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1、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場綜合考核管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX市政基礎(chǔ)設(shè)施施工現(xiàn)場綜合考核辦法一、總則 1、為加強施工單位現(xiàn)場管理，提高施工現(xiàn)場的管理水平，實現(xiàn)文明施工，確保工程質(zhì)量和施工安全，根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，制定本辦法。2、本辦法所稱施工現(xiàn)場，是指從事土木建筑工程，裝飾裝修工程，市政道路、管道及設(shè)備安裝工程等新建、擴建，改建活動經(jīng)批準占用的施工場地。 3、施工現(xiàn)場的綜合考核，要覆蓋到每一個工程項目及工程項目施工全過程。二、考核內(nèi)容 施工現(xiàn)場綜合考核的內(nèi)容，分為施工組織管理、文明施工管理2、工程進度管理、工程質(zhì)量管理、施工安全管理等五個方面。綜合考核評分滿分為100分。 1、施工組織管理考評：滿分為10分。考評的主要內(nèi)容是開工前準備工作、施工配合管理，施工組織設(shè)計及施工方案編制和實施情況等。有下列行為之一的，該項考評得分為零分： 1.1沒有施工組織設(shè)計或施工方案，或其未經(jīng)批準而施工；1.2雖有施工方案，但不按方案施工者；1.3未辦理施工許可證而擅自開工；1.4未辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)而進行施工。 2、文明施工管理考評：滿分為20分。考評的主要內(nèi)容是場容場貌、料具管理、環(huán)境保護、社會治巡情況等。 有下列情況之一的，該項考評得分為零分： 2.1臨時設(shè)施搭設(shè)的材料不符合要求，不設(shè)圍墻3、或圍墻設(shè)置不符合要求，圍墻材料不符合要求； 2.2臨時設(shè)施、大宗材料堆放不符合施工總平面圖要求，侵占場道及危及安全防護； 2.3塵埃及噪聲嚴重超標，造成嚴重污染或擾民；2.4現(xiàn)場人員擾亂社會治安，受到拘留處理。 3、工程進度管理考評：滿分為30分。考評的主要內(nèi)容是工程進度管理制度及辦法、施工進度計劃的編制和目標分解、施工進度計劃實施情況及工期滯后的趕工措施等。有下列情況之一的，該項考評得分為零分： 3.1未按要求編制施工總進度計劃，總進度計劃工期不滿足施工合同要求的、且未經(jīng)監(jiān)理業(yè)主審核確認的；3.2施工總進度計劃未按月進行分解，未編制每周進度實施計劃的；3.3每月25日未按照施工合同要求上報施4、工月報和下月施工計劃的；3.4月計劃和節(jié)點工期滯后（自身原因），無相應(yīng)的趕工措施、辦法的；4、工程質(zhì)量管理考評：滿分為20分。考評的主要內(nèi)容是質(zhì)量管理與保證體系、工程實體質(zhì)量、質(zhì)量保證資料情況等。工程實體質(zhì)量檢查按照現(xiàn)行的國家標準、行業(yè)標準、地方標準和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。有下列情況之一的，該項考評得分為零分： 4.1原材料未經(jīng)檢驗合格或?qū)⒘淤|(zhì)裝飾材料用于工程上； 4.2出現(xiàn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題；4.3考核評分率達不到70%。 5、施工安全管理考評：滿分為20分。考評的主要內(nèi)容是安全生產(chǎn)保證體系和施工安全技術(shù)、規(guī)范、標準的實施情況等。施工安全管理檢查按照國家現(xiàn)行的有關(guān)標準和規(guī)定執(zhí)行。 有下列情況5、之一的，該項考評得分為零分： 5.1當月安全檢查不合格； 5.2 當月發(fā)生四級以上重大安全事故（四級造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。“以下”不含此數(shù)）。三、考核對象本工程所有施工項目部，即：XX所有參建市政基礎(chǔ)設(shè)施項目施工單位以上單位為目前納入考核的范圍，隨著工程進展，后期進場的施工單位也將加入考核的范圍。四、考評辦法 1、施工現(xiàn)場的綜合考評，實行考核小組定期檢查評分的辦法。