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1、路橋建設公司專項施工方案編制、審批、管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX路橋建設集團有限責任公司專項施工方案編制、審批、管理辦法第一章 總則第一條 為了進一步規范XX路橋建設集團有限責任公司（以下簡稱集團公司）專項施工方案編制、審批與管理，提高施工管理水平，根據國家相關的法律法規，結合集團的實際情況，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于集團公司承接或承建的項目。第三條 項目中標后應進行總體風險評估，對潛在風險開展風險源辨識，危險性較大的分部（分項）工程、關鍵工序和特殊過程應編制專項施工方案；對于超過一定規模的2、危險性較大的分部（分項）工程，應組織專家對專項施工方案進行論證。第四條 專項施工方案未經審批嚴禁施工。第二章 專項施工方案的分類第五條 專項施工方案依據國家或地方法律、法規，結合集團公司實際情況，按分部（分項）工程的危險性程度、施工難度或技術的先進性程度等劃分為1級、2級、3級和4級。（一）國家或地方法律、法規等規定的超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程且技術難度特別大；地質、水文、氣象環境等自然條件特別復雜；大型工程重點、難點部位或集團未涉及的“四新”技術等專項施工方案為1級： （二）國家或地方法律、法規等規定的其他超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程專項施工方案為2級；（三）國3、家或地方法律、法規等規定的危險性較大的分部（分項）工程、有一定技術難度的專項施工方案為3級； （四）除上述所列的其它專項施工方案為4級；第三章 管理職責第六條 專項施工方案實行三級管理，即：集團公司分（子）公司項目三級管理，并實行各級總工程師技術負責制。第七條 項目部職責：1、負責組織專項施工方案的編制；項目總工程師負責專項施工方案上報前的審定及4級專項施工方案的審批。2、負責按程序對專項施工方案進行逐級報批，并根據各級的審核意見及時修改完善； 3、負責建立項目專項施工方案編制、審批、管理臺帳，并對所有專項施工方案進行存檔；4、項目經理負責對批準后的專項施工方案組織實施；項目總工程師負責指導和4、督促項目部按批準后的專項施工方案進行施工。第八條 分（子）公司職責：1、負責對所屬項目專項施工方案的等級劃分、編制、審批和實施情況進行管理；2、負責組織所屬項目3級專項施工方案的審批； 3、負責組織對所屬項目2級專項施工方案進行專家論證和審批，通過后上報集團公司備案； 4、負責組織對所屬項目1級專項施工方案進行審核，通過后上報集團公司審批；5、負責建立本單位專項施工方案審核（審批）管理臺帳，并對3級及以上專項施工方案存檔備案；第九條 施工總承包項目部職責：1、負責對所屬項目專項施工方案的編制、審批和實施情況進行管理；2、負責組織對下屬各項目的1、2、3級專項施工方案進行審核或專家論證；3、負責5、建立本單位專項施工方案審核（審批）管理臺帳，并對3級及以上專項施工方案存檔；第十條 海外事業部及海外派駐機構職責：海外事業部及海外派駐機構職責參見集團公司海外事業部管理辦法、海外派駐機構管理辦法。第十一條 集團公司職責：1、技術管理部負責組織相關職能部門或人員對集團承建項目的1級專項施工方案進行審核或專家論證。相關職能部門應對其相應內容提出審核意見。2、集團總工程師負責對1級專項施工方案及建設方要求企業技術負責人審批的專項施工方案的審批；3、技術管理部負責對1、2級專項施工方案進行存檔備案；4、相關職能部門負責對專項施工方案的實施情況進行監督管理。第四章 專項施工方案的編制第十二條 專項施工方6、案應在已經審批通過后的施工組織設計的基礎上進行編制，編制前應認真研究合同文件、設計圖紙、規范和標準，對施工環境作深入的現場調查，綜合考慮，根據現有工、料、機等生產要素對施工方案進行比選，經技術經濟分析比較后，擇優選擇。確保項目施工安全、優質、高效、經濟。