目部XX建筑安裝工程公司專項施工方案設計項目名稱：_文件編號：_受控標識：_ 實施日期：年月日XX公司項目部