考核小組應(yīng)按考核評分內(nèi)容（詳見考核評分表）對在建工程項目每月28日檢查評分一次。 2、施工現(xiàn)場綜合考核評分，得分在85分以上（含85分）的評為優(yōu)良，得分在70 85分以下的評為6、合格，考評達不到70分或有一項單項得零分的評為不合格。 3、施工現(xiàn)場綜合考核評分的結(jié)果，是業(yè)主、跟蹤審核、監(jiān)理單位對工程項目動態(tài)管理的依據(jù)，考評小組每月向業(yè)主報告考評結(jié)果。五、獎罰辦法1、對考核評分為優(yōu)良的項目，給予項目部一定的物質(zhì)獎勵（或獎金），獎金數(shù)額暫定20000元/次，同時業(yè)主在今后的工程招標中予以優(yōu)先考慮。2、對考核評分為不合格的項目，給予項目部每次20000元罰款，在市政基礎(chǔ)設(shè)施范圍內(nèi)進行通報；如果連續(xù)兩次考核評分不合格，抄送施工企業(yè)總部單位，同時上報政府行政主管部門；同時業(yè)主在今后的工程招標中不予考慮。3、每月的檢查結(jié)果在國博中心項目部公示牌上進行公示。六、附則 本辦法經(jīng)考核小組7、審核通過后施行。 考核小組由業(yè)主、監(jiān)理、跟蹤審核單位組成，考核小組人員組成為：悅來公司建造管理部、造價管理部、規(guī)劃設(shè)計部、內(nèi)控管理部、紀檢監(jiān)察室派人參加，各項目的現(xiàn)場代表、總監(jiān)、跟蹤審核代表。 XX市政基礎(chǔ)設(shè)施施工現(xiàn)場綜合考核小組二O一二年二月施工現(xiàn)場管理考核評分匯總表工程項目： 工程規(guī)模： m2 / 萬元序號檢 查 項 目分 值檢查得分評定結(jié)果1施工組織管理102文明施工管理203施工進度管理304工程質(zhì)量管理205施工安全管理20總 分100考核組組長： 考核人員：考核日期： 年 月 日說明：考核評定結(jié)果分優(yōu)良、合格、不合格三個等級，優(yōu)良：考核評分85分以上（含85分）；合格：考核評分708、85之間（含70分）；不合格：考核評分70分以下，或有一項為零分者。施工組織管理考核評分表工程項目： 工程建設(shè)規(guī)模： / 萬元序號檢查項目應(yīng)得分考核內(nèi)容扣分實得分責(zé) 任施工項目部1工程開工101、開工報告；2、開工報告相關(guān)單位審簽手續(xù)；3、施工許可證、質(zhì)量、安全報監(jiān)表；2施工組織設(shè)計（施工方案）301、施工組織設(shè)計按規(guī)定報審；2、施工組織設(shè)計內(nèi)容齊全或與實際施工相符合；3、專項施工方案及按規(guī)定報審；按施工方案（含材料、方法等）施工；4、須經(jīng)專家論證的方案并履行驗收手續(xù)后進行施工；3施工配合管理201、有對分包施工單位及施工勞務(wù)作業(yè)人員的的管理辦法；2、及時提交施工作業(yè)面及施工場地，為下道工序創(chuàng)9、造施工條件；3、為其他施工單位提供施工臨時用電、用水及施工便道，主動配合施工（費用自理）；4、交叉施工時，施工單位雙方應(yīng)主動溝通，以工程整體利益為大局；5、做好施工成品的保護工作，既要保護自己的施工成品，也要對其他施工成品進行保護；6、及時清理自身施工遺留的建筑垃圾，做到工完、料清、場地凈；4技術(shù)管理251、按要求對每分部分項工程（層、段等）進行技術(shù)交底；2、交底形式規(guī)范、內(nèi)容齊全、有針對性；3、技術(shù)交底簽字手續(xù)符合要求；4、按要求進行圖紙會審并及時完善手續(xù)；5、分部、分項工程施工方案齊全；6、分部、分項工程及檢驗批劃分要求；7、按規(guī)定及方案留置試件、試塊；8、配合比牌按要求懸掛于明顯處且內(nèi)容10、齊全；5崗位責(zé)任制度101、崗位責(zé)任制齊全；2、懸掛上墻整齊；6施工管理自檢51、建立完整的“三檢”制度；2、項目施工管理按規(guī)定進行自檢。合計檢查人員： 受檢項目負責(zé)人：本表應(yīng)得分： 本表實際得分： 得分權(quán)值（實得分/應(yīng)得分X100）：注：1、本考評表總分100分，按實際得分占應(yīng)得總分的比值進行計算。 檢查時間： 年 月 日 2、第2項不得分則本檢查評分表計零分；3、本表實際得分=本表匯總到總表后得分=10本表合計得分/100。