第十三條 專項施工方案應包括以下內容：（一）編制說明編制范圍、編制依據（包括相關法律、法規、規范性文件、標準、規范及國標圖集、施工組織設計、風險評估報告等）、編制原則、編制意義等（二）工程概況工程概況應重點說明本分部（分項）工程或專項工程的名稱、施工范圍、工程設計內容（工程結構形式、結構圖等）、施工的難點與重點要求、與本分部（分項）工程或專項工7、程相關的現場環境條件（水文地質、氣象等）、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。專項科研及試驗計劃書，有新研制使用的大型機具、設備的，要說明研制和試用情況等內容。（三）施工安排應明確分部（分項）工程施工管理目標、施工順序及施工流水段、針對工程的重點和難點的主要管理措施和技術措施、施工管理的組織機構及崗位職責等內容。（四）施工進度計劃分部（分項）或專項工程施工進度計劃應按照施工安排并結合施工總進度計劃進行編制。施工進度計劃應采用橫道圖和網絡圖表示，并附必要說明。（五）施工準備與資源配置計劃（1）施工準備1）技術準備。包括施工所需技術資料的準備、設計文件的研究理解、施工方案編制、檢驗試驗及設備調試8、工作安排、樣板制作安排等。2）現場準備應根據施工條件和工程實際需要，明確現場生產臨時設施的布置、數量（面積）、完成時間、責任人等內容。（2）資源配置計劃1）勞動力配置計劃根據施工進度計劃確定各施工階段勞動力配置計劃，包括專職安全生產管理人員、特種作業人員（參考公路工程施工安全技術規范JTG F90-2015附錄D特殊作業人員范圍）等。2）物資配置計劃包括主要工程材料和設備配置計劃、主要周轉材料和施工機具設備配置計劃。應根據施工進度計劃確定各施工階段所需主要工程材料、設備、主要周轉材料、施工機具的種類和數量及計劃進出場時間。（六）施工方法及工藝要求明確分部（分項）或專項工程施工方法和施工工藝要求9、，包括技術參數、工藝流程、施工方法、各工序的工藝要點及詳細的質量標準、檢驗方法和頻率等要求；對易發生質量通病、易出現安全問題、施工難度大、技術含量高的分項工程（工序）以及新技術、新工藝、新材料和新設備的應用，季節性施工等應提出具體要求。（七）施工質量、安全和環境管理保證措施分部（分項）工程影響質量、安全的重大風險源風險等級匯總表及相關預防措施；環保及文明施工措施。包括組織保障、技術措施、控制措施、監測監控等。（八）應急預案及處置措施 參考GB/T 29639-2013生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則。（九）計算書及相關圖紙等。（1）施工方案有關計算書1）編制依據：施工方案設計圖、相關設10、計規范、設計手冊等。2）各工況受力計算分析及工況受力圖。3）橋梁圍堰、施工掛籃、模板支架、隧道臺車等大型臨時結構要進行專門設計，有計算書及設計、計算、復核、審核簽字。4）對于重大臨時設施委外設計計算的，受托單位應提供相應的資質證明文件，設計文件和計算書應簽字齊全，并加蓋受托單位公章。5）計算書應有計算結論，注意事項及建議。（2）施工方案設計圖1）設計圖包括：施工布置圖；工程結構構件及臨時設施安裝圖、移動路線圖；關鍵構（部）件細部圖、連接結構圖；材料數量表；組裝、連接要求；圖紙說明等。2）設計圖紙要求：按照制圖規范執行，內容全面，標注和說明清楚，能滿足實施要求。3）設計圖紙中應注明大型臨時設施制11、造或安裝后要進行試驗的程序和方法，同時要繪出安全設施圖或制訂書面安全技術措施，以確保有良好的安全狀態。非標設備以及大型機械設計圖中應注明機械設備必要的技術參數和操作、維修、保管方法及規定，以及制造或安裝后進行試吊、試運行的程序和方法等。4）施工方案設計圖應書面簽名，設計、繪制、復核、審核等簽字齊全。第五章 審核、審批程序第十四條 專項施工方案由項目總工程師組織技術、安全、質量等相關部門進行會審，并應有書面的會審記錄，會審通過后方可向上級技術管理部門提出審查申請。第十五條 專項施工方案報審時，應附有齊全的相關資料，主要包括：相關的施工設計圖及地質水文情況文件、各級審核（批）記錄等，報審方案應同時12、提交電子版和紙質版。