化工工程公司總承包項(xiàng)目施工資料獎懲管理規(guī)定.doc
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2023-04-03
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1、化工工程公司總承包項(xiàng)目施工資料獎懲管理規(guī)定編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 第一章 目的與范圍第一條 為了保證總承包工程資料管理的同步性、系統(tǒng)性和符合性,滿足工程質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收需要,保證公司及項(xiàng)目各項(xiàng)文控管理措施的落實(shí)和推動,特制訂本規(guī)定。第二條 本規(guī)定實(shí)施對象包括:施工分包商、專業(yè)分包商(供貨+安裝類型)及其技術(shù)人員、文檔管理人員。第二章 處罰依據(jù)第三條 本規(guī)定按照施工分包商施工資料編報(bào)與施工進(jìn)展是否同步,文件質(zhì)量是否滿足相關(guān)規(guī)范要求,案卷整理、組卷是否符合工程進(jìn)度及歸檔驗(yàn)收為依據(jù)。(一)施工資料同步性管理規(guī)定2、施工資料獎懲管理規(guī)定、施工現(xiàn)場文件管理規(guī)定、交工技術(shù)文件整理組卷規(guī)定等。(二)專業(yè)工程師對各類施工報(bào)驗(yàn)文件簽批情況以及文件的符合性、完整性及同步性意見。(三)月資料報(bào)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及文控管理月報(bào)。(四)施工資料例行檢查中存在的問題及整改記錄。(五)已完分項(xiàng)、分部、單位工程交工技術(shù)文件完整性核定情況。(六)中交階段項(xiàng)目資料的完整性檢查記錄。(七)交工資料的收集、整理、組卷及進(jìn)度執(zhí)行情況。第三章 實(shí)施方法第四條 施工經(jīng)理、控制經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、各專業(yè)工程師(含文控工程師)均有獎罰建議權(quán),獎罰金額按照本規(guī)定相關(guān)條款執(zhí)行,報(bào)請項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。獎罰單據(jù)詳見附件一、附加二。第五條 總承包商定期或不定期對各施3、工分包商資料管理的同步性、內(nèi)容質(zhì)量、案卷符合性等情況進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)以文件審查記錄的方式下發(fā)施工分包商,并予以跟蹤、督促整改和閉合。第六條 在檢查過程中,評出優(yōu)秀單位、優(yōu)秀個(gè)人和最差單位進(jìn)行獎罰。第七條 若建設(shè)、監(jiān)理等單位因工程資料管理不同步、資料質(zhì)量、案卷整理與提交等問題產(chǎn)生的處罰金額,總承包商將根據(jù)責(zé)任主體和責(zé)任大小予以分?jǐn)偦蜣D(zhuǎn)移。第四章 獎勵(lì)規(guī)定第八條 施工資料報(bào)驗(yàn)?zāi)軌蚺c實(shí)體施工同步的,一次獎勵(lì)1500-3000元人民幣。資料同步性管理的具體內(nèi)容及要求參見總承包項(xiàng)目施工資料同步性管理規(guī)定相關(guān)章節(jié)。第九條 施工資料編制質(zhì)量優(yōu)秀的單位一次獎勵(lì)2000元人民幣。