現(xiàn)場文明施工管理考核評分表工程項目： 工程建設(shè)規(guī)模： / 萬元序號檢查項目應(yīng)得分評分標準扣分實得分責(zé) 任施工項目部1臨時設(shè)施151、按要求使用磚砌或活動板房； 2、臨設(shè)11、按總平圖布置，整齊美觀；3、臨設(shè)與施工現(xiàn)場分開設(shè)置；2場容場貌35（1）現(xiàn)場圍擋101、在市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置高度不低于2.5米的圍擋；2、一般路段的工地周圍設(shè)置高度不低于1.8米的圍擋；3、圍擋材料符合要求，堅固，穩(wěn)定；4、圍擋整齊、美觀，沿工地四周連續(xù)設(shè)置；（2）封閉管理101、施工現(xiàn)場進出口設(shè)大門；大門設(shè)置按企業(yè)要求；2、有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度；3、進入施工現(xiàn)場佩戴工作卡；4、門頭設(shè)置企業(yè)標志；（3）施工現(xiàn)場151、工地主要出入口地面做硬化處理、做洗車臺；2、道路不暢通；3、進出新建建筑物有專門安全通道；安全通道設(shè)置符合要求；4、有排水設(shè)施且排水通暢，工地?zé)o長久積水；5、有防止泥漿、污水12、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施；6、樓面堆放砂漿有隔墊措施；7、現(xiàn)場設(shè)安全宣傳板報，現(xiàn)場有安全標語，安全標志齊全與布置圖相符；3六牌二圖51、六牌二圖齊全；2、尺寸、顏色等設(shè)置與建設(shè)主管部門要求相符；3、懸掛位置合理、整潔、美觀；4現(xiàn)場防火51、有消防措施、制度或滅火器材；2、滅火器材符合要求、配置合理；3、消防水源（高層建筑）能滿足消防要求；4、施工現(xiàn)場設(shè)置專門吸煙處；5、有動火審批手續(xù)或部位齊全；5材料堆放101、建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布置圖堆放；2、材料堆放標識清楚、堆放整齊有序；3做到工完場地清，建筑垃圾統(tǒng)一堆放和及時清運； 4易燃易爆物品分類存放；5倉庫物資按保管規(guī)定存放13、，有防火、防盜、防霉、防潮、防漏措施； 檢查人員： 受檢項目負責(zé)人： 檢查時間： 年 月 日文明施工管理考核評分表（續(xù)表）工程項目： 工程建設(shè)規(guī)模： / 萬元序號檢查項目應(yīng)得分評分標準扣分實得分責(zé) 任施工項目部6治安綜合治理31、區(qū)給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所；2、治安保衛(wèi)制度、責(zé)任分解到人； 3、訂綜治目標責(zé)任書，治安防范措施到位，未生失盜事件；7環(huán)境保護51、有粉塵、防噪音措施；2、夜間經(jīng)許可后施工； 3、現(xiàn)場沒有焚燒有毒、有害物質(zhì)；4、建立施工不擾民措施；8現(xiàn)場住宿101、施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)能明顯劃分，有隔離措施；2、宿舍有消暑和防蚊、防蠅措施；3、有床鋪、生活用品位置擺放整齊；4、宿14、舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全；9生活設(shè)施101、衛(wèi)生責(zé)任制、食堂符合衛(wèi)生要求，炊事員有效健康證；2、有廁所、廁所符合衛(wèi)生要求、無隨地大小便；3、有淋浴室、淋浴室符合要求4、生活垃圾及時清理，有裝容器，有專人管理；10保健急救21、有保健醫(yī)藥箱、有急救措施和急救器材、藥材；2、有經(jīng)培訓(xùn)的急救人員、有開展衛(wèi)生防病宣傳教育；合計100檢查人員： 受檢項目負責(zé)人： 本表應(yīng)得分： 本表實際得分： 得分權(quán)值（實得分/應(yīng)得分X100）： 注：1、本考評表總分100分，按實際得分占應(yīng)得總分的比值進行計算。 