第十六條 專項施工方案審批程序（一） 一般流程：1級專項施工方案經項目部及所屬分（子）公司審核，分（子）公司總工程師簽字并加蓋公章后上報集團公司，技術管理部組織技術、安全、質量等相關部門會審或專家論證，集團公司總工程師審批；2級專項施工方案經項目部審核，分（子）公司組織相關部門（人員）會審或專家論證，分（子）公司總工程師審批后上報集團公司技術管理部進行備案；3級專項施工方案經項目部及分（子）公司審核，分（子）公司總工程師審批；4級專項施工方案由項目總工程師審批，報分（子）公司備案； （二）施工總承包項目：3級及以上的專項施工方案經項目分部審核通過后，還應上報總承包項目部會審13、或專家論證，總承包項目部總工程師審核簽字并加蓋公章后返回項目部，按一般流程申報。（三）專項施工方案的審批程序同時應滿足建設方的要求。第十七條 專項施工方案審核必須針對施工工藝可行性、工期和資源配備計劃經濟性、管理保證措施合理性等提出結論性的評審意見和修改建議。專項施工方案審查要點：（一）專項施工方案編制的完整性、合理性和規范性。（二）主要技術方案和施工工藝的可行性和經濟合理性。（三）臨時工程和設施結構的安全性、可靠性。（四）施工工藝能否滿足合同的質量要求。（五）安全技術措施和環保措施的合理性、針對性、可操作性。（六）國家、行業、地方及業主規定或要求必須審查的其他內容。第十八條 必要時，專項施工14、方案需組織專家論證。專家論證應符合以下規定：（一）專家組成員應當由5名及以上符合相關專業要求的專家組成。本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。（二）參加會審的專家應當具備以下基本條件：1、誠實守信、作風正派、學術嚴謹；2、從事專業工作15年以上或具有豐富的專業經驗；3、具有高級專業技術職稱。（三）專家論證的主要內容：1、專項施工方案內容是否完整、可行；2、專項施工方案計算書和驗算依據是否符合有關標準規范；3、安全施工的基本條件是否滿足現場實際情況。（四）專家經論證后，專家組應當提交論證報告，對論證的內容提出明確的意見，并在論證報告上簽字。該報告作為專項施工方案修改完善的指導意見。（15、五）論證報告及完善整改的相關書面記錄應一同上報集團公司技術管理部備案。第十九條 編制人員應根據審核意見和論證報告對專項施工方案進行完善，再次報審并獲得批準后方可組織實施。第六章 時限規定第二十條 各分（子）公司每年年終須對所屬項目專項施工方案的編制執行情況進行分析，并編制下一年度的專項施工方案編制計劃表，在12月30日前上報集團公司技術管理部審核。第二十一條 項目中標后60天內，項目部須根據工程規模、技術難度、危險性程度等對分部（分項）工程的等級進行分析識別，編制項目專項施工方案編制計劃表及當年度專項施工方案編制計劃表。因工程項目實際情況發生變化，項目部需對編制計劃進行調整時，應書面報告調整內16、容及原因。第二十二條 項目經理部應在分部（分項）工程開工前60天內，完成專項施工方案的編制并按程序上報，并應同時滿足建設方的時限規定。第二十三條 分（子）公司或施工總承包項目部應在收到報審文件的7個工作日內完成專項施工方案審核，并報上一級審核單位或返回項目經理部修改完善；集團公司應在收到報審文件15個工作日內完成專項施工方案的審批，返回申報單位修改或實施。第二十四條 項目部在收到審核意見后應在25個工作日內針對審核意見進行修改和完善，按程序重新報審；分（子）公司應在2個工作日內對重新報審的文件進行審查，報集團公司審批。第二十五條 1、2級專項施工方案應經監理單位和建設單位審批后7個工作日內，報17、集團公司備案，報備時應提交電子版和紙質版兩份。第七章 專項施工方案實施第二十六條 專項施工方案在實施前，項目部必須按要求進行三級安全、技術交底，并保存交底記錄和影像資料。第二十七條 大型臨時結構、支架等必須經過專項驗收；使用隧道臺車、橋梁掛籃、移動模架、滑模、爬模等大型非標專用設備必須全面檢查及試運行，在運行過程中應定期檢查，并留存相關書面檢查記錄。第二十八條 各級施工管理機構和部門應嚴格按照批準的專項施工方案組織施工，做到科學合理、實施到位、監督有力。項目總工應對施工方案的執行情況和效果組織經常性檢查；分（子）公司、總承包項目部、海外事業部及海外派駐機構應定期對所屬項目重大專項施工方案的執行18、情況和效果進行檢查；集團公司對分（子）公司及項目專項施工方案的管理及實施情況進行抽查。