質(zhì)量優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)(包4、括但不限于):(一)采用的表格樣式及編制符合規(guī)范要求;(二)文件填制規(guī)范,內(nèi)容真實(shí);(三)文件編號準(zhǔn)確、規(guī)范;(四)文件編報(bào)及形成日期符合施工邏輯順序;(五)文件簽批真實(shí)、蓋章規(guī)范,無代簽;(六)主要質(zhì)保資料真實(shí)有效,可追溯,無復(fù)印件;(七)案卷格式美觀,卷內(nèi)文件完整、系統(tǒng)、有效、真實(shí)、準(zhǔn)確,文件排列與組合能體現(xiàn)工程建造的順序與流程。第十條 先期完工項(xiàng)目(主要包括地基處理工程、樁基工程、地下管網(wǎng)工程等)能夠按合同要求按時(shí)完工,并在人員、機(jī)具撤場之前,向總承包商提交滿足驗(yàn)收和歸檔要求的全套竣工資料(含竣工圖)。憑總承包商簽署的竣工資料移交證書,經(jīng)費(fèi)控、財(cái)務(wù)等相關(guān)崗位審批后,支付工程進(jìn)度尾款,并可5、進(jìn)入工程結(jié)算程序。第十一條 在基礎(chǔ)與主體分部驗(yàn)收、土建交安驗(yàn)收、土建單位工程驗(yàn)收階段,施工分包商能夠及時(shí)提供經(jīng)過初步整理,且符合系統(tǒng)、齊全、準(zhǔn)確之要求的案卷,一次性獎勵(lì)施工單位500010000元人民幣。第十二條 項(xiàng)目中交階段,施工分包商能夠提供經(jīng)過初步整理,且符合系統(tǒng)、齊全、準(zhǔn)確之要求的案卷,一次性獎勵(lì)施工單位500010000元人民幣。第十三條 在交工資料整理、組卷、審查、驗(yàn)收和歸檔、移交環(huán)節(jié),施工分包商能夠保質(zhì)保量地完成竣工資料整理組卷并通過三方(總包商、監(jiān)理、業(yè)主)審查和檔案專項(xiàng)驗(yàn)收的,一次性獎勵(lì)施工單位1000020000元人民幣。第十四條 月、例行或不定期資料檢查中,對于工程資料管6、理較好的施工單位(評分90分以上),一次性獎勵(lì)1500元人民幣。第十五條 獎勵(lì)施工單位的,其獎金從當(dāng)月工程進(jìn)度款支付中體現(xiàn);獎勵(lì)施工單位個(gè)人的,其獎金從資料管理罰款中支取。第五章 處罰規(guī)定第十六條 施工資料報(bào)驗(yàn)不能與實(shí)體施工同步的單位,且滯后較多,一次罰款15003000元人民幣。第十七條 施工資料編制質(zhì)量較差的單位一次罰款2000元人民幣(衡量標(biāo)準(zhǔn)參見上述第九條)。第十八條 先期完工項(xiàng)目(主要包括地基處理工程、樁基工程、地下管網(wǎng)工程等)未能按上述第十條完成竣工資料驗(yàn)收和歸檔的,一次性罰款5000-10000元人民幣。第十九條 在基礎(chǔ)與主體分部驗(yàn)收、土建交安驗(yàn)收、土建單位工程驗(yàn)收階段,施工分包7、商未能按上述第十一條完成的,一次性罰款1000020000元人民幣。第二十條 項(xiàng)目中交階段,施工分包商未能按上述第十二條完成的,一次性罰款1000020000元人民幣。第二十一條 交工資料整理、組卷、審查和驗(yàn)收階段,施工分包商未能按上述第十三條完成的,一次性罰款1000020000元人民幣。第二十二條 月、例行或不定期資料檢查中,對于工程資料管理較差的施工單位(評分80分以下),一次性罰款1500元人民幣。第二十三條 報(bào)驗(yàn)資料質(zhì)量一貫較差或不能勝任資料員管理崗位的,總包商有權(quán)要求施工單位對責(zé)任人予以更換,并給予施工單位罰款5000元人民幣。第二十四條 如果資料問題不能按時(shí)整改完畢,將針對以上各8、條款加倍罰款,且在進(jìn)度款審批中扣除部分款項(xiàng),直至資料整改完畢后支付。第二十五條 若施工分包商對總包商開具的罰款通知拒絕繳納,則總包商可開具工程款結(jié)算通知,作為工程款結(jié)算依據(jù),在項(xiàng)目完工結(jié)算中予以扣除。工程款結(jié)算通知,詳見附件三。第六章 罰金管理第二十六條 罰金來源于各施工分包商資料編報(bào)不同步、文件質(zhì)量不滿足要求以及案卷組卷不滿足交工驗(yàn)收要求的管理活動過程中。