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1、建設工程公司企業、項目領導施工現場帶班檢查、生產管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX有限公司企業領導施工現場帶班檢查、項目領導施工現場帶班生產管理辦法1 總則1.1 目的落實“黨政同責、一崗雙責”的管理規定，擴大施工現場帶班檢查和帶班生產人員范圍，明確施工現場安全帶班職責和要求，加強施工現場安全生產的組織領導。1.2 依據依據住房和城鄉建設部建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法（XX2011111 號）和XX系統企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法及2015年底安委會會議等要求，結合局生2、產經營布局和施工項目點多面廣的實際情況，制定本制度。1.3 適用范圍本制度適用于一類企業及其所屬四級機構、項目部領導施工現場帶班。 1.4 基本原則1.4.1 局總經理、三級企業董事長（總經理）、四級機構總經理分別是落實局、三級企業、四級機構施工現場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。1.4.2 項目負責人是項目安全生產管理的第一責任人，對項目落實施工現場帶班制度全面負責。2 企業領導施工現場帶班檢查2.1 局總部/三級企業/四級機構施工現場帶班檢查人員主要負責人、分管安全生產的副總經理、技術負責人、副書記/工會主席、其他副總經理、總會、總經。2.2 要求2.2.1 每月初，各級領導3、自行安排月度帶班檢查計劃。特殊情況不能滿足月度帶班檢查要求的，需及時調整，確保年度帶班檢查總時間滿足要求。2.2.2 各級領導施工現場帶班時間見中建二局企業領導施工現場帶班時間標準（見附表1）。現場帶班檢查時，應填寫企業領導施工現場帶班檢查記錄（見附表2），并分別在企業安全監督管理部和項目部存檔備查。現場帶班檢查相關記錄應保存至項目竣工后至少6個月時間。2.2.3 企業領導應優先到下述項目的施工現場進行帶班檢查:1）發生安全事故及其它負面影響的安全事件的；2）現場管理被政府處罰及業主投訴的；3）發生險情的；4）存在嚴重安全隱患的；5）工期進度緊的；6）安全投入比例不足的；7）技術難度大的；8）4、邊、遠、散、小項目；9）重點監管項目。2.2.4 各級領導帶班檢查應不斷擴大檢查項目覆蓋面，避免重復去同一個項目。2.2.5 企業安全管理部門監督帶班檢查隱患整改，并存檔相關記錄。局領導人員帶班檢查隱患整改情況經三級企業安全管理部門復查后，以書面形式報局安全管理部存檔。2.3 檢查內容各級領導帶班檢查應深入施工現場，督促項目落實管理規定和安全措施，消除隱患。檢查內容包含但不限于：1）傳達貫徹近期國家有關安全生產的法律、法規和企業有關制度； 2）檢查項目負責人現場帶班生產制度的落實情況；3）檢查企業制度和安全措施落實情況；4）協調消除險情或嚴重隱患；5）檢查重點工作落實情況等。3 項目部領導施工5、現場帶班生產3.1 項目部施工現場帶班生產人員大項目部：項目經理、書記、其他領導。項目部：項目經理/執行經理、書記。3.2 要求3.2.1 施工現場只要從事施工作業活動，就應安排項目部領導在施工現場組織協調工程項目的安全生產活動。3.2.2 項目部編制帶班生產計劃表，明確帶班生產人員安排、工作時間、任務等，提前告知相關負責人。特殊情況不能按計劃表帶班生產時，應向項目安全生產領導小組請假，離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。3.2.3 項目部帶班生產人員每月現場帶班生產的時間不得少于本月施工時間的80。現場帶班生產時，應認真填寫項目部領導施工現場帶班生產記錄（見附表3），并存檔備查。現場帶班生產相關記錄應保存至項目竣工后至少6個月時間。3.2.4 施工現場醒目位置應設置標牌，公示當日帶班生產負責人的姓名、職務、聯系方式。3.3 帶班生產職責帶班生產職責：1）加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全面掌握施工現場安全生產狀況； 2）及時發現和組織消除事故隱患和險情；3）發生突發事件及事故，應立即啟動應急預案，展開應急搶險及救援工作，并及時向上級有關部門報告。4 考核企業安全管理部門應加強對下級企業及機構安全帶班制度落實情況的監督，每月統計現場帶班完成情況，在安委會會議上公布。企業人力資源部門負責將領導帶班完成情況與其年薪掛鉤，考核兌現。