檢查應有書面記錄，未按專項施工方案執行的現象應及時制止，并視情況進行相應處分。第二十九條 工程結束后，項目部要對重大專項施工方案的實施情況進行總結，包括方案的安全性、適用性、經濟效益和社會效益，值得推廣的經驗和需要改進的不足，并上報集團公司備案。第八章 專項施工方案變更第三十條 專項施工方案一經批準，必須嚴格執行，未經批準單位同意，任何人不得更改。如在施工過程中確需做重大修改或實質性修改、調整的，修改調整后的專項施工方案按照第四章規定重新審批。對于已由專家論證審查的專項施工方案，應重新組織專家論證。第三十一條19、 專項施工方案應實行動態管理，項目施工過程中，發生以下情況之一時，專項施工方案應及時進行修改或補充：1、工程設計有重大修改；2、有關法律、法規、規范和標準實施、修訂和廢止；3、工期、質量、安全、環保等目標值發生改變；4、主要施工方法有重大調整；5、主要施工資源配置有重大調整；6、施工環境有重大改變；7、在實施過程中，由于其它原因導致專項施工方案可能存在較大的質量或安全風險。第三十二條 專項施工方案更改與優化的主要內容如下：1、施工方法與程序、周轉材料或臨時設施使用方案的設計；2、進度計劃與保證措施；3、勞動力組織與設備、設施計劃；4、施工部署與施工平面布置、交叉作業計劃；5、質量標準和安全保證20、措施；6、 其他降低成本、提高效益的技術措施。第九章 專項施工方案管理第三十三條 項目部應建立本項目專項施工方案管理臺帳，施工方案有變更或優化時應及時更新臺帳，并注明變更或優化的原因，項目部應保存施工方案原件及相關記錄原件、電子文檔；已變更作廢的文件應在原文件上進行標注。第三十四條 分（子）公司、總承包項目部、海外事業部及海外派駐機構應建立本單位所屬項目的專項施工方案審核、審批臺帳，并保存相關審批記錄和有效電子文檔。第三十五條 集團公司技術管理部按年度對下屬單位上報的紙質文件原件、電子文檔等進行存檔，并建立臺帳。第三十六條 項目部應建立簽領制度，對批準的專項施工方案的發放情況進行登記，各有關部21、門應對工程的實施給予配合、支持；已變更作廢的文件，應逐一進行收回和更換。專項施工方案發放到項目經理部主要負責人及相關生產部門、現場施工的作業隊負責人、現場施工技術人員、安全質量管理人員等。第三十七條 除項目經理部因施工需要向監理與業主報送相應專項施工方案外，嚴禁任何單位與個人出賣、泄露任何資料。第十章 考評與獎懲第三十八條 集團公司技術管理部每年度對項目部專項施工方案編制、審批及執行情況進行檢查、考評，并將考評結果納入年度項目考評。第三十九條 項目部對于危險性較大的分部（分項）工程未按要求編制專項施工方案、專家論證及審批而擅自實施的，項目部不能評為良好及良好以上等級，所屬分（子）公司及總承包項22、目部技術管理的單項考核一票否決。情節嚴重或造成不良后果的，集團公司將依據相關管理制度的規定，追究相關責任單位和責任人員的責任。第十一章 附則第四十條 本辦法自發布之日起施行。第四十一條 本辦法由集團公司技術管理部負責修訂和解釋。第四十二條 本辦法正文和附件均是辦法的有效組成部分。附件一：危險性較大的分部（分項）工程分類表附件二：關鍵工序和特殊過程一覽表附件三：專項施工方案編制計劃管理流程附件四：專項施工方案審批流程附件五：施工組織設計及專項施工方案編制計劃表附件六：專項施工方案會審記錄表附件七：專項施工方案審核記錄表附件八：專項施工方案審批記錄表附件九：重大施工方案實施情況記錄表附件一危險性較23、大的分部（分項）工程分類表專業分部分項工程名稱危險性較大(須編制專項施工方案)超過一定規模危險性較大（須組織專家論證）建筑工程、市政工程基坑支護、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質條件和周邊環境復雜的基坑（槽）支護、降水工程。開挖深度超過5m(含5m)或雖未超過5m，但地質條件、周圍環境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構筑）物安全的基坑（槽）的支護、降水工程。土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖工程。