檢查時間： 年 月 日 2、第1項不得分則本檢查評分表計零分； 3、本表實際得分=本表匯總到總表后得分=20本表15、合計得分/100施工進度管理考核評分表工程項目： 工程建設(shè)規(guī)模： / 萬元序號檢查項目應(yīng)得分評分標準扣分實得分責(zé) 任施工項目部1總進度計劃的編制151、施工總進度計劃編制要求達到二級網(wǎng)絡(luò)計劃深度要求；2、施工總進度計劃滿足合同要求，且經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主審核確認；3、總進度計劃要按月進行檢查，掌握工程進展動態(tài)情況；4、完成總進度目標，相應(yīng)的資源計劃；2施工月報151、按施工總計劃分解編制月度計劃并組織實施；2、按合同要求每月25日前提交施工月報的；3、按合同要求及時提交下月進度計劃；4、按月提交每月完成工程量申請報告；3施工周報101、每周監(jiān)理例會前按時提交上周施工周報；2、每周施工計劃完成情況分析16、，工程實際進度狀況（超前、正好、滯后）；3、存在問題的解決措施；4施工進度協(xié)調(diào)會201、每周施工單位定期或不定期進度協(xié)調(diào)會；2、施工進度協(xié)調(diào)會提出問題及解決措施和辦法；3、是否安排專人對有關(guān)決定監(jiān)督執(zhí)行，執(zhí)行效果情況落實；5業(yè)主監(jiān)理進度協(xié)調(diào)會201、每周項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理按時參加會議，有事做到向會議主持人請假；2、每周四監(jiān)理例會、周五業(yè)主進度協(xié)調(diào)會有關(guān)內(nèi)容是否傳達明確；3、會議紀要明確的事項是否安排、落實，執(zhí)行效果跟蹤反饋；6工期滯后的措施201、總計劃是否按月或節(jié)點進行檢查；2、月計劃是否按旬或周進行檢查；3、周計劃是否按天進行檢查；4、對檢查結(jié)果進行分析，對存在問題提出解決辦法；5、對非甲17、方原因造成進度滯后采取有效的趕工措施（人、機、料、資金、技術(shù)等）6、進度完成情況的獎懲、激勵辦法；合計100檢查人員： 受檢項目負責(zé)人： 本表應(yīng)得分： 本表實際得分： 得分權(quán)值（實得分/應(yīng)得分X100）： 注：1、本考評表總分100分，按實際得分占應(yīng)得總分的比值進行計算。 檢查時間： 年 月 日 2、第1項不得分則本檢查評分表計零分； 3、本表實際得分=本表匯總到總表后得分=30本表合計得分/100工程質(zhì)量管理考核評分表工程項目： 工程建設(shè)規(guī)模： / 萬元序號檢查項目評 分 標 準評分方法應(yīng)得分實得分責(zé) 任施工項目部1工程質(zhì)量 管理措施1、有質(zhì)量管理措施、執(zhí)行有關(guān)制度；2、配備有效的工程質(zhì)量驗18、收規(guī)范標準、施工工藝手冊和法規(guī)；查相關(guān)記錄 及資料102工程技術(shù) 資料1、資料與工程施工同步，達到基本齊全；2、主要材料合格證和相關(guān)試驗報告標注了使用部位及進場日期、數(shù)量；3、施工前及時向操作人員進行技術(shù)交底、與施工進度同步；4、技術(shù)交底針對性強、全面，隱蔽驗收記錄及時辦理；查相關(guān)記錄 及資料103施工現(xiàn)場 質(zhì)量制度1、按施工程序施工，工序作業(yè)實行三檢制度（自檢、交接檢、專檢）；2、工序質(zhì)量控制點設(shè)置全，現(xiàn)場已標注軸線、標高控制線；3、施工現(xiàn)場有計量、有有效配合比牌；4、分項工程施工前做樣板且有樣板驗收記錄；5、有計量測量儀器且配備齊全，計量測量儀器有進行定期檢測合格；查施工現(xiàn)場 及相關(guān)記錄，19、檢查實物及檢測報告104土石方工程1、回填土石材料滿足設(shè)計要求；2、回填溝槽建筑垃圾有清理、符合規(guī)范要求；3、回填厚度未超厚且采用了相應(yīng)的壓實設(shè)備； 4、有按要求進行壓實度檢測 扣5分檢查施工現(xiàn)場實物 及檢測報告105砼工程1、砼構(gòu)件施工縫設(shè)置符合規(guī)范要求；2、后澆帶、施工縫接縫處按規(guī)范要求進行清理、鑿毛處理；3、梁、柱節(jié)點外觀無變形、上下接槎位置準確，梁、柱無明顯漲模；4、無明顯蜂窩、孔洞、露筋現(xiàn)象；5、模板支撐體系按施工方案施工、支撐垂直、墊板高度適當，按規(guī)范設(shè)置水平拉結(jié)桿及剪刀撐；6、后澆帶模板拆除及支頂有施工方案，且按施工方案進行；7、梁、柱、墻、樓梯、后澆帶鋼筋沒有位移變形，間距、保20、護層未超過規(guī)范要求；8、柱鋼筋搭接長度夠，搭接部位加密箍，鋼筋焊接按要求進行試焊檢驗；查施工現(xiàn)場 