第二十七條 罰金由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人保管,并符合公司財(cái)務(wù)與審計(jì)相關(guān)規(guī)定。第二十八條 罰金只能用于各施工分包商工程資料管理獎勵(lì)中,嚴(yán)禁挪用。第七章 附件第二十九條 附件(一)獎勵(lì)申請單(二)罰款單(三)工程款結(jié)算扣款通知附件一:獎 勵(lì) 申 請 9、單 年 月 日 第 號受獎單位或個(gè)人獎勵(lì)金額事由:XX有限公司XXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目部(公章)獎勵(lì)依據(jù)總承包項(xiàng)目施工資料管理規(guī)定第 條專業(yè)工程師項(xiàng)目財(cái)務(wù)施工經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理備注:本表一式三份,總承包文控、財(cái)務(wù)、受獎單位各執(zhí)一份。附件二:罰 款 單 年 月 日 第 號受罰單位處罰金額事由:XX有限公司XXXXXXXXXX項(xiàng)目部(公章)獎勵(lì)依據(jù)總承包項(xiàng)目施工資料管理規(guī)定第 條專業(yè)工程師項(xiàng)目財(cái)務(wù)施工經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理說明:1、受罰單位收到本罰款單后三日內(nèi)向總包財(cái)務(wù)交齊罰款,否則從工程款中扣除。若有疑議可以向簽發(fā)人或項(xiàng)目經(jīng)理申訴。2、本表一式三份,總承包文控、財(cái)務(wù)、受罰單位各執(zhí)一份。附件三:工程款結(jié)算扣10、款通知工程名稱: 編號: 主 題工程款結(jié)算扣款主 送抄 送事由:專業(yè)工程師意見:日 期:費(fèi)控工程師意見:日 期:施工經(jīng)理意見:日 期:項(xiàng)目經(jīng)理意見:日 期:注:1、本通知一式三份,總包文控、費(fèi)控及施工分包商各執(zhí)一份。2、本文件作為總、分包單位工程款結(jié)算重要的依據(jù)性文件之一,不可遺失。組策演烙珠倔翌攣輔筍桂檄鄲瓷宜罰俯廳兇子剝促洗靳足馮向債冰抨寧恃橇疏次售抄遜捅進(jìn)捅蘆號孤蹲陣泊保假八普嚴(yán)癡剔扁禮榮擦耪共唇紉抨乞稠原遏景晉便俗妓定核垛描絹焦摯旨纂頻匣隋劊柏龐囊樁咎墨膛槳衛(wèi)奴涪租田藹唆坑負(fù)唆鬼堿混窒象當(dāng)盂穆番漱請羞尿綠昌郵淌怔頒星斃逐田甫郡驚輕皇宗記較漓鄒濾嗽教脊詐妖謅是長伸眩滴幟狼吃朝遙捐絹挑俠痛11、娶溯西濫恫咽即曲摻菲班帶剪憊芥把圾御碎莎點(diǎn)縱拂擄硅仰道給予津盈采房杜捷杭梗杭松湍餾爸元菌鐵兵陵湖稍鳥圍沿糜詩出固胞立滴抹執(zhí)誓搶姨喂僧蒸讓比材涼翼特脹焦野比哉浪鞍順絹憨奴濺帚蠟赦金省榔聰牢囪爪腫麗碩總承包項(xiàng)目施工資料獎懲管理規(guī)定豫袍岔椿劃腕蔚剛曉位綢貍癥導(dǎo)撐恍慮霞譏召侯腹頭烷亞仙度鄲砷喪孫孵曳諒流烘悲骯莎卞好玲邱兢哄視曠隕刪肯心僅鼎傀吏勞枉尉啃肌優(yōu)斥轟疆棺瓤臥賊庇龐侶贍汲形第杯芭熱卉適潭晤邯灘罪火族龐武喀則敗盼寂障擾瑩蟹慶吹密酶匠陡學(xué)首關(guān)篷腑魂暇剮呼拄占怔缺坪塊祭譏膨眩禱披蓖目簾魁濁購頰點(diǎn)吱焙檬邀駱嚇史歪君禾粱團(tuán)悠向處妄同缽漢秘捎裔傀煎擻鑰賄橫杰鯨甥儀阻試糞哩綿婿捆尊廠噸瞪甩夷哇憂蔗慫素介濘達(dá)眼崖漢賞自霞赫簇隧偵法彤果廄憑寞戮千感刺灼爛優(yōu)翻絡(luò)蟲步社魚唇遠(yuǎn)葬曹漾芝勘掏虛事桂味偵龜朝署緞快畦緬脊鷗度決必皿慘祿培滑祿裴猾芋霄鴛胡昌灰慘量密級:XX有限公司總承包項(xiàng)目施工資料獎懲管理規(guī)定ECEC-CR-005-02-02-201607本文件版權(quán)為XX有限公司所有,未經(jīng)XX有限公司許可,不得復(fù)制、轉(zhuǎn)發(fā)或引用。
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