模板工程及支撐體系各類工具式模板工程包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。包括滑模、爬模、飛模工程。24、混凝土模板支撐工程搭設高度5m及以上；搭設跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯系構件的混凝土模板支撐工程。 搭設高度8m及以上；搭設跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m2及以上。 承重支撐體系用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系。用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg以上。起重吊裝及安裝拆卸工程1、采用非常規起重設備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。2、采用起重機械進行安裝的工程。3、起重機械設備自身的安裝、拆卸。1、采用非常規起重設備、方法，且25、單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。2、起重量300kN及以上的起重設備安裝工程；高度200m及以上內爬起重設備的拆除工程。腳手架工程1、搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。2、附著式整體和分片提升腳手架工程。3、懸挑式腳手架工程。4、吊籃腳手架工程。5、自制卸料平臺、移動操作平臺工程。6、新型及異型腳手架工程。1、搭設高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。2、提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。3、架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。拆除、爆破工程1、建筑物、構筑物拆除工程。2、采用爆破拆除的工程。1、采用爆破拆除的工程。2、碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔26、或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴散、易燃易爆事故發生的特殊建、構筑物的拆除工程。3、可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構筑物安全的拆除工程。4、文物保護建筑、優秀歷史建筑或歷史文化風貌區控制范圍的拆除工程。其它1、建筑幕墻安裝工程。2、鋼結構、網架和索膜結構安裝工程。3、人工挖擴孔樁工程。4、地下暗挖、頂管及水下作業工程。5、預應力工程。6、采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部（分項）工程。1、施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。2、跨度大于36m及以上的鋼結構安裝工程；跨度大于60m及以上的網架和索膜結構安裝工程。3、開挖深度超過27、16m的人工挖孔樁工程。4、地下暗挖工程、頂管工程、水下作業工程。5、采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部（分項）工程。公路水運工程基坑開挖、支護、降水工程1、深度不小于3m的基坑（槽）開挖、支護、降水工程。2、開挖深度小于3m，但地質條件、周圍環境復雜的基坑（槽）開挖、支護、降水工程。1、深度不小于5m的基坑（槽）的土（石）方開挖、支護、降水。2、開挖深度雖小于5m，但地質條件、周圍環境和地下管線復雜，或影響毗鄰建（構）筑物安全，或存在有毒有害氣體的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程?；绿幚砗吞?、挖方路基工程1、滑坡處理。2、邊坡高度大于20m的路堤或地28、面斜坡坡率陡于1:2.5的路堤，或不良地質地段、特殊巖土地段的路堤。