實物構(gòu)件156砌筑工程1、砌體基底位置清理、清理干凈；2、組砌方法正確，未出現(xiàn)通縫、透光現(xiàn)象，施工洞口設(shè)置符合規(guī)范要求；3、砌體表面平整度、垂直度未超出規(guī)范要求，4、砌體水平灰縫厚度、平整度偏差符合要求，灰縫砂漿飽滿；查施工現(xiàn)場 實物構(gòu)件10工程質(zhì)量管理考核評分表（續(xù)表）工程項目： 工程建設(shè)規(guī)模： / 萬元序號檢查項目評 分 標 準評分方法應(yīng)得分實得分責(zé) 任施工項目部7裝飾工程1、樓地面面層施工時基層清理干凈；2、抹灰面平整、不粗糙 、不開裂；3、陽角做水泥砂漿保護、陰角順直；4、抹灰層空鼓超未221、00mm2 5、門窗開關(guān)靈活，安全限位卡符合要求， 窗邊防水膠打膠仔細、無漏打，外窗臺未高過內(nèi)窗臺；6、面磚不空鼓、不歪斜、不缺楞掉角、平整、磚縫平直 ；吊頂面板平整、龍骨順直；查施工現(xiàn)場 實物構(gòu)件108水電工程1、線管預(yù)埋方法妥當；2、開關(guān)、插座支路接線處纏結(jié)牢固、有燙錫；3、電器安裝整齊、牢固，強弱電回路安裝距離符合規(guī)范要求；4、給水管道及衛(wèi)生器具安裝牢固、管卡設(shè)置規(guī)范；5、污水管排水方向及坡度設(shè)置符合要求、管卡設(shè)置規(guī)范；6、室外管網(wǎng)埋設(shè)、連接、回填符合要求；查施工現(xiàn)場 實物構(gòu)件109監(jiān)理指令監(jiān)理通知未認真落實整改的 每項扣510分查相關(guān)記錄 及資料15合計100檢查人員： 受檢項目負責(zé)人22、： 本表應(yīng)得分： 本表實際得分： 得分權(quán)值（實得分/應(yīng)得分X100）： 注： 1、本考評表總分100分，按實際得分占應(yīng)得總分的比值進行計算。 檢查時間： 年 月 日2、本考評表在月份考核評分匯總表中所占分值為20分；3、在月考核評分匯總實得分 = 20本表實得分/1004、出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故或本表得分率未達到70%的，本表不得分；5、原材料未經(jīng)檢驗合格或?qū)⒘淤|(zhì)裝飾材料用于工程上本表不得分。施工安全管理考核評分表工程項目： 工程建設(shè)規(guī)模： / 萬元序號檢查項目 評 分 標 準評分方法應(yīng)得分實得分責(zé) 任施工項目部1安全檢查1、按建筑施工安全檢查標準JGJ5999 進行檢查匯總；查閱當月檢查匯總10023、2安全生產(chǎn) 機構(gòu)1、按規(guī)定配置專職或兼職安全員； 2、施工隊組設(shè)置安全生產(chǎn)巡查員；查看施工現(xiàn)場和查閱相關(guān)資料103安全法規(guī)及 標準規(guī)程1、現(xiàn)場配備有效安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準； 104危險源控制1、有進行危險源調(diào)查識別、評價、制定安全管理方案；2、根據(jù)項目具體情況實施安全生產(chǎn)策劃，編制安全生產(chǎn)保證計劃；105安全防護 設(shè)施驗收1、外架搭設(shè)與施工進度同步，有掛密目安全網(wǎng)，首層或施工層滿鋪腳手板和按要求組織分段驗收； 2、安全警示、警告標識符合安全色與安全標志規(guī)定；206安全報表及 整改報告1、制定事故應(yīng)急預(yù)案、建立應(yīng)急救援小組； 2、按規(guī)定辦理意外傷害保險； 3、按時上交相關(guān)安全報表及整改24、報告107安全教育1、按要求做好三級教育； 2、按要求做好施工現(xiàn)場班前安全教育；108項目部 安全檢查1、按要求組織旬檢109安全整改1、對檢查存在的問題按時整改、按時反饋整改報告，整改報告真實；10 10監(jiān)理指令1、安全監(jiān)理指令落實整改到位，每周安全檢查存在問題處理及時、徹底； 10合計100檢查人員： 受檢項目負責(zé)人： 本表應(yīng)得分： 本表實際得分： 得分權(quán)值（實得分/應(yīng)得分X100）： 注：1、本考評表總分100分，按實際得分占應(yīng)得總分的比值進行計算。 檢查時間： 年 月 日2、本考核在月份考核評分匯總表中所占分值為20分；3、在月份考核評分匯總實得分20本表實得分/2004、發(fā)生四級以上重大安全事故或當月安全檢查不合格的，本表不得分。