3、土質挖方邊坡高度大于20m、巖質挖方邊坡高度大于30m，或不良地質地段、特殊巖土地段的挖方邊坡。1、中型及以上滑坡處理。2、邊坡高度大于20m的路堤或地面斜坡坡率陡于1:2.5的路堤，且不良地質地段、特殊巖土地段的路堤。3、土質挖方邊坡高度大于20m、巖質挖方邊坡高度大于30m且不良地質地段、特殊巖土地段的挖方邊坡?；A工程1、樁基礎。2、擋土墻基礎。3、沉井等深水基礎。1、深度不小于15m的人工挖孔樁或開挖深度不超過15m，但地質條件復雜或存在有毒有害氣體分布的人工挖孔樁工程；2、平均高度不小于6m且面積不小于1200m29、2的砌體擋土墻的基礎；3、水深不小于20m的各類深水基礎。大型臨時工程1、 圍堰工程。2、 各類工具式模板工程。3、 支架高度不小于5m；跨度不小于10m；施工總荷載不小于10kN/m2；集中線荷載不小于15kN/m；4、 搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程；附著式整體和分片提升腳手架工程；懸挑式腳手架工程；吊籃腳手架工程；自制卸料平臺、移動操作平臺、移動操作平臺工程；新型及異型腳手架工程。5、 掛籃。6、 便橋、臨時碼頭。7、 水上作業平臺。1、 水深不小于10m的圍堰工程。2、 高度不小于40m的墩柱、高度不小于100m的索塔的滑模、爬模、翻模工程。3、 支架高度不小于8m；跨度不30、小于18m，施工總荷載不小于15KN/m2；集中線荷載不小于20KN/m；4、50m及以上落地式鋼管腳手架工程。用于鋼結構安裝等滿堂承重支撐體系，承受單點集中荷載7KN以上；5、貓道、移動模架。公路水運工程橋涵工程1、 橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工。2、 打樁船作業。3、 施工船作業。4、 邊通航邊施工作業。5、 水下工程中的水下焊接、混凝土澆注等。6、 頂進工程。7、 上跨或下穿既有公路、鐵路、管線施工。1、長度不小于40m的預制梁的運輸與安裝，鋼箱梁吊裝2、長度不小于150m的鋼管拱安裝施工；3、高度不小于40m的墩柱、高度不小于100m的索塔等的施工。4、離岸無掩護條件下的樁基施工。31、5、開敞式水域大型預制構件的運輸與吊裝作業。6、在三級及以上通航等級的航道上進行的水上下施工。7、轉體施工。隧道工程1、 不良地質隧道。2、 特殊地質隧道。3、 淺埋、偏壓及鄰近建筑物等特殊環境條件隧道。4、 級及以上軟弱圍巖地段地段的大跨度隧道。5、 小凈距隧道。6、 瓦斯隧道。1、 隧道穿越巖溶發育區、高風險斷層、沙層、采空區等工程地質或水文地質條件復雜地質環境；級圍巖連續長度占總隧道長度10%以上且連續長度超過100m；級圍巖隧道工程。2、 軟巖地區的高地應力區、膨脹巖、黃土、凍土等地段。3、埋深小于1倍跨度的淺埋地段；可能產生坍塌或滑坡的偏壓地段、隧道上部存在需要保護的建筑物地段；隧道32、下穿水庫或河溝地段。4、級及以上軟弱圍巖地段不小于18m的特大跨度隧道。5、連拱隧道；中夾巖柱小于1倍隧道開挖跨度的小凈距隧道；長度大于100m的偏壓棚洞。6、高瓦斯或瓦斯突出隧道；7、水下隧道。起重吊裝工程1、采用非常規起重設備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。2、采用起重機械進行安裝的工程。3、起重機械設備自身的安裝、拆卸。1、采用非常規起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。2、起重量300kN及以上的起重設備安裝、拆卸工程。拆除、爆破工程1、橋梁、隧道拆除工程。2、爆破工程。1、大橋及以上橋梁拆除工程。2、一級及以上公路隧道拆除工程。3、C級33、及以上爆破工程、水下爆破工程。附件二關鍵工序和特殊過程一覽表工程類型關鍵工序特殊過程建筑工程混凝土結構深基礎支護、模板支架、鋼筋焊接、混凝土澆注、防水灌注樁成樁、鋼筋焊接（機械連接）、預應力張拉、混凝土澆筑、結構防水鋼結構測量定位、制作、吊裝節點焊接新型結構工藝復核市政道路、公路工程路基路面路基工程：分層填筑碾壓路面工程：路面面層混合料生產、攤鋪碾壓路基、路面鋪填碾壓橋梁1、樁基工程：成孔、水下混凝土灌注2、下構施工：支架模板3、預制梁（板）：預應力張拉壓漿、梁（板）架設、橋面護欄施工4、現澆梁（板）：模板支架、鋼筋、混凝土、預應力張拉壓漿灌注樁成樁、混凝土澆筑、鋼筋焊接、預應力張拉與壓漿隧道34、開挖爆破、初期（超前）支護、防排水控制爆破、鋼筋制作安裝、防水板安裝、混凝土澆筑附件三施工組織設計及專項施工方案編制計劃管理流程責任部門流程圖工作要求項目經理部項目部制定施工組織設計及專項施工方案編制計劃項目部在中標后60天內結合工程實際情況制定項目施工組織設計及專項施工方案編制計劃，上報分（子）公司技術主管部門分（子）公司制定分（子）公司年度施工組織設計及專項施工方案編制計劃分（子）公司技術主管部門審核分子公司對項目部上報的編制計劃進行審核，通過后報集團公司技術管理部。每年12月30日前填報本單位下一年度編制計劃上報集團公司審批；督促項目部按計劃完成方案編制并按技術等級報批。集團公司集團公司35、總工審批集團公司技術管理部審批集團公司技術管理部匯總，組織審核并制定集團公司年度施工組織設計及專項施工方案編制計劃技術管理部負責審批新建項目施工組織設計及專項施工方案編制計劃;每年年初匯總審核各分子公司年度編制計劃；制定集團公司年度施工組織設計及專項施工方案編制計劃，報集團公司總工審批。項目經理部按批準的計劃進行方案編制和上報按計劃進行方案編制及上報，須調整計劃應及時書面逐級申報。附件四 專項施工方案審批流程責任部門流程圖工作要求項目經理部項目部相關部室復核并簽字編寫方案項目部方案討論項目部組織相關人員進行方案討論，必要時可邀請上級相關人員參加；并組織編制。在單位工程或分部（分項）工程開工前636、0天內上報。3級及以上總承包部組織審核并簽字審核未通過返回修改項目總工審批項目部相關部室審簽，4級方案由項目總工審批。3級及以上方案項目總工審核后報上一級審批。分（子）公司1級分(子)公司審核總工簽字(或審批)方案變更或較大修改分（子）公司在7個工作日內組織審核，形成審核意見，3級專項施工方案由分(子)公司總工審核批準；2級專項施工方案由分（子）公司組織會審或專家論證，報集團公司備案；1級專項施工方案由分（子）公司審核通過后轉報集團公司審批；分（子）公司審核不通過則返回項目修改完善。集團公司4級3級2級集團公司總工審批 集團技術管理部組織審核集團公司對上報的專項施工方案，在15個工作日內組織會37、審或專家論證，形成審核意見。技術管理部存檔集團公司總工簽署審批意見；集團技術管理部建立專項施工方案管理臺帳。分（子）公司項目部存檔并實施分（子）公司存檔并返回項目執行督促項目部按批復意見施工；建立專項施工方案管理臺帳。項目經理部1級專項施工方案填報實施記錄及技術總結嚴格按照審批方案實施，如有較大變更須重新申報；應收集方案實施過程中的影音資料；重大方案填報實施記錄表和技術總結表附件五 施工組織設計及專項施工方案編制計劃表序號項目名稱方案名稱工程概況等級計劃實施時間計劃報送時間項目總工程師分（子）公司分管負責人備注本欄填寫本方案主要相關工程參數（等級劃分依據）分（子）公司名稱：編制： 分（子）公司38、總工程師： 日期：注：1、本表由分（子）公司于每年年底匯總下屬各項目下年度編制計劃后，于12月30日之前上報集團公司技術管理部；2、如有新建項目，分（子）公司及時填報本表，在中標后60天內上報。附件六XX路橋建設集團有限責任公司專項施工方案會審記錄表項目名稱：工程概況方案名稱合同工期合同總價項目經理項目總工施工單位技術等級參加審核人員：會審意見：附件七XX路橋建設集團有限責任公司專項施工方案審核記錄表項目名稱：工程概況方案名稱合同工期合同總價項目經理項目總工施工單位技術等級審核意見：（可加頁）審核人簽字： 日期：附件八XX路橋建設集團有限責任公司專項施工方案審批記錄表項目名稱：工程概況方案名稱項目經理項目總工施工單位技術等級 我部已完成 專項施工方案的編制工作，請審批。附件： 審核 審定分（子）公司意見：簽字（蓋章）： 日期：審批意見：簽字（蓋章）： 日期：附件九XX路橋建設集團有限責任公司重大施工方案技術總結表項目名稱項目經理方案名稱項目總工實施記錄（附影像資料）1級專項施工方案在實施過程中每月（和關鍵點完成后）填寫實施情況記錄表。